大家好,我是財政局農財股股長**。
今年以來,農財工作在局領導班子重視和各股室、農口單位、部門的大力支持下,全股同志團結協(xié)作,努力工作,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,重點圍繞縣委、縣政府農村工作和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范和強化農業(yè)專項資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就重點工作和廉政建設情況做如下述職:
一、農財股工作職責
負責全縣農口單位財務管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)產業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農業(yè)專項、農業(yè)產業(yè)化項目的申報工作。
二、管好用好財政支農資金
(一)配合、參與涉農單位和部門農業(yè)產業(yè)化工作,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農口項目區(qū)檢查驗收工程項目 一、配合政府農口單位和部門做好農業(yè)產業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與,保證全縣農業(yè)產業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經濟效益。二、積極參與涉農部門和單位農業(yè)產業(yè)化工作。11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524.17萬元,撥付資金741.43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693.5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設45萬元、農業(yè)技術推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45.8萬元,項目正在建設;撥付xx、xx年度補貼資金2705.56萬元到退耕戶,xx年退耕還林糧食補貼2458.96萬元、現(xiàn)金補貼351.29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415.35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復費30萬元,項目正在實施;xx年果品產業(yè)項目建設資金80萬元,已撥付50萬元,應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121.8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農村安全飲水工程286.2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,并認真組織農口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農資金落到實處,發(fā)揮財政資金的更大效益。
(二)做好農開資金的管理工作 圓滿完成xx年農開資金679萬元報帳工作 ,積極配合縣農開辦做好xx年農開存量資金800萬元,增量資金453萬元農業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質量上嚴格把關,在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農開資金的使用效益。在xx年省、市農業(yè)綜合開發(fā)驗收領導小組對**縣xx年度農業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經過驗收領導小組認真核實,我縣農業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。
(三)積極爭取項目,為縣域經濟服務 做好農業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支持,對我縣農業(yè)生產條件的改善起到了一定的促進作用。
(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農惠農資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財政支農資金安全運行、專款專用,為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎。
三、廉政建設情況
積極參加 “三提升”活動和局內組織的政治、業(yè)務學習;參加中央福利彩票扶貧項目業(yè)務知識培訓,到優(yōu)秀縣區(qū)學習農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)專項、財政扶貧和以工代賑資金管理的先進經驗,結合我縣實際情況,進一步完善我縣農業(yè)專項資金管理制度。
財政局雖然是服務機關,在某種程度上具有一定的權力,如何處理好服務與權力的關系,是擺在我們每個財政干部面前的一大課題。幾年來,我們一直堅持服務第一的工作宗旨,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權謀私。工作中奉行人人平等,不拉幫結派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務。想群眾之所想,急群眾之所急,農財每年支出數(shù)千萬,由于我們操作因素,一筆資金可能發(fā)揮出超越本身價值的效益,也可能將有限資金白白浪費。因此,我們身居其職,絕不能做對不起人民群眾的事。在接待上我們有嚴格的原則,凡有業(yè)務關系往來的部門在必要時可以接受就餐,也可以請別人就餐,但絕對不能由于給別人辦事接受答謝宴請,對涉及財政業(yè)務往來的個人宴請不論任何理由一律拒絕。這些不成文的規(guī)定已被農財人員接受和遵守,同時也得到對方的認可。
四、存在的問題
雖然今年農財股在各方面工作均取得了一定成績,但仍然存在一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一、業(yè)務學習多,堅持政治理論學習少;二、忙于業(yè)務工作多,缺乏理論學習自覺性;三、運用理論指導工作實踐不夠。
五、今后努力的方向
一、不斷加強政治、業(yè)務學習,努力提高自身素質;用所學到的理論知識指導實踐工作;二、按照規(guī)定的權限和程序認真履行職責,努力提高工作效率;講政治,顧大局,始終保持清醒的政治頭腦;三、牢記宗旨意識,強化監(jiān)督服務,全心全意為人民服務,接受人民群眾的監(jiān)督;四、加強廉政意識、防微杜漸,遵守紀律,恪守職業(yè)道德,模范遵守社會公德;五、忠于職守,勤勉盡職,服從和執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,圓滿完成領導交辦的各項任務。
綜上所述,從主觀上,我是重視的,對待問題是認真的,但畢竟我的思想覺悟和工作程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。
第二篇:負責人述職述廉報告一、以“團結、高效”為要求,加強了干部隊伍建設
堅持班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展的指導思想,圍繞五好目標,狠抓干部隊伍建設。
1、勤奮學習,努力提高執(zhí)政水平。
yjby`s始終把理論和業(yè)務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神,認真學習法律常識、市場經濟知識、農業(yè)科技知識和上級有關文件。扎實抓好領導干部"五個一"讀書教育等活動。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態(tài)。認真組織好黨委中心組理論學習,作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。
2、民主集中,努力維護班子團結。
深入開展了"五好"鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長"一對好搭檔",“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則,堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定,堅持集體領導和個人分工負責制,無論是議事、謀事、做事,都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,再提交班子集體研究決定。對分管領導的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內獨立行使職權,在其位,謀其政,做到分工不分家。在班子內部政治生活中,能帶頭開展批評與自我批評,出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,大事講原則,小事講風格,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領導班子“合心、合拍、合力”。
3、廉潔奉公,努力帶好干部隊伍。
我認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責,切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作,有效地預防了職務犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設為突破口,狠抓了干部隊伍建設。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考核制度,建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制,建立了一整套加強、完善農村基層組織建設的制度,使農村基層組織建設逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動,努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關。扎實落實好黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。
二、以“統(tǒng)領、服務”為要求,加強了黨的建設
我認真落實黨建工作制度,堅持每季一次的黨建領導小組成員會議,定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設,選好配強村級班子。
1、加強村級組織建設,增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設規(guī)劃。主要針對抓好班子,帶好黨員隊伍,如何發(fā)展壯大集體經濟提高農民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題,全鄉(xiāng)10個村都根據實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務于經濟建設為要求,全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中,把發(fā)展富民經濟、樹立黨員在農村中的先進形象、黨員積極為農村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結合自身情況,合理使用人力、物力、財力,以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質保量的做好后進支部轉化工作。按照轉化規(guī)劃和標準,認真開展后進轉化工作,認真研究市場經濟條件下黨支部工作的新特點,選準著力點,提高后進轉化工作水平。做到支部活動正常開展,規(guī)范了“一欄三冊”使用,各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員發(fā)展管理,增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針,采取審慎的態(tài)度發(fā)展,“寧缺勿濫”,重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中,采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度,協(xié)助考察申請入黨人員,在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”,從源頭保證了黨員的質量,xx年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名,沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。 二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度,及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度,支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況,將流動黨員情況定期向組織匯報,作為民主評議黨員的依據。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度,盡量使流動黨員持證外出,參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領導集體”考核評比的一項重要內容,明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
3、做好村級組織換屆選舉試點工作,增強村干部的向心力。xx鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來,按照配足配強,結構合理,程序合法的要求,依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人,平均年齡39歲,年齡最大的48歲,最小的32歲;文化程度最高是中專,最低的是初中;黨員6人;經濟能人3人。是一個老中輕相結合,富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,想干事,能干事,干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎上,總結經驗,尋找問題,化解矛盾,研究對策,為全面開展村級組織換屆工作做好準備。
三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求,加強了社會經濟建設
我強化了黨的政治優(yōu)勢,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵時期,平視困難、分析困難,在發(fā)展中克服困難,黨的建設得到加強,惠民工程得到全面落實。
1、標準農田建設工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農田建設和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設工作。目前,共建成標準農田的水渠和便道35000米,新增耕地面積已完工500畝。
2、康莊工程建設工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。
回顧過去一年的工作,也取得了一些成績,這離不開黨和組織的正確領導,也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合,但與組織和人民的要求還是有差距的,自身還存在一些問題和不足:一是深入調查研究還不夠;二是創(chuàng)造性開展工作還不夠;三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題,有待于在以后工作中進一步改進。今后,要以“三個代表”重要思想為指導,以更大的努力,更嚴的要求,更強的責任心,更高的工作熱情,克服困難,埋頭苦干,為平和的經濟社會發(fā)展做出更大的努力,取更大的成績。
物價局長述職述廉報告 國土資源局述職述廉報告 檢察長述職述廉報告
第三篇:技術負責人述職報告尊敬的各位領導、各位同志:
201*1年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質量”的優(yōu)質工程,交給贛州人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理趙文藝為核心,把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。
經過日常例會探討,根據當?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業(yè)整理工作由技術質量負責人完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準
貫徹執(zhí)行江西省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經理
完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預算。
根據監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
以上是我在201*年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處懇
請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使
贛縣至南康延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。
第四篇:質量負責人年終述職報告201*年 述 職 報 告
婁艷艷
本人自任職以來,嚴于律己、嚴格執(zhí)法,認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文,對待本職工作耐心細致、謹慎求實,避免了工程質量隱患,力求達到精益求精,得到了建設、施工等單位的認可與支持,較好的保證了投資效益和社會效益,取得了較突出的工作業(yè)績。我作為檢測中心一名副主任兼質量負責人,深知自己肩上責任重大,因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起:
一.檢測管理方面
(1) 首先從人員技術水平抓起
積極主動幫助本單位年輕同志提高業(yè)務水平,給他們壓擔子,同時又給他們解困惑,在每次組織的業(yè)務培訓上,本人每次親自授課,和他們進行學習交流,既是幫助別人,也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規(guī)范檢測行為、保證檢測結果的公正性和準確性,定期或不定期的組織全體檢測人員認真學習質量體系文件、法律法規(guī)、新規(guī)范標準。通過學習,檢測人員的整體素質和業(yè)務水平均得到了很大的提高。
(2) 進行比對檢測
認真參與內外部比對試驗,今年在河北省質量技術監(jiān)督局組織的鋼筋、水泥比對試驗中,我中心均取得了滿意的結果。對于中心內部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結果進行認真詳細的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,本單位檢測人員進行
溝通,及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現(xiàn)任
何一項不合格記錄。
(3)制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收
保管及保密制度。
(4)為了驗證中心體系文件運作的合理性,使檢測環(huán)節(jié)和
管理制度更加完善,作為質量負責人我每年年初都及時制定內審
和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管
理的不斷完善。
三.加強儀器設備的科學管理
加強儀器設備的科學管理,使其處于良好的技術狀態(tài),是
檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數(shù)據科學、準確的有力保
障,所以在檢測工作中努力做到:
a.按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定/校準,對國家明
確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設備,都按要求及時送檢,
每次檢定結束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復核,詳細記
錄歸檔,由于監(jiān)管力度大,多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。
b.對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備,雖是數(shù)量繁多,都
按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科
學性。
c.眾所周知,檢測部門對儀器設備的要求相當高,為了確保
使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期
間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀
器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問
題立即責令停用,待重新修復,計量部門檢定合格后,才按規(guī)定
重新辦理使用手續(xù)。我還制定規(guī)章制定,要求檢測人員對每天儀
器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實施效果。
二.檢測工作方面
工程質量檢測所提供的數(shù)據和信息,為設計單位、施工企業(yè)、
建設單位、監(jiān)理單位提供了質量監(jiān)控和評定的依據。多年來我一
直負責現(xiàn)場檢測工作,我知道自己肩上責任重大,我經常的深入
到檢測現(xiàn)場,檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范,解決在
檢測過程中出現(xiàn)的復雜、疑難問題,定期或不定期的檢查原始記
錄、標養(yǎng)室等。另外對領導安排的工作無論有多少困難,都盡全
力克服困難去完成。
隨著社會的發(fā)展,近幾年工程量劇增,工程質量檢測任務越
來越繁重,今年我?guī)ьI大家現(xiàn)場檢測、審核報告、簽發(fā)報告。人
無信不立,企業(yè)無信不長。除了解釋我沒有太多的言語,堅持原
則、科學檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作為服務部門,
熱情待客、禮貌待人是理所應當?shù)氖,可是這件事做起來卻并沒
有那么容易,尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了,
但作為管理者顧全大局,以身作則也是義不容辭的責任。為了掌
握第一手資料,讓我的工作開展的更具體,我經常親自到接樣室
工作,零距離的接觸,讓我第一時間掌握了委托方的詳細信息,
發(fā)現(xiàn)了收樣環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的許多問題,并有針對性的制定了一系列
優(yōu)質服務細則,完善了中心的管理制度。榜樣的力量是無窮的,
為了讓員工們把本質工作做的更好,我在接樣過程中還言傳身
教,對客戶的問題總是耐心而又細致準確的給予解答,扎實的業(yè)
務水平和誠摯的待客方式,讓我每次處理這類事件都得心應手,
也讓他們心服口服,多年來我自覺接受廣大群眾的監(jiān)督,從沒有
投訴現(xiàn)象的發(fā)生。目前,我負責的收樣室成了檢測中心一條靚麗
的風景線,這個對外窗口也為檢測中心打造的金牌形象贏得了寶
貴的一票。
回顧過去的一年,讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑
難問題的能力,我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。
但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些思路和
辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中一定要做到,不但要
有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使分管工作更上一個新
臺階。
201*年12月20日
第五篇:質量負責人年終述職報告201*年 述 職 報 告
***
本人自任職以來,嚴于律己、嚴格執(zhí)法,認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文,對待本職工作耐心細致、謹慎求實,避免了工程質量隱患,力求達到精益求精,得到了建設、施工等單位的認可與支持,較好的保證了投資效益和社會效益,取得了較突出的工作業(yè)績。我作為檢測中心一名副主任兼質量負責人,深知自己肩上責任重大,因此在檢測工作中從以下幾個(本站隆重推薦好范 文網:Wm.hmlawpc.com)方面抓起:
一.檢測管理方面
(1) 首先從人員技術水平抓起
積極主動幫助本單位年輕同志提高業(yè)務水平,給他們壓擔子,同時又給他們解困惑,在每次組織的業(yè)務培訓上,本人每次親自授課,和他們進行學習交流,既是幫助別人,也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規(guī)范檢測行為、保證檢測結果的公正性和準確性,定期或不定期的組織全體檢測人員認真學習質量體系文件、法律法規(guī)、新規(guī)范標準、安全生產細則、江蘇工程質量上刊登的有關檢測方面的知識和建設部第141號令《建設工程質量檢測管理辦法》、《建設工程質量檢測規(guī)程》dgj32/j21—201*和 《江蘇省建設工程質量檢測管理實施細則》的通知蘇建法(201*)97號文以及職業(yè)道德等內容。通過學習,檢測人員的整體素質和業(yè)務水平均得到了很大的提高。
(2) 進行比對檢測
認真參與內外部比對試驗,今年在***組織的現(xiàn)場實體檢測和現(xiàn)場混凝土抗壓強度檢測比對試驗中(共計***家檢測單位),我中心均取得了滿意的結果,并為我單位信用等級考核贏得了寶貴的3分。對于中心內部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結果進行認真詳細的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通,及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。
(3)制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
(4)為了驗證中心體系文件運作的合理性,使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善,作為質量負責人我每年年初都及時制定內審和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。
三.加強儀器設備的科學管理
加強儀器設備的科學管理,使其處于良好的技術狀態(tài),是
檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數(shù)據科學、準確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:
a.按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定/校準,對國家明
確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設備,都按要求及時送檢,每次檢定結束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復核,詳細記錄歸檔,由于監(jiān)管力度大,多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。
b.對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設備,雖是數(shù)量繁多,都按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學性。
c.眾所周知,檢測部門對儀器設備的要求相當高,為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即責令停用,待重新修復,計量部門檢定合格后,才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。我還制定規(guī)章制定,要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實施效果。
二.檢測工作方面
工程質量檢測所提供的數(shù)據和信息,為設計單位、施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位提供了質量監(jiān)控和評定的依據。多年來我一直負責現(xiàn)場檢測工作,我知道自己肩上責任重大,我經常的深入到檢測現(xiàn)場,檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范,解決在檢測過程中出現(xiàn)的復雜、疑難問題,定期或不定期的檢查原始記錄、標養(yǎng)室等。另外對領導安排的工作無論有多少困難,都盡全力克服困難去完成。
記得有一次,領導安排我負責一個工程現(xiàn)場檢測工作,建設單位和施工單位對檢測程序、檢測周期不了解,要我們到那看看當時就給合格的結果,質量是一個企業(yè)的生命,詳細的解釋完規(guī)范的要領后,我斷然拒絕他們的要求。雖然,從始至終我都熱情
的接待他們,耐心的給他們解釋相關的技術問題,還是遭到他們的誤解,說故意刁難他們。但我始終覺得我身上承載的更多是責任,我有義務捍衛(wèi)質量方針,所以絕不妥協(xié),我沒有做出半點的讓步,檢測質量在我手上從沒有打過折扣,盡管感到很委屈,我還是帶領檢測人員按規(guī)范要求,對該工程進行檢測,白天在現(xiàn)場檢測,夜晚進行數(shù)據處理,加班不計任何報酬,經常工作到深夜十一點多。
隨著社會的發(fā)展,近幾年工程量劇增,工程質量檢測任務越來越繁重,今年我?guī)ьI大家現(xiàn)場檢測達***批次,審核報告***批次,簽發(fā)報告**批次,差不多是上一年工作量的三倍。加班加點的工作對我來說是很正常的,從沒有一句抱怨的話。
人無信不立,企業(yè)無信不長。除了解釋我沒有太多的言語,堅持原則、科學檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作為服務部門,熱情待客、禮貌待人是理所應當?shù)氖拢墒沁@件事做起來卻并沒有那么容易,尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了,但作為管理者顧全大局,以身作則也是義不容辭的責任。為了掌握第一手資料,讓我的工作開展的更具體,我經常親自到接樣室工作,零距離的接觸,讓我第一時間掌握了委托方的詳細信息,發(fā)現(xiàn)了收樣環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的許多問題,并有針對性的制定了一系列優(yōu)質服務細則,完善了中心的管理制度。榜樣的力量是無窮的,為了讓員工們把本質工作做的更好,我在接樣過程中還言傳身教,對客戶的問題總是耐心而又細致準確的給予解答,扎實
的業(yè)務水平和誠摯的待客方式,讓我每次處理這類事件都得心應手,也讓他們心服口服,多年來我自覺接受廣大群眾的監(jiān)督,從沒有投訴現(xiàn)象的發(fā)生。目前,我負責的收樣室成了檢測中心一條靚麗的風景線,這個對外窗口也為檢測中心打造的金牌形象贏得了寶貴的一票。
回顧過去的一年,讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑
難問題的能力,我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使分管工作更上一個新臺階。
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