第一篇：201*年春中學(xué)校長在職代會上的述職報(bào)告

為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評價(jià)我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實(shí)匯報(bào)。當(dāng)然，主要的還是最近一年來的基本情況。

一、我的簡歷

我于1978年—1980年在xx學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在xx師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在xx一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記。1984年7月至今在xx任教。1998年3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。xx年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。xx年7月 起任剛組建的xx分校業(yè)務(wù)副校長。xx年7月任xx中學(xué)副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學(xué)工作。

對我來說，xx可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在xx，教在xx，奉獻(xiàn)在xx，前后長達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn)�，自xx年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的xx分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時(shí)間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對我說：xx，很長時(shí)間都沒見到過你了。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊(duì)伍。

我為自己的定位是：一位學(xué)生歡迎的好老師；一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)；一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽(yù)度。

本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。

三、我的工作

五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅(jiān)持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。xx年元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了xx南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評估方案，每階段各評出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵(lì)和推動作用。

五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。

當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺詞就是教師第一�？梢韵胍�，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。

第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；

第二、是用科學(xué)的評價(jià)激勵(lì)老師；（考試后的有效分分析）

第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；

第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座；

第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；

第七、零九年暑假親自主持制定了xx新校區(qū)教職工讀本；

第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；

第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評價(jià)。量化評估即評教；三項(xiàng)檢查；期中、期末平均成績等三項(xiàng)內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。

五年來，我致力于打造新校區(qū)良好的考風(fēng)。

當(dāng)今社會，考風(fēng)對于學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的形成起著至關(guān)重要的作用。這是每一個(gè)教育工作者都明白的道理。有鑒于此，從分校組建的第一天起，作為業(yè)務(wù)校長，我就積極致力于良好考風(fēng)的鍛造。第一、我親自帶領(lǐng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓(xùn)、考試巡視、試卷驗(yàn)裝、評卷、試卷講評、考后問卷調(diào)查等一條龍的考試操作規(guī)范；第二、每次考前堅(jiān)持利用校園廣播系統(tǒng)給學(xué)生作好動員，深入進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育；第三、堅(jiān)持教師第一的原則對老師做好教育；第四、嚴(yán)格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴(yán)治考。自從高考使用屏蔽儀以后，我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中，都堅(jiān)持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連xx一高、xx一中的學(xué)生都對我們的考風(fēng)贊賞有加。

四、我的學(xué)習(xí)

作為一位老師，我堅(jiān)信讀萬卷書，行萬里路的格言。繁忙的工作之余，我堅(jiān)持閱讀各類書籍，尤其是中外經(jīng)典名著，并做了大量的讀書筆記。五年來，我先后閱讀的教育類書籍有：

美彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》，從中我學(xué)到了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念、規(guī)范和操作要領(lǐng)；

原蘇聯(lián)蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》，從中我領(lǐng)略到了一位智者對教師修養(yǎng)的諄諄教誨；

我國教育家顧明遠(yuǎn)的《國際教育新理念》，從中我學(xué)到了諸如加德納的多元智能理論以及諸如創(chuàng)新教育、合作教育、校本管理、教師專業(yè)化發(fā)展等國際前沿教育理念；

朱永新教授的《我的教育理想》，從中我讀懂了一個(gè)當(dāng)代教育家對理想教師、理想校長、理想學(xué)校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷；

朱小蔓教授的《教育的問題與挑戰(zhàn)》，從中我認(rèn)識到當(dāng)代我國教育家所面臨的困境以及教育工作者面對這些困境的思考；

李希貴先生的《為了自由呼吸的教育》，從中我讀懂了一位來自基層的教育工作者對基礎(chǔ)教育走向民主、開放的深情呼喚；

李鎮(zhèn)西先生的《教有所思》，從中我看到了一個(gè)中國的蘇霍姆林斯基對教育、對學(xué)生、對教師、對學(xué)校的無比愛心；

程紅兵先生的《做一個(gè)書生校長》，從中我領(lǐng)略了一位書生校長的儒雅風(fēng)采；

張思明先生的《用心做教育》，從中我讀出的是后生可畏，愛心勝過一切這樣的關(guān)鍵詞；

劉彭芝女士的《人生為一大事來》，從中我讀出的是佛家以天下為己任，度眾生離苦得樂的大愛情懷；

商友敬老師主編的《過去的教師》以及由顧明遠(yuǎn)、錢理群等名家主編的五卷本的現(xiàn)代教師讀本。從中我似乎看到了諸如蔡元培、胡適、季羨林、聞一多、陳寅恪等一批博學(xué)鴻儒的身影。讀書使我開闊了眼界，凈化了心靈，活躍了思維，升華了人格。與此同時(shí)，我還要求我的同事和我們的老師工作之余認(rèn)真閱讀經(jīng)典名篇。我為領(lǐng)導(dǎo)班子成員推薦了于丹教授的《論語心得》、《莊子心得》，為學(xué)科主任推薦了《教師十大素養(yǎng)》，為青年教師訂購了100本《輕風(fēng)掠過心靈》99個(gè)感人的教育故事（張文質(zhì)主編）。我始終堅(jiān)信革命導(dǎo)師列寧說過的話：只有用人類所創(chuàng)造的全部知識財(cái)富來豐富自己的頭腦，才能成為共產(chǎn)主義者。我崇拜的孫中山先生曾有(請你支持：m.hmlawpc.com』§起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長。201*年7月任淮陽中學(xué)副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學(xué)工作。

對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn)椋��?01*年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時(shí)間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對我說：昌中，很長時(shí)間都沒見到過你了。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊(duì)伍。

我為自己的定位是：一位學(xué)生歡迎的好老師；一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)；一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽(yù)度。

本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。

三、我的工作

五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅(jiān)持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求，述職報(bào)告《201*年學(xué)校春季職代會上的述職報(bào)告》。 201*年元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評估方案，每階段各評出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵(lì)和推動作用。

五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。

當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺詞就是教師第一。可以想見，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。

第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；

第二、是用科學(xué)的評價(jià)激勵(lì)老師；（考試后的有效分分析）

第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；

第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座；

第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；

第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；

第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評價(jià)。量化評估即評教；三項(xiàng)檢查；期中、期末平均成績等三項(xiàng)內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。

五年來，我致力于打造新校區(qū)良好的考風(fēng)。

當(dāng)今社會，考風(fēng)對于學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的形成起著至關(guān)重要的作用。這是每一個(gè)教育工作者都明白的道理。有鑒于此，從分校組建的第一天起，作為業(yè)務(wù)校長，我就積極致力于良好考風(fēng)的鍛造。第一、我親自帶領(lǐng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓(xùn)、考試巡視、試卷驗(yàn)裝、評卷、試卷講評、考后問卷調(diào)查等一條龍的考試操作規(guī)范；第二、每次考前堅(jiān)持利用校園廣播系統(tǒng)給學(xué)生作好動員，深入進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育；第三、堅(jiān)持教師第一的原則對老師做好教育；第四、嚴(yán)格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴(yán)治考。自從高考使用屏蔽儀以后，我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中，都堅(jiān)持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學(xué)生都對我們的考風(fēng)贊賞有加。

第三篇：鐵路段段長在職代會上的述職報(bào)告

文章標(biāo)題：鐵路段段長在職代會上的述職報(bào)告

段長在首屆一次職代會上的述職報(bào)告

各位代表、同志們：

201*年，是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全年；事業(yè)部改段穩(wěn)步推進(jìn)；線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實(shí)施；設(shè)備基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來，我和

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，盡職盡責(zé)，盡心盡力，為工電段的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。具體說來，我主要抓了以下工作。

一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，通讀了先進(jìn)性教育讀本規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅(jiān)決服從上級組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。在去年“三查”活動中，我堅(jiān)持帶頭從自身查起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實(shí)整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)安全管理，狠抓安全工作不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多，再加上設(shè)備隱患突出，安全基礎(chǔ)薄弱，安全壓力非常之大。安全的好壞，事關(guān)我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，做到任何時(shí)候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進(jìn)“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金12萬元，用于“兩化一式”考核獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了安全機(jī)制的落實(shí)。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團(tuán)直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時(shí)召開會議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好有關(guān)安全管理制度和《段細(xì)》的修訂完善。二是突出抓好安全重點(diǎn)工作。積極推進(jìn)道口“平改立”進(jìn)程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推進(jìn)道口“平改立”。去年以來，我親自帶領(lǐng)有關(guān)人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通，爭取他們的理解和支持，為下一步實(shí)施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面，我堅(jiān)持每月到每個(gè)道口檢查一次，特別是發(fā)生“10.13”牛路灘2號道口機(jī)動車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專項(xiàng)整治會議，對存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進(jìn)一步規(guī)范。在施工安全方面，我先后多次組織召開工作會議，研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴(kuò)建工程施工有關(guān)工作，在安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門具體抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，每次的重大施工方案會我都要參加，每次施工開工我都到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負(fù)責(zé)人限期整改。。三是克服資金運(yùn)作困難，加強(qiáng)設(shè)備整治。在安全投入上，從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下，積極想方設(shè)法為施工方力所能及地解決資金問題，最大限度地穩(wěn)定施工隊(duì)伍，盡可能地保證施工進(jìn)度。截止201*年1月10日，共完成成段更換ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里，更換ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8，優(yōu)良率93.3，線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機(jī)監(jiān)測、微機(jī)聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實(shí)履行工電段的職能，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調(diào)動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項(xiàng)工作。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會議，要求各車間（部門）要加強(qiáng)調(diào)查研究工作，切實(shí)做到編制預(yù)算合理、可行，具有說服力，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制，將成本控制的責(zé)任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實(shí)現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機(jī)統(tǒng)一。三是加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)活動分析，堅(jiān)持每季一次的經(jīng)濟(jì)活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時(shí)調(diào)整工作思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理工作做到有條不紊，目標(biāo)明確，計(jì)劃有序。四是狠抓資金安全審計(jì)問題的整改。去年12月，公司審計(jì)部對我段進(jìn)行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，我親自組織召開辦公會議，對整改工作進(jìn)行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實(shí)。到目前為止，已整改13項(xiàng)。其余2項(xiàng)涉

及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實(shí)整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎(jiǎng)金發(fā)放上，去年對各種文件單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行了規(guī)范，較201*年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實(shí)把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)銷和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題

。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進(jìn)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，我堅(jiān)持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。201*年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進(jìn)度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)工作，擠出時(shí)間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度工作驗(yàn)收考核，我都親自帶隊(duì)，每到一處，我都和驗(yàn)收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護(hù)人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團(tuán)公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗(yàn)收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個(gè)月時(shí)間未統(tǒng)計(jì)外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機(jī)車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個(gè)，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點(diǎn)以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個(gè)親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅(jiān)決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負(fù)擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實(shí)事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計(jì)籌措資金，解決職工的實(shí)際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個(gè)工區(qū)更新了電視機(jī)；為沿線7個(gè)有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時(shí)發(fā)放困難補(bǔ)助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻(xiàn)。

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第四篇：鐵路段段長在職代會上的述職報(bào)告

文章標(biāo)題：鐵路段段長在職代會上的述職報(bào)告

段長在首屆一次職代會上的述職報(bào)告

各位代表、同志們：

201*年，是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全年；事業(yè)部改段穩(wěn)步推進(jìn)；線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實(shí)施；設(shè)備基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來，我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，盡職盡責(zé)，盡心盡力，為工電段的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。具體說來，我主要抓了以下。

一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，通讀了先進(jìn)性教育讀本規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅(jiān)決服從上級組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)部署。在去年“三查”活動中，我堅(jiān)持帶頭從自身查起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實(shí)整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)安全管理，狠抓安全不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多，再加上設(shè)備隱患突出，安全基礎(chǔ)薄弱，安全壓力非常之大。安全的好壞，事關(guān)我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，做到任何時(shí)候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進(jìn)“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金12萬元，用于“兩化一式”考核獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了安全機(jī)制的落實(shí)。事業(yè)部改段后，根據(jù)集團(tuán)直管站段規(guī)范安全管理的要求，我及時(shí)召開會議，指定由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好有關(guān)安全管理制度和《段細(xì)》的修訂完善。二是突出抓好安全重點(diǎn)。積極推進(jìn)道口“平改立”進(jìn)程，督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門向公司反映、呼吁推進(jìn)道口“平改立”。去年以來，我親自帶領(lǐng)有關(guān)人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通，爭取他們的理解和支持，為下一步實(shí)施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面，我堅(jiān)持每月到每個(gè)道口檢查一次，特別是發(fā)生“10.13”牛路灘2號道口機(jī)動車肇事以后，我專門主持召開了道口安全專項(xiàng)整治會議，對存在的一系列的問題制定了整改措施，道口安全管理得到進(jìn)一步規(guī)范。在施工安全方面，我先后多次組織召開會議，研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴(kuò)建工程施工有關(guān)，在安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門具體抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，每次的重大施工方案會我都要參加，每次施工開工我都到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知施工負(fù)責(zé)人限期整改。。三是克服資金運(yùn)作困難，加強(qiáng)設(shè)備整治。在安全投入上，從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下，積極想方設(shè)法為施工方力所能及地解決資金問題，最大限度地穩(wěn)定施工隊(duì)伍，盡可能地保證施工進(jìn)度。截止201*年1月10日，共完成成段更換ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里，更換ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8，優(yōu)良率93.3，線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機(jī)監(jiān)測、微機(jī)聯(lián)鎖等新設(shè)備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實(shí)履行工電段的職能，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調(diào)動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項(xiàng)。一是抓好成本預(yù)算，主持召開了成本預(yù)算會議，要求各車間（部門）要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)做到編制預(yù)算合理、可行，具有說服力，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制，將成本控制的責(zé)任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實(shí)現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機(jī)統(tǒng)一。三是加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)活動分析，堅(jiān)持每季一次的經(jīng)濟(jì)活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時(shí)調(diào)整思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理做到有條不紊，目標(biāo)明確，計(jì)劃有序。四是狠抓資金安全審計(jì)問題的整改。去年12月，公司審計(jì)部對我段進(jìn)行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，我親自組織召開辦公會議，對整改進(jìn)行具體部署，督促有關(guān)部門抓落實(shí)。到目前為止，已整改13項(xiàng)。其余2項(xiàng)

涉及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實(shí)整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎(jiǎng)金發(fā)放上，去年對各種文件單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行了規(guī)范，較201*年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實(shí)把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)銷和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進(jìn)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，我堅(jiān)持從自身做起，在中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。201*年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進(jìn)度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)，擠出時(shí)間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度驗(yàn)收考核，我都親自帶隊(duì)，每到一處，我都和驗(yàn)收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護(hù)人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團(tuán)公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗(yàn)收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個(gè)月時(shí)間未統(tǒng)計(jì)外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機(jī)車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個(gè)，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點(diǎn)以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個(gè)親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅(jiān)決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負(fù)擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實(shí)事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計(jì)籌措資金，解決職工的實(shí)際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個(gè)工區(qū)更新了電視機(jī)；為沿線7個(gè)有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時(shí)發(fā)放困難補(bǔ)助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻(xiàn)。

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涉及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調(diào)落實(shí)整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎(jiǎng)金發(fā)放上，去年對各種文件單項(xiàng)獎(jiǎng)進(jìn)行了規(guī)范，較201*年下降了30，凡是公司下發(fā)的電報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實(shí)把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)銷和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，沒有發(fā)生資金流失和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

四、履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任

改進(jìn)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，我堅(jiān)持從自身做起，在中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動員工。201*年，石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握施工進(jìn)度和了解施工安全情況，我除學(xué)習(xí)、開會出差外，我都盡量安排好自己事務(wù)，擠出時(shí)間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。車間月度驗(yàn)收考核，我都親自帶隊(duì)，每到一處，我都和驗(yàn)收組其它成員一起到現(xiàn)場，走區(qū)間查看班組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，對存在的問題督促班組整改。每次下去，我都要檢查道口工、巡道工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早，為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況，經(jīng)常早上5：30分我就起來，帶領(lǐng)有關(guān)人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護(hù)人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題，要求立即整改。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我調(diào)回工電段任段長，21日上午公司剛宣布命令，恰逢集團(tuán)公司工務(wù)安全評估組來我段檢查驗(yàn)收，我還來不及休整，第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個(gè)月時(shí)間未統(tǒng)計(jì)外，全年共下現(xiàn)場88天（次），添乘機(jī)車檢查26趟（次），勞動安全檢查12次，設(shè)備質(zhì)量檢查11次，道口安全檢查20次，消防安全檢查9次，區(qū)間步行檢查9個(gè)，與職工談心23人次，白天查崗37人次，夜間零點(diǎn)以后查崗12人次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題19件。狠抓違章違紀(jì)，先后查處違章違紀(jì)33人次。

六、嚴(yán)于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的作風(fēng)

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的親屬謀利益，可以說，擔(dān)任行政主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有一個(gè)親屬在本單位做事，對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴(yán)格要求，下現(xiàn)場，輕車簡從，能坐火車則不坐汽車，不搞特殊化，不要招待，堅(jiān)決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負(fù)擔(dān)，較好地樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。

七、關(guān)心職工生活，積極為職工辦實(shí)事

作為工電段行政主要領(lǐng)導(dǎo)，我把關(guān)心職工的生活擺在重要位置，千方百計(jì)籌措資金，解決職工的實(shí)際困難。在改善職工生活環(huán)境方面，為沿線8個(gè)工區(qū)更新了電視機(jī)；為沿線7個(gè)有人看守道口安裝了空調(diào)，改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設(shè)施；在解除職工后顧之憂方面，積極支持工會開展“送溫暖”活動，慰問困難、重困職工，及時(shí)發(fā)放困難補(bǔ)助金，解決了職工的燃眉之急。

各位代表，今年我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，形勢更加嚴(yán)峻。我愿盡我所能，以工電段的發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績，再作新貢獻(xiàn)。

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第五篇：職代會上的述職述廉報(bào)告

職代會上的述職述廉報(bào)告

各位代表，同志們：

按照x鋼職代會條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:

一年來，在廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、勤奮努力，調(diào)整思路，狠抓安全生產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備工作；我牢固樹立危機(jī)意識，時(shí)刻如履薄冰，不敢有絲毫懈��；我緊密結(jié)合工作實(shí)際，注重精益求精，杜絕工作流于形式。我圍繞xx廠"攻七化、創(chuàng)三優(yōu)"的主攻方向，嚴(yán)格按照“走進(jìn)矛盾、破解難題”的工作理念，深入貫徹鐵運(yùn)公司和xx廠的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真履行工作職責(zé)，，較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報(bào)如下

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

一年來，我能夠做到努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身思想素質(zhì)；學(xué)習(xí)鐵路專業(yè)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，不斷提高自身管理水平。為達(dá)到這一要求，我堅(jiān)持做到：一向書本學(xué)。我認(rèn)為，作為一名分管安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長，只有面對新情況、新任務(wù)、新變化，不斷掌握新思維、新知識、新技術(shù)，才能適應(yīng)發(fā)展要求，勝任本職工作。為此，我堅(jiān)持參加黨委中心組集體學(xué)習(xí)，并能做到日常自學(xué)，按照廠黨委的政治理論學(xué)習(xí)安排，一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司“兩會”精神，學(xué)習(xí)了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。我還按照廠黨委的安排，親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課；同時(shí)編寫冬運(yùn)保產(chǎn)相關(guān)知識，作為技術(shù)黨課為兩級機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。平時(shí)，我十分注重組織上安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)，凡廠部下發(fā)的各種管理制度、重要文件和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀，認(rèn)真領(lǐng)會。工作之余,我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)鐵路專業(yè)知識，不斷為自己充電。二向班子成員學(xué)。古人云,三人行必有我?guī)�。我覺得,xx廠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每個(gè)人都是我的老師,他們中有政工專家、有業(yè)務(wù)能手，還有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能得以勝任�？傊�通過學(xué)習(xí)深深感到工作思路開闊了，工作方法靈活了，對各項(xiàng)工作的理解能力、破解難題的能力也增進(jìn)了很多，同時(shí)個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,一年來的工作也得到了廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、顧全大局，積極發(fā)揮自身作用

一年來，在xx廠黨政班子的帶領(lǐng)下，在班子全體成員的密切配合下，無論什么時(shí)候，無論什么工作，我都能時(shí)刻注重與班子成員達(dá)成共識，形成合力，做到積極參與，想事、干事、謀事、成事。。一是在日常工作和集體研究決策中，始終堅(jiān)持從xx廠的實(shí)際出發(fā)，不斷進(jìn)行深入思考、研究各項(xiàng)工作，及時(shí)向廠主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出建議。行動上堅(jiān)決按照廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出的決議認(rèn)真執(zhí)行，抓好落實(shí)。二是在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)，不講客觀、不講條件。全年緊緊圍繞"攻七化、創(chuàng)三優(yōu)"的主攻方向，結(jié)合實(shí)際工作、狠抓落實(shí)，對“春融解凍、迎戰(zhàn)臺風(fēng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量狀態(tài)評定”等階段性重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)到位、指導(dǎo)制定方案、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，并且日常定期對車間、班組檢查和督導(dǎo)，遇到落實(shí)走過場、工作流形式的做法我都進(jìn)行嚴(yán)厲的批評，督促基層及時(shí)整改。

三、互相支持，全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作

在班子中，雖然分工不同，但我堅(jiān)持把每項(xiàng)任務(wù)都視為廠里的整體工作，積極與其他班子成員配合，主動承擔(dān)責(zé)任，推功攬過，努力營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好工作氛圍。我認(rèn)為，自己不光是分管安全生產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備的副廠長，同時(shí)也是廠黨委委員，因此自己日常積極參與配合黨委工作和工會工作，如經(jīng)常為廠領(lǐng)導(dǎo)班子“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”業(yè)績成果提供素材，積極參與廠黨委組織的學(xué)習(xí)郭明義愛心團(tuán)隊(duì)活動，在薪酬改革和干部交流工作中努力做好職工穩(wěn)定和思想政治工作等。我還積極為職代會、政治工作會議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)在各項(xiàng)管理辦法、制度的修訂、完善過程中，積極提出建議，盡力彌補(bǔ)不足，促其進(jìn)一步規(guī)范，使其更具操作性、實(shí)效性。

四、全力以赴，做好本職工作

一是狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化檢查，對檢查出來的缺欠項(xiàng)目，組織基層進(jìn)行認(rèn)真整改。建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全廠干部職工學(xué)習(xí)，按照公司安全工作的要求，201*年組織了急救知識進(jìn)行了事故預(yù)案演練、現(xiàn)場急救知識演練和防火演練。從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處員工實(shí)際操作能力不強(qiáng)還有待進(jìn)一步提高。二是完善全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到“橫向到邊，縱向到底”,明確了全廠所有管理人員和工人的安全責(zé)任，使安全工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，齊抓共管、責(zé)任明確，做到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三是加大現(xiàn)場檢查力度，努力提高線橋質(zhì)量。無論在春檢、秋檢和日常定期檢查考核中，我都堅(jiān)持嚴(yán)抓設(shè)備質(zhì)量不放松，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患問題，及時(shí)處理。四是抓好勞務(wù)工作。認(rèn)真制定勞務(wù)作業(yè)管理辦法，合理安排每月作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理，保證相關(guān)方作業(yè)安全。五是抓好故障處理。發(fā)生故障時(shí)，做到身先士卒，靠前指揮，對影響較大的故障，都能親自到場參與處理，找準(zhǔn)問題、分析原因、吸取教訓(xùn)。如四車間發(fā)生2.10嚴(yán)重違章事件后，我在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建議廠黨政在全員開展了“責(zé)任心與執(zhí)行力”的大討論活動。六是做好階段性重點(diǎn)工作。做到提早制定應(yīng)急方案，未雨綢繆，盡最大可能得不影響到運(yùn)輸生產(chǎn)。如今年防洪防汛期間，組織各車間對低洼和排水不暢的重點(diǎn)地段下排水管、挖排水溝，實(shí)現(xiàn)了大汛無大害；入冬以來的兩場大雪，做到了認(rèn)真組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，事先清理道口槽，雪后及時(shí)召開掃雪總結(jié)會，是掃雪工作一次好于一次。七是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，采取積極措施，保證生產(chǎn)順行。我們從四季度開始，進(jìn)一步對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，充分依托公司庫存，實(shí)行生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資能夠滿足保產(chǎn)需要的不提報(bào)采購計(jì)劃，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資相互調(diào)劑、相互補(bǔ)充，首次將庫存由年初的1300多萬壓縮至487萬。同時(shí)，四季度，通過鋼軌調(diào)邊、舊軌以長改短40余根，挑選利舊重軌、枕木、道岔降成本60萬元。通過岔心焊補(bǔ)修復(fù)76臺，節(jié)約成本近30萬元。共送回收繳廢鋼1554噸，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。八是大力開展科技創(chuàng)新，推進(jìn)xx廠“七化”目標(biāo)有效落實(shí)。針對維修保產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，推進(jìn)xx廠年初確定的“七化”和25項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目全面實(shí)施，并取得初步成效。在近期較好解決了東鞍山北調(diào)岔群、八家子11道凍害及推廣砼整體道口結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)砼岔枕道岔項(xiàng)目，提高鐵路設(shè)備運(yùn)行能力，達(dá)到少維修甚至免維修，努力減少維修成本，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的降本增效。總之，經(jīng)過一年的辛勤工作，我分管的工作基本上實(shí)現(xiàn)了廠“兩會”確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿地完成了公司和廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、盡心履職,全力當(dāng)好配角

作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同班子中其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,xx廠的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

六、廉潔自律，樹立良好形象

我能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，堂堂正正做人。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉政。

七、存在的主要問題　

存在的主要問題：一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠，破解難題的能力還有待于進(jìn)一步提高；二是我在安全管理工作方面雖然做了一些工作，安全管理工作得到加強(qiáng)，但是嚴(yán)重違章事件還是偶有發(fā)生，安全管理工作中仍有不足和漏洞；三是各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)存在著“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面推進(jìn)做的不好。這些問題和不足自己將在今后的工作中認(rèn)真加以克服和更正。

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