第一篇：某企業(yè)副總201*年述職述廉報告

201*年度述職述廉報告

述職人 xxx

201*年，在市委、市府及主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，在集團黨委的直接領(lǐng)導下，作為班子成員之一，我同班子其他成員一道，齊心協(xié)力，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神，敬業(yè)實干，扎實推進，較好地完成了分管的工作任務(wù)，所分管的駐外公司經(jīng)營管理工作取得了新的成績，完成了公司的各項經(jīng)營指標和工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來各方面的情況匯報如下：

一、強化學習，努力提高自身素質(zhì)。

我一直堅持，學習要走在工作前面，要把學習擺上重要位置，堅持工作學習化、學習經(jīng)�；�。一年來。不斷努力加強政治理論學習，繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學發(fā)展觀，重點學習了十七屆五中、六中全會精神，中紀委五次、六次全會精神，以及省、市委一系列方針、政策等，進一步堅定了政治信念，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定正確的政治方向，與黨中央保持高度一致。同時，堅持發(fā)揮領(lǐng)導班子成員表率作用，嚴格執(zhí)行各項學習制度，努力營造“爭創(chuàng)學習型企業(yè)、爭當知識型員工”的全員學習風氣，使企業(yè)上下思想上高度統(tǒng)一，為分管的企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、敬業(yè)自律，工作作風從嚴從細。

工作中，堅持對自己高標準、嚴要求，工作作風嚴謹踏實，掌握實際情況，檢查工作細致，落實各種制度扎實，黨群干群關(guān)系融洽。一是始終堅持實事求是的指導思想，確立辦實事、出實績、求實效的工作導向，秉承科學發(fā)展的工作態(tài)度和工作方法，不斷提高工作水平和工作能力，在解放思想中堅持實事求是，在科學求真中實現(xiàn)與時俱進，繼續(xù)發(fā)揚實事求是、雷厲風行、艱苦樸素、敢于爭先的工作作風，肯吃苦、不怕苦，謀實事、干實事。二是始終堅持密切聯(lián)系群眾的工作路線。堅持把群眾的呼聲作為工作的第一信號，把群眾的滿意作為工作的第一標準，強化為職工群眾服務(wù)的意識，從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。三是始終堅持理論聯(lián)系實際的作風，經(jīng)常深入基層進行調(diào)查研究，廣泛征求意見，開展談心談話等活動，把基層干部員工的愿望和要求作為決策的基本依據(jù)，把工作做出成效、落到實處。四是在所分管的工作中，堅持民主決策，科學決策。重要工作或緊急事項隨時召開會議集體研究，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。在決策部署、干部任免、經(jīng)費開支等重大問題和事項上，做到首先聽取各方面意見，進行充分醞釀，再經(jīng)黨委討論通過后實施，做到公開透明，力求民主化、合理化、科學化。

三、認真履行職責，推進各項工作扎實開展

在履行職責方面，能按照分工，積極主動，恪盡職守，主動搞好協(xié)調(diào)配合，扎實推進分管工作，努力完成黨委和董事會制定的工作目標和交給我的任務(wù)。按照公司黨委安排，201*年我分管公司審計監(jiān)察以及駐外企業(yè)管理。

在審計監(jiān)察方面，主要加強了各企業(yè)大宗物資采購和工程項目

的招投標的管理，完善了公司內(nèi)部審計、監(jiān)察管理方面的辦法和規(guī)章制度，并對公司的財務(wù)收支及各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督。通過獨立開展審計監(jiān)控工作，規(guī)范了下屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)收支行為，隨時掌握企業(yè)的經(jīng)營、管理、盈虧等各方面的情況，并提出審計建議及整改措施，跟蹤檢查與落實，促進了經(jīng)營管理，為公司董事會了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。

駐外企業(yè)201*年克服種種不利因素，各項工作也取得了較好的成效。分管企業(yè)均超額完成了收入和利潤指標，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。其中xxx全年收入較預(yù)算增長19%，較去年同期增長22%；xxxx全年收入較預(yù)算增長6.7%，較去年同期增長8%。在經(jīng)營和管理上，分管企業(yè)均以提升產(chǎn)品綜合品質(zhì)、提高顧客服務(wù)滿意度為主旨，以客戶與員工為中心，提升服務(wù)，優(yōu)化管理，培養(yǎng)人才，凝聚團隊，不斷構(gòu)建核心競爭力，贏得了客戶的認可和滿意。

四、嚴以律己，堅持廉潔勤政

《廉政準則》是每個黨員干部嚴格遵守的規(guī)范和標尺，通過學習準則，按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，公司黨委把加強黨風廉政建設(shè)作為一項重要政治任務(wù)對待，作為班子成員，我也帶頭嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，積極參加廉政學習教育活動，以身作則，嚴于律己，堅決不觸高壓線，堅決不松這根弦，經(jīng)受住鍛煉考驗，切實加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，不斷提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，努力做到廉潔勤政。

在工作和生活中，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，自覺遵守

和嚴格執(zhí)行《廉政準則》和有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，時刻用黨紀國法約束和規(guī)范自己的思想和行為，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，能夠自覺接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督檢查，抵制各種不良誘惑和腐敗現(xiàn)象，嚴以律己，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，時刻繃緊廉潔自律這條高壓線。自覺遵守憲法和法律，以身作則，率先垂范，從沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，樹立了機關(guān)干部的良好形象。辦公條件和乘車、接待等都是按照機關(guān)統(tǒng)一安排，從來不提出特殊要求，不追求名利、不計較個人得失，真正做到知足常樂，一身清廉。

一年來，在學習、思想、工作和作風等方面雖然取得了一定成績，是上級領(lǐng)導及公司黨委的正確領(lǐng)導和大力支持分不開的。但受個人能力所限，與上級領(lǐng)導和公司黨委的要求還有很大差距，各方面仍然存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是學習的自覺性不夠強，工學矛盾處理得還不夠好；二是領(lǐng)導作風需進一步深入，到基層調(diào)查研究不夠。三是工作作風不夠細致扎實，許多問題想到了、安排了，但具體指導不夠。對上述存在問題，在今后工作中，將認真對待，高度重視，虛心聽取各方面的建議，有的放矢，采取措施，切實改進和提高，不辜負上級領(lǐng)導的重托和同志們的期望。

在新的一年里，我將更加注重加強學習以提高素質(zhì)，更加注重求真務(wù)實以推動工作落實，更加注重加強黨風廉政建設(shè)，以保持優(yōu)良作風，以群眾滿意不滿意、擁護不擁護作為標準，真正體現(xiàn)以人為本的思想，團結(jié)帶領(lǐng)所屬干部群眾，不辱使命、勤奮工作，有所作為，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，實現(xiàn)201*年各項工作目標。

以上是我的述職述廉匯報，懇請領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見和建議，我將高度重視，在今后的工作中切實加以改進和提高。

201*年3月15日

第二篇：電力企業(yè)財務(wù)副總述職報告

電力企業(yè)財務(wù)副總述職報告＿＿

各位領(lǐng)導、各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管審計工作并協(xié)助局長做好財務(wù)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導和市局的正確指導下，組織財務(wù)、審計部門積極開展工作，認真履行職責，完成了分管和協(xié)管的各項工作。現(xiàn)將自己主要工作簡要報告如下，請評議：

一、 強化預(yù)算管理，加強過程控制，確保各項財務(wù)指標的完成。 根據(jù)市局下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，編制調(diào)整了201*年度局財務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指標，逐級落實責任，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。

二、 強化資金管理，加強資金運作，規(guī)避企業(yè)風險

在資金的管理過程中完善了局基本建設(shè)報審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對每項局自籌資金建設(shè)的小型基建工程項目資金的使用，都上報市局進行了審批，在工程完工后，由中介機構(gòu)對工程資金的使用進行了財務(wù)的審計，確保了工程造價的合法性，規(guī)避了企業(yè)的風險，避免了資金的流失。

在網(wǎng)改工程工作中，為確保農(nóng)網(wǎng)改造和拉動內(nèi)需工程項目順利的進行，保證資金的按時到位，根據(jù)工程進度及時和市局聯(lián)系，按時申

請資金的撥付，對已完工程項目組織財務(wù)和網(wǎng)改部門及時進行工程的財務(wù)決算，對完工后投入運行不能進行財務(wù)決算的工程，進行估價入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的使用。

在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應(yīng)收款項的清理力度，組織人員認真清理應(yīng)收款項余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風險，對局生產(chǎn)維護庫存材料，網(wǎng)改工程庫存物資進行實地盤點和清理，并對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進行了帳務(wù)處理，保證了帳、卡、物相符。

三、加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，提高工作管理水平

在財務(wù)基礎(chǔ)管理工作中，加強企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，強化財務(wù)管理職能，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，結(jié)合今年創(chuàng)國網(wǎng)一流縣級企業(yè)活動，組織財務(wù)人員完善和修訂了財務(wù)管理的各項規(guī)章制度和工作標準，完善財務(wù)內(nèi)部控制體系加強內(nèi)部監(jiān)督與評價，強化企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風險管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔，組織人員加強政策的學習，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。

四、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范企業(yè)行為

根據(jù)市局審計處下發(fā)的審計工作實施細則，組織審計人員制定審計工作各項工作標準制度和崗位職責以及審計管理辦法，在工作中，組織審計人員對網(wǎng)改工程進行了跟蹤審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，對局小型基建工程進行了工程量的核實，保證了工程財

務(wù)決算數(shù)據(jù)的真實性，避免了資金的流失。

在開展“小金庫”專項治理過程中，根據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小金庫”專項治理工作實施方案，組織局審計人員按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》的要求，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標以及對照“小金庫”存在的“四種”表現(xiàn)形式進行了自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。

開展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司《關(guān)于開展資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的通知》精神，組織審計和財務(wù)部門對照《通知》所要求審計的內(nèi)容，對局資產(chǎn)經(jīng)營情況進行了自查自糾審計，并結(jié)合蒙東公司審計部對其他旗縣農(nóng)電局審計中提出的問題對照我局進行了整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，提高管理水平。

五、堅持嚴于律己，做到清正廉潔

作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學習，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學習，切實提高理性認識和學法、用法的自覺性，并時刻牢記黨員領(lǐng)導干部的義務(wù)，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國家電網(wǎng)關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》，自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。做為公司總會計師能夠嚴格按著《總會計師條

例》規(guī)定中賦予的職責和權(quán)利。在工作中維護財經(jīng)紀律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財務(wù)收支情況，對違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象能夠堅決杜絕和制止。從無以職、以權(quán)壓人。能自覺杜絕奢侈、享樂、鋪張浪費之風。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉，從沒有用公款參與高消費娛樂活動，在生活中不講排場、不比闊氣，沒有利用職權(quán)為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅持重大事項報告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護黨的形象。

各位代表，

我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務(wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠，為此下步工作中，我要精心規(guī)化，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥做好工作，同時要開動腦筋、善于思考、與時俱進，創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，改進工作方式，切實開創(chuàng)工作新局面，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。 以上述職報告，請各位代表評議

二〇一四年十一月二十九日

第三篇：公司副總述職報告

各位領(lǐng)導、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

201*年，根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。

201*年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就201*年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處(公文素材庫m.hmlawpc.com8線在門口建站問題，我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭，最后同意我的建議，改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對****營業(yè)的影響。二是力爭多超抓“三家”。**出租汽車、**機動車檢測站、**酒樓，是我們直接經(jīng)營的自營企業(yè)。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系，提高自營、自立、自強的能力，確保經(jīng)濟持續(xù)增長。例如：**機動車檢測站，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，抓住了檢測放開的機遇，大打攻勢檢測，尤其是打了私車檢測的門戶，營業(yè)

額大幅度增長。三是積極舉措調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求減少總公司的負擔。對經(jīng)營業(yè)績不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。

2. 在抓緊新的經(jīng)濟增長方面，我主要抓了**房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積1201*平方米的***房地產(chǎn)開發(fā)基地。但是，其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進行了清理，期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時，使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細致、認真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作，提前完成了“三通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開了建造“***苑”的帷幕。

3. 在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我主要做了四件事：一是幫助建立領(lǐng)導班子；二是借鑒市場經(jīng)驗，幫助經(jīng)營定位；三是幫助建立規(guī)章制度和崗位責任制；四是組織職工專業(yè)培訓，進行上崗前的操作練兵。從而使***終止經(jīng)營后，由我們接手進行承包經(jīng)營的操作和實施。在原***車場停業(yè)后，我又按**的要求，實施操作新建高標準、多功能的**機動車檢測站，與**汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務(wù)。逐步實現(xiàn)了為顧客從想買車開始，到辦理購車手續(xù)、售后服務(wù)、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務(wù)。

4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面，為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應(yīng)對能力，我組織全體營銷管理人員，帶頭參加電化教育。通過每周一次共計20余小時的授課，使全體營銷管理人員，基本了解和初步掌握了中國加入wto后的有關(guān)游戲規(guī)則和原則，以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化、如何應(yīng)答的對策。在電化教育結(jié)束后，還組織了書面考核，加深牢記有關(guān)知識重點。同時，我還積極鼓勵、選送部分管理骨干，參加上海電大的行政管理知識學習，進一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平，為加強企業(yè)管理，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)節(jié)心智。

二、學習收獲方面

我在201*年度的學習，主要體現(xiàn)在三個方面：一是加強了政治理論的學習。在鄧小平理論指導下，我比較辨證地學習了江澤民提出的“三個代表”的重要思想。其中學習關(guān)于先進生產(chǎn)力的代表思想，

我聯(lián)系企業(yè)實際，研究**公司從九十年代以來，尤其中期以來，為什么每年經(jīng)濟增長的幅度均在20%—30%以上，并在高起點上能年年創(chuàng)歷史之最？其中觀念的轉(zhuǎn)變、資本的運作、以人為本的凝聚力，是促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放**公司的生產(chǎn)力，必然使**公司的經(jīng)濟大幅度 增長。二是加強經(jīng)濟理論知識學習，尤其是管理知識的學習。通過各種書刊、新聞媒介學習國內(nèi)先進企業(yè)的經(jīng)營管理的理念，堅持不斷給自己“充電”。三是學習法律知識。我結(jié)合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟合同、協(xié)議，促使我加強了經(jīng)濟合同等法律知識學習，提高了執(zhí)法、用法的自覺性�？傊�，今年的學習，尤其在黨的十六大召開后，形勢迫使自己必須認真深入學習黨的十六大文件，在黨的十六大精神指引下，努力做好各項工作。

三、廉潔自律方面

我在201*年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強自己的廉政建設(shè)。我能按企業(yè)領(lǐng)導的“五個不準”和堅持“五風”的精神，嚴格要求自己，注意加強自查，注重反面教材引以為戒。所以，在201*年中，我沒有發(fā)生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。我通過201*年的工作述職，回顧總結(jié)反省自己，雖然做了大量工作，也取得了一定業(yè)績，但還存在一些不足之處。主要反映在兩個方面：一是抓具體事務(wù)多，對企業(yè)長遠的經(jīng)濟發(fā)展思考不多，主要依賴于主要經(jīng)營者；二是在工作繁忙時，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風不夠；三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。針對自己的不足，努力在新的一年有新的提高。

自我評定：是一個比較合格的經(jīng)營執(zhí)行者。

展望201*年，是學習、貫徹落實黨的十六大精神的重要一年，是機遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。**公司將重新步入新一輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作，另一放方面要構(gòu)思企業(yè)深化改革構(gòu)架，更重要的是在這些特定的歷史條件下，提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路，突出“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。要在**的直接領(lǐng)導下，按照**的總體設(shè)計，操作好、執(zhí)行好201*年**公司工作的總體思路：“一個堅持，兩個重點，三個創(chuàng)新”。我的主要思考是：

1. 要全面完成各項經(jīng)濟指標。我們提出：要在201*年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增長10個百分點的目標。一是考慮到中國入世后的第二年汽車工業(yè)仍是難得發(fā)展的機遇。黨的十六大提出建設(shè)小康社會，會有更多的百姓由夢想購車變成現(xiàn)實，使整個汽車消費市場增加了上升的空間；二是“三家”還有潛力可挖，尤其是29檢測站，能量將進一步釋放，為汽車支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了有利條件，又進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生物鏈基因結(jié)構(gòu)；三是新的經(jīng)濟增長點，唐家塔房產(chǎn)開發(fā)可步入收獲期；四是進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可為公司減負。只要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，開拓進取，目標一定能實現(xiàn)。

2. 要順利完成撤制村、隊工作，妥然處置集體資產(chǎn)。這項工作是我們今年“兩個重點”之一，而且是重中之重。在鎮(zhèn)集團公司的領(lǐng)導下，按鎮(zhèn)政府的部署和步驟，踏踏實實，認真按政策操作好，執(zhí)行好，直至分配到手，歸檔到廚。

3. 要構(gòu)思企業(yè)改制模式，步入改制操作程序。撤制工作結(jié)束后，資產(chǎn)清晰了，公有資源有償使用了，經(jīng)營成本提高了，繼而江城公司向何處去？在王總的部署和要求下，我要操作好“三個深入人心”：企業(yè)改制深入人心；緊縮開支深入人心；2-3年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。從而拉開企業(yè)改制的帷幕。

4. 要積極支持創(chuàng)建市級文明單位。要在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年要努力做到四個突出：突出重點、突出特色、突出誠信、突出扎根。在創(chuàng)建市級文明先進單位中，只有堅持以人為本，做足人文的文章，力爭榮獲此譽。

5. 要進一步加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。在深化企業(yè)改制的同時，按新經(jīng)濟組織的要求，使企業(yè)管理模式和方法，更貼近江城公司的實際，以有效的管理，爭創(chuàng)更高的經(jīng)濟效益。尤其要在企業(yè)的文化建設(shè)中，作為“先進文化代表”的重要組織部分，要在企業(yè)經(jīng)營、管理活動的實踐中加強整合，提升思想文化要素、促進企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，對安全生產(chǎn)、綜合治理、愛國衛(wèi)生等各項工作，都要從管理上得到加強。

6. 要加強自身學習，進一步提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。今年是學習之年，要深入學習黨的十六大精神，在鄧小平理論和“三個代表”思想的指引下，武裝自己的頭腦，落實自己行動。

只有學得更好、更深，才能更新觀念，使自己的觀念跟上全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展步伐，觀念是構(gòu)成生產(chǎn)關(guān)系的重要要素、觀念的落實，對生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的，通過營造一個學習型組織的氛圍來創(chuàng)新觀念。

以上思考，有待于在實踐中進一步完善、深化和改進。我決心在上級的關(guān)心和支持下，在王總的幫助和指導下，竭盡努力，踏實工作，爭創(chuàng)新的工作業(yè)績！

第五篇：公司副總述職報告

各位領(lǐng)導、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

xx年，根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。

xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處；我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工，爭當業(yè)務(wù)骨干，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。

二、xx年主要工作完成情況

1．明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。

強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2．以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工xx余人次；累計安全技術(shù)交底400余份；開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次；累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元；累計迎接各種檢查40余次；累計編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項安全方案16份。

3．強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司xx年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委xx年度安全質(zhì)量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

4．加強領(lǐng)導，精細管理。結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導班子的部署，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

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