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企業(yè)工作述職報告(精選多篇)

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第一篇:企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告

集團公司董事會:××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會:

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理,嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設(shè),樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來,以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

×、堅持“以行導(dǎo)之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機構(gòu),完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

四、目標明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲配站工程建設(shè)步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設(shè),工程即將進入實質(zhì)性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學(xué)評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng),增強了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設(shè)施的專項檢測安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應(yīng)急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)

規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應(yīng)范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神,以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應(yīng)辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。(請登陸http://m.hmlawpc.com)比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向

×、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

×、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

×、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

第二篇:企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告

集團公司董事會:××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會:

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”,企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理,嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設(shè),樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來,以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級,企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

×、堅持“以行導(dǎo)之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機構(gòu),完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰,述職報告《企業(yè)經(jīng)理201*年年度工作述職報告》。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

四、目標明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲配站工程建設(shè)步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設(shè),工程即將進入實質(zhì)性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學(xué)評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng),增強了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設(shè)施的專項檢測安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應(yīng)急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應(yīng)范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》(*建發(fā)

第三篇:201*年企業(yè)財務(wù)工作會計年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

第四篇:建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

本人自任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項工作。

一、自身素質(zhì)方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進入角色,首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識,明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關(guān)工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等,參加了省總工會提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據(jù)工會工作的特點和要求,在公司工會的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽公司的實際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填發(fā)整改通知書87份,并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進一步加強,切實維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,牢牢把握精神文明的建設(shè)這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項活動,以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達標為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度,宣傳先進模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標語300多條,橫幅40多條。

存在的問題:

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時,導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認識和業(yè)務(wù)能力。

二、紀檢監(jiān)察方面:

1、加強黨風廉政建設(shè),保持隊伍純潔

利用各種會議和時機,組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準等文件,使黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進入邵陽公司的指定財務(wù)帳戶,各項收入必須進財務(wù),制定了嚴格的費用報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實,加強了黨風的廉政建設(shè)。

一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學(xué)習(xí),召開了**生活會,班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅持原則,敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督和處力度,維護企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

第五篇:建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

建筑企業(yè)工會主席工作述職報告

時間:201*-07-15 來源:應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng) 點擊: 165次

摘要:本人自任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照江澤民同志三個代表重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中

本人自任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項工作。

一、自身素質(zhì)方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進入角色,首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識,明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關(guān)工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等,參加了省總工會提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據(jù)工會工作的特點和要求,在公司工會的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽公司的實際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填發(fā)整改通知書87份,并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進一步加強,切實維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,牢牢把握精神文明的建設(shè)這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項活動,以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達標為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度,宣傳先進模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標語300多條,橫幅40多條。

存在的問題:

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時,導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認識和業(yè)務(wù)能力。

二、紀檢監(jiān)察方面:

1、加強黨風廉政建設(shè),保持隊伍純潔

利用各種會議和時機,組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準等文件,使黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,必須簽訂內(nèi)部承包

合同,工程款必須進入邵陽公司的指定財務(wù)帳戶,各項收入必須進財務(wù),制定了嚴格的費用報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實,加強了黨風的廉政建設(shè)。

一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學(xué)習(xí),召開了**生活會,班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅持原則,敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督和處力度,維護企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。 該信息出自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)yjbys.com:http://

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