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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)=述職述廉報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 07:41:37 | 移動端:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)=述職述廉報(bào)告(精選多篇)

第一篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)201*年述職述廉報(bào)告

xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議。

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。

7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機(jī)會,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策(更多請你搜索:WWm.hmlawpc.com)理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動,邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績。

3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會,學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認(rèn)識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評,勇于開展自我批評。

4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,確保上級精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書簽訂到位,自查自糾到位,舉報(bào)獎勵到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長效機(jī)制,營造依法經(jīng)營,規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)、履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處,請大家批評指正。

謝謝大家!

第二篇:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)201*年述職述廉報(bào)告

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)201*年述職述廉報(bào)告

201*年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃201*年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議。

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

201*年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成201*年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。

7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機(jī)會,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人201*年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗

第三篇:公司項(xiàng)目部總監(jiān)的述職述廉報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求,結(jié)合現(xiàn)場的工作實(shí)際,將自己20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)工作情況作述職報(bào)告如下:

一、學(xué)習(xí)與思想情況

一年來,按照集團(tuán)公司黨政和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了報(bào)刊、社論、重要理論文章及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動、反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容,力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求,認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí),認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認(rèn)識,找出了項(xiàng)目部需要解決的三大問題,在項(xiàng)目部內(nèi)部,并召開專門會議,制定解決措施,狠抓貫徹落實(shí),收到良好效果。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名項(xiàng)目部總監(jiān)任何時(shí)候都要保持先進(jìn)性,只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),而沒有搞特殊化的權(quán)力,全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義的侵襲,不斷提高自身素質(zhì),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦,堅(jiān)持“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義政治信仰,帶領(lǐng)員工,努力工作,服務(wù)業(yè)主,為公司創(chuàng)造效益。

二、工作情況

一年來,尤其是在項(xiàng)目復(fù)工以來,一是結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,不斷提高項(xiàng)目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標(biāo),與項(xiàng)目部其他同志一起開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個(gè)人素質(zhì),項(xiàng)目部同時(shí)提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報(bào)業(yè)主,實(shí)現(xiàn)共贏。”深受煤電有限公司的好評。在開展的“服務(wù)滿意度”調(diào)查中,對項(xiàng)目部的工作予以肯定和認(rèn)可,調(diào)查中滿意率在98%以上。

在開展業(yè)主滿意服務(wù)年活動的基礎(chǔ)上,很抓項(xiàng)目部員工施工技術(shù)水平的提高,項(xiàng)目部通過定期講座,員工開展自學(xué)等形式,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,不斷學(xué)習(xí),先后共開展學(xué)習(xí)講座6期,參加人數(shù)40多人次,有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。

其次在項(xiàng)目部內(nèi)部,深入開展“三節(jié)約”活動,將“三節(jié)約”活動,與項(xiàng)目部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合,在項(xiàng)目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻(xiàn)”的節(jié)約理念,使項(xiàng)目部管理進(jìn)一步規(guī)范,職工節(jié)約意識進(jìn)一步提升,項(xiàng)目后勤管理進(jìn)一步細(xì)化,有效規(guī)范了內(nèi)部管理,降低了成本,職工收入得到穩(wěn)步提高。為項(xiàng)目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎(chǔ)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

自己作為一名總監(jiān),又是項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的第一責(zé)任人,深知自己責(zé)任重大,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持自重、自省、自警、自律,真正為廣大職工群眾掌好權(quán),用好權(quán)。

在項(xiàng)目部的日常工作中,自己都能夠堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定,涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚(yáng)了民主,按程序辦事,沒有出現(xiàn)個(gè)人說了算的事件,在項(xiàng)目部內(nèi)部,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本得到落實(shí),沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項(xiàng)廉政規(guī)定,對項(xiàng)目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象敢于大膽批評,嚴(yán)肅處理。對自己要求嚴(yán)格,項(xiàng)目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。

四、存在的問題和不足

1、自覺學(xué)習(xí)新的知識、新的理論不夠,有時(shí)領(lǐng)會也不夠深刻、聯(lián)系實(shí)際深度不夠。

2、與項(xiàng)目部同志交換意見不夠多,溝通深度不夠,了解他們存在的問題及實(shí)際困難不夠。

3、精細(xì)化管理比較粗放,不夠細(xì)化,有些工作布置多,檢查督促不夠。

五、改進(jìn)措施及努力方向

通過此次廉政述職,使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后,我將加倍努力學(xué)習(xí),全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)駕馭全局的能力;面對各種誘惑,將繼續(xù)堅(jiān)持自查自省自勵自警,時(shí)刻提醒自己手中的權(quán)力是項(xiàng)目部職工之權(quán),只能用來造福全體職工,決不能用它謀取私利,損害職工的利益;繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;繼續(xù)著眼長遠(yuǎn),謀劃全局,大膽創(chuàng)新,銳意改革,開創(chuàng)新局面;繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工,愛護(hù)人才,切實(shí)做到人人共創(chuàng)和諧,人人共享和諧,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,共同開創(chuàng)監(jiān)理公司的新輝煌,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

第四篇:201*年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)述職報(bào)告

201*年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

201*年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、政治素質(zhì)方面

201*年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對201*年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時(shí)回收資金占用成本; 1

清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作,組織編制201*年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦

予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

201*年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝各位!

第五篇:某集團(tuán)公司201*年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

某集團(tuán)公司201*年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管**、**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)和動遷工作,代管物業(yè)公司的財(cái)務(wù)。主要負(fù)責(zé)分管、代管公司的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會內(nèi)控機(jī)制建設(shè),投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)**、**兩個(gè)公司的動遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

隨著去年12月份**項(xiàng)目的開盤和今年11月份**項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購,新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍。在過去的一年里,全體財(cái)務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報(bào)。

一、履行職責(zé)基本情況

由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)和動遷工作要點(diǎn)

財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

動遷工作,主要是配合**動遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作,并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開。

(二)建立和完善規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素,對財(cái) 1

務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要出臺《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)積極籌措資金,加強(qiáng)資金調(diào)度和管理

國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房價(jià)過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

(四)認(rèn)真做好帳戶管理和財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作

1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶**個(gè),其中今年新開立帳戶**個(gè);撤銷帳戶*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次,金額****萬元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆,金額*****萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆,金額*****萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強(qiáng)化對會計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張,裝訂憑證**本。

3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬**筆,固定資產(chǎn)原值***萬元;計(jì)提折舊**萬元。

4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程,加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)****余筆,報(bào)銷金額****多萬元。

(五)認(rèn)真審查各類合同付款,加強(qiáng)和完善了合同管理

公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計(jì)***份,合同金額*****萬元。累計(jì)付款金額*****萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬元。對工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

(六)認(rèn)真做好銷售收款工作

截止到12月31日,**項(xiàng)目銷售***套,銷售額*****萬元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶,金額***萬元;簽約**戶,金額****萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序

辦事,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷售臺帳,及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對,并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問題的意見和建議。

(七)加強(qiáng)和規(guī)范了銷售不動產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開具預(yù)收購房款發(fā)票

全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開,F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶未重新開具。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票**戶。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。

(八)積極穩(wěn)妥地做好并賬工作

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷**公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請報(bào)告。在****會計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

(九)認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì),切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序

為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請了****會計(jì)師事務(wù)所,對集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后*次來金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中,我們通過參與審計(jì)的方式,以審代培,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時(shí),我們還于8月份對**和**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個(gè)方面的問題。針對這些問題,我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

(十)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

今年以來,國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達(dá)成共識,從而化解了矛盾,維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,其中預(yù)交所得稅額***萬元,預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬元。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納,并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。

(十一)認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算和年終總結(jié)工作

在做好財(cái)務(wù)、會計(jì)、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時(shí),我們于12月上旬召開了財(cái)務(wù)和動遷工作會議,針對財(cái)會人員的繼續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題,講了意見和要求,同時(shí)還安排部署了全年工作總結(jié)、財(cái)務(wù)和會計(jì)決算工作。要求財(cái)會人員認(rèn)真核對賬目,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過回顧全年的財(cái)務(wù)會計(jì)和動遷工作,充分肯定了成績,指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

(十二)掌握政策,有理有據(jù),認(rèn)真做好動遷工作

動遷工作政策性強(qiáng),涉及面廣。在動遷工作中,我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào),明確以后及時(shí)回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門會商,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著落。

3月份配合**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動遷工作,現(xiàn)已動遷村活動中心1處,動遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。

4月份完成**項(xiàng)目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知,進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,對動遷戶院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作。

**項(xiàng)目動遷**戶,其中1戶釘子戶,我們啟動了強(qiáng)遷程序。動遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場。

在配合**街道**地塊的動遷過程中,我們的法律顧問積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。 全年共動遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。動遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬元。

全年共發(fā)放過渡安置費(fèi)***戶,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。

總之,本年度全體財(cái)務(wù)和動遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長,還有很多的事情等待著我們?nèi)プ,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。

在這里特別需要提出表揚(yáng)的是:**辦副主任、****部副部長***同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據(jù),據(jù)理力爭,為公司的動遷工作做出了突出貢獻(xiàn)。**公司主管會計(jì)***,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則;言傳身教,帶好隊(duì)伍。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè)、會計(jì)核算、公司撤并、財(cái)稅檢查、檢查指導(dǎo)收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。

**公司出納員***,來公司的時(shí)間雖然不長,但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),不懂就問,虛心好學(xué)。無論是在**項(xiàng)目還是在**項(xiàng)目收款期間,都能夠做到熱情服務(wù),禮貌待客,遵循程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到賬款不錯不亂。

二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

總結(jié)一年來的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,認(rèn)真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補(bǔ)短,再上新臺階。

(一)學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,距離建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織還有差距

我曾經(jīng)說過,選擇了財(cái)務(wù)會計(jì),就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財(cái)會人員來說,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入了解行業(yè)動態(tài),掌握行業(yè)動向,才能夠掌握工作的主動權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學(xué)習(xí),自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應(yīng)工作的需要。

(二)自身的素質(zhì)有待提高,工作還需要精益求精

財(cái)會工作專業(yè)性很強(qiáng),這就要求我們的財(cái)會人員必須要努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。由于工作不認(rèn)真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當(dāng)日事,當(dāng)日畢。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。

(三)強(qiáng)化大局意識,服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高

識大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值。為此,我們的財(cái)會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個(gè)部門是服務(wù)保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,要在堅(jiān)持原則的同時(shí),還要端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。

今后,我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求財(cái)會人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財(cái)務(wù)報(bào)表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。還有對損益情況的分析;成本、費(fèi)用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。

三、201*年財(cái)務(wù)和動遷工作的初步設(shè)想

(一) 積極籌措資金,支持開發(fā)建設(shè)和動遷工作的開展

資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項(xiàng)目和動遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),爭取貸款支持;二是要加大營銷力度,加速銷售回款;三是要廣開門路,融通社會資金。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)

財(cái)務(wù)部門和動遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我對兩個(gè)部門工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅(jiān)持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會計(jì)核算工作中,要嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門,做好我們應(yīng)該做好的工作,為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。

(三)全面推行預(yù)算管理,把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

全面推行預(yù)算管理是我們公司財(cái)務(wù)工作未來的努力方向。一個(gè)成功的大公司,無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,公司各部門要提出當(dāng)年的工作計(jì)劃和具體安排,財(cái)務(wù)部測算匯總以后,制定全年的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中,原則上對重大的事項(xiàng)、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理。由于這項(xiàng)工作沒有現(xiàn)成的模式,預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

(四)把握政策,區(qū)別對待,積極穩(wěn)妥地做好動遷工作

俗話說,兵馬未動,糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊(duì),是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。

一是要明確重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作;**路以西,先對兩個(gè)工廠進(jìn)行摸底排查,然后是周邊的居民。**項(xiàng)目的動遷工作,配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難。二是要明確責(zé)任,分工合作。結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,責(zé)任到人,層層落實(shí),建立每日匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動態(tài)和拆遷進(jìn)程,確保循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。三是要強(qiáng)化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強(qiáng)動遷人員的自我學(xué)習(xí)意識,提高的政策水平和服務(wù)意識。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全公司的員工,開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為推進(jìn)公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

**公司、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)部、動遷辦

述職人:***

201*年12月31日

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