第一篇:建筑公司董事長個人述職報告
按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。
一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。
今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。
一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
第二篇:建筑公司董事長個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:
按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。
一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。
今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。
一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
二是立足現(xiàn)實,放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認(rèn)識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)工作的前瞻性和創(chuàng)造性;谶@樣的認(rèn)識,今年,我們在積極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標(biāo)就是到xx年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值xxxx萬元,利潤xxx萬元。雖然任重道遠(yuǎn),但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻(xiàn)。
三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強(qiáng)企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利時機(jī),充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達(dá)公司實際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個字不但將進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。
四是加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來咱們xxx建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時間都是負(fù)責(zé)在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強(qiáng)的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則,為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團(tuán)結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責(zé)互補(bǔ),齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強(qiáng)了班子整體合力。同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認(rèn)真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認(rèn)清了自身存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認(rèn)真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀(jì)律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務(wù)實、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。
在擔(dān)任公司董事長以來,我始終把集團(tuán)黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),一方面牢記“兩個務(wù)必”,堅決貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團(tuán)反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴(yán)于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點,克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團(tuán)黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
第三篇:公司董事長201*年述職報告
不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶,得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車,招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶,另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
同時,加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政,一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項要求”,用“xxxx”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)
5月12日,汶川發(fā)生8.0級特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達(dá)之日,我們立即行動,一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
八、克服缺點,更好地為黨工作
回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
第四篇:董事長個人述職報告
董事長個人述職報告
自本人擔(dān)任原創(chuàng):HAOm.hmlawpc.com自覺學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),以中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強(qiáng)自律意識,并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。同時,我與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與公司黨員同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn),自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效規(guī)定,堅持了兩手抓、兩手硬。一年來,本級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)黨員、干部沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違法事件,較好地履行了職責(zé),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);表現(xiàn)在對企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng)新步子不夠大,點子不夠多。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開拓新市場、多元化用工制度等一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在201*年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
第五篇:公司董事長年度述職述廉報告
公司董事長201*年度述職述廉報告
不平凡的201*年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xxxxxxx有限公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xxxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)社會、和諧共贏為根本,堅持誠信、務(wù)實、高效、和諧的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們匯報如下。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)黨的各種會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識。
學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市運輸行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年我公司參與舉辦的培訓(xùn)會xx次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會xx次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力,保穩(wěn)定
三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市**戶,另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊
心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政,一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
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