第一篇:工程質(zhì)量監(jiān)督個(gè)人總結(jié)
工程質(zhì)量監(jiān)督個(gè)人總結(jié)
201*年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完
成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常(推薦打開范文網(wǎng):m.hmlawpc.com)監(jiān)督管理工作中,我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
201*年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。
在201*年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
第二篇:工程質(zhì)量監(jiān)督個(gè)人年終總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
工程質(zhì)量監(jiān)督管理處 ;
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、政治思想情況
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)系列文件精神;認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,樹立正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀(jì)律,強(qiáng)化職業(yè)作風(fēng),嚴(yán)守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾。
二、理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)情況
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對(duì)強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)部5號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān) - 1 -
規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進(jìn)行研究探討,使本人加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況
嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時(shí)間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請(qǐng)假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強(qiáng)的時(shí)間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),
四、監(jiān)督工作開展情況
1、在日常監(jiān)督工作中,按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)國家省市各級(jí)主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗(yàn)豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實(shí)際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認(rèn)真對(duì)待每一例質(zhì)量投訴,工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時(shí)處理,達(dá)到用戶不滿意,沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn),把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊(cè)》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向
由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱,在一定程度上會(huì)影響工作開展,在以后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能勝任監(jiān)督工作,才能成為合格的監(jiān)督員。為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,我嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作中還須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí),慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)
建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),克服和改進(jìn)不足,努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理
摘要:結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),就建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)問題進(jìn)行了探討,并提出了自己的一些見解和看法,僅供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞:建筑工程 政府監(jiān)督 質(zhì)量監(jiān)督
1 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個(gè)方面
現(xiàn)階段,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述質(zhì)量監(jiān)管部門對(duì)其形成過程的各階段質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督管理,是以建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量是否形成為界線將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個(gè)方面,是實(shí)現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。
1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作 主要是對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。
1.2 建筑工程過程中的監(jiān)督工作 施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督,開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理,三大部分即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中,重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備,提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù),增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查,保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí),從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外,在加強(qiáng)程序管理的同時(shí),必須加強(qiáng)技術(shù)控制。
1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作 竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,避免低劣工程對(duì)國家、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇;要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過程中的違規(guī)行為對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞,引發(fā)質(zhì)量事故;避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問題,特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂。
2 如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施
2.1 建立健全建設(shè)法律體系 縱觀發(fā)達(dá)國家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可發(fā)現(xiàn),在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下,國家對(duì)建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場高效有序運(yùn)作的根本保障,也是衡量一個(gè)國家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國的建設(shè)法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次。基本法律作為國家建設(shè)法律總則,具有最高法律效力;法規(guī)條例屬于基本法律的實(shí)施細(xì)則,構(gòu)成行政法規(guī);規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)部門或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)制定,具體結(jié)合不同專業(yè)特點(diǎn),指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動(dòng)。
2.2 實(shí)行施工許可和使用許可制度 施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量微觀管理的重要組成部分,比如德國、美國、新加坡等施工企業(yè)都是實(shí)行兩種許可制度的代表國家。通過施工許可和使用許可的具體實(shí)
施,既避免了不具備條件的工程項(xiàng)目盲目上馬,給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費(fèi);又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用,給國家和使用者合法權(quán)益帶來不必要的損害。在這些發(fā)達(dá)國家,竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位、承包商及中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成,建設(shè)主管部門并不直接參與具體的竣工驗(yàn)收工作,也沒有核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的任務(wù),頒發(fā)使用許可證是在竣工驗(yàn)收之后。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗(yàn)收制度,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí),筆者認(rèn)為,借鑒國際通行做法,建立使用許可制度,已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。本著“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”的國際慣例原則,工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗(yàn)收工作。
2.3 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理 要進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威,現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么,他們就干什么,權(quán)威性不夠。當(dāng)然,監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位,代表建設(shè)單位來管好工程,要聽建設(shè)單位的。但監(jiān)理公司必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定,獨(dú)立地行使自己的職責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。因此,要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利有待加強(qiáng)。
其次,還要推進(jìn)監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進(jìn)行調(diào)整,缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的,應(yīng)儲(chǔ)備各種人才。在工程建造過程中,社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用,現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識(shí)和信用水平,是市場經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。
2.4 集中管理投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施 國際上,政府投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施主要分為全部政府管理、部分政府管理、全部委托管理等幾種形式。在德國,凡是政府投資的公共工程項(xiàng)目,均由聯(lián)邦、州建設(shè)部或地方建設(shè)局發(fā)揮主導(dǎo)作用,進(jìn)行統(tǒng)一籌建,而不是由最終用戶擔(dān)任主要角色。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局、陸路交通管理局、電信管理局、海事港口管理局等主管部門根據(jù)工程性質(zhì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在我國,一方面,現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級(jí)政府投資的公共工程,管好政府投資的公共工程十分重要;另一方面,相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)單位并不真正具備工程項(xiàng)目管理能力,已經(jīng)成為導(dǎo)致建筑市場混亂的一個(gè)重要原因。因此,對(duì)于中央和地方各級(jí)政府投資的公共工程,應(yīng)由國家建設(shè)部和各級(jí)地方建設(shè)部門設(shè)置專門的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),從可行性研究、設(shè)計(jì)委托、施工發(fā)包到竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程的集中管理,工程竣工后移交給工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位,工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項(xiàng)目的組織實(shí)施。這些工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)屬于非盈利性常設(shè)組織,既代表政府行使業(yè)主職權(quán),又在工程項(xiàng)目上行使政府的管理職能,其行為接受計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等政府有關(guān)部門的監(jiān)督。這種做法可以先行組織試點(diǎn),取得一定經(jīng)驗(yàn)后,再推廣應(yīng)用。除此之外,對(duì)于國家投資的重大工程項(xiàng)目,政府應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)行稽察特派員制度,強(qiáng)化政府對(duì)于重大工程質(zhì)量的監(jiān)督控制。
2.5 嚴(yán)格內(nèi)部管理,樹立執(zhí)法人員形象,嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé),即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡,公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名、崗位證書編號(hào)、業(yè)務(wù)職責(zé),廉政紀(jì)律,以求得社會(huì)各界的監(jiān)督、支持和評(píng)價(jià)。實(shí)行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書面匯報(bào)制度,努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化,即各專業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員,
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報(bào)告,不得拖延,當(dāng)日工作當(dāng)日記,周末集中報(bào)送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人,月度工作要于當(dāng)月末寫成總結(jié),以書面形式報(bào)送工程主管部門審查并對(duì)工作情況和有關(guān)問題簽批意見,也可采取工程例會(huì)等各種載體發(fā)揮作用,使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時(shí)、臺(tái)賬健全、考核到位,保證高質(zhì)量工程的全面竣工。
3 結(jié)束語
隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn),工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度,嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。
第四篇:22 關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討
關(guān)于建筑工程監(jiān)督工作的探討
萬春武
(東鄉(xiāng)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,江西東鄉(xiāng)331800)
摘要:安全是一個(gè)普通的、大家都很熟悉的概念。在事故高發(fā)段的建筑行業(yè)中,為減少事
故發(fā)生頻率,監(jiān)督工作顯得尤為重要。文章就目前建筑工程監(jiān)督工作中各方面出現(xiàn)的一些問題提出了相關(guān)措施,以作探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)督問題措施
建筑工程施工項(xiàng)目涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素很多,尤其是不可控因素多,所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題,這就決定了房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作必須抓好。
1 無合同開工,備案不及時(shí)
建筑工程無合同開工,備案不及時(shí),造成工程管理混亂,所以質(zhì)監(jiān)站必須要求建設(shè)單位手續(xù)不全不許開工。行業(yè)質(zhì)監(jiān)站不按質(zhì)監(jiān)總站下發(fā)的文件執(zhí)行監(jiān)督工作,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位控制質(zhì)監(jiān)站的人事權(quán)、資金,造成行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有政府監(jiān)督力度大,工程質(zhì)量監(jiān)督工作建設(shè)單位不配合,行業(yè)質(zhì)監(jiān)站很難查建設(shè)單位的質(zhì)量行為,對(duì)建設(shè)單位很少監(jiān)督,干具體工作的監(jiān)督工程師更難執(zhí)法,希望總站、中心站在網(wǎng)上隨時(shí)抽查,及早處理,質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該統(tǒng)一由政府管理。行業(yè)質(zhì)監(jiān)站討要監(jiān)督費(fèi),因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站費(fèi)用建設(shè)單位考核,質(zhì)監(jiān)站威信下降,所以應(yīng)該全取消監(jiān)督費(fèi)。質(zhì)監(jiān)站搞創(chuàng)收,質(zhì)監(jiān)站盡量節(jié)省費(fèi)用,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位考核質(zhì)監(jiān)站,站長為政績而工作,監(jiān)督工程師艱難工作,所以總站、中心站應(yīng)該查處監(jiān)督費(fèi)的使用情況。 2 質(zhì)監(jiān)總站、中心站檢查不全面
總站、中心站來檢查,監(jiān)督工作缺相,因?yàn)樗麄儾豢纯己藰?biāo)準(zhǔn),監(jiān)督工作不全面,所以監(jiān)督工作要嚴(yán)格按照總站的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。監(jiān)督表格填寫無范例,因?yàn)橛械男袠I(yè)質(zhì)監(jiān)站新表剛實(shí)行,監(jiān)督表格填寫不規(guī)范,所以有關(guān)部門要規(guī)范化。監(jiān)督范圍不全,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站沒事先向建設(shè)單位發(fā)文件,造成監(jiān)督漏項(xiàng),質(zhì)監(jiān)站必須強(qiáng)制全面監(jiān)督。很多單位質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理分不清,因?yàn)楸O(jiān)督工程師只干了監(jiān)理的工作,而不去干監(jiān)督工作,造成質(zhì)監(jiān)沒威信,監(jiān)督站長水平低,因?yàn)殛P(guān)系網(wǎng)、上級(jí)指派,造成監(jiān)督工作亂,所以質(zhì)監(jiān)站長競聘、成績高者上崗,不許甲方指定。
3 監(jiān)督工作沒有創(chuàng)新
監(jiān)督工作創(chuàng)新慢,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站長沒廣泛征求一線監(jiān)督工程師意見,就安排監(jiān)督工作,造
成監(jiān)督工程師無工作積極性,所以對(duì)于監(jiān)督工程師的合理化建議應(yīng)制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督工程師投訴方式不明確,沒有一個(gè)公開的投訴方式,造成監(jiān)督工程師投訴無方,所以應(yīng)制定全國統(tǒng)一的工程質(zhì)量監(jiān)督投訴方式。監(jiān)督單位、人員簽字和蓋章各質(zhì)監(jiān)站不統(tǒng)一,例如進(jìn)度款、交接證書、檔案移交表、工程資料上的簽字,監(jiān)督站簽字和蓋章亂,應(yīng)該按國家規(guī)定簽字、蓋章。
4 質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全,工作效率低,管理不當(dāng)
質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全,監(jiān)督工作效率低,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位控制監(jiān)督費(fèi),監(jiān)督工程師的工作成了無米之炊,很難開展工作,所以總站、中心站要隨時(shí)抽查,要求選擇先進(jìn)設(shè)備,利用先進(jìn)手段進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)站總站沒利用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上管理質(zhì)監(jiān)站,站長不全面了解質(zhì)監(jiān)站的工作,站長也不能隨時(shí)查站里的工作。監(jiān)督過程不在網(wǎng)上公開,造成質(zhì)監(jiān)站管理落后,監(jiān)督工程師書面匯報(bào)形式落后,監(jiān)督工作趕不上新形勢(shì),因?yàn)榭傉、中心站沒要求,造成監(jiān)督效率低,監(jiān)督工程師互相不聯(lián)系,所以總站應(yīng)該要求監(jiān)督工作網(wǎng)上公開。
5 監(jiān)督人員監(jiān)督不到位,職業(yè)素質(zhì)差
監(jiān)督工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督不到位,或者是因?yàn)楸O(jiān)督工程師水平差,或者是因?yàn)楸O(jiān)督工程師職業(yè)道德差,所以質(zhì)監(jiān)站對(duì)監(jiān)督工程師應(yīng)該規(guī)范化管理。質(zhì)監(jiān)站工作亂干,因?yàn)闆]人對(duì)質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)行總結(jié),造成監(jiān)督不到位,所以質(zhì)監(jiān)站建立一套完整的管理體系。監(jiān)督工程師工作被動(dòng),沒抓住重點(diǎn),監(jiān)督不到位,專業(yè)監(jiān)督工程師應(yīng)根據(jù)自己的情況制定監(jiān)督重點(diǎn),參建單位聯(lián)系方式提前向建設(shè)單位索取。被監(jiān)單位對(duì)質(zhì)監(jiān)站的要求不清楚,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站文件沒提前下發(fā),造成工程驗(yàn)收沒及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)站,所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該制定監(jiān)督工作流程。監(jiān)督工程師盲目去現(xiàn)場監(jiān)督檢查,因?yàn)楸O(jiān)督工程師責(zé)任心不強(qiáng),各項(xiàng)監(jiān)督工作沒提前計(jì)劃好,監(jiān)督依據(jù)不充分,事先不看圖,規(guī)范、圖集不全,造成監(jiān)督走形式,所以驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集提前準(zhǔn)備好,監(jiān)督技巧經(jīng)常交流。監(jiān)督工程師有時(shí)一人執(zhí)法,或者是因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)人員不夠,或者是監(jiān)督費(fèi)被建設(shè)單位控制,或者是監(jiān)督工程師辦私事,所以被執(zhí)法者可以拒絕執(zhí)法。過去的罰款標(biāo)準(zhǔn)不現(xiàn)實(shí),因?yàn)檫^去的罰款額度過大,罰款有依據(jù),但下不了手,所以有關(guān)部門及早出罰款新標(biāo)準(zhǔn)。
6 質(zhì)監(jiān)站與檢測試驗(yàn)室不分開,導(dǎo)致試驗(yàn)室出結(jié)論遲緩
質(zhì)監(jiān)站和檢測試驗(yàn)室不分開,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站不執(zhí)行國家規(guī)定,影響工程質(zhì)量,所以總站、中心站應(yīng)該嚴(yán)厲查處。試驗(yàn)室出結(jié)論滯后,由于工程趕工期,再加上試驗(yàn)室不與其他參建單位聯(lián)網(wǎng),造成不合格工程難處理,所以要求施工單位提前做試驗(yàn),參建單位全部聯(lián)網(wǎng)。 7設(shè)備安裝矛盾及驗(yàn)收不認(rèn)真
土建和設(shè)備安裝工程不辦理交接手續(xù),往往是由于兩個(gè)施工單位,建設(shè)、監(jiān)理不協(xié)調(diào),造成土建和設(shè)備安裝矛盾,甚至產(chǎn)生工程質(zhì)量事故,所以建設(shè)、監(jiān)理管理人員要求兩單位辦理正規(guī)工程交接手續(xù)。
設(shè)備安裝按設(shè)備付款,造成安裝過程無法控制工程質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量差,所以建設(shè)單位在簽合同時(shí),要分清購貨合同和設(shè)備安裝合同,要求安裝單位按建設(shè)程序辦手續(xù)?⒐を(yàn)收不認(rèn)真,因?yàn)槭┕ぁ⒈O(jiān)理等單位驗(yàn)收準(zhǔn)備不充分,所以工程收尾不順利。要求竣工驗(yàn)收按程序辦。
8 工程質(zhì)量事故處理不按程序辦及設(shè)備安裝
工程質(zhì)量事故處理不按程序辦,因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站關(guān)于事故處理程序沒事先讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位知道,沒以書面形式下發(fā),建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位私自處理工程質(zhì)量事故,造成工程質(zhì)量事故責(zé)任不明確,所以工程質(zhì)量事故處理要按正規(guī)程序辦。 9工程保修時(shí)間不合法及備案工作遲緩
工程保修時(shí)間不合法,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位合同管理部門對(duì)保修期了解不多,造成保修合同與國家規(guī)定矛盾,甚至造成建設(shè)單位損失,所以保修期不應(yīng)小于國家規(guī)定。質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量備案、認(rèn)證工作滯后,因?yàn)閭浒、認(rèn)證電子版沒提前下發(fā),影響單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證,所以建設(shè)單位工程開工前一周到質(zhì)監(jiān)站備案,竣工完一周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程質(zhì)量認(rèn)證。造成單項(xiàng)、單位工程劃分不清楚、不正確,是因?yàn)楣こ坦芾砣藛T不清楚施工合同和單位工程劃分是兩回事,產(chǎn)生的后果是單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證不真實(shí),所以單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證組必須審查初步設(shè)計(jì)。單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證滯后,因?yàn)榻ㄔO(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位資料交接滯后,影響工程的后續(xù)工作,所以參建各方應(yīng)該積極配合建設(shè)單位完成單項(xiàng)工程質(zhì)量被認(rèn)證的工作。優(yōu)質(zhì)、“太陽杯”等工程無范本,夠條件的建設(shè)、施工單位不知如何申報(bào),調(diào)動(dòng)不了建設(shè)、施工單位的積極性,所以要求有關(guān)部門出范本。
10 質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理
質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理,行業(yè)和政府監(jiān)督工程師工資懸殊,造成監(jiān)督人員受賄,所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該統(tǒng)一由政府管理。
由于當(dāng)?shù)靥厥馇闆r影響工程質(zhì)量,因?yàn)楸O(jiān)督工程師沒事先考察當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r,而忽略這方面對(duì)工程質(zhì)量的影響,所以監(jiān)督工程師對(duì)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量的特殊情況事先了解清楚。 總之,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作還有很多不盡人意的地方,對(duì)此,發(fā)現(xiàn)問題我們應(yīng)該及時(shí)處理,并充分發(fā)揮監(jiān)督人員的智慧,讓我們的工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)更上一層。
第五篇:工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)
****年度,在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),充分發(fā)揮全市各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理特色,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、**年度監(jiān)督工作概況
截止**月**日,我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項(xiàng),單位工程350個(gè),總建筑面積**萬㎡,總工程造價(jià)**萬元,其中房屋建筑工程項(xiàng)目44 項(xiàng), ,市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng);出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》**份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份,執(zhí)法建議書6 份,執(zhí)法告知書18份,提請(qǐng)行政處罰6 起;受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起,已處理完畢13起。今年我站共有5個(gè)工程申報(bào)省級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng), *個(gè)工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
二、把握新時(shí)期黨建工作要求,認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
****年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè),抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,逐漸建設(shè)成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
(一) 按照局黨委要求,組織好各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。
今年,我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》, 學(xué)習(xí)了胡錦濤在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話,學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。 積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng)。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員13人, 退休黨員5人。一年以來,支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),全面部署,扎實(shí)推進(jìn),明確任務(wù),從嚴(yán)要求,從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé),在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,*月*日我站黨支部向局黨委上報(bào)了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會(huì)換屆選舉的請(qǐng)示》,擬召開黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)思想建設(shè)
在支部隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識(shí);樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí);樹立搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí);樹立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí);樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識(shí);二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會(huì),切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改,檢查中樹典型、樹標(biāo)桿,既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用,又對(duì)整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新,推進(jìn)黨的組織建設(shè)
結(jié)合我站黨支部工作職責(zé),從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會(huì)議,進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長效機(jī)制。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。今年,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。
三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,不斷提升工作效能
為全面推動(dòng)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,順應(yīng)**建設(shè)發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、振奮精神,較好地完成了**年工作目標(biāo),有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點(diǎn),加大對(duì)保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計(jì)對(duì)在建的13個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班,對(duì)省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高工程質(zhì)量水平,增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任,改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對(duì)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《**省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中。
明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后,可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對(duì)工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式,開展對(duì)結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對(duì)子分部、分項(xiàng)等工程的不定期巡查,實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗(yàn)收程序規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對(duì)勘察報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報(bào)告等資料的抽查力度以及對(duì)不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研,形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對(duì)保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督,尤其加大了對(duì)我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)重點(diǎn)工程開通綠色通道,確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過201*0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能
進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對(duì)保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對(duì)保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對(duì)全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報(bào)告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。
監(jiān)督小組在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)使用游標(biāo)卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,對(duì)原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場測量。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測小組,利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測設(shè)備對(duì)*個(gè)工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測,嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗(yàn)收室內(nèi)空間尺寸測量小組。共對(duì)21個(gè)住宅項(xiàng)目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測量,落實(shí)了住宅工程分戶驗(yàn)收制度。全年共對(duì)284個(gè)單位工程的樁基礎(chǔ)、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強(qiáng)夯地基檢測進(jìn)行了備案登記,對(duì)靜載檢測、取芯檢測的樁位進(jìn)行登記,確保地基基礎(chǔ)檢測報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。
嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),建設(shè)單位在書面提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查,齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。一年來我站資料檔案科,共對(duì) 32個(gè)項(xiàng)目的285個(gè)單位工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件審核及相關(guān)資料收集。
四、針對(duì)質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項(xiàng)檢查
(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。8月,我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個(gè)聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對(duì)全市部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)行了執(zhí)法檢查,此次執(zhí)法檢查共對(duì) 60余個(gè)在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查。針對(duì)存在的問題,我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中,對(duì)施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現(xiàn)場取樣抽查。
(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)全市從**年到**年已竣工驗(yàn)收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查,建立了專門的管理檔案,指定專人負(fù)責(zé),建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報(bào)登記制度。并對(duì)既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查,監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任,對(duì)高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
五、發(fā)揮積極因素,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理
(一)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),開展“作風(fēng)整治月”活動(dòng)。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的契機(jī), 我站將201*年5月定為“作風(fēng)整治月”,從五月份開始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時(shí)間;二是對(duì)遲到、早退次數(shù)過多人員進(jìn)行約談,對(duì)屢教不改者取消其年終獎(jiǎng)金,并做待崗處理;三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度。工作時(shí)間內(nèi),人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度。對(duì)上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 近年來,我站干部職工已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,鼓勵(lì)干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí)。多名年輕的工程技術(shù)人員成長起來,成為獨(dú)當(dāng)一面的監(jiān)督員,充實(shí)了我站的監(jiān)督力量。
(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重總結(jié)分析。 隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢(shì)下的新發(fā)展,我站及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認(rèn)識(shí),督促和鼓勵(lì)監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)城市建設(shè)發(fā)展要求,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從被動(dòng)的受理監(jiān)督改為主動(dòng)地監(jiān)督巡查,主動(dòng)提供跟蹤性的專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)。
**年已經(jīng)臨近尾聲,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強(qiáng)自身建設(shè)等方面均有大的突破,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。但有些方面離上級(jí)部門的要求還有差距,工作中也面臨一些實(shí)際困難和問題,突出表現(xiàn)為:(1)專業(yè)技術(shù)人員配置不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的需要,技術(shù)人員明顯不足,專業(yè)配置不平衡,缺少水電、安裝等相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,個(gè)別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足的矛盾依舊突出,嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展;(3)監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)法能力、監(jiān)督工作的管理水平離社會(huì)期望、上級(jí)要求還存在一定差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新步伐,提升監(jiān)督工作效能。針對(duì)這些困難和問題,我站經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和總結(jié),本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)監(jiān)督工作方法,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,制定了**年度工作思路。
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