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建筑安裝個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:59:30 | 移動(dòng)端:建筑安裝個(gè)人工作總結(jié)

第一篇:建筑安裝工程師個(gè)人工作總結(jié)

建筑安裝工程師個(gè)人工作總結(jié)

201*年,本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù),在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。

201*年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產(chǎn)值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。

為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn),如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的方針,以保證質(zhì)量為中心,防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn),減少了質(zhì)量事故,使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%,產(chǎn)品合格率100%,服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。

在安全管理中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育,強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí),明確安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查,對(duì)查處出的安全生產(chǎn)存在的問題,及時(shí)加以整改,確保了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大安全事故。

總結(jié)一年的工作,也存在一些不足,單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng),相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績,克服存在的不足,把本職工作做好。

第二篇:建筑安裝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

201*年即將過去,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為安裝的水暖技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理:

在過去的一年中,共參加3處新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

2.預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計(jì)審掉xxxxxx元。

二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

1.工作量大:承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

3.與多家建筑公司施工同一小區(qū):蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了

我的面前。

針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地,并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際,編審其他工程的預(yù)決算。同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改。體育館給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。 由于最近兩年工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):Wm.hmlawpc.com)的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在7月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

第三篇:專業(yè)工作總結(jié)(建筑安裝)

專業(yè)工作總結(jié)(建筑安裝)

在成立大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司以來,我們認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)指示、決議、努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,深刻理解鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)改革開放,熱愛鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)。同時(shí)注重自身的思想建設(shè),不斷參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,精益求精,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)和單位前途充滿信心。

自1999年以來我先后完成了寧波愛文文具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的施工(含安全管理工作);寧?h欣瑞模具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目管理工作和寧?h廣達(dá)制模有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目管理工作。

根據(jù)這些年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,總結(jié)處以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的觀點(diǎn):

一、 制定落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度

1、 會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場例會(huì)一般在每周下午三點(diǎn)進(jìn)

行,由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理等主持召開;參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。

2、 會(huì)議紀(jì)律:為了提高會(huì)議質(zhì)量,解決實(shí)際問題,到會(huì)人員不得

無辜請(qǐng)假;不得早退、不得撥接手機(jī);不得交頭接耳開小會(huì);保持會(huì)場肅靜。會(huì)議主持要言簡意賅,目的交代明確,把握好會(huì)議的氣氛和質(zhì)量,開短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要,不得跑題乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效。

3、 工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)出勤,明確個(gè)人職責(zé),

敬業(yè)愛崗。不得無辜請(qǐng)假離開工地,實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。

二、 制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度

1、 施工過程中,設(shè)計(jì)變更是無法避免的實(shí)際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖

或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計(jì)變更意向。

2、 工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

3、 變更費(fèi)用等有甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計(jì)單位交涉商定、項(xiàng)目管理公司有

義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金,降低設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

4、 項(xiàng)目管理公司的總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙,并對(duì)總包單位進(jìn)行技

術(shù)交底,總包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊(duì)伍,并監(jiān)督落實(shí)施工。

三、 制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購制度

1、 提出材料計(jì)劃

2、 材料計(jì)劃審核、考察

3、 材料購置

4、 材料合同的簽訂

5、 材料購置幾項(xiàng)紀(jì)律

四、 制定和落實(shí)工程簽證制度

1、 施工隊(duì)伍提出工程或者費(fèi)用簽證;

2、 總包、監(jiān)理公司初審簽字;

3、 橡木管理公司現(xiàn)場相關(guān)人員再審簽字;

4、 甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字;

5、 上述四方簽字工程簽證方為有效,否則不能進(jìn)入決算;

五、 制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度

1、 施工單位根據(jù)合同約定和形象進(jìn)度填制確認(rèn)單,提出進(jìn)度款給

付申請(qǐng);

2、 監(jiān)理公司會(huì)同預(yù)算員(或項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)形象進(jìn)度和申請(qǐng)數(shù)量進(jìn)

行審核;

3、 施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會(huì)簽單,監(jiān)理公司、項(xiàng)

目管理公司、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報(bào)甲方公司財(cái)務(wù)付款;

六、 制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的考核制度

1、 現(xiàn)場管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理一月一次書面

匯報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告;一月一次書面匯報(bào)工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告。

2、 現(xiàn)場管理制度落實(shí)由項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

3、 上述五項(xiàng)制度落實(shí)不好,出現(xiàn)問題管理公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)對(duì)

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理等給予處罰。

以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)。

通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試以后,使我進(jìn)一步了解了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù),作為項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項(xiàng)目建設(shè)程序,盲目搶工忽視質(zhì)量問題和不按合同進(jìn)行管理、施工協(xié)調(diào)的主管隨意性,而要按工程程序規(guī)定的目標(biāo),高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完

成,真正提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第四篇:建筑安裝施工工作總結(jié)

工作匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是***,08年進(jìn)入***公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為煙臺(tái)世茂項(xiàng)目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報(bào)。參加工作至今,不僅使我實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識(shí)。下面我就最近一年來的工作情況匯報(bào)如下:

首先,在工作上,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,更好地勝任本職工作。

1、明確個(gè)人目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)道德,不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識(shí)。

2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費(fèi)吹灰之力,兩人的唯一差別可能就在于第二個(gè)人懂管理,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄,達(dá)到有效的管理目的。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容:對(duì)分包隊(duì)伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施;對(duì)業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行。

4、有扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

煙臺(tái)世茂海灣一號(hào)機(jī)電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個(gè)多月的時(shí)間將機(jī)電施工點(diǎn)位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認(rèn)可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標(biāo)的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評(píng)。在項(xiàng)目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時(shí)世茂百貨管理公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號(hào),這樣對(duì)后續(xù)的市場開拓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,在思想上,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人思想素質(zhì)。

1、主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)?措娨曅侣劇⒖磮(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,在黨支部和老同志帶領(lǐng)下,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、馬列主義、毛澤東思想、

鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;

2、理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于公司組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

第三,學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。 作為中建安裝員工的一份子,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動(dòng)力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)公司。生活中要“實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,掌握過硬本領(lǐng),弘揚(yáng)務(wù)實(shí)之風(fēng)。

盡管在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得了很大的進(jìn)步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進(jìn)一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

最后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會(huì)更加輝煌,更加強(qiáng)大。

以上是我近一年來的一點(diǎn)心得體會(huì),不足之處敬請(qǐng)斧正。

在此,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

謝謝大家!

***項(xiàng)目部

***

201*-2-14

第五篇:201* 年建筑安裝公司工作總結(jié)

201* 年建筑安裝公司工作總結(jié)

201* 年即將過去,我們在建安公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)控制,全體員工精誠團(tuán)結(jié),切實(shí)樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識(shí),F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下。

一、一年所作的主要工作

一、主要工作量

從年初至今,我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,正進(jìn)行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號(hào)樓正進(jìn)行裝飾施工,即將完工:xx 城市花園 61~63 號(hào)樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程;下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號(hào)樓地下車庫工程及 29 號(hào)樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,另外在永城各個(gè)廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn) ,

“安全為天,不安全不生產(chǎn)”我們時(shí)刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人抓落實(shí),以確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全,按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任專職安全員,每個(gè)施工班組長做兼職安全協(xié)查員,并完善了工會(huì)群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),覆蓋了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線、面,不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時(shí)主動(dòng)地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時(shí)整改。同時(shí)以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn),按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng),及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護(hù)網(wǎng),為工人配置了符合國安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會(huì)議及進(jìn)行安全培訓(xùn),把安全理念、安全常識(shí)貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時(shí)時(shí)注意安全的良好氛圍,全員安全意識(shí)和安全知識(shí)得到了豐富加強(qiáng)。

三、嚴(yán)把材料關(guān),控制工程成本

材料采購驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵工作,搞不好將會(huì)直接給項(xiàng)目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購驗(yàn)收的重要性,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強(qiáng)材料采購驗(yàn)收的過程控制,由主管材料的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗(yàn)收過程,參與采購材料驗(yàn)收工作必須有兩人以上人員參與,互相監(jiān)督,嚴(yán)格控制每次驗(yàn)收的數(shù)量。每次采購驗(yàn)收完及時(shí)進(jìn)行材料臺(tái)賬的登記簽字,并把入庫單開好后由參驗(yàn)人員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過這種方法,既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約 。在材料拉運(yùn)、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制,又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時(shí)我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實(shí)際收驗(yàn)材料量進(jìn)行比對(duì),動(dòng)態(tài)掌握材料節(jié)、超情況,分析原因以便及時(shí)采取措施。

四、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作

由于公司涉外工程項(xiàng)目較多,我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地,致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,公司給我們分來了兩名實(shí)習(xí)大學(xué)生,盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據(jù)工程實(shí)際,立足現(xiàn)實(shí)。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測量放線、質(zhì)量檢查、計(jì)劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力

地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下,兩個(gè)年輕人實(shí)踐知識(shí)有了很大的進(jìn)步,逐漸適應(yīng)了工地生活,開展起了技術(shù)工作。我相信通過這個(gè)工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

二、存在的主要問題和不足

1、分公司所屬項(xiàng)目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風(fēng)險(xiǎn)較大,給項(xiàng)目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),參與外部市場競爭不多,處理對(duì)外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,現(xiàn)場管理需要進(jìn)一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等。

三、201* 工作計(jì)劃和主要工作措施

1、抓住機(jī)遇,并積極拓展施工業(yè)務(wù)。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,培養(yǎng)出 1~2 名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員。

3、繼續(xù)狠抓安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本抓安全,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競賽活動(dòng),不走過場,確保實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作, 狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一,規(guī)范施工,用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。

5、繼續(xù)做實(shí)做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán)、計(jì)生、綜合治理等各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

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