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材料員見習(xí)期總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:54:55 | 移動端:材料員見習(xí)期總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就過去了。記得201*年7月,背著行李告別了熟悉的校園和敬愛的父母來到中鐵是十七局四公司。經(jīng)過了幾天的集中培訓(xùn),我們200多名新員工各奔東西。我來到了云南云桂鐵路項目五標(biāo)二工區(qū)當(dāng)了一名材料員,從此開始了自己的工作生涯。

白駒過隙,回首這一年來的點點滴滴,一切都如昨日。還記得剛到云桂項目時和自己的預(yù)期有很大的落差,到現(xiàn)在的處之坦然,在這期間充滿了酸甜苦辣.但每當(dāng)想起時卻是一段最珍貴的回憶。這一年使我從一個學(xué)校中走出的不諳世事的青年逐步錘煉成能夠基本適應(yīng)工作要求的新員工,一步步踏上了工作的節(jié)奏。

初來工作的我,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅的目光鼓勵了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我。物資工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的是電氣工程,與鐵建行業(yè)關(guān)聯(lián)不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

物資工作是項目成本控制的重要部門。一年來,我接觸的物資不計其數(shù),工作由簡入難,不斷把工作的壓力當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對待每一份單據(jù),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細(xì)填寫,做到對每一張報表、每一個數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),直到工作得到認(rèn)可為止。為了加強成本意識,增強物資管理的責(zé)任心,我把每次物資系統(tǒng)的文件學(xué)習(xí)當(dāng)作自己義不容辭的職責(zé),經(jīng)過一年的磨練,我感到自己的工作能力有了很大的提高,工作起來越發(fā)得心應(yīng)手了。工作之余,我還加強對建筑圖紙、技術(shù)指標(biāo)、物資計劃、勞務(wù)以及物資合同的學(xué)習(xí),這對我來說是全新的領(lǐng)域,而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余時間找來相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí),并向有經(jīng)驗的人請教,將理論實際緊密結(jié)合,認(rèn)真做好各項物資臺帳、報表等工作,及時將各種原始單據(jù)、月報表立卷歸檔,在各項物資統(tǒng)計、物資盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一次進場、退場以及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)對待自己的工作,得到了所屬領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

這一年在師傅和其他同事的幫助下,原先什么都不懂的我逐漸能夠獨立處理日常事務(wù)。下面就將這一年來工作體會簡單的總結(jié)一下:

一、怎樣確定采購。在采購任何材料之前,先要了解這種材料是否由我們采購。也就是在勞務(wù)分包的時候部分材料是屬于勞務(wù)分包隊伍自己買,這個務(wù)必界定清楚。在材料進場時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),之后也要隨時關(guān)注材料的使用情況,對材料的使用過程進行全程監(jiān)督。

二、兵馬未行,糧草先動。要學(xué)會未雨綢繆。物資供應(yīng)是保證項目施工生產(chǎn)的先決條件。一切為施工一線服務(wù)。

三、深入施工現(xiàn)場。對于從事鐵建行業(yè)的我們來說,既然身在施工一線,就不能養(yǎng)尊處優(yōu),整日呆在辦公室,而應(yīng)該深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工的實際情況,出現(xiàn)的問題及時反饋解決。深入現(xiàn)場對于非土建專業(yè)的我們來說,熟悉施工流程,學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理,對整個施工有大致的了解,更清楚現(xiàn)場工程材料需求情況。

四、以禮待人,以誠待人。在人際交往中,不管是同事、朋友或者材料供應(yīng)商,一定要真誠以待。若要人敬己,先要己敬人。誠實守信,乃我們的立足之本,也是我們每個員工的立足之本。

總之,在這一年的時間里學(xué)會不少,成長不少,但是還有很多不足。一是理論知識不夠扎實。對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。今后,應(yīng)加強理論知識的學(xué)習(xí)。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜。目前工作的效率不高,沒有一個詳細(xì)的計劃。今后加強對工作計劃的計劃性,處理工作簡單有序。三是業(yè)務(wù)外知識拓展不夠。除了知道部分物資方面的知識外,對于其他如技術(shù)和商務(wù)知識知之甚少。雖然項目物資部多次組織學(xué)習(xí),但是前期認(rèn)識不夠,學(xué)到的東西也很少。今后加強對其他相關(guān)專業(yè)知識的拓展,不能再做井底之蛙了。

縱觀這一年,有過歡喜有過憂,有過失敗也有過成功?傊,感謝公司給我這個機會,感謝給我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事。既然我選定了目標(biāo)就要堅定地走下去。為公司的發(fā)展盡自己的全力

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