第一篇：201*年上半年重點經(jīng)濟工作完成情況

年初以來，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情，突出發(fā)展這一主題，按照“強工與富農(nóng)并重、發(fā)展旅游帶城商”的工作思路，較好地完成了年初與縣委、縣政府簽定的各項工作目標任務，社會各項事業(yè)都有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基層組織和黨風廉政建設工作

1、黨委自身建設

一個地方工作成績的好壞很大程度上取決于班子建設情況，沒有一支作風好、戰(zhàn)斗力強的班子，談工作就是一名空話。一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度關鍵在班子，好的班子能有清晰的發(fā)展思路，帶領群眾扎實苦干，謀求發(fā)展，經(jīng)濟就能上去。我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到班子作用，年初就制定了各項工作的目標任務，層層分解具體到人，并制定了工作目標考核辦法嚴格獎懲，注重干部職工的學習，建立了嚴格的干部職工學習制度，堅持“二五”學習日集中學習和自學相結的方式，搞好了干部職工的學習。與各班子成員簽訂廉潔自律承諾書，狠抓黨風廉政建設，重新制定了來客招待制度，及工作日中午不準喝酒的制度。嚴格按照"五個好"標準,開展了爭創(chuàng)"五好"基層黨組織活動,加強了對外出黨員的管理,成立了外出黨員管理領導小組。按照上級布署多次召開老干部座談會，征求他們的意見 ，逐步落實了了離休老干部的政治生活待遇。

2、基層班子整頓

為切實把中央開展保持黨員先進性教育的工作落到實處，確保黨員先進性教育工作不走過場，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府以黨員先進性教育為突破口狠抓基層班子整頓，特別是針對一些軟、散班子成立了后進村整建工作領導小組，書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、和管區(qū)書記為成員，全體干部一起抓，對一些工作不力，責任心不強的村領導班子進行了談話，并對他們做出了限期整改的命令，由于鄉(xiāng)黨委、政府采取了強有力的措施，一些軟、散班子逐漸走向了正常工作，如彭樓、后辛、張橋等村。并在全鄉(xiāng)開展了學習李連成建設西辛莊式社會主義新農(nóng)村活動，加強了對農(nóng)村干部的教育和培養(yǎng)，采取以會代訓、外出考察等方式，對農(nóng)村基層班子培訓了6次，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部基本上都掌握了一門農(nóng)村使用技術。

3、黨風廉政建設

年初，我們根據(jù)縣黨風廉政建設運行計劃的要求，制定了我鄉(xiāng)黨風廉政建設運行計劃，并制定了嚴格的措施，將黨風廉政建設責任制，全部落實到了每個班子成員身上。把便民服務大廳建設做為“一把手”黨風廉政建設工程，目前，便民服務大廳已建設好。鄉(xiāng)黨委、政府在6月份召開了班子成員黨風廉政建設專題匯報會，認真處理了黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面的來信來訪，及時查處了轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件4起,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了"兩會一組"人員的重新審定工作,組織"兩會一組"人員認真開展了民主管理、民主監(jiān)督和村級財務管理規(guī)范活動。根據(jù)縣“治庸計劃”的實施方案，在鄉(xiāng)機關及鄉(xiāng)直部門和各行政村兩委班子中認真開展了“計庸計劃”，將治庸計劃的要求，嚴格落實在平常工作中。書寫“治庸計劃”標語60條，懸掛“治庸計劃”橫幅兩條，切實抓好了“治庸計劃”的實施。

二、經(jīng)濟工作

1、工業(yè)發(fā)展有了新突破

上半年，通過抓項目，抓招商、抓服務，全鄉(xiāng)工業(yè)初步形成了以化工、塑料、潤滑材料加工為品牌，以濮陽市帥克化工，西絳河編織，濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂等企業(yè)為支柱的工業(yè)格局。一在項目建設上：濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂廠投資118萬元，新上生產(chǎn)線一條;西絳河編織袋廠投資300萬元,新上編織機40臺,解決閑勞動力80人。新投資580萬元的黃河魚養(yǎng)殖基地在高辛破土動工。投資300萬元的順達玻璃中央空調配件廠正在洽談之中。二在創(chuàng)新招商理念上：鄉(xiāng)黨委、政府把招商引資作為黨政一把手工程，將目標任務細化分解到各班子成員，依托“三區(qū)”資源優(yōu)勢促動，現(xiàn)有企業(yè)拉動，鄉(xiāng)情感動等辦法廣開招商之門，組織人員在鄭州濮陽召開發(fā)展辛莊經(jīng)濟促進會，共商振興辛莊經(jīng)濟大計，邀請在外資金大戶回家鄉(xiāng)考察指導工作，讓他們了解鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，感受鄉(xiāng)親情溫暖，用真情吸引他們在家鄉(xiāng)投資辦廠，為工業(yè)發(fā)展起到促進作用。三在服務企業(yè)發(fā)展上：為營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，成了鄉(xiāng)便民服務站，為商家主動提供服務，投資280萬元硬化鄉(xiāng)域內(nèi)的主干道16公里，為物資交流暢通提供了條件。今年1-5月份全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元，同比增長18%；完成工業(yè)增加值3650萬元，同比增長20%；限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到140％；限額以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到98％；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長20％；各項稅收入較上年增長20％。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新起點

辛莊鄉(xiāng)立足灘區(qū)、稻區(qū)、旱作區(qū)三種植模式并存的現(xiàn)狀，強力推進農(nóng)業(yè)結構調整。一是作好稻區(qū)文章：辛莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的水稻種植大鄉(xiāng)。為使農(nóng)業(yè)增收，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于優(yōu)質水稻開發(fā)工作，今年開發(fā)綠色稻米面積已達4.2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“

作，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都對他們做出限期整改令，至目前全鄉(xiāng)沒發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)傷亡事故。統(tǒng)計工作方面，健全了辦事機構，明確了專職的工作 人員，經(jīng)鄉(xiāng)財政十分困難的情況下拿出資金購買了辦公用品，滿足了開展工作的需要，由于工作 措施到位，統(tǒng)計工作圓滿完成了上級交給的工作任務。武裝部、工會、青年團、婦聯(lián)等工作也運行良好。

在上半年的工作中盡管取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我們的思想解放程度不夠高，工作發(fā)展的環(huán)境仍需優(yōu)化、干部工作作風仍需轉變、鄉(xiāng)財政還比較困難，農(nóng)田水利基礎設施還相對薄弱,群眾的思想觀念與建設新農(nóng)村的要求還有一定距離,這都是我們下半年要解決的問題。

第二篇：上半年重點經(jīng)濟工作完成情況

上半年重點經(jīng)濟完成情況

　年初以來，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情，突出發(fā)展這一主題，按照“強工與富農(nóng)并重、發(fā)展旅游帶城商”的思路，較好地完成了年初與縣委、縣政府簽定的各項目標任務，社會各項事業(yè)都有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基層組織和黨風廉政建設

1、黨委自身建設

一個地方成績的好壞很大程度上取決于班子建設情況，沒有一支作風好、戰(zhàn)斗力強的班子，談就是一名空話。一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度關鍵在班子，好的班子能有清晰的發(fā)展思路，帶領群眾扎實苦干，謀求發(fā)展，經(jīng)濟就能上去。我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到班子作用，年初就制定了各項的目標任務，層層分解具體到人，并制定了目標考核辦法嚴格獎懲，注重干部職工的學習，建立了嚴格的干部職工學習制度，堅持“二五”學習日集中學習和自學相結的方式，搞好了干部職工的學習。與各班子成員簽訂廉潔自律承諾書，狠抓黨風廉政建設，重新制定了來客招待制度，及日中午不準喝酒的制度。嚴格按照"五個好"標準,開展了爭創(chuàng)"五好"基層黨組織活動,加強了對外出黨員的管理,成立了外出黨員管理領導小組。按照上級布署多次召開老干部座談會，征求他們的意見，逐步落實了了離休老干部的政治生活待遇。

2、基層班子整頓

為切實把中央開展保持黨員先進性教育的落到實處，確保黨員先進性教育不走過場，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府以黨員先進性教育為突破口狠抓基層班子整頓，特別是針對一些軟、散班子成立了后進村整建領導小組，書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、和管區(qū)書記為成員，全體干部一起抓，對一些不力，責任心不強的村領導班子進行了談話，并對他們做出了限期整改的命令，由于鄉(xiāng)黨委、政府采取了強有力的措施，一些軟、散班子逐漸走向了正常，如彭樓、后辛、張橋等村。并在全鄉(xiāng)開展了學習李連成建設西辛莊式社會主義新農(nóng)村活動，加強了對農(nóng)村干部的教育和培養(yǎng)，采取以會代訓、外出考察等方式，對農(nóng)村基層班子培訓了6次，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部基本上都掌握了一門農(nóng)村使用技術。

3、黨風廉政建設

年初，我們根據(jù)縣黨風廉政建設運行計劃的要求，制定了我鄉(xiāng)黨風廉政建設運行計劃，并制定了嚴格的措施，將黨風廉政建設責任制，全部落實到了每個班子成員身上。把便民服務大廳建設做為“一把手”黨風廉政建設工程，目前，便民服務大廳已建設好。鄉(xiāng)黨委、政府在6月份召開了班子成員黨風廉政建設專題匯報會，認真處理了黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面的來信來訪，及時查處了轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件4起,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了"兩會一組"人員的重新審定,組織"兩會一組"人員認真開展了民主管理、民主監(jiān)督和村級財務管理規(guī)范活動。根據(jù)縣“治庸計劃”的實施方案，在鄉(xiāng)機關及鄉(xiāng)直部門和各行政村兩委班子中認真開展了“計庸計劃”，將治庸計劃的要求，嚴格落實在平常中。書寫“治庸計劃”標語60條，懸掛“治庸計劃”橫幅兩條，切實抓好了“治庸計劃”的實施。

二、經(jīng)濟

1、工業(yè)發(fā)展有了新突破

上半年，通過抓項目，抓招商、抓服務，全鄉(xiāng)工業(yè)初步形成了以化工、塑料、潤滑材料加工為品牌，以濮陽市帥克化工，西絳河編織，濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂等企業(yè)為支柱的工業(yè)格局。一在項目建設上：濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂廠投資118萬元，新上生產(chǎn)線一條;西絳河編織袋廠投資300萬元,新上編織機40臺,解決閑勞動力80人。新投資580萬元的黃河魚養(yǎng)殖基地在高辛破土動工。投資300萬元的順達玻璃中央空調配件廠正在洽談之中。二在創(chuàng)新招商理念上：鄉(xiāng)黨委、政府把招商引資作為黨政一把手工程，將目標任務細化分解到各班子成員，依托“三區(qū)”資源優(yōu)勢促動，現(xiàn)有企業(yè)拉動，鄉(xiāng)情感動等辦法廣開招商之門，組織人員在鄭州濮陽召開發(fā)展辛莊經(jīng)濟促進會，共商振興辛莊經(jīng)濟大計，邀請在外資金大戶回家鄉(xiāng)考察指導，讓他們了解鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，感受鄉(xiāng)親情溫暖，用真情吸引他們在家鄉(xiāng)投資辦廠，為工業(yè)發(fā)展起到促進作用。三在服務企業(yè)發(fā)展上：為營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，成了鄉(xiāng)便民服務站，為商家主動提供服務，投資280萬元硬化鄉(xiāng)域內(nèi)的主干道16公里，為物資交流暢通提供了條件。今年1-5月份全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元，同比增長18；完成工業(yè)增加值3650萬元，同比增長20；限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到140％；限額以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到98％；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長20％；各項稅收入較上年增長20％。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新起點

辛莊鄉(xiāng)立足灘區(qū)、稻區(qū)、旱作區(qū)三種植模式并存的現(xiàn)狀，強力推進農(nóng)業(yè)結構調整。一是作好稻區(qū)文章：辛莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的水稻種植大鄉(xiāng)。為使農(nóng)業(yè)增收，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于優(yōu)質水稻開發(fā)，今年開發(fā)綠色稻米面積已達4.

2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展201*畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收201*余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯"百合"藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學習，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡已圓滿完成了任務。四是抓勞務經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓中心"的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟展まr(nóng)民提供服務，今年上半年已安全輸出務工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設施進行了維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風。按照旅游帶城商的思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)化，投資40萬元建設了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結束，計劃7月上旬動工建設。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎設施建設

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，部分人員發(fā)出了變動，為了加強社會綜合治理，鄉(xiāng)黨委專門召開了題會，從下崗分流人員中選了20人，成立了治安聯(lián)防巡邏隊，各行政村均成立對打更巡邏隊，為增強各行政村、各綜治成員單位的責任心，鄉(xiāng)綜治委與各行政村、各成員單位簽訂了目標管理目標責任書，明確了責任，至目前全鄉(xiāng)未發(fā)生大的治安事件。

教育設施和布局得到進一步優(yōu)化投資300多萬元。全鄉(xiāng)24所小學累計完成d級危房改造199間，面積6147平方米。對農(nóng)村義務教育階段貧困家庭學生實施的“兩免一補”政策兌現(xiàn)到人。文化建設方面，放映電影8場，大大豐富了群眾文體生活。

全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施狀況得到改善，投資28萬元購置生化分析儀等醫(yī)療設備，大大方便了群眾就醫(yī)。

為加強計劃生育，鄉(xiāng)里重新明確了責任，制定了新的考核辦法，將計生納入了規(guī)范化法制化管理規(guī)道，先后邀請縣法院、計生委的專業(yè)人員到鄉(xiāng)授課3次，分發(fā)學習資料300余份，提高干部職工業(yè)務水平。對全鄉(xiāng)的企業(yè)及毛樓景區(qū)的安全隱患進行了排查，與有關責任人簽訂了責任書。

五、其它

安全生產(chǎn)工，責任重于泰山，為抓好安全生產(chǎn)管理，年初對安全生產(chǎn)領導人員進行了調整，制定了安全生產(chǎn)定期排查制度，年初以來我們開展了7次安全生產(chǎn)檢查，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都對他們做出限期整改令，至目前全鄉(xiāng)沒發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)傷亡事故。統(tǒng)計方面，健全了辦事機構，明確了專職的人員，經(jīng)鄉(xiāng)財政十分困難的情況下拿出資金購買了辦公用品，滿足了開展的需要，由于措施到位，統(tǒng)計圓滿完成了上級交給的任務。武裝部、工會、青年團、婦聯(lián)等也運行良好。

在上半年的中盡管取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我們的思想解放程度不夠高，發(fā)展的環(huán)境仍需優(yōu)化、干部作風仍需轉變、鄉(xiāng)財政還比較困難，農(nóng)田水利基礎設施還相對薄弱,群眾的思想觀念與建設新農(nóng)村的要求還有一定距離,這都是我們下半年要解決的問題。

2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展201*畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收201*余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯"百合"藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學習，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡已圓滿完成了任務。四是抓勞務經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓中心"的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟展まr(nóng)民提供服務，今年上半年已安全輸出務工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設施進行了維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風。按照旅游帶城商的思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)化，投資40萬元建設了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結束，計劃7月上旬動工建設。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎設施建設

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，部分人員發(fā)出

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年重點經(jīng)濟工作完成情況

年初以來，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情，突出發(fā)展這一主題，按照“強工與富農(nóng)并重、發(fā)展旅游帶城商”的工作思路，較好地完成了年初與縣委、縣政府簽定的各項工作目標任務，社會各項事業(yè)都有了長足的發(fā)展�，F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基層組織和黨風廉政建設工作

1、黨委自身建設

一個地方工作成績的好壞很大程度上取決于班子建設情況，沒有一支作風好、戰(zhàn)斗力強的班子，談工作就是一名空話。一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度關鍵在班子，好的班子能有清晰的發(fā)展思路，帶領群眾扎實苦干，謀求發(fā)展，經(jīng)濟就能上去。我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到班子作用，年初就制定了各項工作的目標任務，層層分解具體到人，并制定了工作目標考核辦法嚴格獎懲，注重干部職工的學習，建立了嚴格的干部職工學習制度，堅持“二五”學習日集中學習和自學相結的方式，搞好了干部職工的學習。與各班子成員簽訂廉潔自律承諾書，狠抓黨風廉政建設，重新制定了來客招待制度，及工作日中午不準喝酒的制度。嚴格按照"五個好"標準,開展了爭創(chuàng)"五好"基層黨組織活動,加強了對外出黨員的管理,成立了外出黨員管理領導小組。按照上級布署多次召開老干部座談會，征求他們的意見 ，逐步落實了了離休老干部的政治生活待遇。

2、基層班子整頓

為切實把中央開展保持黨員先進性教育的工作落到實處，確保黨員先進性教育工作不走過場，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府以黨員先進性教育為突破口狠抓基層班子整頓，特別是針對一些軟、散班子成立了后進村整建工作領導小組，書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、和管區(qū)書記為成員，全體干部一起抓，對一些工作不力，責任心不強的村領導班子進行了談話，并對他們做出了限期整改的命令，由于鄉(xiāng)黨委、政府采取了強有力的措施，一些軟、散班子逐漸走向了正常工作，如彭樓、后辛、張橋等村。并在全鄉(xiāng)開展了學習李連成建設西辛莊式社會主義新農(nóng)村活動，加強了對農(nóng)村干部的教育和培養(yǎng)，采取以會代訓、外出考察等方式，對農(nóng)村基層班子培訓了6次，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部基本上都掌握了一門農(nóng)村使用技術。

3、黨風廉政建設

年初，我們根據(jù)縣黨風廉政建設運行計劃的要求，制定了我鄉(xiāng)黨風廉政建設運行計劃，并制定了嚴格的措施，將黨風廉政建設責任制，全部落實到了每個班子成員身上。把便民服務大廳建設做為“一把手”黨風廉政建設工程，目前，便民服務大廳已建設好。鄉(xiāng)黨委、政府在6月份召開了班子成員黨風廉政建設專題匯報會，認真處理了黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面的來信來訪，及時查處了轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件4起,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了"兩會一組"人員的重新審定工作,組織"兩會一組"人員認真開展了民主管理、民主監(jiān)督和村級財務管理規(guī)范活動。根據(jù)縣“治庸計劃”的實施方案，在鄉(xiāng)機關及鄉(xiāng)直部門和各行政村兩委班子中認真開展了“計庸計劃”，將治庸計劃的要求，嚴格落實在平常工作中。書寫“治庸計劃”標語60條，懸掛“治庸計劃”橫幅兩條，切實抓好了“治庸計劃”的實施。

二、經(jīng)濟工作

1、工業(yè)發(fā)展有了新突破

上半年，通過抓項目，抓招商、抓服務，全鄉(xiāng)工業(yè)初步形成了以化工、塑料、潤滑材料加工為品牌，以濮陽市帥克化工，西絳河編織，濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂等企業(yè)為支柱的工業(yè)格局。一在項目建設上：濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂廠投資118萬元，新上生產(chǎn)線一條;西絳河編織袋廠投資300萬元,新上編織機40臺,解決閑勞動力80人。新投資580萬元的黃河魚養(yǎng)殖基地在高辛破土動工。投資300萬元的順達玻璃中央空調配件廠正在洽談之中。二在創(chuàng)新招商理念上：鄉(xiāng)黨委、政府把招商引資作為黨政一把手工程，將目標任務細化分解到各班子成員，依托“三區(qū)”資源優(yōu)勢促動，現(xiàn)有企業(yè)拉動，鄉(xiāng)情感動等辦法廣開招商之門，組織人員在鄭州濮陽召開發(fā)展辛莊經(jīng)濟促進會，共商振興辛莊經(jīng)濟大計，邀請在外資金大戶回家鄉(xiāng)考察指導工作，讓他們了解鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，感受鄉(xiāng)親情溫暖，用真情吸引他們在家鄉(xiāng)投資辦廠，為工業(yè)發(fā)展起到促進作用。三在服務企業(yè)發(fā)展上：為營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，成了鄉(xiāng)便民服務站，為商家主動提供服務，投資280萬元硬化鄉(xiāng)域內(nèi)的主干道16公里，為物資交流暢通提供了條件。今年1-5月份全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元，同比增長18%；完成工業(yè)增加值3650萬元，同比增長20%；限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到140％；限額以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到98％；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長20％；各項稅收入較上年增長20％。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新起點

辛莊鄉(xiāng)立足灘區(qū)、稻區(qū)、旱作區(qū)三種植模式并存的現(xiàn)狀，強力推進農(nóng)業(yè)結構調整。一是作好稻區(qū)文章：辛莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的水稻種植大鄉(xiāng)。為使農(nóng)業(yè)增收，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于優(yōu)質水稻開發(fā)工作，今年開發(fā)綠色稻米面積已達4.2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展201*畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收201*余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯"百合"藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學習，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡工作已圓滿完成了任務。四是抓勞務經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林工作的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓中心"的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟展まr(nóng)民提供服務，今年上半年已安全輸出務工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設施進行了 維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風。按照旅游帶城商的工作思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)化，投資40萬元建設了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結束，計劃7月上旬動工建設。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎設施建設工作

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬 度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)工作

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，部分人員發(fā)出了變動，為了加強社會綜合治理，鄉(xiāng)黨委專門召開了題會，從下崗分流人員中選了20人，成立了治安聯(lián)防巡邏隊，各行政村均成立對打更巡邏隊，為增強各行政村、各綜治成員單位的責任心，鄉(xiāng)綜治委與各行政村、各成員單位簽訂了目標管理目標責任書，明確了責任，至目前全鄉(xiāng)未發(fā)生大的治安事件。

教育設施和布局得到進一步優(yōu)化投資300多萬元。全鄉(xiāng)24所小學累計完成d級危房改造199間，面積6147平方米。對農(nóng)村義務教育階段貧困家庭學生實施的“兩免一補”政策兌現(xiàn)到人。文化建設方面，放映電影8場，大大豐富了群眾文體生活。

全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施狀況得到改善，投資28萬元購置生化分析儀等醫(yī)療設備，大大方便了群眾就醫(yī)。

為加強計劃生育工作，鄉(xiāng)里重新明確了責任，制定了新的考核辦法，將計生工作納入了規(guī)范化法制化管理規(guī)道，先后邀請縣法院、計生委的專業(yè)人員到鄉(xiāng)授課3次，分發(fā)學習資料300余份，提高干部職工業(yè)務水平。對全鄉(xiāng)的企業(yè)及毛樓景區(qū)的安全隱患進行了排查，與有關責任人簽訂了責任書。

五、其它工作

安全生產(chǎn)工，責任重于泰山，為抓好安全生產(chǎn)管理工作，年初對安全生產(chǎn)工作領導人員進行了調整，制定了安全生產(chǎn)定期排查制度，年初以來我們開展了7次安全生產(chǎn)檢查工作，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都對他們做出限期整改令，至目前全鄉(xiāng)沒發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)傷亡事故。統(tǒng)計工作方面，健全了辦事機構，明確了專職的工作 人員，經(jīng)鄉(xiāng)財政十分困難的情況下拿出資金購買了辦公用品，滿足了開展工作的需要，由于工作 措施到位，統(tǒng)計工作圓滿完成了上級交給的工作任務。武裝部、工會、青年團、婦聯(lián)等工作也運行良好。

在上半年的工作中盡管取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我們的思想解放程度不夠高，工作發(fā)展的環(huán)境仍需優(yōu)化、干部工作作風仍需轉變、鄉(xiāng)財政還比較困難，農(nóng)田水利基礎設施還相對薄弱,群眾的思想觀念與建設新農(nóng)村的要求還有一定距離,這都是我們下半年要解決的問題。

第四篇：區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展情況及下半年重點工作

今年以來，我區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，按照全市“一個中心、兩個轉型”的總體要求，真抓實干，創(chuàng)新進取，保持了地區(qū)經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況及經(jīng)濟運行分析

（一）主要指標預計完成情況

預計到6月底，地區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，完成年度目標xx億元的47.57%；其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成xx億元，完成年度目標任務xx億元的xx%；第二產(chǎn)業(yè)增加值完成xx億元，完成年度目標任務xx億元的51.12%（工業(yè)增加值完成xx億元，完成年度目標xx億元的51.02%）；第三產(chǎn)業(yè)增加值完成xx億元，完成年度目標xx億元的37.04%；固定資產(chǎn)投資預計完成xx億元，同比增長39%，完成年初目標任務的35.71%。地區(qū)財政總收入完成xx億元，完成年度預算xx億元的43.58%，同比增長3.65%，從均衡進度看短收1.3億元。

（二）經(jīng)濟運行過程中呈現(xiàn)的特點

1、工業(yè)經(jīng)濟運行良好。1—5月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長47.71%。一是在宜化、君正等重點企業(yè)逐步達產(chǎn)達效的帶動下，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢向好，電力、化工和冶金產(chǎn)品生產(chǎn)速度相繼加快。二是pvc、電石、硅鐵、鎳鐵等產(chǎn)品價格比去年同期有較大增幅，進一步帶動了產(chǎn)值增長。三是洗煤、pvc、燒堿、電石等主要產(chǎn)品產(chǎn)量增幅較大，帶動了工業(yè)產(chǎn)值的增加。

2、工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。1—5月份，全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的91.62%，同比增長47.34%。其中，化學原料及化學制品制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值33.69億元，總量居四大支柱產(chǎn)業(yè)之首，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重由xx年的30.19%上升為35.78%；煤炭開采與洗選業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值26.80億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重由xx年的40.35%下降為28.46%。

3、城鄉(xiāng)居民收入和居民消費水平穩(wěn)步提高。城鄉(xiāng)居民收入逐步提高，帶動了社會消費品市場的繁榮。上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到10100元，同比增長14.0%；農(nóng)區(qū)居民人均期內(nèi)現(xiàn)金收入預計達到8800元，同比增長18%；社會消費品零售總額預計完成4億元，同比增長23%。

（三）經(jīng)濟運行過程中存在的問題

1、企業(yè)效益下滑。受國家宏觀經(jīng)濟影響，我區(qū)工業(yè)、城建項目普遍存在融資難問題，加之近期電石、pvc等產(chǎn)品的原材料成本上升，導致部分企業(yè)效益下滑，出現(xiàn)開工不足、投入減少等情況。特別是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值下降程度更加明顯。如xx能源公司今年將減少產(chǎn)量300萬噸，縮減產(chǎn)值約100億元，對當前我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重影響。

2、固定資產(chǎn)投資不足。受建設用地報批、資金籌措、前期手續(xù)等因素影響，部分工業(yè)重點項目和房地產(chǎn)項目開工不足，影響了投資計劃進度。同時，xx、xx、xx等大項目投資進度仍在減緩，影響了固定資產(chǎn)完成情況。部分計劃年內(nèi)建成投產(chǎn)的工業(yè)重點項目由于建設用地、資金籌措、前期手續(xù)等原因，導致項目開工不足，影響了投資計劃進度。

3、財政收入任務完成難度較大。上半年，財政總收入8.7億元，完成年度預算的43.58%。造成財政收入短收的原因主要是：煤炭行業(yè)的減產(chǎn)導致稅收貢獻率下降；延遲抵扣企業(yè)進項稅過大，生產(chǎn)較好的大型企業(yè)仍處于抵稅期；續(xù)建、新建項目開工不足或建設周期長，不能盡快投產(chǎn)達效；受稅制體制及部分欠稅企業(yè)已經(jīng)關停等因素影響，欠稅不能及時清繳。

4、招商引資難度進一步加大。工業(yè)項目方面，由于我區(qū)土地整合成本較高，淘汰落后產(chǎn)能工作壓力較大，導致部分大項目落地空間不足。同時我區(qū)煤、電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢逐步減弱，增加了招商引資的難度。三產(chǎn)項目方面，需要進一步找準招商的突破口，切實引進一批符合地區(qū)實際、具有集聚帶動作用的項目，培育新的經(jīng)濟增長點。

二、重點項目進展情況

（一）工業(yè)重點項目進展情況

xx化工鐵路專用線項目、30萬噸電石、20萬噸氣燒白灰窯項目、年產(chǎn)32萬噸pvc擴建工程，總投資10.4億元。鐵路專用線項目計劃8月份完工；年產(chǎn)32萬噸pvc擴建工程計劃7月初全面開工，10月底完成調試；年產(chǎn)30萬噸電石、20萬噸氣燒白灰窯項目已于今年5月份開工，計劃201*年3月份試產(chǎn)。xx60萬噸電石、40萬噸pvc、40萬噸燒堿、20萬噸片堿、20萬噸甲酸鈉、4000萬條編織袋等項目已投產(chǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定，生產(chǎn)率達85%以上，預計9月份將全部達到設計生產(chǎn)能力。xx一期120萬噸搗固焦項目，1號焦爐近期已開始烘爐；2號焦爐土建工程已完成，3號、4號焦爐正進行設備安裝；300萬噸洗煤項目，土建工程基本完成，計劃7月份試產(chǎn)；1.5萬噸金屬鎂項目，設備安裝已完成，計劃與1號焦爐同步試產(chǎn)，累計完成投資10億元。xx一期15萬噸有機硅、8萬噸化學級工業(yè)硅、2×12mm.hmlawpc.com)179家，年生產(chǎn)95萬對，從業(yè)人員1600多人，增加值782萬元，實現(xiàn)稅金15萬元，名氣大規(guī)模小。與辛集市的皮革業(yè)、晉州市的布匹業(yè)，正定縣的板業(yè)，鹿泉市的水泥業(yè)不可比。

三是國家宏現(xiàn)調控對我市民營經(jīng)濟中鋼鐵、水泥、焦炭等行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)量和利潤有著直接的影響，5、6月份比較明顯。養(yǎng)殖業(yè)和飼料業(yè)的企業(yè)因受禽流感的影響企業(yè)利潤較低。交通新法規(guī)實施以后，限載使企業(yè)在原有運輸成本的基礎上明顯加重。目前，一些影響企業(yè)運行的因素逐步消除。下半年企業(yè)經(jīng)過調整之后將有一個平穩(wěn)良好的發(fā)展狀態(tài)。

四是項目建設中存在征地難問題。由于受國家宏現(xiàn)調控等政策方面因素的影響，在項目開發(fā)、小區(qū)規(guī)范化建設等工作中，面臨著占地難、小區(qū)規(guī)劃審批難等一系列實際困難。

五是民營經(jīng)濟管理體制不理順。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是我局職能與上級局職能不吻合，造成工作上錯位。二是民營經(jīng)濟統(tǒng)計范圍造成缺角（指市直改制企業(yè)）。三是我局的工作性質（行政性工作、事業(yè)性管理）與縣域經(jīng)濟以民營經(jīng)濟發(fā)展為主體的形勢不協(xié)調。這些問題有待于各級黨政領導在改革的過程中進一步完善。

三、下一步工作

一是努力營造大發(fā)展、快發(fā)展的氛圍。繼續(xù)堅持宣傳發(fā)動、典型帶動、政策促動，圍繞打造“民營經(jīng)濟新藁城”的發(fā)展目標，結合宣講中央一號文件，大張旗鼓地宣傳致富增收、創(chuàng)辦企業(yè)的各類典型，宣傳各級鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，特別是市委、市政府制定的《若干規(guī)定》、《若干意見》及實施細則，破除廣大干部群眾思想觀念上的桎梏，調動上下左右、方方面面的積極性，在全市形成關心民營經(jīng)濟、支持民營經(jīng)濟、投身民營經(jīng)濟、服務民營經(jīng)濟的熱潮，營造更加濃厚的發(fā)展氛圍。

二是牢牢抓好項目建設，擴張民營經(jīng)濟規(guī)模總量。下半年組織一次民營經(jīng)濟規(guī)模項目觀摩活動，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上項目求發(fā)展的勢頭保持住,在項目的選項上充分考慮長效性、科學性、社會性等綜合因素，推進民營經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展。積極引導廣大群眾圍繞主導產(chǎn)業(yè)和鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟，興建一批新項目；大力扶持現(xiàn)有企業(yè)擴張規(guī)模，加快技術改造，建設一批擴建改造項目；發(fā)揮民營經(jīng)濟在招商引資中的主體作用，利用親緣、地緣、商緣關系，在更大范圍內(nèi)開展合資合作，招引資金、技術和項目，努力形成外地客商爭相進駐，本地企業(yè)競相發(fā)展的局面。在項目建設中，用足用好政策，著力解決好項目建設占地難等問題。

三是加快工業(yè)小區(qū)規(guī)范化建設。積極借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，在我市8個重點工業(yè)小區(qū)的基礎上選擇1－2個具有一定規(guī)模和雛形的小區(qū)，實行重點幫扶加快小區(qū)建設，提高藁城小區(qū)建設上的亮點。指導和規(guī)范其它工業(yè)小區(qū)建設。在小區(qū)建設上，切實搞好發(fā)展規(guī)劃，立足鎮(zhèn)域經(jīng)濟優(yōu)勢，抓住項目建設這個重點，解決好基礎設施建設這個難點，以工業(yè)項目為支撐，餐飲服務等行業(yè)為輔助，盡快規(guī)范建設好現(xiàn)有8個重點小區(qū)；根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展實際，因勢利導，逐步規(guī)范建設屯頭宮燈等其他專業(yè)小區(qū)，使工業(yè)小區(qū)成為民營經(jīng)濟大發(fā)展的載體和平臺。

四是著力抓好規(guī)模企業(yè)、特色行業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)對翼辰實業(yè)集團、碳素制品公司等31家規(guī)模民營企業(yè)，在人才引進、技術開發(fā)、信息提供、資金扶持等方面，實行政策傾斜、對口幫扶，促其擴大規(guī)模、爭創(chuàng)名牌，培育成全市民營經(jīng)濟發(fā)展的“小巨人”企業(yè)。以蔡家崗等10個專業(yè)村為重點，推動冷藏、鋼模板、肉食加工、飼料、板材、宮燈等特色行業(yè)形成新的規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。在骨干企業(yè)和群體行業(yè)的帶動下，逐步壯大醫(yī)藥、化工、板材、機械制造、輕紡、農(nóng)產(chǎn)品加工、禽蛋營銷等七大主導產(chǎn)業(yè)的實力。

五是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“七個一”服務活動，在為民營企業(yè)辦實事過程中，使各級干部實現(xiàn)換位思考，增強服務觀念。落實兩個扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的文件和實施細則，在抓好落實的過程中，提高廣大干部誠信意識、工作效率和服務水平。加強行政效能監(jiān)察，對41家負擔監(jiān)測點企業(yè)，定期檢查，經(jīng)常反饋，全面監(jiān)控企業(yè)負擔情況。對頂風違紀搞“三亂”的部門和干部，從嚴查處，創(chuàng)造真正親商、助商、富商的良好環(huán)境。

在民營經(jīng)濟發(fā)展上，要確保超額完成全年目標。到年底，力爭實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資占全市總量（40億）的60以上（含新區(qū)，不含良村區(qū)），增加值占全市gdp（123億）的50以上，繳納稅金占全市財政收入（6.1668億）的30以上（1.85億，含市辦改制企業(yè)），在打造“民營經(jīng)濟新藁城”上邁出堅實的一步。

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