第一篇：市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)

我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，以落實政府目標(biāo)責(zé)任制為核心，以開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點工程建設(shè)為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照年度計劃穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下：

主要工作成績和特點：

一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn)，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。

一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)。目前我市完成保障性住房建設(shè)共80065平方米，其中廉租房建設(shè)50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區(qū)三組600套，30000平方米），大田畈經(jīng)濟適用房建設(shè)30065平方米，358套。超過省下達(dá)計劃的14%。

二是全面完成廉租住房租賃補貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底，共發(fā)放補貼的住房困難家庭2900戶，發(fā)放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務(wù)，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實棚戶區(qū)改造工作。共落實城市棚戶區(qū)改造205戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計，各項工程正順利推進(jìn)。

二、重抓產(chǎn)業(yè)培育，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新跨越

我們始終堅持在發(fā)展中加強調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā)展，全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價基本穩(wěn)定，在擴規(guī)模上水平增輻射上實現(xiàn)了新跨越。

一是在擴規(guī)模上實現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。新批準(zhǔn)開發(fā)企業(yè)5家，開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到35家，其中二級資質(zhì)4家、三級資質(zhì)5家，四級資質(zhì)6家，暫定級20家。全市商品房開發(fā)面積74.5萬平方米，在建設(shè)面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批準(zhǔn)預(yù)售面積36.4萬平方米，房地產(chǎn)投資達(dá)9.5億，同比增長8.8%，占整個固定資產(chǎn)投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。

二是房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建筑類型方面看，已建和待建樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主，框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升，房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調(diào)查中，90-110平方米戶型住宅占銷售總額的25.48%，110-130平方米戶型住宅占銷售總面積的69.78%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現(xiàn)，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。

三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，我市房地產(chǎn)開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進(jìn)浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南置業(yè)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)了新發(fā)展規(guī)范市場行為，

全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引導(dǎo)市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實現(xiàn)了新發(fā)展。

一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。精心組織，周密部署，對市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了專項整治，重點整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實的行為，共發(fā)放宣傳資料份，調(diào)查統(tǒng)計表10份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預(yù)（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。

二是著力房產(chǎn)市場建設(shè)，房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的房地產(chǎn)市場交易體系。共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉(zhuǎn)移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記201*件，他項權(quán)證發(fā)放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產(chǎn)安全鑒定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件，完成新軟件業(yè)務(wù)的試點和面上試運行工作，推行試點經(jīng)驗，實施面上運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理消費，促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進(jìn)展。

我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴面上取得了新進(jìn)展。

一是在物管擴面上取得新進(jìn)展。堅持新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100％。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法，著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會。推行物業(yè)管理招投標(biāo)，嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%。

二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展�；I辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn)，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動，對市35個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng)，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)，在全局共同努力下全局經(jīng)濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進(jìn)行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進(jìn)了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經(jīng)驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進(jìn)社會公平、構(gòu)建和諧社會的客觀要求和擴內(nèi)需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

二、統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務(wù)意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”，提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會”的口號。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風(fēng)險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，強化崗位目標(biāo)管理。年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二o一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將經(jīng)濟指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中，以目標(biāo)責(zé)任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標(biāo)狠抓落實，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實現(xiàn)。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任，加強調(diào)度，掌握了工作主動權(quán)；全局從大局出發(fā)，加強團結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應(yīng)，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠實、細(xì)致。

二、創(chuàng)新機制，強化職能，營造良好的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。環(huán)境。

我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展大局，對房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部，我們不斷深化社會服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時服務(wù)制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動服務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制；對涉及大型企業(yè)和重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。我們堅持“管理、服務(wù)同時加強，硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則，大力加強了房地產(chǎn)有形市場的建設(shè)。加強對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理，全力打造便民服務(wù)體系。全面加強了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè)，建立房地產(chǎn)網(wǎng)，開展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度，強化了市場服務(wù)功能。

三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設(shè)。

一是加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。為了適應(yīng)時代變化，響應(yīng)市委、市政府號召，實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務(wù)，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初，成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次；開展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動三次，并在建設(shè)局開展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學(xué)習(xí)制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評有依據(jù)。

三是加強了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質(zhì)和凝聚力，倡導(dǎo)文明管理，文明服務(wù)，使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風(fēng)，強化黨風(fēng)，樹立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風(fēng)，強化黨風(fēng)樹立良好的房產(chǎn)形象。

著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度，連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。

一是效能建設(shè)成效明顯。年初，組織召開了局機關(guān)效能建設(shè)實施動員大會、效能建設(shè)測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關(guān)效能建設(shè)工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認(rèn)識、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)），著力整改“五大”問題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實樹立了一心為民、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風(fēng)氣，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調(diào)處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進(jìn)、三同、三樹一亮”及結(jié)對幫護(hù)活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。

三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進(jìn)了三個文明建設(shè)。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關(guān)作風(fēng)有新面貌。強化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”，推行快件服務(wù)、設(shè)點服務(wù)，加強了黨務(wù)、政務(wù)公開，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)的全面公開，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”；進(jìn)一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進(jìn)一步下放權(quán)力，強化“窗口”服務(wù)，一站式服務(wù)意識，對業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán)，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。

五、規(guī)范建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，將各項房地產(chǎn)管理工作做實做細(xì)做好。

為切實搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設(shè)，致力于逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。

一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。強化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機工作；加強了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)了房地產(chǎn)市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導(dǎo)，完成了市安委交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團結(jié)一致，真抓實干的結(jié)果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產(chǎn)開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進(jìn)一步規(guī)范，保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設(shè)步伐，搞好住房補貼提標(biāo)擴面工作，做到應(yīng)保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。

四是加強保障性住房小區(qū)是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。

五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導(dǎo)物業(yè)行為。

3、促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設(shè)。落實目標(biāo)責(zé)任制，強化百分考核，整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率，確保全年各項工作目標(biāo)實現(xiàn)。

第二篇：是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)

201*年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點工程建設(shè)為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障

力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預(yù)計全年實現(xiàn)經(jīng)營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元)，占年度收入指標(biāo)262萬元的100%�，F(xiàn)將我局201*年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實。

一是采取“提標(biāo)擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細(xì)則》（都房管[201*]03號），提高了租金補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大了保障面。具體為：租金補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預(yù)計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達(dá)2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[201*]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[201*]16號），擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn)，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，201*年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[201*]53號），標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達(dá)3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè)，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2201*平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預(yù)計201*年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）

第三篇：縣房地產(chǎn)管理局201*年工作總結(jié)

一年來，我們在上級部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出“服務(wù)為本”這個主題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、201*工作簡要回顧（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止12月31日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬m2，完成年初計劃的%，與去年同比，增長了%，實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達(dá)到%；辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬m2；整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。（二）房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強。201*，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬m2，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬m2；私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬m2。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積萬m2。（三）城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。201*年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟�拆遷項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準(zhǔn)拆除房屋面積萬m2，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)%。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。（四）房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強。201*年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份；協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起；受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。（五）危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。201*年，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬m2，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。二、主要做法（一）改進(jìn)作風(fēng)，強化服務(wù)意識1、強化干部的政治思想學(xué)習(xí)。201*年，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先，我們運用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)心得，我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育，全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。201*年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班，名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為201*年度先進(jìn)基層組織。2、強化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務(wù)性強的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請進(jìn)來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進(jìn)行授課，必要時，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進(jìn)，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動，手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟；四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高；五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為加強我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進(jìn)了我局各項工作的開展。3、強化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了201*年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢�，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣100元作風(fēng)險抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。4、樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話

第四篇：房地產(chǎn)管理局201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

文章標(biāo)題：房地產(chǎn)管理局201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

二〇一四年___縣房地產(chǎn)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局全體職工積極貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)房改有關(guān)法律、法規(guī)和政策，把加強機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與我局的實際工作緊密結(jié)合，抓學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù)，各項工作都取得了較好

的成績，1—11月份共完成各項收入222.72萬元�，F(xiàn)把今年工作開展情況和明年工作安排匯結(jié)如下：

二〇一四年工作情況：

一、加大房地產(chǎn)管理力度，進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟社會

（一）依法規(guī)范房地產(chǎn)市場管理，進(jìn)一步加強產(chǎn)權(quán)市場管理和商品房預(yù)售管理力度。今年1—11月份共辦理536起抵押登記；辦理初始登記發(fā)證924起，交易發(fā)證1174起，產(chǎn)登收入達(dá)118.6萬元，代征契稅收入30萬元(未到位)。在辦理抵押登記的過程中，嚴(yán)格把關(guān)，悉心操作，發(fā)現(xiàn)一起新版假證，我們一方面向公安機關(guān)及時報案，另一方面利用政府網(wǎng)站以公告的形式向廣大群眾進(jìn)行宣傳，提高了廣大群眾識別房屋產(chǎn)權(quán)證真假的能力。由于近兩年我縣商品房開發(fā)量大幅上升，特別在管仲城市花園、城北新區(qū)等開發(fā)建設(shè)的過程中，我局加大了對商品房預(yù)售管理工作的監(jiān)管力度。

（二）加強拆遷管理工作。由于我縣今年的工作重點是城北新區(qū)建設(shè)、城河改造、江心洲改造建設(shè)、縣政府辦公大樓置換等，涉及到的拆遷工作也將隨之增加。我局在辦理《房屋拆遷許可證》時，認(rèn)真貫徹落實《城市房屋拆遷管理條例》（國務(wù)院第305號令）、《安徽省城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》（省政府第153號令）等法規(guī)及有關(guān)文件和省、市有關(guān)房屋拆遷管理工作的會議精神，嚴(yán)格依法辦事，遵循法定程序，嚴(yán)格規(guī)范房屋拆遷行為和房屋拆遷市場，切實維護(hù)了拆遷人和被拆遷人的利益。在___一中拆遷丈量中，舉行了我縣第一次拆遷聽證會。在聽證會上，我局分管負(fù)責(zé)人對拆遷安置計劃、補償標(biāo)準(zhǔn)等都作了詳細(xì)介紹，明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利，受到了廣大群眾的一致好評。

（三）加強白蟻防治工作。我局與建設(shè)局協(xié)調(diào)在發(fā)放規(guī)劃許可證時，把簽訂白蟻防治合同作為必收要件。在新建房屋初始登記和房屋裝飾裝修時，必須進(jìn)行白蟻防治。今年白蟻防治247起，收入約28萬元。

（四）加強房屋租賃市場和室內(nèi)裝飾裝修管理。認(rèn)真貫徹《城市房屋租賃管理辦法》（省政府121號令）和《阜陽市城市出租房屋管理實施辦法》（阜公發(fā)[201*]72號）等法規(guī)和文件精神，1—11月份租賃管理手續(xù)費收入9.8萬元，進(jìn)一步規(guī)范了我縣房屋租賃行為。為方便廣大群眾，提高工作效率，我局在印刷廠四樓設(shè)立了房屋租賃登記備案窗口。為認(rèn)真貫徹《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部第110號令），針對我縣房屋裝飾裝修隊伍“小、亂、差”現(xiàn)象，我局對裝飾裝修工程隊分類指導(dǎo)，對違規(guī)裝飾裝修現(xiàn)象和行為及時查處，并積極聯(lián)系有裝飾裝修資質(zhì)的單位解決無資質(zhì)單位掛靠問題，進(jìn)一步規(guī)范了我縣裝飾裝修行業(yè)。在房屋租賃管理、室內(nèi)裝飾裝修管理的過程中，我局嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委、監(jiān)察局“十不準(zhǔn)”規(guī)定和縣委辦潁辦發(fā)[二〇一四]7號文件精神，嚴(yán)格依法行政，實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（五）危房鑒定收入2萬元（共兩起），鑒定面積3946.2平方米。

（六）抓好直管公房門面房租金收入。直管公房全體人員采取劃片到組、承包到人，實行責(zé)任追究制，積極改變門面房出租率低下問題，并保障了租金100的回收率，取得了較好的經(jīng)濟效益。1-11月份租金收入達(dá)3.5萬元。

（七）評估收入:58.26萬元。

二、深化住房制度改革，打好清房成果保衛(wèi)戰(zhàn)

（一）認(rèn)真查處違規(guī)集資建房和無資質(zhì)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》和《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》（國務(wù)院248號令），并與建設(shè)部門協(xié)調(diào)出臺了我縣違規(guī)集資建房和無資質(zhì)開發(fā)行為查處標(biāo)準(zhǔn)，共處罰金2.56萬元。

（二）加大公共部位維修資金的歸集力度，維護(hù)了廣大業(yè)主的合法權(quán)益。為認(rèn)真貫徹落實《物業(yè)管理條例》，我局在新開發(fā)的住宅小區(qū)發(fā)證中，強制性收取公共部位維修資金，指導(dǎo)成立業(yè)主委員會一個，并正積極協(xié)助龍門家園業(yè)主委員會的成立。

（三）我縣清理糾正違規(guī)購買房改房和集資建房工作，在市清房辦和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣清房工作取得了驕人成績，進(jìn)入全市先進(jìn)縣市行列。我局以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化措施，狠抓落實，切實把事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事抓緊抓好，確保了清房工作的圓滿完成。

我們在取得顯著成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題：

一、由于政府加大了稅收（契稅、房產(chǎn)稅等）征管力度，導(dǎo)致了我局業(yè)務(wù)量（尤其是轉(zhuǎn)移登記）大降，收入減少。

二、宣傳力度不夠，尤其是白蟻防治工作、危房鑒定工作、室內(nèi)裝飾

裝修管理工作等。

三、人員的素質(zhì)、執(zhí)法水平有待提高。

四、全局資金監(jiān)管不力，局屬各二級機構(gòu)發(fā)展不平衡。

明年的工作安排：

一、加強作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

（一）以加強機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，繼續(xù)貫徹落實省委“三句話”要求。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)

量，要改被動服務(wù)為主動服務(wù)，繼續(xù)推行服務(wù)承諾制，辦事公開制。向社會公布辦事程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、工作紀(jì)律等，并公布監(jiān)督電話，自覺接受社會的監(jiān)督。

（二）繼續(xù)培養(yǎng)全體職工的學(xué)習(xí)習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型，提高處理各類實際問題和復(fù)雜矛盾的能力，繼續(xù)邀請縣法制局的同志為我局全體職工授課，進(jìn)一步提高我局依法行政水平，提高知識水平和工作能力，以進(jìn)一步提高我局廣大職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實端正服務(wù)態(tài)度。

（三）加強全局資金監(jiān)管。我們成立了“___縣房產(chǎn)局資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，實現(xiàn)全局系統(tǒng)的資金統(tǒng)管，全局系統(tǒng)的收入與支出由局長“一支筆”審批，結(jié)余由局里統(tǒng)一宏觀調(diào)控，增加資金積累辦大事。

二、依法行政，進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場管理

（一）繼續(xù)加強完善房屋租賃管理制度，進(jìn)一步與計生、公安、街道等部門加強聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，加強流動人口計劃生育管理工作。

（二）進(jìn)一步把我縣室內(nèi)裝飾裝修工作管理落實到位。

（三）進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，培育和完善房地產(chǎn)交易市場。

（四）進(jìn)一步與建設(shè)部門協(xié)調(diào)，加強房屋拆遷評估、危房鑒定和白蟻防治的管理工作。

（五）加強我縣商品房預(yù)售許可的管理。

三、進(jìn)一步深化住房制度改革

（一）我局認(rèn)真貫徹建設(shè)部等四部委《經(jīng)濟適用住房管理辦法》和阜陽市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)阜陽市經(jīng)濟適用住房管理辦法的通知》（阜政辦[201*]38號）文件精神，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟適用住房的實施和管理工作，規(guī)范經(jīng)濟適用住房建設(shè)、交易和管理行為。

（二）嚴(yán)格審核集資合作建房。

（三）進(jìn)一步加大新建住宅小區(qū)公共部位維修資金的強制歸集力度。

（四）認(rèn)真貫徹落實《物業(yè)管理條例》，指導(dǎo)物業(yè)管理和制定適合我縣縣情的物業(yè)管理模式，認(rèn)真解決物業(yè)管理目前已成為我縣住宅小區(qū)熱點、難點、焦點的問題。

（五）根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣工資水平和住房消費現(xiàn)狀，盡快啟動我縣的經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)。

（六）加大宣傳建筑工程質(zhì)量保證金的歸集力度，并積極制定歸集措施。

總之，我局全體職工將在加強機關(guān)效能建設(shè)活動的帶動下，圍繞實現(xiàn)“兩個率先”和建設(shè)有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新___的奮斗目標(biāo)，踏實做好本職工作，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，搶抓機遇，依法行政，為推動___跨越式發(fā)展和“十一五”規(guī)劃的順利實施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

___縣房地產(chǎn)管理局

二○○六年十一月三十日

主題詞：工作總結(jié)計劃

抄　送：市房地產(chǎn)管理局，局屬各二級機構(gòu)。

打　�。盒�對：共�。�

《房地產(chǎn)管理局201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃》來源于公文素材庫，歡迎閱讀房地產(chǎn)管理局201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃。

第五篇：市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路

市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路：

，泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“海西應(yīng)先行，泉州走前列”要求，主動應(yīng)對國際金融危機帶來的房地產(chǎn)市場低迷的困境，

全面推進(jìn)住房保障工作，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現(xiàn)房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區(qū)商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權(quán)屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設(shè)（收購）550套廉租住房和609戶經(jīng)濟適用房的省、市為民辦實事任務(wù)，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達(dá)的600戶計劃）發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發(fā)展目標(biāo)。局機關(guān)被評為市文明單位、全市“平安單位”建設(shè)工作先進(jìn)單位和市政協(xié)十屆一次、二次會議提案辦理先進(jìn)單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設(shè)，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責(zé)任，推進(jìn)住房保障工作有效開展。

一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實際，制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計劃，明確各項保障工作任務(wù)，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》，建立廉租住房保障統(tǒng)計報表制度，實現(xiàn)了全市住房保障信息動態(tài)管理。

二是發(fā)放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區(qū)）按照部署，發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下?lián)芰�租住房保障專項補助資金530萬元，用于全市廉租住房建設(shè)。

三是有序推進(jìn)保障性住房建設(shè)。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設(shè)面積100.9萬m，計劃供應(yīng)住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應(yīng)住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發(fā)改委和建設(shè)部下達(dá)的廉租住房建設(shè)新增中央預(yù)算內(nèi)投資，1381萬元資金已經(jīng)全部到位。

四是組織限價房銷售和經(jīng)濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經(jīng)公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經(jīng)濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。

五是完成省、市建設(shè)（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認(rèn)真開展調(diào)研，督促各縣（市、區(qū)）加強進(jìn)度，完成了550套廉租住房和609戶經(jīng)濟適用房的建設(shè)（收購）任務(wù)，配建的廉租住房超過省政府下達(dá)的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理條例》。開展物業(yè)管理調(diào)研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報告》上報省建設(shè)廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)由管理意識向服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。加強小區(qū)業(yè)主委員會成立指導(dǎo)工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會三級物業(yè)管理模式，形成聯(lián)席會議制度，開展國家、省級、市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目考評、創(chuàng)建，支持和(轉(zhuǎn)載需注明來源：m.hmlawpc.com和8.86萬

m，環(huán)比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環(huán)比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環(huán)比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環(huán)比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范

一是加大房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度。認(rèn)真研究房地產(chǎn)市場運行相關(guān)數(shù)據(jù)，加強對在建樓盤的調(diào)查，分析市場供求運行動態(tài)情況，認(rèn)真撰寫房地產(chǎn)市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，利用信息化平臺和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，加強對商品房預(yù)售許可證發(fā)放管理和商品房預(yù)（銷）售活動的動態(tài)管理。嚴(yán)格把關(guān)商品房預(yù)（銷）售審批，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)也被列為全國新增的50個重點城市監(jiān)測對象，通過省級檢查驗收。

二是加強房地產(chǎn)市場整治。把整治的重點集中在中介領(lǐng)域，采取邊整治、邊培訓(xùn)、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產(chǎn)中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機構(gòu)未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為，全市105家房地產(chǎn)中介企業(yè)按時完成企業(yè)自查自糾階段任務(wù)。同時開展中介人員資格培訓(xùn)，聯(lián)合省房協(xié)綜合開發(fā)委，委托建設(shè)部培訓(xùn)中心共培訓(xùn)中介人員166人。

三是加強自律組織建設(shè)。推進(jìn)第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會換屆和首屆物業(yè)管理協(xié)會成立，有142家企業(yè)會員加入房協(xié)，99家企業(yè)會員加入物協(xié)。

（四）主動靠前優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾滿意率再創(chuàng)新高繼續(xù)推進(jìn)全局進(jìn)一步從管理型單位向服務(wù)型單位轉(zhuǎn)變。

一是以人為本，強調(diào)單位的服務(wù)性。嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)證限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等服務(wù)承諾，以周到的工作作風(fēng)，規(guī)范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務(wù)，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位。

二是重視群眾知情權(quán)，重點抓好信息公開工作。結(jié)合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內(nèi)容，采取多種形式主動公開政府信息。

三是堅持依法行政,推進(jìn)拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質(zhì)證、行政裁決9起，協(xié)調(diào)拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導(dǎo)項目的拆遷、建設(shè)和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達(dá)成了拆遷補償安置協(xié)議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。

四是為民解憂，認(rèn)真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結(jié)173件。參加了泉州晚報社“政風(fēng)行風(fēng)直通車”和泉州人民廣播電臺“行風(fēng)熱線”節(jié)目，當(dāng)場解決群眾難題47件。辦理市領(lǐng)導(dǎo)對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協(xié)提案18件，辦復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。

五是提高行政審批服務(wù)運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結(jié)1482件，辦結(jié)率98.34%。其中辦理商品房預(yù)售許可91件，預(yù)售面積232.2萬平方米，核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區(qū)累計受理各項房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風(fēng)測評中，群眾對我局行政審批服務(wù)滿意率達(dá)94%，為歷年新高。

（五）機關(guān)建設(shè)扭住不放，隊伍素質(zhì)明顯增強

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，以“科學(xué)發(fā)展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學(xué)習(xí)日程安排、資料發(fā)放和會議學(xué)習(xí)等工作。購買學(xué)習(xí)資料，為每名參學(xué)對象配備專用記錄筆與學(xué)習(xí)筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學(xué)上門。認(rèn)真提前做好參學(xué)干部職工崗位工作的安排，使每名參學(xué)人員均能按時參加集體、集中學(xué)習(xí)活動，確保了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤。

二是集中開展治理房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制。

三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節(jié)假日組織送溫暖活動，春節(jié)時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻(xiàn)血”57人次、組織“金秋助學(xué)”和“情系地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款6.8萬元，添置閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統(tǒng)營造了積極向上、內(nèi)外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風(fēng)正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發(fā)證處被評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，市房地產(chǎn)檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢和新任務(wù)

受國際金融危機大環(huán)境和國內(nèi)重大自然災(zāi)害等多重影響，11月份以來，我市房地產(chǎn)市場開始進(jìn)入調(diào)整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進(jìn)入，受整體經(jīng)濟運行困難、市場供過于求、市民心理預(yù)期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產(chǎn)市場信心依然不足，開發(fā)投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化，需要采取積極措施應(yīng)對。同時,新的一年，省政府下達(dá)給我市保障住房建設(shè)任務(wù)十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、工作思路

是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、四求先行”實踐主題，按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路，認(rèn)真落實市委、市政府確定的年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市目標(biāo)，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務(wù)，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現(xiàn)“海西應(yīng)先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標(biāo)工作目標(biāo)：完成省里下達(dá)的5000套廉租住房建設(shè)任工作目標(biāo)務(wù)（其中包括建設(shè)、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務(wù)，實現(xiàn)全年房地產(chǎn)市場基平穩(wěn)定。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路，我市房地產(chǎn)業(yè)要主動融入并服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)，并在建設(shè)中為房地產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展布局。要著力服務(wù)于項目建設(shè),全力推進(jìn)東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項目建設(shè)，從解決民生、行業(yè)科學(xué)發(fā)展難題入手，策劃一批拉動內(nèi)需成效明顯、推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設(shè)項目。通過房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動居民消費結(jié)構(gòu)升級。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)作和聯(lián)合。培育一批信譽好、開發(fā)能力強的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)上市融資，充分運用和發(fā)揮民間資本為城市建設(shè)提供金融支持。要建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新，豐富行政服務(wù)，為建設(shè)發(fā)展提供保障。支持我市引進(jìn)人才優(yōu)先購買限價住房、經(jīng)濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產(chǎn)中介、房屋拆遷、房地產(chǎn)評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務(wù)，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務(wù)，主動參與到各個片區(qū)、各個重點工程項目建設(shè)工作中，指導(dǎo)項目開展城市房屋拆遷，指導(dǎo)各類投資實體企業(yè)辦理資質(zhì)，著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問題，幫助各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權(quán)證。強化專項管理,大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)業(yè)，鼓勵資質(zhì)高、管理能力強的高素質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來泉州創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)收費，加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務(wù)人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴(yán)處理，切實規(guī)范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現(xiàn)群眾“住有所居”

房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，歸根結(jié)底是要保障群眾“住有所居”。要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進(jìn)一步加強完善廉租戶檔案建設(shè)，繼續(xù)對低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補貼，實現(xiàn)“應(yīng)保盡�！�。

二是要繼續(xù)落實省、市建設(shè)（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設(shè)項目投資，盡快建設(shè)城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安置用房，鼓勵政府采購、企業(yè)購買空置普通商品房作為經(jīng)濟適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進(jìn)北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經(jīng)濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安置小區(qū)等幾大片區(qū)安置房建設(shè)，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區(qū)兩級廉租住房管理體制，實現(xiàn)街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級聯(lián)動，對廉租住房的補貼對象實行動態(tài)管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經(jīng)濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應(yīng)體系建設(shè)試點，探索對符合經(jīng)濟適用房供應(yīng)對象發(fā)放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設(shè)資金融資渠道，推進(jìn)全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)措施，提振市場信心為應(yīng)對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，要認(rèn)真做好貫徹落實。

一是要及時組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策，把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業(yè)稅計稅時點等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產(chǎn)市場監(jiān)測，及時了解各項政策落實情況和產(chǎn)生的效應(yīng)。

三是要加強預(yù)售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外，要加強監(jiān)督指導(dǎo)各縣（市）實行預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)市場健康發(fā)展。

四是要加強項目排查，改進(jìn)服務(wù)。對有影響、貢獻(xiàn)大的骨干品牌企業(yè)加強跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整房價，促進(jìn)銷售。

五是要加強輿論引導(dǎo)，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照制定的學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務(wù)實，突出特色，切實做到進(jìn)度服從質(zhì)量，確保工作內(nèi)容、時限、責(zé)任三落實。同時在健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制上下功夫，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路，促進(jìn)發(fā)展的政策措施，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力，創(chuàng)造性地開展工作，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機制。

二是繼續(xù)深化行風(fēng)效能建設(shè)。繼續(xù)開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續(xù)加強房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易辦證窗口建設(shè)，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),分析梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政審批項目,進(jìn)一步優(yōu)化精簡審批流程,推動審批服務(wù)“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務(wù)水平。

三是加強干部隊伍崗位練兵。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)獎勵制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在全局范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規(guī)的學(xué)習(xí)，更新知識，適應(yīng)新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以學(xué)習(xí)帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。

四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預(yù)防工作，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核，強化責(zé)任追究。

五是認(rèn)真抓好綜治、計生、老干、關(guān)工委、工會、信息公開和平安單位建設(shè)等專項工作。圍繞“項目建設(shè)年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高房管隊伍服務(wù)能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。

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