第一篇：石油公司配送中心百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日及時(shí)召開全體員工大會，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《xx年xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第二篇：201*年百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)公司“大干四季度，確保無事故”和“百日安全無事故”活動(dòng)的精神要求，和活動(dòng)安排，我隊(duì)緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、確保安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，9月27日我隊(duì)及時(shí)召開會議，制定百安活動(dòng)計(jì)劃，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以隊(duì)長為組長、副隊(duì)長為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合我隊(duì)實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)我隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)；各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在修理班及司機(jī)班顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用早會，班前班后會，以及民主生活會宣傳活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工都能融入氛圍。在活動(dòng)的中制作雙比活動(dòng)板報(bào)一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三 、真抓實(shí)干，做好冬季五防工作

組織全員進(jìn)行冬季車輛消防、冬季安全附件等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防寒、防凍、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。具體做了以下防范工作：

1、首先我隊(duì)隊(duì)按照年初制定的年度保養(yǎng)計(jì)劃，要求各班組按照規(guī)程，對所有自卸車進(jìn)行全面換季保養(yǎng)檢修，完成了車輛的二級保養(yǎng)工作，除對車輛的油品三濾進(jìn)行了更換，而且對發(fā)動(dòng)機(jī)的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于掌握車輛的實(shí)際情況，并且我隊(duì)在10月底開始對車輛的防凍液開始進(jìn)行測量更換，做好車輛冬季防凍準(zhǔn)備工作。

2、其次我隊(duì)以車輛的電路、發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、電器線路、蓄電池、安全附件、制動(dòng)系統(tǒng)、油水管路等關(guān)鍵為檢查重點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員及修理骨干進(jìn)行認(rèn)真排查治理，徹底消除車輛隱患。

3、再者針對冬季雨霧雪多、天氣寒冷的實(shí)際，我隊(duì)緊抓機(jī)容機(jī)貌整治出新時(shí)機(jī)，對車輛駕駛室進(jìn)行整修，對車輛暖風(fēng)進(jìn)行修理，對密封不嚴(yán)的部位進(jìn)行鈑金，對上下踏步進(jìn)行維修，確保冬季駕駛員上下車輛安全，駕駛室內(nèi)溫暖如春，降低安全事故的發(fā)生。

4、我隊(duì)還組織驗(yàn)收人員對我隊(duì)車輛換季檢查保養(yǎng)整修工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，做到整修一臺，合格一臺，保證一臺。

5、對我隊(duì)范圍內(nèi)的取暖點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保冬季取暖安全。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

1、活動(dòng)期間通過隊(duì)部會議，班前班后會，民主生活會等形式對集團(tuán)和我公司今年發(fā)生的6起人身事故進(jìn)行反思再反思，通過對事故的學(xué)習(xí)，起到提高司機(jī)安全意識的效果。

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃，對我隊(duì)司機(jī)進(jìn)行了兩輪全員培訓(xùn)，內(nèi)容包含車輛防自燃，自卸車規(guī)范操作，冬季行車安全事項(xiàng)，冬季車輛保養(yǎng)維護(hù)知識，事故案例培訓(xùn)等，起到了較好的效果。

3、組織司機(jī)進(jìn)行我隊(duì)防臺防汛，火災(zāi)，交通事故，人員傷害，集體事件等預(yù)案的學(xué)習(xí)，并配合安質(zhì)部完成了火災(zāi)消防演練。

五、精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。

1、 加大對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行排查控制，交通安全作為我對重點(diǎn)工作控制，開展出車前的車輛安全狀態(tài)確認(rèn)，駕駛員精神面貌確認(rèn)，杜絕疲勞開車、帶病開車、情緒開車、酒后開車。

2、開展全方位的隱患排查，堅(jiān)持每日每周的安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。

3、作業(yè)中杜絕三違現(xiàn)象。按規(guī)定按制度規(guī)范操作，嚴(yán)格遵循三不傷害原則，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識。

4、加強(qiáng)駕駛員規(guī)范操作，通過班前班后會宣傳，現(xiàn)場檢查控制，杜絕駕駛員不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。

5、加強(qiáng)交接班車輛檢查工作，每班通過車輛點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)車輛隱患，避免帶有安全隱患的車輛上路。

六、活動(dòng)亮點(diǎn)。

1、事故率較去年大幅下降，由于控制措施有效，今年我隊(duì)一般機(jī)損事故為3起（359碰撞事故，383碰撞事故，369側(cè)翻事故）比去年減少6起，較大機(jī)損事故（378燃燒事故）為1起，比去年減少2起。另外全年我隊(duì)自家車隊(duì)未發(fā)生人員傷害事故。

2、培訓(xùn)教育工作較去年大幅度加強(qiáng)。去年全年我隊(duì)只組織過一次較為全面的培訓(xùn)，今年我隊(duì)不但完成了年初的培訓(xùn)計(jì)劃，另外活動(dòng)期間我隊(duì)還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織了額外的培訓(xùn)和演練，并形成了記錄。同時(shí)我隊(duì)不斷深化班組級的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用班前班后會對司機(jī)進(jìn)行更加頻繁的安全知識學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。

3、我隊(duì)所有員工安全意識得到提高，執(zhí)行力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。工作更加關(guān)注安全，做到工作前預(yù)控，工作中管控，工作后總結(jié)的工作模式，不斷的降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)，減少安全隱患。

七、不足和改進(jìn)方向

1、活動(dòng)期間仍有2次碰撞機(jī)損事故，說明安全工作還有很多工作要做，還存在一定的隱患，還需進(jìn)一步做精做實(shí)，這樣才能不斷的降低我隊(duì)運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)，降低事故率，直至消除事故。

汽運(yùn)隊(duì)

201*-12-26

第三篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

201*年12月18日我項(xiàng)目部接到王家?guī)X指揮部要求，我項(xiàng)目部積極開展“百日安全無事故活動(dòng)”的決定。

經(jīng)過項(xiàng)目上下的共同努力，活動(dòng)期間未出現(xiàn)一例安全事故，當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開展《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育活動(dòng)。加大施工現(xiàn)場的宣傳力度，根據(jù)施工現(xiàn)場情況補(bǔ)充各類安全生產(chǎn)標(biāo)語。采取板報(bào)的形式宣傳安全生產(chǎn)知識。強(qiáng)化安全紀(jì)律。完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管和獎(jiǎng)罰的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。在全項(xiàng)目人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。勞動(dòng)安全的好壞，影響生產(chǎn)、影響穩(wěn)定。為給施工人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我項(xiàng)目部主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場的安全組織管理；第二方面是施工現(xiàn)場符合安全的基本規(guī)定。第三方面是加大宣傳教育力度。在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無事故”競賽活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定出活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確此次活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的“三個(gè)目標(biāo)”和必須加強(qiáng)的“五項(xiàng)工作”。

加大宣傳，大造聲勢，擴(kuò)大影響，讓安全活動(dòng)深入人心

活動(dòng)初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過標(biāo)語、宣傳板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義，充分營造活動(dòng)氛圍，最大限度地發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動(dòng)。在此次活動(dòng)中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報(bào)，電子屏循環(huán)播放安全知識近100小時(shí)。

落實(shí)重點(diǎn)工程安全監(jiān)管，確保百日安全無事故

為確保工程安全順利的完成,實(shí)現(xiàn)百日安全無事故目標(biāo)，我公司在王家?guī)X礦井加固中精心組織，嚴(yán)密安排，制定科學(xué)的加固方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中成立了以公司副總經(jīng)理為指揮長,項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全生產(chǎn)部主任、安全員及項(xiàng)目部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實(shí)行24小時(shí)跟班，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。由于措施方案制定全面，施工組織合理，安全監(jiān)管到位，實(shí)現(xiàn)了加固工程安全、高效、保質(zhì)、保量。

突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，全面完成危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險(xiǎn)源分級控制管理辦法》，開展了危險(xiǎn)源“一法三卡”監(jiān)控工作，對危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控。

2、“百日安全無事故”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理，對其中15名全年安全教育不足20小時(shí)的外用工進(jìn)行了補(bǔ)充教育，充分落實(shí)了安全教育制度。

3、為提高公司青工的安全知識，12月15日在公司團(tuán)委在安全教育室舉辦了一期“青安崗”崗長培訓(xùn)班，有26人參加了培訓(xùn)。并實(shí)行閉卷考試，對取得前六名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

加大施工現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍

1、在10月份，公司成立由安全生產(chǎn)部牽頭，物資、保衛(wèi)、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，共查出事故隱患17條，全部落實(shí)整改。

2、各單位通過崗位自查、單位復(fù)查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部督促整改。

“百日安全無事故”競賽活動(dòng)的幾點(diǎn)體會

1、必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要做到居安思危，警鐘長鳴。

2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識提升員工的安全意識，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。

3、加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，變事故費(fèi)用為安全投入，對安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng)，對活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)機(jī)制來刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到生產(chǎn)一線去，到事故現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣才能營建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。

5、要樹立“以人為本”的工作理念，切實(shí)保障員工的生命安全。著眼于提高員工的安全文化素質(zhì)，在全公司范圍內(nèi)營建“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論范圍；下大力氣建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的安全管理隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

6、要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。

我公司安全生產(chǎn)工作趨向好轉(zhuǎn)，是在上級公司的指導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，黨政工團(tuán)齊抓共管下，協(xié)調(diào)配合共同努力的結(jié)果。

中化二建集團(tuán)第三安裝公司

第四篇：201*年百日安全無事(推薦打開范文網(wǎng)m.hmlawpc.com水平iv11、iv13、iv14煤層柔性掩護(hù)支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查，并對所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次，查出隱患、問題845條；所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì)，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專人專管包片制，對井下進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護(hù)并要求停工整改。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、

嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。

六、結(jié)語和下一步的計(jì)劃

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計(jì)劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)職工安全知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。

5．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6. 加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。

7. 繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識到班組在安全

生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二〇一四年七月一日

第五篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

合成一車間“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無事故” 活動(dòng)的通知》精神，我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)意識、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動(dòng)，積極落實(shí)“三級教育”的各級效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，5月12日我車間及時(shí)組織班組長以上人員召開“百日安全無事故”活動(dòng)專項(xiàng)例會，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組長、副主任為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)，車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開

展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，我車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次，廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動(dòng)”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使“活動(dòng)”的開展有成效，我車間各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在“活動(dòng)”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：5月25日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查；6月17日進(jìn)行了壓力容器安全附件專項(xiàng)安全檢查，8月14日進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，共組織班組級以上安全檢查20余次，共查出隱患33項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無事

故” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力

針對《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況，車間組織預(yù)案演練，并及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工對各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。

五、取得的成績

本次“活動(dòng)”開展以來，我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動(dòng)”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年7月12日，我車間員工在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火，班組積極果斷的采取有效措施，組織了系統(tǒng)停車，從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，事后我車間積極召開原因分析會，從工藝角度找問題，通過對焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。員工們通過此次活動(dòng)掌握了一定的安全知識和對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識知識，并能很快的融入到現(xiàn)場工作中，是對此次活動(dòng)所取成績的最好肯定。

六、存在的問題

盡管我車間“百日安全無事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會對各種危險(xiǎn)源辨識的講解，還是發(fā)生了一起著火事故。此次“百日安全無事故”我們通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次“活動(dòng)”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

甲醇廠

合成一車間

201*年8月30日

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