財資部工作總結(jié)
2009年即將過去，現(xiàn)將一年來財資部工作情況作簡要回顧，并對201*年打算向廠里匯報。
一、2009年工作情況
財資部在認真作好本部門的日常財務(wù)核算、數(shù)據(jù)的歸納統(tǒng)計、財務(wù)報表的編制及報送等管理工作的同時，主要作了一下工作。
（一） 加強資金管理，及時調(diào)配資金，確保企業(yè)安全生產(chǎn)需要。
1、開展票據(jù)融資工作確保燃煤款及時支付。全年開票支付煤款、材料及工程款共計 萬元，其中燃煤支付開票 萬元，材料及工程款支付開票 萬元。
2、每月及時向上級公司上報資金使用計劃，并根據(jù)生產(chǎn)資金使用情況提前向上級公司申請資金撥款，確保各項費用、款項正常支付。
3、根據(jù)金元財資部對企業(yè)銀行賬戶管理要求，我部在5月對我廠銀行賬戶進行
（二）、開展部門工作范圍內(nèi)的資金、各項成本費用的預(yù)測，定期對生產(chǎn)經(jīng)營指標、財務(wù)成果進行分析，為廠里的經(jīng)營決策服務(wù)
（三） 開展資產(chǎn)清查，全面掌握資產(chǎn)狀況。
1、通過年初組織全廠規(guī)模的固定資產(chǎn)清理工作，使廠里對固定資產(chǎn)實際情況有了全面、準確的了解，摸清家底，并對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上級主管單位。
2、11月中旬對庫房物質(zhì)進行了盤點清查。從盤點清查的情況來看，大部分物資管理基本做到賬實相符。但也有少數(shù)物資因庫房分庫加之庫管人員是新手，庫房整理不到位，致使清查工作不能順利進行。
（四） 完成標準化制度建設(shè)工作。按廠標準化工作管理要求，對廠級和本門財務(wù)、經(jīng)營管理方面的制度、工作流程進行修編、補充、完善，完成固定資產(chǎn)管理制度、財資部各崗位工作標準等共30余個。
（五） 開展會計基礎(chǔ)工作自查，加強會計基礎(chǔ)工作管理。根據(jù)《中黔金集財[2009]154號》文件精神，將我廠07年至09年上半年會計基礎(chǔ)工作對照文件要求逐項、認真進行了檢查，對查出的問題及時進行糾正，并將檢查結(jié)果上報金元財資部。
（六）在全廠范圍內(nèi)積極開展“小金庫”和“賬外賬”自查清理工作。按照金元集團公司在今年6-7月分次下達的在集團公司所屬單位內(nèi)開展“小金庫”和“賬外賬”自查清理的通知要求，財資部分別牽頭組織、配合“小金庫”和“賬外賬”專項自查清理工作，通過兩次的自查清理，結(jié)果為廠級財務(wù)無“小金庫”和“賬外賬”情況，但二級部門共查出“小金庫”萬元，不符合財務(wù)制度管理的押金共萬元。針對查出的問題，財資部按照有關(guān)財務(wù)核算管理制度進行賬務(wù)處理。同時與相關(guān)部門一起制定了相應(yīng)的整改措施，確保全廠范圍內(nèi)不再出現(xiàn)“小金庫”的違規(guī)現(xiàn)象。
（七） 開展稅收自查工作，積極配合各項審計工作
1、今年財資部對06年至08年增值稅進行認真清查，對三年來多抵扣的增值稅進項稅萬元進行補稅，消除我廠06-08年增值稅的涉稅風(fēng)險。
2、今年4月配合審計單位對西電公司及我廠2008年會計年度決算的審計工作。在10月份配合中電投對金元集團公司的內(nèi)部審計，對審計中提出的問題和意見進行了溝通，在11月份已糾正部分問題，對未處理問題待上級公司指示后在確定是否處理。
（八） 今年財資部在全廠范圍內(nèi)開展了對相關(guān)人員進行2次會計知識的培訓(xùn)工作，使廠里從事經(jīng)營管理工作的人員對財務(wù)知識有了一定的了解，對搞好廠里經(jīng)營工作起到一定幫助作用。
（九）12月份財資部將按照集團公司2009年會計年報會的精神，認真搞好2009年的財務(wù)決算準備工作，配合預(yù)審單位做好各項資產(chǎn)、會計業(yè)務(wù)的審計工作，確保2009年會計決算工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
（十）工作中存在的不足。財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中未起到龍頭作用，財務(wù)的監(jiān)督職能在生產(chǎn)經(jīng)營中未充分發(fā)揮作用，有很多管理工作不是主動去做，而是被動的接受，對外協(xié)調(diào)能力還不強，這都與部門負責(zé)人思想觀念、工作能力有很大關(guān)系；會計基礎(chǔ)工作還有待于提高和完善，部門精細化管理、工作效率、財務(wù)風(fēng)險防范意識還需進一步加強。
二、201*年工作打算
201*年財資部的各項工作都要圍繞廠里201*年的各項目標和指導(dǎo)方針，夯實基礎(chǔ)，理清思路，提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有效的財務(wù)支撐。主要從以下幾方面開展工作：
1、加強預(yù)算管理，完善預(yù)算編制，細化項目，提高對預(yù)算控制力度；
2、加強資金管理，繼續(xù)開展票據(jù)融資業(yè)務(wù)，完成集團公司安排的電子支付工作，搞好資金調(diào)度，控制資金風(fēng)險；
3、做好財務(wù)ERP上線的基礎(chǔ)工作，確保ERP系統(tǒng)的實施；
4、搞好財務(wù)核算和管理，努力完成金元集團公司下達的利潤目標和各項財務(wù)指標；
5、組織開展資產(chǎn)、存貨的清查工作，并根據(jù)集團公司有關(guān)制度要求，對因淘汰、技術(shù)落后的設(shè)備與材料、廢舊物資以及報廢資產(chǎn)，對各項債權(quán)債務(wù)等按規(guī)定程序進行處理，做實企業(yè)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)管理水平。
6、以多種形式搞好財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，骨干財務(wù)人員培養(yǎng)，提高廠里財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平；配合廠里進行財務(wù)知識培訓(xùn)工作；
7、不斷加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格按會計基礎(chǔ)規(guī)范進行業(yè)務(wù)操作，使我廠會計基礎(chǔ)工作邁上新臺階。
8、完善各項臺賬、部門管理制度，做好各項費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，在工作中嚴格執(zhí)行廠里規(guī)章制度。
9、加強納稅管理。通過對稅收相關(guān)知識學(xué)習(xí)，提高財務(wù)稅收策劃能力。
10、搞好2009年度會計決算工作，配合好內(nèi)外部的財務(wù)檢查和審計工作。
2009.12
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