區(qū)域經(jīng)濟(jì)參事行
國(guó)務(wù)院參事來(lái)我省考察循環(huán)經(jīng)濟(jì)
總體規(guī)劃實(shí)施情況
月日至月日,由國(guó)務(wù)院參事xx任團(tuán)長(zhǎng)、xxx、xxx參事任副團(tuán)長(zhǎng)的一行xx人的考察團(tuán)，來(lái)我省考察調(diào)研經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)情況特別是《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》的實(shí)施情況，聽(tīng)取我省對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
國(guó)務(wù)院參事?區(qū)域經(jīng)濟(jì)參事行?赴甘肅循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)考察團(tuán)，規(guī)格高、人員多、時(shí)間長(zhǎng)，得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。月號(hào)下午召開(kāi)了甘肅省匯報(bào)座談會(huì)，xx副省長(zhǎng)匯報(bào)了?甘肅省推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況。省發(fā)展改革委提供了?甘肅省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)情況?的書(shū)面匯報(bào)材料，副省長(zhǎng)xx主持匯報(bào)座談會(huì)并匯報(bào)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本情況，提出借助國(guó)務(wù)院參事建言獻(xiàn)策?直通車(chē)?的特殊優(yōu)勢(shì)，幫助我們向國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委呼吁解決以下問(wèn)題：
一是建議繼續(xù)保持宏觀調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，適當(dāng)提高中央投資對(duì)我省的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大西部地區(qū)地方政府債券發(fā)行量，進(jìn)一步加大對(duì)我省災(zāi)后重建工作的支持力度。
二是建議國(guó)家從我省有色、冶金、石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，煤、電等資源相對(duì)富集的實(shí)際出發(fā)，有選擇地支持發(fā)展一些高載能產(chǎn)業(yè)，不斷提高我省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)水平。同時(shí)，進(jìn)一 1
步加大對(duì)我省新材料、新能源及新能源裝備制造、生物制藥、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，加快我省酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地和光伏發(fā)電工程、隴東能源化工基地建設(shè)步伐。
三是建議國(guó)家盡快出臺(tái)城市和國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造的支持政策，就拆遷安臵補(bǔ)償、土地綜合開(kāi)發(fā)、財(cái)政支持、稅收減免、信貸優(yōu)惠、房屋交易等方面作出明確規(guī)定，并參照廉租住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城市和工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目給予中央投資補(bǔ)助支持，促進(jìn)城市及工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造工作順利實(shí)施。
四是建議國(guó)家研究制定生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制相關(guān)政策，將我省列為全國(guó)生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)省份，建立黃河中上游生態(tài)保護(hù)基金，對(duì)中下游地區(qū)征收生態(tài)保護(hù)基金，加快推進(jìn)石羊河流域防沙治沙與生態(tài)恢復(fù)、敦煌生態(tài)環(huán)境和文化遺產(chǎn)保護(hù)建設(shè)等重點(diǎn)生態(tài)工程實(shí)施。
五是建議國(guó)家進(jìn)一步完善促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)配套政策措施，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí)，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重大共性和關(guān)鍵技術(shù)，列入國(guó)家重大科技攻關(guān)計(jì)劃并給予重點(diǎn)支持。
六是建議國(guó)家參照220千伏電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)辦法，將330千伏電網(wǎng)項(xiàng)目改由或委托省級(jí)政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)。同時(shí)，建議國(guó)家結(jié)合水電站的裝機(jī)容量，將像白龍江、白水江、洮河等不垮省域、干流以外的中小水電站的審批權(quán)限下放到省一級(jí)。
參加匯報(bào)座談會(huì)的有省政府xxx主任xxx、副主任xxx，省發(fā)展改革委副主任xxx省工信委副主任xxx，省財(cái)政廳副廳長(zhǎng) 2
xxx，省農(nóng)牧廳副廳長(zhǎng)xxx，省政府參事室副主任xxx，省工信委xxx等領(lǐng)導(dǎo)同志。晚上，受因公在外出差的xxx省長(zhǎng)的委托，xx副省長(zhǎng)代表省政府宴請(qǐng)了考察團(tuán)全體同志。
國(guó)務(wù)院參事?區(qū)域經(jīng)濟(jì)參事行?赴甘肅循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)考察團(tuán)于月日至日先后前往白銀、武威、金昌、張掖、酒泉、嘉峪關(guān)市進(jìn)行了考察調(diào)研。重點(diǎn)考察了白銀市的有色冶金，武威、張掖市特色農(nóng)副產(chǎn)品加工，金昌有色金屬新材料，酒泉、嘉峪關(guān)清潔能源、冶金新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地。在考察調(diào)研期間,國(guó)務(wù)院參事們心系民意、關(guān)注民生，實(shí)地考察了白銀市棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目和民勤縣防沙治沙情況及亞洲最大的沙漠水庫(kù)——民勤縣紅崖山水庫(kù)，參觀了民勤縣防沙治沙博物館，登上了防沙治沙紀(jì)念塔,實(shí)地觀察了沙漠化肆虐的嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí),分別聽(tīng)取了白銀市?關(guān)于資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型有關(guān)情況?，武威市?關(guān)于石羊河流域生態(tài)治理有關(guān)情況?； 金昌市?關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況?； 張掖市?關(guān)于‘節(jié)水型社會(huì)構(gòu)建’和‘濕地生態(tài)保護(hù)’情況?； 酒泉市?關(guān)于新能源及新能源裝備制造業(yè)情況?；嘉峪關(guān)市?關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)情況?的匯報(bào)。
去年月日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》，明確將甘肅建成國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，這是目前國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施的第一個(gè)全省性循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，也是國(guó)務(wù)院決定建設(shè)的全國(guó)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。國(guó)務(wù)院參事室組織層次很高的考察團(tuán)一行前來(lái)我省，就甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況 3
尤其是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行考察調(diào)研和檢查指導(dǎo)，這充分體現(xiàn)了國(guó)務(wù)院參事對(duì)甘肅工作的高度關(guān)注和大力支持，體現(xiàn)了對(duì)2600萬(wàn)隴原兒女的深情厚誼。在甘肅突出抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，不僅關(guān)系到甘肅，而且關(guān)系到全國(guó)。各位參事不顧年事已高.不懼行程勞累,不辭條件艱辛,認(rèn)真努力,勤奮細(xì)致,求真務(wù)實(shí),深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),給所到之處的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層同志留下了深刻影響,受到了普遍好評(píng)。
第二篇：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)調(diào)研報(bào)告安慶市旅游資源的開(kāi)發(fā)和問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
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內(nèi)容提要：為了對(duì)我市的旅游資源進(jìn)行調(diào)研，本人利用周末的時(shí)間和網(wǎng)上資料的查詢，分析我市的旅游資源開(kāi)發(fā)存在一些問(wèn)題，然后根據(jù)我市的經(jīng)濟(jì)條件以及人文條件提出了一些個(gè)人的看法及建議。
關(guān)鍵詞：旅游資源 開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
一、安慶旅游資源十分豐富
安慶地處皖西南，現(xiàn)轄1市7縣3區(qū)，總面積1.53萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?10萬(wàn)。區(qū)內(nèi)旅游資源十分豐富，而且品位較高，特色濃郁，自然景觀、人文景觀相互映襯，具有多樣性、完整性、地方性和典型性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)，在海內(nèi)外的影響越來(lái)越大�，F(xiàn)有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)6處，國(guó)家森林公園5處，省級(jí)歷史文化名城3處，以及1個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和48個(gè)省級(jí)以上文物保護(hù)單位。1997年在安慶召開(kāi)的全國(guó)第十二屆旅游地學(xué)年會(huì)上，專(zhuān)家學(xué)者普遍認(rèn)為，安慶山川秀麗，文風(fēng)昌盛，旅游開(kāi)發(fā)前景十分廣闊。
二、安慶旅游基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善
改革開(kāi)放以來(lái)，安慶的旅游業(yè)逐步發(fā)展，特別是近幾年來(lái)，步伐明顯加快。旅游基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。
在旅游接待服務(wù)能力上，已初具規(guī)模，可滿足近期旅游發(fā)展需要。全市現(xiàn)有旅游涉外飯店24家、4000多床位，其中有三星級(jí)飯店1家、二星級(jí)飯店9家，另有2家已申報(bào)四星級(jí)飯店、7家申報(bào)二星級(jí)飯店。旅游機(jī)構(gòu)日趨完善，旅游專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍逐步壯大，具備了招徠與接待相配套，長(zhǎng)線與短線相協(xié)調(diào)，團(tuán)體和散客相補(bǔ)充，普通路線與特殊線路相結(jié)合的多層次、多功能旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，開(kāi)始形成“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展格局。1999年旅游總收入13.86億元，接待國(guó)內(nèi)游客366.19萬(wàn)人次。
旅游交通條件與過(guò)去相比，大有改善。初步形成了立體交通網(wǎng)絡(luò)。長(zhǎng)江黃金水道過(guò)境流程達(dá)260公里，占皖江的61%，上銜湘楚，下吞吳越，長(zhǎng)年可通行5000噸級(jí)的各類(lèi)船舶；105、206和318三條國(guó)道穿境而過(guò)，滬蓉高速公路高界段已
經(jīng)通車(chē)，安合段正在建設(shè)；合九鐵路貫穿市內(nèi)五縣（市），并與大京九相連，安慶至上海旅游列車(chē)每天對(duì)開(kāi)一班；安慶民航已開(kāi)通北京、上海、廣州、武漢、廈門(mén)等多條航線。
三、安慶發(fā)展旅游環(huán)境優(yōu)越
為促進(jìn)皖西南旅游業(yè)的升溫，使天柱山成為安徽省繼黃山、九華山之后的又一旅游熱點(diǎn)，安徽省委省政府于1998年11月在安慶專(zhuān)題召開(kāi)了皖西南旅游經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。這是一次規(guī)格高、規(guī)模大、效果好的會(huì)議，對(duì)加快安慶市旅游業(yè)的發(fā)展是一次大發(fā)動(dòng)、大推動(dòng)，對(duì)我市人民鼓舞很大。目前，全市上下正在借勢(shì)、造勢(shì)、用勢(shì)，政府主導(dǎo)、全民參與、大辦旅游的風(fēng)氣正進(jìn)一步形成。
1999年，我們積極申報(bào)并著力創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”活動(dòng)。現(xiàn)在，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)正全面展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，提高旅游整體接待水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)旅游事業(yè)更快更好的發(fā)展。爭(zhēng)取今年底，拿到“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”這塊金字招牌。
為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)，主要采取四項(xiàng)措施：
第一，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)和手段，大力開(kāi)展系列化的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，把安慶推出去，把天柱山炒熱。
第二，軟、硬件一齊上，努力提高旅游服務(wù)水平。我們正千方百計(jì)、多渠道籌集資金，狠抓賓館、交通、文娛設(shè)施三方面建設(shè)，爭(zhēng)取盡快上規(guī)模、上檔次，適應(yīng)旅游發(fā)展的需要。同時(shí)，我們將把重點(diǎn)放在軟件建設(shè)上，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)前以創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市和創(chuàng)建文明城市為突破口，下大決心，花大氣力，確保全市的旅游軟件服務(wù)有一個(gè)較大的改進(jìn)。
第三，培育五個(gè)旅游基地。以天柱山、大龍山、小孤山、司空山為代表的山岳旅游基地；以浮山、白崖寨、潛山、桐城和市區(qū)為代表的古皖文化旅游基地；以花亭湖、武昌湖、石塘湖為代表的水景旅游基地；以二祖寺、三祖寺、迎江寺為代表的佛教禪宗文化旅游基地；以趙河、湯池溫泉、鷂落坪動(dòng)植物自然保護(hù)區(qū)為重點(diǎn)的休閑療養(yǎng)旅游基地。
第四，拓展五個(gè)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。以上海為中心的華東旅游市場(chǎng)，以廈門(mén)為中
心的閩、臺(tái)市場(chǎng)，以廣州為中心的南方市場(chǎng)，以武漢為中心的中南市場(chǎng)，以北京為中心的北方市場(chǎng)。
雖然資源豐富，而且我縣人民都積極開(kāi)發(fā)了這些得天獨(dú)厚的旅游資源，但是發(fā)展中有許多的問(wèn)題。
（一）體制機(jī)制性障礙依然存在
體制不順、機(jī)制不活阻礙了該縣旅游業(yè)的快速發(fā)展。在現(xiàn)行體制下，絕大多數(shù)旅游資源屬國(guó)有性質(zhì)，各種旅游資源的隸屬關(guān)系很復(fù)雜，比如，同一景點(diǎn)旅游資源的開(kāi)發(fā)利用和管理可能涉及多個(gè)部門(mén)，像旅游局、建設(shè)局、交通局、文化局、水利局、林業(yè)局、宗教局等部門(mén)。不同部門(mén)的管理理念不盡相同，在旅游資源的開(kāi)發(fā)利用和經(jīng)營(yíng)管理上，易出現(xiàn)各自為政、爭(zhēng)功諉過(guò)、錯(cuò)位越位的現(xiàn)象，只顧自個(gè)發(fā)展，不顧相互配合與協(xié)調(diào)，只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與規(guī)劃。這樣一來(lái)，不僅給旅游主管部門(mén)的管理和協(xié)調(diào)帶來(lái)困難，還給旅游資源的整合與共享帶來(lái)難度，人財(cái)物浪費(fèi)嚴(yán)重，使旅游資源難以得到統(tǒng)一而有效的開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)，旅游經(jīng)濟(jì)難以快速提升和做大做強(qiáng)。另外，落后的管理方式也制約了旅游資源的開(kāi)發(fā)和利用，除五千年文博園外，景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主要由政府任命，其他從業(yè)人員則由財(cái)政或靠門(mén)票收入供養(yǎng)。在這種經(jīng)營(yíng)機(jī)制下，旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)缺少活力，除政府和社會(huì)投資外，景點(diǎn)自身幾乎沒(méi)有自主權(quán)，在軟硬件設(shè)施建設(shè)和完善方面也顯得力不從心，自身發(fā)展受到限制。
(二)資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
地方財(cái)力有限、資金投入不足嚴(yán)重制約了該市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅游基本要素“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”很不配套。在餐飲方面，缺少能夠同時(shí)容納200人以上的快餐店，缺少以接待旅游團(tuán)隊(duì)為主的、能夠體現(xiàn)安慶飲食特色的特大型餐飲場(chǎng)所。在旅游住宿方面，全縣賓館及酒店的標(biāo)準(zhǔn)床位總數(shù)已經(jīng)增加至3 000多張，基本上能滿足游客需求，但隨著該市旅游業(yè)的快速發(fā)展，賓館數(shù)量、規(guī)模檔次、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)水平等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。在停車(chē)場(chǎng)建設(shè)方面，暫無(wú)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的旅游汽車(chē)公司和大型停車(chē)場(chǎng)，沒(méi)有旅游定點(diǎn)線路專(zhuān)用車(chē)和公交車(chē)。出租車(chē)管理不規(guī)范，特別是隨著私家車(chē)增多，市內(nèi)交通非常擁擠，交通路口引導(dǎo)標(biāo)識(shí)不明顯，旅游廣告標(biāo)志不醒目。在休閑娛樂(lè)方面，各景區(qū)雖然有豐富的旅游資源讓游客一飽眼福，可供不同層次游客娛樂(lè)體驗(yàn)的休閑設(shè)施卻不完
善，吸引力和滿意度必然降低。
（三)人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，旅游專(zhuān)業(yè)人才缺乏
目前，安慶市旅游部門(mén)的管理者和一般從業(yè)人員的素質(zhì)都不是很高，與旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求非常不相稱。在管理階層，管理者的管理能力普遍偏低，懂得經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)的高中級(jí)管理人才嚴(yán)重缺乏，旅游景區(qū)的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與策劃方面的專(zhuān)業(yè)人才更是寥寥無(wú)幾。導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)滯后，一方面，導(dǎo)游人數(shù)少，除了五千年文博園安排有講解員外，旅游景區(qū)幾乎沒(méi)有專(zhuān)職講解員和導(dǎo)游人員。另外，導(dǎo)游的整體水平不高，知識(shí)淵博、熱情友好、靈活機(jī)動(dòng)、耐心細(xì)致的高素質(zhì)導(dǎo)游嚴(yán)重稀缺。比如，五千年文博園的導(dǎo)游嚴(yán)格上說(shuō)不能稱為“導(dǎo)游”，只能算是“向?qū)А�，一般地，他們把游客引�?dǎo)到某景點(diǎn)后，機(jī)械地背誦完景點(diǎn)介紹就算完成任務(wù)了。由于文化水平不高、知識(shí)面不寬，對(duì)于游客的提問(wèn)，經(jīng)常是避而不答或張口結(jié)舌，所以，導(dǎo)游與游客的互動(dòng)能力、解說(shuō)水平、服務(wù)態(tài)度都有待提高。鑒于以上的問(wèn)題，我認(rèn)為我市的旅游資源開(kāi)發(fā)可以從以下一個(gè)方面來(lái)改正。
（一）體制改革
體制改革勢(shì)在必行，各部門(mén)的職責(zé)應(yīng)該規(guī)范明確，盈虧自負(fù)。在管理上權(quán)責(zé)分明，不能互相推托。
（二）完善相關(guān)的配套設(shè)施
如果要開(kāi)發(fā)某一資源應(yīng)盡力開(kāi)發(fā)，資金聚集起來(lái)先開(kāi)發(fā)，提供相關(guān)的配套服務(wù)的設(shè)施，最好能夠全方位服務(wù)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣也能更好地服務(wù)下一資源的開(kāi)發(fā)。
（三）培養(yǎng)相關(guān)人才
一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，如果沒(méi)有人才的灌溉必將枯萎，所以應(yīng)該讓人才來(lái)服務(wù)者產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這里所說(shuō)的人才不僅有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更要有道德素質(zhì)。
我們的旅游資源豐富，如果能很好地利用，那么我縣的經(jīng)濟(jì)、文化、體制必將都能得到很好的促進(jìn)。所以旅游行業(yè)的發(fā)展不僅是一個(gè)行業(yè)，而是所有產(chǎn)業(yè)的生存。
201*-6-5
第三篇：共鑄區(qū)域品牌調(diào)研報(bào)告“建言地方政府，共鑄區(qū)域品牌”調(diào)研報(bào)告
為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)區(qū)域品牌發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)將爭(zhēng)創(chuàng)名牌同打造區(qū)域品牌，樹(shù)立張莊形象有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我分局于近期開(kāi)展了““建言地方政府，共鑄區(qū)域品牌”專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，并形成調(diào)研報(bào)告。
一、商標(biāo)注冊(cè)使用現(xiàn)狀
截至201*年7月底，我鎮(zhèn)共有企業(yè)132戶，其中國(guó)有、集體企業(yè)16戶（含分支機(jī)構(gòu)）、私營(yíng)企業(yè)84戶，全鎮(zhèn)共有有效注冊(cè)商標(biāo)16件，全部為商品類(lèi)商標(biāo)。
通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)商標(biāo)（品牌）的分析，存在以下特點(diǎn)：
一是注冊(cè)商標(biāo)地方特色鮮明。 二是個(gè)私經(jīng)濟(jì)注冊(cè)商標(biāo)勢(shì)頭迅猛。三是自然人注冊(cè)商標(biāo)成為新亮點(diǎn)。 四是老商標(biāo)的生命力活躍。二、全鎮(zhèn)的商標(biāo)體系也還存在著許多不容忽視、亟待解決的深層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題：
一是原有注冊(cè)商標(biāo)浪費(fèi)嚴(yán)重。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自然的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)體制改革等諸多因素，國(guó)有、集體企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，閑置數(shù)量比重較大，二是注冊(cè)商標(biāo)偏重商品類(lèi)商標(biāo)。目前全鎮(zhèn)既無(wú)一件服務(wù)商標(biāo)，也沒(méi)有原產(chǎn)地證明商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和集體商標(biāo)，更沒(méi)有一件商標(biāo)在國(guó)外申請(qǐng)注冊(cè)，16件商標(biāo)當(dāng)中僅有省著名商標(biāo)1件（大風(fēng)）。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。 四是企業(yè)爭(zhēng)
創(chuàng)名牌意識(shí)淡薄。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的地位和作用，已有商標(biāo)的企業(yè)，商標(biāo)廣告發(fā)布投入不足。五是政府的推動(dòng)力度不夠。 六是企業(yè)商標(biāo)自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
三、發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
品牌是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步成果的結(jié)晶，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。因此，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重大意義，調(diào)動(dòng)各方面力量，重視品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌效益，拓展品牌事業(yè)，是振興張莊經(jīng)濟(jì)不可或缺的重大舉措。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、宣傳普及，強(qiáng)化全社會(huì)商標(biāo)意識(shí)�，F(xiàn)階段，我們已經(jīng)告別了商品短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，再也不是生產(chǎn)什么就能賣(mài)出什么了，必須充分理解名牌綜合優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的內(nèi)涵。由于商標(biāo)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)范疇，具有抽象性。要使企業(yè)充分理解接受，就需要把商標(biāo)法律知識(shí)宣傳列入普法教育的重要內(nèi)容，盡快啟動(dòng)我鎮(zhèn)“品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃”，大力實(shí)施“商標(biāo)文化推進(jìn)行動(dòng)”，組織有關(guān)部門(mén)，動(dòng)員全社會(huì)開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要注重實(shí)效，力戒形式化，為商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
2、引導(dǎo)推動(dòng)、鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)動(dòng)力進(jìn)入角色。品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，任何部門(mén)和單位都無(wú)法獨(dú)立承擔(dān)。要按照“政府引導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、社會(huì)支持”的名牌戰(zhàn)略推進(jìn)方針，堅(jiān)持“政府推動(dòng)”不動(dòng)搖，在政策、宣傳、服務(wù)上多方
面為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造條件，主動(dòng)督促企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，進(jìn)一步培育龍頭企業(yè)，引導(dǎo)名牌產(chǎn)品企業(yè)走規(guī)模發(fā)展道路。
3、大力推進(jìn)，把特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌勝勢(shì)。
一是大力開(kāi)展名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。要以我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以現(xiàn)有的著名、知名品牌為龍頭，集中引導(dǎo)、扶持和培育一批名牌產(chǎn)品、名牌產(chǎn)業(yè)、名牌企業(yè)、名牌基地，推薦一批質(zhì)量好，市場(chǎng)占有率高，消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省名牌產(chǎn)品，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)向品牌化、市場(chǎng)化、區(qū)域化方向發(fā)展。二是借助行業(yè)協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)創(chuàng)品牌。建議建立樂(lè)器產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)協(xié)會(huì)、桑拿工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)， 并切實(shí)做到統(tǒng)一加工技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格、統(tǒng)一對(duì)外形象宣傳。同時(shí)借助行業(yè)協(xié)會(huì)，積極向國(guó)家工商總局推薦我縣質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，檢測(cè)機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量體系健全的企業(yè)的產(chǎn)品為國(guó)家免檢產(chǎn)品。三是建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新品牌。加強(qiáng)對(duì)樂(lè)器，桑拿等重點(diǎn)企業(yè)的輔導(dǎo)與培育，選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，作為實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)對(duì)象，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理逐年更新。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極營(yíng)造良好品牌開(kāi)發(fā)環(huán)境。
品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)全社會(huì)的系統(tǒng)工程，政府、學(xué)者、企業(yè)和消費(fèi)者等社會(huì)各界的參與是其順利開(kāi)展的必要條件。企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事，除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。特別是作為后發(fā)地區(qū)的張莊，企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要得到政府的政策扶持。一是要爭(zhēng)取到品牌開(kāi)發(fā)的資源優(yōu)化配置。 。
二是要爭(zhēng)取好的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到政府有關(guān)部門(mén)的扶持，打破目前尚存在的地方保護(hù)、壟斷、割據(jù)等“圍墻”，切實(shí)解決好開(kāi)發(fā)環(huán)境問(wèn)題。三是要爭(zhēng)取法律保護(hù)環(huán)境。
當(dāng)今的中國(guó)，已進(jìn)入?yún)^(qū)域品牌時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)級(jí)延伸到區(qū)域級(jí)，不僅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要品牌，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)也需要品牌。品牌戰(zhàn)略不是權(quán)宜之計(jì)，要想實(shí)現(xiàn)“全市區(qū)域品牌強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，就必須從戰(zhàn)略角度考慮，大力實(shí)施品牌振興戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑祁門(mén)產(chǎn)業(yè)品牌體系，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制訂目標(biāo)，超越常規(guī)、加速發(fā)展，從而不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨躍式大提升。
第四篇：白巖村區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告白巖村區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
摘要:201*年3月，我走訪了位于鄂西恩施州境內(nèi)的白巖村，在三個(gè)月的走訪中，我漸漸了解到白巖村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況以及其中主要的制約因素，繼而嘗試對(duì)以白巖村為代表的西部山區(qū)提出一些發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞:白巖村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 調(diào)研報(bào)告
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)農(nóng)村一場(chǎng)波瀾壯闊的社會(huì)變革，它系統(tǒng)地將建設(shè)命題滲透到社會(huì)生活的方方面面。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與崛起對(duì)整個(gè)社會(huì)變革的巨大影響是毋庸置疑的。然而，社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)過(guò)程又伴隨著無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)祖國(guó)廣大西部山區(qū)而言，更是一次嚴(yán)苛的考驗(yàn)。
201*年3月，我走訪了湖北省恩施土家族苗族自治州位于咸豐縣高樂(lè)山鎮(zhèn)境內(nèi)的白巖村，在為期三個(gè)月的走訪與調(diào)查中，我了解到以白巖村為代表的西部少數(shù)民族山區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所遭遇的種種局限性，通過(guò)對(duì)地域資源和地域特色的整合論證，以下我謹(jǐn)對(duì)此制約發(fā)展之因素概括陳述，并嘗試提出一些發(fā)展建議。
一、白巖村概況
白巖村位于湖北省恩施州咸豐縣高樂(lè)山鎮(zhèn)以西，現(xiàn)轄15個(gè)村民小組，全村共618戶、1952人，其中少數(shù)民族1717人，勞動(dòng)力1280個(gè)；全村山林面積10260畝，耕地面積201*畝，其中水田1110畝，旱地968畝，有效灌溉面積380畝，人均當(dāng)家田面積0.3畝。
二、白巖村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素
(一)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，服務(wù)體系亟待完善
近年來(lái)，在各級(jí)政府的大力扶持和幫助下，通過(guò)村兩委會(huì)和全村的不懈努力，該村的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。但是，由于缺乏整體綜合規(guī)劃和科學(xué)部署，全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在著許多問(wèn)題：
首先，交通狀況差。白巖村公路大部分沒(méi)有完成硬化，或硬化質(zhì)量較低，加之多有大型載重車(chē)輛通行，又缺少必要維護(hù)，使得現(xiàn)有公路品質(zhì)多有下降，雨雪天氣更是泥濘不堪；
其次，人蓄生活用水及農(nóng)田灌溉設(shè)施建設(shè)還需完善。許多房屋較偏僻的村民解決人蓄飲水及生活用水的途徑仍然是肩挑背扛，這大大增加了他們的生活負(fù)擔(dān)；
第三，電壓不穩(wěn)經(jīng)常停電、電量不足等情況多有發(fā)生。由于我國(guó)鄂西多以山地地形為主，因此村民居住較分散，這無(wú)疑給全村供電系統(tǒng)的鋪就造成一定的難度。
(二)特色產(chǎn)業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃與扶持
201*年，作為高樂(lè)山鎮(zhèn)白巖村的結(jié)對(duì)幫扶單位，咸豐縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)將漆樹(shù)種植帶入村民的視野。漆樹(shù)是我國(guó)重要的特用經(jīng)濟(jì)林，為天然涂料、油料和木材兼用樹(shù)種。白巖村采取結(jié)合實(shí)際條件按戶分發(fā)的方式將漆樹(shù)苗分派給各家各戶，自行栽培種植。但在實(shí)際操作中，雖有縣科協(xié)的技術(shù)指導(dǎo)，許多村民仍不得要領(lǐng)，存在著大量技術(shù)盲區(qū)。不止如此，漆樹(shù)的漆液有刺激性，部分對(duì)其過(guò)敏的人群如不慎接觸到便易產(chǎn)生過(guò)敏反應(yīng)，
極有可能引發(fā)猶如濕疹狀的斑疹。
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏
由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收能力有限，越來(lái)越多的年輕人紛紛外出務(wù)工。這在客觀上提高了家庭收入，但卻也造成了農(nóng)村勞動(dòng)力的匱乏、農(nóng)村“三留守”人員增多的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。許多農(nóng)用地利用不充分，甚至產(chǎn)生一些社會(huì)問(wèn)題。
(四)村民文化程度較低
白巖村村民受教育程度普遍較低，成年人中初中以上學(xué)歷者寥寥無(wú)幾，孩子也很少有進(jìn)入大學(xué)繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì)。
三、對(duì)以白巖村為代表的西部山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
(一)加大資源與政策的扶持力度
政府調(diào)節(jié)是資源配置的一個(gè)重要途徑，而必要的資源投入恰恰又是地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，政府的扶持往往是在解決農(nóng)村亟需卻又無(wú)力解決的問(wèn)題。這一點(diǎn)，韓國(guó)的“新村運(yùn)動(dòng)”也許可以給我們啟示。上世紀(jì)70年代，韓國(guó)推行的“新村運(yùn)動(dòng)”，“內(nèi)涵是脫貧致富，基本精神是‘勤勉、自助與協(xié)作’,引申意義就是通過(guò)教育，培養(yǎng)、激發(fā)國(guó)民進(jìn)取、向上的精神，提高國(guó)民整體素質(zhì)”。相應(yīng)政策的出臺(tái)是政府引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)方向與調(diào)控市場(chǎng)的重要手段，要科學(xué)地調(diào)配市場(chǎng)，并激發(fā)農(nóng)民參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的活力是政府鼓勵(lì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的必要之務(wù)。
(二)鼓勵(lì)村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
漆樹(shù)種植產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)因地制宜又頗有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，但在運(yùn)作中卻以家庭為單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，無(wú)法形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)收的效益也十分有限。如能將漆樹(shù)種植形成規(guī)模，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加以科學(xué)引導(dǎo)，則不僅能降低農(nóng)戶單獨(dú)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，也能保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量。
在傳統(tǒng)的家庭種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)之外，白巖村也萌生出了一些新型產(chǎn)業(yè)：如栽種紅豆杉、金銀花等經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的作物，發(fā)展刺猬、蛇等利潤(rùn)較高的特種養(yǎng)殖等。這些新型產(chǎn)業(yè)收益高，風(fēng)險(xiǎn)程度較低，不失為農(nóng)民創(chuàng)收新的思考方向。
(三)加大文化建設(shè)投入
黨的十七屆六中全會(huì)提出了“文化強(qiáng)國(guó)”這一戰(zhàn)略，將越來(lái)越多的目光投入到文化軟實(shí)力的建設(shè)中。在我國(guó)農(nóng)村，占據(jù)總?cè)丝?0.32%的農(nóng)村人口更成為這項(xiàng)戰(zhàn)略不可能回避的群體。
農(nóng)村文化的建設(shè)首先要著手改變農(nóng)民的思想定式，要使其真正認(rèn)識(shí)到文化的重要性；其次要加大義務(wù)教育的投入力度，義務(wù)教育是農(nóng)村文化教育的要求，更是村民接受更高層級(jí)教育的必須基礎(chǔ)，因此要提高義務(wù)教育的質(zhì)量，保證義務(wù)教育的強(qiáng)度，使義務(wù)教育真正成為農(nóng)民改變命運(yùn)的第一步；再次是要將文化教育普及到農(nóng)村生活的方方面面，使農(nóng)民在實(shí)踐生活中保持對(duì)先進(jìn)文化的吸收能力，提高生產(chǎn)技能。
作為一個(gè)普通的西部山村，白巖村的區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況極具代表性，它一方面在發(fā)展與規(guī)劃中存在著許多不足，另一方面卻也頗具發(fā)展?jié)摿�。誠(chéng)然，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一個(gè)宏大的命題，它涉及到農(nóng)村生活的方方面面。我僅以此文涉及皮毛，希望能對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的窺視提供一些小小的素材，也希望祖國(guó)廣大的農(nóng)村能在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大浪潮里迎來(lái)自己嶄新的天地。
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第五篇：**區(qū)域建安成本調(diào)研報(bào)告**區(qū)域建安成本管理研究報(bào)告
根據(jù)定期收集**區(qū)域地產(chǎn)的建安成本方面的相關(guān)資料進(jìn)行了與我司的一些相關(guān)資料進(jìn)行對(duì)比分析，并對(duì)我司**區(qū)域的成本進(jìn)行仔細(xì)研究，現(xiàn)就主要的從以下幾點(diǎn)進(jìn)行表述：
一、從工程的發(fā)包模式看，現(xiàn)在與我司品牌相近的企業(yè)大部分工程都是采用不完全工程量清單（如龍湖、萬(wàn)科、奧園、中海等），只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在還在執(zhí)行定額模式，據(jù)我了解到的只有隆鑫、融匯半島等還有一些小企業(yè)是執(zhí)行定額模式。
就兩種模式的本質(zhì)上從影響工程造價(jià)的差異性不是很大的，但是若用不完全清單計(jì)價(jià)的模式在對(duì)于我們公司的管理模式來(lái)說(shuō)是非常有必要的，對(duì)公司的成本和公司的招標(biāo)的順利進(jìn)行起著非常關(guān)鍵的作用。定額模式只是我們所有的人對(duì)條件掌握得比較熟悉，長(zhǎng)期以來(lái)用起比較容易處理，但定額引起爭(zhēng)議的問(wèn)題比較多，結(jié)算辦理的時(shí)間較長(zhǎng)；特別是針對(duì)示范區(qū)所有投標(biāo)單位以定額模式承建的條件要求都比較高，造成對(duì)單位確定的時(shí)間把控難度大；措施費(fèi)這塊也完全達(dá)不到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的，造成部分工程使用定額的造價(jià)比使用不完全清單的造價(jià)高；在目前公司的管理模式以定額模式是存在很大的弊病的，主要從以下內(nèi)容分析采用兩種不同方式的優(yōu)劣勢(shì)：
首先：不管是我司的開(kāi)盤(pán)區(qū)或示范區(qū)以及搶工區(qū)在沒(méi)有足夠時(shí)間做總價(jià)包干的工程，只要項(xiàng)目的定位已確定，并且公司已向全面復(fù)制化項(xiàng)目的方向發(fā)展，那么就可以根據(jù)已定位的項(xiàng)目，公司在復(fù)制前項(xiàng)目的構(gòu)造做法和配置標(biāo)準(zhǔn)，以及類(lèi)似工程的預(yù)（結(jié)）算工程量編制工程量清單，在招標(biāo)時(shí)發(fā)出暫定工程量清單，最終按合同約定的計(jì)算原則按實(shí)結(jié)算工程量，由投標(biāo)單位自主進(jìn)行報(bào)各編制項(xiàng)目的綜合單價(jià)，除階段性材料按招標(biāo)文件約定調(diào)整外，不論任何原因均不調(diào)整綜合單價(jià)；按這種方式執(zhí)行，投標(biāo)單位就根據(jù)市場(chǎng)情況自主報(bào)出合理的價(jià)格（特別是措施費(fèi)得到有效的競(jìng)爭(zhēng)），這樣節(jié)約了公司委托編制標(biāo)底的費(fèi)用，并且也規(guī)避了時(shí)間短包干價(jià)計(jì)算不準(zhǔn)確造成的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)單位也節(jié)約了算量的費(fèi)用，提高了投標(biāo)單位對(duì)工程投標(biāo)的積極性，從而提高了確定單位的速度，也規(guī)避了在結(jié)算時(shí)對(duì)價(jià)格的爭(zhēng)議；而所有地產(chǎn)公司可以根據(jù)公司的發(fā)包條件編制各清單項(xiàng)目的綜合單價(jià) 1
的限額，在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)影響工程造價(jià)較大的項(xiàng)目與標(biāo)底限額價(jià)進(jìn)行比較，最終確定最合理的價(jià)格為中標(biāo)單位；況且也對(duì)項(xiàng)目的投資成本也有一個(gè)充分的了解。
其次：針對(duì)圖紙完全出來(lái)的且滿足制度規(guī)定招標(biāo)時(shí)間的，可以根據(jù)圖紙計(jì)算工程量，并根據(jù)公司構(gòu)造做法的配置標(biāo)準(zhǔn)編制完整工程量清單提供給所有投標(biāo)單位（此量為參考工程量，要求投標(biāo)單位對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，若工程量有偏差，由投標(biāo)單位綜合考慮后計(jì)入綜合單價(jià)中，對(duì)工程量不允許更改），由投標(biāo)單位自主報(bào)工程總價(jià)和綜合單價(jià)，措施費(fèi)由投標(biāo)單位進(jìn)行充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這樣規(guī)避了我們以前用定額模式投標(biāo)單位說(shuō)我們的建筑面積包干費(fèi)用的項(xiàng)目較多，發(fā)包條件低等原因不參與我司的投標(biāo)問(wèn)題，達(dá)到更有效的控制成本；還規(guī)避原來(lái)定額模式的量不準(zhǔn)確造成階段性材料的調(diào)差不好約定，對(duì)工程變更和階段性材料的也得到更有效的控制；且以這種方式也縮短結(jié)算時(shí)間和結(jié)算過(guò)程中爭(zhēng)議；當(dāng)然針對(duì)這種情況用定額模式總價(jià)包干也可行，只是結(jié)算辦理速度慢和爭(zhēng)議問(wèn)題較多以及對(duì)階段性材料的調(diào)差時(shí)量的約定不好把控；
目前根據(jù)公司一貫強(qiáng)調(diào)總價(jià)包干率要達(dá)到90%，對(duì)于有的工程根本達(dá)不到編制準(zhǔn)確包干價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)們還是強(qiáng)制要求做總價(jià)包干，實(shí)際這樣對(duì)公司的成本沒(méi)有達(dá)到很好的控制的，作為公司的管理體制，所有工程的圖紙出得比較沖忙，圖紙問(wèn)題較多，在很短的時(shí)間內(nèi)要計(jì)算完發(fā)包的工程，完全的把圖紙照?qǐng)D算完就很不錯(cuò)，對(duì)圖紙上的問(wèn)題就沒(méi)有仔細(xì)研究，所有投標(biāo)單位或事務(wù)所按照自己想法去計(jì)算，甚至有的投標(biāo)單位看到時(shí)間這么短，需要找很多人進(jìn)行計(jì)算覺(jué)得成本很不劃算，就找一個(gè)人計(jì)算一棟樓，然后按此以單方進(jìn)行估算包干總價(jià)，最后開(kāi)標(biāo)時(shí)只要有在有效標(biāo)范圍，就感覺(jué)非常欣慰，但一查報(bào)價(jià)問(wèn)題很多，這個(gè)時(shí)候就對(duì)包干價(jià)的準(zhǔn)確性就無(wú)法評(píng)定了；針對(duì)這種情況若采用清單模式，只要報(bào)單價(jià)固定了，把工程量的計(jì)算原則約定了，就不會(huì)象上面那樣擔(dān)心包干價(jià)準(zhǔn)確性，對(duì)公司各方面的成本也得到有效的控制；
當(dāng)然使用不完全清單模式主要看自己企業(yè)的管理實(shí)力，若有自身編制的企業(yè)定額和相對(duì)技術(shù)成熟的管理人員（即對(duì)公司的發(fā)包條件調(diào)研準(zhǔn)確、工程技術(shù)人員和造價(jià)人員達(dá)到獨(dú)立編制企業(yè)定額的技術(shù)水平，特別是工程技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目的特征描述和施工工藝描述是達(dá)到完整和準(zhǔn)確），從**金科地產(chǎn)現(xiàn)目前的情況，有標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)造做法，發(fā)包條件掌握得比較成熟，執(zhí)行不完全清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)該是
可行的；
二、從工程材料的供應(yīng)方式看：我了解一些大公司，為了控制成本，很多公司對(duì)工程使用的幾大主材（鋼材、商品砼、水泥）基本均為甲供，**公司基本上均為核價(jià)，現(xiàn)以十年城高層的一個(gè)單位工程（c3號(hào)樓）進(jìn)行比較：以四月份進(jìn)行比較：了解到隆鑫的鋼材甲供均價(jià)4863.59元/噸、砼c30的為275元/立方米，水泥325的290元/噸；我司核價(jià)鋼材為4900元/噸、砼c30的為280~285元/立方米，水泥為320元/噸，通過(guò)測(cè)算，若為甲供每平方米節(jié)約造價(jià)約25元左右，針對(duì)此工程影響造價(jià)約2個(gè)百分點(diǎn)左右；對(duì)于是否對(duì)該部分材料是否采用甲供，當(dāng)然采用甲供對(duì)公司的成本肯定是節(jié)約的、但對(duì)采用此方式，存在以下幾個(gè)問(wèn)題：對(duì)公司的資金(推薦訪問(wèn)公文素材庫(kù)：m.hmlawpc.comm厚js ii型，觀瀾項(xiàng)目jsii型防水層還沒(méi)有明確厚度，地面的保護(hù)層做法也不統(tǒng)一：太陽(yáng)海岸10厚1：2.5水泥
砂漿保護(hù)層（僅作地面“js-ⅰ型防水涂料”施工部分）、陽(yáng)光小鎮(zhèn)項(xiàng)目10mm厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層（地面防水涂膜范圍部分作保護(hù)層，墻體上翻防水涂膜范圍部分不作保護(hù)層），觀瀾項(xiàng)目寫(xiě)得很不清楚：20mm厚1：2.5水泥砂漿找平層，這對(duì)工程的造價(jià)影響是比較大；就此部分造價(jià)差異按建筑面積1個(gè)平方米約 1元左右 。還有本項(xiàng)目構(gòu)造做法經(jīng)常與本工程實(shí)際圖紙存在不一致的，對(duì)構(gòu)造做法描述模糊或找不到對(duì)應(yīng)部位，相關(guān)部門(mén)人員和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此構(gòu)造做法，造成包干價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性很難把控；總之從目前工程招投標(biāo)的情況看，因?yàn)闃?gòu)造做法表述不清或模糊造成招標(biāo)失敗的工程比較多的。因此建議集團(tuán)相關(guān)對(duì)口部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司的各個(gè)區(qū)域所報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法并認(rèn)真結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)構(gòu)造做法的梳理和討論并進(jìn)行嚴(yán)格審核，形成一個(gè)完全準(zhǔn)確且適合公司要求的做法標(biāo)準(zhǔn)；從建筑的其他品牌檔次配置上與公司品牌相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)基本上相近；
四、從工程的前期產(chǎn)品定位和方案設(shè)計(jì)控制方面：我司的前期產(chǎn)品定位和方案的確定時(shí)間較短，資料準(zhǔn)備很不充分，甚至有的工程地勘都沒(méi)有做，都在做方案設(shè)計(jì)，后來(lái)因地勘資料與施工圖設(shè)計(jì)的要求不符，而對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的不斷調(diào)整，造成工程成本增加和工期的延長(zhǎng)；
沒(méi)有一個(gè)完整的且標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，很多只是形式上的，浪費(fèi)時(shí)間較多且達(dá)不到理想的效果；每個(gè)階段在上會(huì)時(shí)沒(méi)有一個(gè)完整的思路，經(jīng)常有時(shí)在方案評(píng)審階段還在討論產(chǎn)品定位方面的調(diào)整，工作效率比較低；
因此針對(duì)此類(lèi)工作在前期還是應(yīng)按工程開(kāi)發(fā)正常進(jìn)程進(jìn)行辦理，每一個(gè)階段應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)研究分析充分論證后方可進(jìn)行，各個(gè)方案的討論都要保證效果好，成本低為原則進(jìn)行，不能違背工程正常開(kāi)發(fā)的規(guī)律，否則是達(dá)到真正的控制成本的目的，反而還浪費(fèi)更多的成本；
設(shè)計(jì)限額的控制目前沒(méi)有相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行完全核實(shí)，只是對(duì)招標(biāo)工程部分的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，因此為了真正達(dá)到成本控制和對(duì)后期設(shè)計(jì)具有指導(dǎo)意義，請(qǐng)?jiān)诠こ探Y(jié)算完畢后由地產(chǎn)成本部對(duì)此部分指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)；
五、工程施工完畢后的點(diǎn)評(píng)方面：針對(duì)目前部分工程施工完畢的點(diǎn)評(píng)工作，若確實(shí)因施工單位原因造成部分工程質(zhì)量做得不好，未按施工圖要求施工的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)需要整改外，不要因?yàn)椴糠诸I(lǐng)導(dǎo)的喜好而進(jìn)行整改，近年因?yàn)檫@方面的原因造成成本增加的不少。因此建議針對(duì)園林示范區(qū)、樣板房、銷(xiāo)售大廳等需樣板點(diǎn)
評(píng)的工程，請(qǐng)?jiān)谑┕で皩?duì)方案的不斷討論和仔細(xì)讀圖、完全了解設(shè)計(jì)意圖后并對(duì)施工單位進(jìn)行徹底技術(shù)和管理交底后方可進(jìn)行施工，而不是施工后整改。
六、從公司現(xiàn)目前目標(biāo)成本管理體系不很健全，沒(méi)有一個(gè)固定的業(yè)務(wù)流程，均以聯(lián)系函在執(zhí)行審簽，本來(lái)聯(lián)系函上審文件根本是不能保留痕跡的，具體是誰(shuí)修改的無(wú)法體現(xiàn)。到目前為止每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本具體執(zhí)行的哪一個(gè)版本，有的地產(chǎn)公司自己都不明確，更不用說(shuō)進(jìn)行怎么控制；因此要做到有效的控制成本，讓控制和編制目標(biāo)成本做到有序的開(kāi)展，必須要求業(yè)務(wù)部門(mén)以最短的時(shí)間梳理目標(biāo)成本編制及審核的業(yè)務(wù)審批流程；且目標(biāo)成本的模板組成不規(guī)范，比較粗，很多費(fèi)用未在明細(xì)中列出（特別是甲供材料費(fèi)和檢測(cè)費(fèi)等），很多工程在招標(biāo)時(shí)根本無(wú)法分出來(lái)，感覺(jué)每次招標(biāo)未超目標(biāo)成本，但在工程項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)超目標(biāo)成本的較多，因此建議梳理一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，達(dá)到具有操作性和可控性，盡量將目標(biāo)成本中建安部分的明細(xì)盡量列全，不要未列全就以一個(gè)估算金額進(jìn)行填寫(xiě)。
七、從工程的現(xiàn)場(chǎng)管理方面，其實(shí)我司的管理制度是比較健全的，但地產(chǎn)公司的相關(guān)人員在執(zhí)行的過(guò)程中存在比較大的問(wèn)題，比如針對(duì)所有的工程變更實(shí)施前要會(huì)簽且開(kāi)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估，其實(shí)那會(huì)議完全是走形式，根本沒(méi)有達(dá)到效果，建議對(duì)金額大的變更（具體應(yīng)以地產(chǎn)公司的權(quán)責(zé)進(jìn)行調(diào)整）方可開(kāi)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行評(píng)估，不要一天只做一些形式化的東西，既浪費(fèi)時(shí)間又達(dá)不到效果；對(duì)于變更實(shí)施完畢后對(duì)變更單的核查，如果按我司規(guī)定的制度嚴(yán)格執(zhí)行的話，確實(shí)對(duì)成本管理控制很好的，但我們地產(chǎn)公司經(jīng)常很多都是核查滯后，很多工程竣工了都還沒(méi)有進(jìn)行核查，然后就直接進(jìn)行補(bǔ)簽字；收方簽證名義上要求三人參加，實(shí)際上有些收方單并沒(méi)有按這要求執(zhí)行，部分收方資料都經(jīng)不起推敲。工程的進(jìn)度款審核很多都沒(méi)有嚴(yán)格按合同約定的付款辦法執(zhí)行，制度寫(xiě)得很清楚如何認(rèn)真審，但實(shí)際上全部就是為了完成任務(wù)，有的工程款還出現(xiàn)超付現(xiàn)象，甚至有的出現(xiàn)重復(fù)支付的情況，總之我們公司的成本管理制度確實(shí)寫(xiě)得比較好，主要是執(zhí)行力確實(shí)有待提高，希望相關(guān)職能部們加大檢查和監(jiān)督力度；
八、針對(duì)公司基礎(chǔ)工作的內(nèi)部管理方面：制度編制比較全面，但執(zhí)行力也同樣比較低。比如我們的招標(biāo)文件及合同資料的審核，地產(chǎn)公司部分領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都不認(rèn)真審核，到了集團(tuán)都發(fā)現(xiàn)一大堆問(wèn)題，這樣既耽誤了工程進(jìn)度時(shí)間且效率也比
較低下，經(jīng)常還簽一些補(bǔ)充協(xié)議，這給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間成本，建議對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大條款出現(xiàn)錯(cuò)誤（具體以網(wǎng)上批示內(nèi)容為準(zhǔn)）直接對(duì)審核相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行扣款處理，否則地產(chǎn)公司的網(wǎng)上文件的審核永遠(yuǎn)依賴于集團(tuán)，集團(tuán)設(shè)置再多的人也做不完；
九、工程款的支付方面：我司基本上是按月進(jìn)度完成量的一定比例，但是其他公司都是采用節(jié)點(diǎn)進(jìn)行支付或墊資到一定樓層后支付一定費(fèi)用，這一比較我司成本相應(yīng)的比其他公司要高。
十：工程結(jié)算比較滯后，從本次收集的對(duì)比資料分析時(shí)發(fā)現(xiàn)公司的工程結(jié)算比較滯后，特別是一些分包工程，土建工程都辦理完畢結(jié)算了，門(mén)窗、欄桿、防水工程均未辦理結(jié)算，造成工程完工后無(wú)法完整的做好成本分析；
十一、完工項(xiàng)目沒(méi)有完整的做好項(xiàng)目的成本評(píng)估工作，造成項(xiàng)目的目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性不高；
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