第一篇:中國血糖儀市場研究與預(yù)測報(bào)告
中國血糖儀市場研究與預(yù)測報(bào)告
北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司
【目 錄】
第一章 中國血糖儀行業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
一、金融危機(jī)對醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的影響
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化對醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的影響
三、人均收入水平及消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)分析
第二節(jié) 中國醫(yī)療政策環(huán)境分析
一、中國醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策
二、血糖儀生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)的開辦和經(jīng)營政策
第三節(jié) 血糖儀技術(shù)發(fā)展分析
一、質(zhì)量指標(biāo)
二、主要技術(shù)原理
三、最新技術(shù)發(fā)展及趨勢
第二章 中國血糖儀市場供需概況分析
第一節(jié) 血糖儀產(chǎn)品概況
第二節(jié) 血糖儀市場規(guī)模
一、全球血糖儀市場規(guī)模分析
二、中國血糖儀市場規(guī)模分析
第三節(jié)血糖儀市場供給需求分析
一、血糖儀供給分析
二、血糖儀需求分析
三、供需平衡分析
第四節(jié) 市場價(jià)格分析與預(yù)測
第三章中國血糖儀品牌市場分析
第一節(jié) 市場結(jié)構(gòu)分析
一、全球品牌市場結(jié)構(gòu)
二、中國品牌市場結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 市場地位分析
一、主要國際品牌
二、主要國內(nèi)品牌
三、國內(nèi)外主要品牌產(chǎn)品比較
第四章中國血糖儀市場營銷分析
第一節(jié) 中國血糖儀用戶市場分析
一、中國血糖儀用戶總體特征分析
二、中國血糖儀區(qū)域市場購買能力分析
三、使用者年齡階段分析
四、消費(fèi)者比較注重的幾個問題
五、 血糖儀購買渠道分析
第二節(jié) 市場銷售現(xiàn)狀分析
一、市場銷售模式
二、市場開拓方式
三、進(jìn)貨渠道
四、利潤分配方式
五、促銷與售后服務(wù)方式
第三節(jié)銷售存在的問題
第四節(jié) 市場營銷策略及發(fā)展建議
第五章業(yè)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)分析(排名不分先后)
第一節(jié) 強(qiáng)生(中國)
第二節(jié) 羅氏
第三節(jié) 雅培制藥
第四節(jié) 怡成生物電子
第五節(jié) 新立工業(yè)微生物
第六節(jié) 三諾生物傳感技術(shù)
………(略)
第六章中國血糖儀市場總結(jié)及投資策略分析
第一節(jié) 血糖儀市場現(xiàn)狀總結(jié)及前景分析
一、中國血糖儀市場sm.hmlawpc.comil電子版或特快專遞(付款后24小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告)【電話訂購】010-62665210 62664210
圖表目錄
圖表:國內(nèi)醫(yī)用血糖儀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:201*-201*年全球醫(yī)療器械銷售額及其同比增速走勢圖圖表:全球輸入式醫(yī)療器械比重分布圖
圖表:201*-201*年美國醫(yī)療器械市場總規(guī)模走勢圖圖表:201*-201*年美國醫(yī)療器械進(jìn)口金額走勢圖圖表:美國血糖儀產(chǎn)品在其醫(yī)療器械構(gòu)成比重分布圖圖表:日本醫(yī)療器材市場分布比重圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)工業(yè)增加值月度走勢圖圖表:201*-201*年全國社會固定資產(chǎn)投資走勢圖圖表:201*-201*年國內(nèi)社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)
圖表:201*年國內(nèi)宏觀政策直觀圖 圖表:201*年國家政策的明細(xì)錄
圖表:201*年國家出臺的主要宏觀調(diào)控政策一覽表 圖表:201*年中國貨幣政策大事記
圖表:201*-201*年國內(nèi)貨幣供應(yīng)量月度同比增長率(%) 圖表:我國新醫(yī)改增加的設(shè)備投資及配置預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)一覽表
圖表:國內(nèi)新醫(yī)改中各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備采購的的醫(yī)療設(shè)備一覽表 圖表:201*-201*年人口數(shù)量及人口結(jié)構(gòu)比便構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 圖表:201*年人口數(shù)量及人口結(jié)構(gòu)比便構(gòu)成統(tǒng)計(jì)
圖表:201*-201*年我國60、65歲及以上人口比重走勢圖282 圖表:201*-201*年國內(nèi)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖 圖表:201*-201*年國內(nèi)農(nóng)村居民人均可支配收入走勢圖 圖表:201*年國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)量及同比增速走勢圖 圖表:201*-201*年國內(nèi)醫(yī)院血糖儀需求規(guī)模走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀進(jìn)出口數(shù)量及同比增長走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀進(jìn)出口數(shù)量對比走勢圖
圖表:201*-201*年血糖儀進(jìn)出口金額及同比增長走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀進(jìn)出口金額對比走勢圖
圖表:201*-201*年血糖儀進(jìn)出口數(shù)量及金額占總貿(mào)易量結(jié)構(gòu)比重對比圖 圖表:201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分大洲進(jìn)口來源分布圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分大洲進(jìn)口數(shù)量走勢圖 圖表:201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分省市出口來源分布圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分省市出口來源走勢圖 圖表:201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分大洲出口流向分布圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分大洲出口數(shù)量流向走勢圖 圖表:201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分省市進(jìn)口流向分布圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)品分省市進(jìn)口數(shù)量流向統(tǒng)計(jì) 圖表:201*-201*年血糖儀所處制造業(yè)盈利能力指標(biāo)對比走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀所處制造業(yè)運(yùn)營效率指標(biāo)對比走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀所處制造業(yè)償債能力指標(biāo)對比走勢圖 圖表:201*-201*年血糖儀所處制造業(yè)成長能力指標(biāo)對比走勢圖 圖表:201*年我國血糖儀生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布一覽表
圖表:201*年血糖儀企業(yè)數(shù)量區(qū)域集中度
圖表:201*-201*年長三角主要省市醫(yī)藥器械及儀表儀器制造業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 圖表:201*-201*年長三角主要省市醫(yī)藥器械及儀表儀器制造業(yè)出口交貨值統(tǒng)計(jì) 圖表:201*-201*年長三角地區(qū)血糖儀出口數(shù)量走勢圖 圖表:201*年長三角區(qū)域血糖儀出口分布圖
圖表:201*-201*年長三角三省市血糖儀出口數(shù)量走勢圖 圖表:201*-201*年長三角地區(qū)血糖儀進(jìn)口數(shù)量走勢圖 圖表:201*年長三角區(qū)域血糖儀進(jìn)口分布圖
圖表:201*-201*年長三角三省市血糖儀進(jìn)口數(shù)量走勢圖
圖表:201*-201*年珠三角醫(yī)藥器械及儀表儀器制造業(yè)出口交貨值統(tǒng)計(jì) 圖表:201*-201*年珠三角地區(qū)血糖儀產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)量走勢圖 圖表:201*年珠三角地區(qū)血糖儀產(chǎn)品進(jìn)口、出口對比圖320
圖表:201*-201*年環(huán)渤海主要省市醫(yī)藥器械及儀表儀器制造業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 圖表:201*-201*年環(huán)渤海主要省市醫(yī)藥器械及儀表儀器制造業(yè)出口交貨值統(tǒng)計(jì)圖表:201*-201*年環(huán)渤海地區(qū)血糖儀出口數(shù)量走勢圖圖表:201*年環(huán)渤海區(qū)域血糖儀出口分布圖
圖表:201*-201*年環(huán)渤海地區(qū)各省市血糖儀出口數(shù)量走勢圖圖表:201*-201*年環(huán)渤海地區(qū)血糖儀進(jìn)口數(shù)量走勢圖
圖表:201*年環(huán)渤海區(qū)域血糖儀進(jìn)口分布圖
圖表:201*-201*年環(huán)渤海各省市血糖儀進(jìn)口數(shù)量走勢圖
圖表:201*年國內(nèi)其他省市醫(yī)療器械總產(chǎn)值、出口交貨值統(tǒng)計(jì)圖表:201*年國內(nèi)其他省市醫(yī)療器械總產(chǎn)值、出口交貨值統(tǒng)計(jì)圖表:201*年國內(nèi)其他省市醫(yī)療器械總產(chǎn)值、出口交貨值統(tǒng)計(jì)圖表:201*-201*年其他地區(qū)各省市血糖儀進(jìn)口數(shù)量走勢圖圖表:201*-201*年其他地區(qū)各省市血糖儀出口數(shù)量走勢圖圖表:201*年世界主要經(jīng)濟(jì)預(yù)測圖
圖表:201*年全球主國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測圖圖表:201*-201*年中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測圖
圖表:201*-201*年中國經(jīng)濟(jì)增長來源貢獻(xiàn)率預(yù)測走勢圖
圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀醫(yī)院需求規(guī)模及同比增速預(yù)測圖 圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀產(chǎn)量及同比增速預(yù)測走勢圖圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀進(jìn)口預(yù)測走勢圖圖表:201*-201*年國內(nèi)血糖儀出口預(yù)測走勢圖圖表:中央專項(xiàng)資金投資金額
圖表:十二五政府對中西部及東部貧困地區(qū)醫(yī)療設(shè)備的投資比例 圖表:本土企業(yè)在中低端醫(yī)療器械市場具有優(yōu)勢
圖表:201*年前三季度醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)投資情圖表:201*-201*年我國人口老齡化進(jìn)程走勢圖
圖表:201*年國家重點(diǎn)支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備主要配置品種
330 333 335
第三篇:電腦市場調(diào)研報(bào)告
電腦市場調(diào)研報(bào)告
目錄
摘要???????????????????????????1 前言???????????????????????????1
一、電腦市場營銷概述 ???????????????????
二、電腦營銷策略的分析?????????????????
(一)電腦市場營銷機(jī)會的分析 ?????????????y
1.管理營銷信息與衡量市場需求??????????????
2.評估營銷環(huán)境 ???????????????????y
3.分析消費(fèi)者市場和購買行為??????????????y
4.分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為??????????????
5.分析行業(yè)與競爭者 ??????????????
6.確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場 ??????????????
(二)電腦營銷的價(jià)格策略?????????????????y
(三)電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略 ???????????????y
1.營銷差異化與定位 ??????????????????y
2.開發(fā)新產(chǎn)品 ????????????????????y
3.管理生命周期戰(zhàn)略 ??????????????????y
(四)、電腦營銷的stp戰(zhàn)略—市場細(xì)分目標(biāo)市場和市場定 位??????????????????????????y
(五)電腦營銷的差異化戰(zhàn)略 ???????????????
三、 改進(jìn)電腦營銷策略的措施 ???????????????
(一)、提升競爭力,開拓更寬廣的市場????????????
(二)、加強(qiáng)與運(yùn)營商合作,開發(fā)國產(chǎn)定制電腦 ?????????? 結(jié)論?????????????????????????
參考文獻(xiàn)?????????????????????????y
電腦市場營銷策略分析
【摘要】電腦已經(jīng)成為我們生活的一部分,電腦市場的競爭也是越來越激烈。進(jìn)行電腦營銷也是比不可少的。 最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格,而在電腦企業(yè)所有營銷策略中, 企業(yè)在制定營銷策略時(shí)都是運(yùn)用價(jià)格波動來博市場份額。 價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題,只有成本有優(yōu)勢,價(jià)格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價(jià)格優(yōu)勢,就必須狠抓 成本工作:一是管理, 建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術(shù),依靠 技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模,通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
【關(guān)鍵字】 營銷策略成本市場份額差異化戰(zhàn)略
一、電腦市場營銷概述
營銷的內(nèi)涵,就是指企業(yè)根據(jù)社會、文化及其發(fā)展趨勢和消費(fèi)者的心理需求,創(chuàng)造符合消費(fèi)需求的、具有核心價(jià)值理念的軸心概念,并通過推出這一概念向消 費(fèi)者傳播商品品牌,包含功能取向、價(jià)值理念、文化內(nèi)涵、科技知識、時(shí)尚觀。
二、電腦營銷策略的分析
(一)、電腦市場營銷機(jī)會的分析
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研
(2)、預(yù)測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場和購買行為
(1)、消費(fèi)者購買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)、判定競爭者的目標(biāo)
(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)、確定細(xì)分市場的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市
場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場
(二)、電腦營銷的價(jià)格策略
4p是隨著營銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p,就是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。 電腦產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一,直接關(guān) 系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售, 提高市場占有率, 增加企業(yè)的競爭力。 反之,則會制約 電腦的生存和發(fā)展。 電腦在價(jià)格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。 電腦產(chǎn)品線中一般不只 一個產(chǎn)品,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格差異。在確定價(jià)格 差異時(shí),要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對相關(guān)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)的評價(jià) 及競爭者產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價(jià)格差異較小,顧客會購買 更先進(jìn)的產(chǎn)品,這時(shí)如果兩種產(chǎn)品的價(jià)格差異大于成本差異,電腦的盈利 會增加;而價(jià)格差異較大時(shí),顧客又會購買較低級的產(chǎn)品。
(三)、電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
2、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略
(1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略 (3)、市場追隨者戰(zhàn)略 (4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程 (4)、關(guān)于營銷方案的決策(4p)
(四)、電腦營銷的stp戰(zhàn)略——市場細(xì)分、目標(biāo)市場和市場定位市場細(xì)分是市場發(fā)展成熟的必然趨勢。細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者( 指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場細(xì)分的理論基礎(chǔ),即消費(fèi)者的需求、動機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細(xì)分對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用。
(五)、電腦營銷的差異化戰(zhàn)略
在歐美市場上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競爭對手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場,針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、wifi、“藍(lán)牙”和移動上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場。聯(lián)想通過在海外市場上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國際化。
三、 改進(jìn)電腦營銷策略的措施
(一)、提升競爭力,開拓更寬廣的市場
電腦市場的空間日益飽和,為了提升競爭力,開拓更寬廣的市場,國 內(nèi)電腦廠商必須細(xì)分市場提升品牌價(jià)值。 適應(yīng)產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢是未來電腦廠 商規(guī)劃產(chǎn)品線層次、進(jìn)行目標(biāo)市場定位的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場發(fā)展時(shí) 期,電腦應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢,積極開發(fā)出符合諸如政府部門、軍隊(duì)等特 殊行業(yè)需求的具有針對性的電腦以及面向老人兒童、 殘疾人等特殊人群的個性化 電腦,將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上,挖掘出潛在的市場需求,避免同質(zhì)化下過度 的價(jià)格競爭: 可以說細(xì)分市場差異化產(chǎn)品將成為 電腦廠商提升產(chǎn)品競爭力的必由之路。
(二)、加強(qiáng)與運(yùn)營商合作,開發(fā)國產(chǎn)定制電腦
加強(qiáng)與運(yùn)營商合作, 運(yùn)營商合作隨著電腦市場競爭的日趨激烈, 今后我國電腦
銷售渠道將會呈現(xiàn)兩個主流方 向:一個是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場銷售,另一個是靠運(yùn)營商營業(yè)廳的連鎖銷 售電腦。生產(chǎn)企業(yè)與電信運(yùn)營商開展某些項(xiàng)目的合作,可以準(zhǔn)確把握用戶及市場 的需求,從而在一定程度上有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)借助運(yùn)營商的各種增值服務(wù) 可以使經(jīng)營項(xiàng)目多元化,開拓市場,從而謀取新的利潤增長點(diǎn)。
加強(qiáng)渠道控制,達(dá)到壓縮成本的目的 加強(qiáng)渠道控制, 電腦企業(yè)在國內(nèi)市場的渠道設(shè)置應(yīng)以長期發(fā)展為主,實(shí)現(xiàn)雙贏作為最 終目標(biāo)。
結(jié)語
電腦市場的價(jià)格, 促銷等一系列吸引較多的消費(fèi)者的營銷行為并不能帶來消費(fèi)者忠誠度的正向增長。打折,降價(jià)和贈送等營銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦 銷售的消費(fèi)額,增加市場占有率,但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電 腦產(chǎn)品的持續(xù)購買者。實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)不僅無益于培養(yǎng)顧客忠誠度,反而會將原 來的消費(fèi)者變成對價(jià)格敏感的消費(fèi)者,最終有損于 電腦的利益。電腦品牌 看似利潤空間很大,但中間渠道環(huán)節(jié)很多,如果一味靠價(jià)格優(yōu)勢不能長久地占領(lǐng) 市場,所以依靠概念營銷可以提升產(chǎn)品檔次,提高客戶忠誠度,挖掘新的價(jià)值增 長點(diǎn)。綜上所述,依靠營銷來提高品牌價(jià)值將成為 電腦營銷的一個有利工具,但品牌價(jià)值的提升要綜合考慮各個方面的影響因素,不可以有所偏頗, 同時(shí)電腦的營銷也要十分切合市場的需要,這些都是現(xiàn)階段電腦市場營銷工 作中依然要研究的問題。
第四篇:市場調(diào)研報(bào)告格式和寫法
市場調(diào)研報(bào)告格式和寫法
調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
(一) 標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào) 告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如 《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實(shí)際上類 似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正 副題結(jié)合式標(biāo)題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或 目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng) 過、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影 響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn),以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。
第五篇:如何撰寫市場調(diào)研報(bào)告
如何撰寫市場調(diào)研報(bào)告
調(diào)查報(bào)告是整個調(diào)查工作,包括計(jì)劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過程的總結(jié),是調(diào)查研究人員勞動與智慧的結(jié)晶,也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一。它是一種溝通、交流形式,其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔(dān)任專門職務(wù)的人員。
因此,認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析調(diào)查結(jié)果,明確給出調(diào)查結(jié)論,是報(bào)告撰寫者的責(zé)任。
1.題頁
題頁點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切,而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。
2.目錄表
3.調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要
這是整個報(bào)告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。
有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要,提出一些合理化建議。
4.本文(主體部分)
包括整個市場調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容,含調(diào)查使用方法,調(diào)查程序,調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對分析作出描述,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),推理要有一定的邏輯性。在本文部分,一般必不可少地要對自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調(diào)查活動的可信度。
5.結(jié)論和建議
應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)結(jié)論,并結(jié)合企業(yè)或客戶情況提出其所面臨的優(yōu)勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡要說明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進(jìn)行判斷、評價(jià)。
6.附件
附件內(nèi)容包括一些過于復(fù)雜、專業(yè)性的內(nèi)容,通常將調(diào)查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等作為附件內(nèi)容,每一內(nèi)容均需編號,以便查尋。
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