第一篇：201*年版農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)商全景市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

201*年版農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)商全景市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 、中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

二、中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)發(fā)展中存在的問題

三、中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)所處生命周期

第三章 中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)、政策環(huán)境（宏觀、行業(yè)、區(qū)域）

第二節(jié)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境

第三節(jié)、社會(huì)環(huán)境

第四節(jié)、技術(shù)環(huán)境（農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)工藝技術(shù)現(xiàn)狀）

第四章 農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié)、農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)業(yè)鏈模型簡(jiǎn)述

第二節(jié)、上游行業(yè)概述

第三節(jié)、下游用戶概述

第五章 供求分析：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

第一節(jié)、需求規(guī)模

一、農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)品下游各應(yīng)用領(lǐng)域分析

二、201*-201*年中國(guó)市場(chǎng)農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)品需求規(guī)模及增速

三、影響中國(guó)市場(chǎng)農(nóng)機(jī)配件制造需求規(guī)模的因素

四、農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)品下游各應(yīng)用領(lǐng)域需求趨勢(shì)

五、201*-201*年中國(guó)市場(chǎng)農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)品需求規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

第二節(jié)、區(qū)域市場(chǎng)需求概況

第六章 農(nóng)機(jī)配件制造供求分析：國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)狀況（包括在華外資企業(yè)）

第一節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模

一、201*-201*年中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)量及增速

二、行業(yè)產(chǎn)能及開工情況

三、產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項(xiàng)目

四、201*-201*年中國(guó)農(nóng)機(jī)配件制造產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

第二節(jié)、區(qū)域生產(chǎn)

一、農(nóng)機(jī)配件制造企業(yè)區(qū)域分布情況

二、產(chǎn)業(yè)集群狀況

第七章 農(nóng)機(jī)配件制造行業(yè)發(fā)展影響的驅(qū)動(dòng)因素分析

第八章 農(nóng)機(jī)配件制造供應(yīng)商調(diào)研分析

第一節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第二節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第三節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第四節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第五節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第二篇：安徽農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

安徽農(nóng)機(jī)、機(jī)電市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

滁州市的瑤海大市場(chǎng)：

一、市場(chǎng)建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。分二期開發(fā)，一期市場(chǎng)功能分6

大板塊。目前一期已完工。

2、建筑形態(tài)：商鋪共17棟樓均為三層連體框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積45000平方米，

商鋪464套，單套商鋪面積90平方米，可多鋪?zhàn)杂山M合。開間約4.3米，一層層高5米，二、三層層高4米。

3、建筑規(guī)模：該市場(chǎng)項(xiàng)目總用地面積約1300畝（配套20%的住宅用地），容積

率約1，規(guī)劃總建筑面積約100萬平方米，總投資約25億元，項(xiàng)目整體建設(shè)分兩期實(shí)施，一期約530畝宗地建設(shè)“滁州瑤海農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)”，201*年5月份開工，目前已完工。投資約6.5億，共8000戶商家。二期約770畝宗地?cái)M建設(shè)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)資、家居建材、五金機(jī)電等綜合商貿(mào)物流市場(chǎng)，目前在規(guī)劃階段，需投資18個(gè)億。一期市場(chǎng)功能分：小型機(jī)械設(shè)備a區(qū)(小型農(nóng)機(jī)機(jī)具與配件，小型建筑工程機(jī)械與配件)，小型機(jī)械設(shè)備b區(qū)（五金機(jī)電設(shè)備與模具、汽車配件農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料），機(jī)械設(shè)備展銷廣場(chǎng)（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），機(jī)械設(shè)備會(huì)展中心（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），市場(chǎng)配套區(qū)（機(jī)械設(shè)備與汽車維修，配套倉儲(chǔ)，農(nóng)機(jī)服務(wù)站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務(wù)、市場(chǎng)綜合商務(wù)配套）。

二、市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況

1、開工建設(shè)時(shí)間：一期于201*年5月開工。

開業(yè)時(shí)間：201*年3月份。

2、物業(yè)的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價(jià)格4000多。打76折后實(shí)際成交價(jià)為3000多。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長(zhǎng)期持有出租，租賃價(jià)格為每平方米每月10元。

3、經(jīng)營(yíng)的品種：農(nóng)機(jī)機(jī)具，建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具，五金機(jī)電設(shè)備，汽車配件等。

入駐的經(jīng)營(yíng)戶及來源：品牌公司在市場(chǎng)中設(shè)立形象店為主要經(jīng)營(yíng)戶的目的。

4、經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)統(tǒng)一招商運(yùn)營(yíng)，按品種限定區(qū)域經(jīng)營(yíng)。3年內(nèi)業(yè)主委托運(yùn)營(yíng)

公司管理，每年8%的回報(bào)率，3年共回報(bào)收益24%（充抵房款）。

5、市場(chǎng)收費(fèi)：農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶本身免稅，市場(chǎng)統(tǒng)一出廣告宣傳費(fèi)。物業(yè)費(fèi)每平方米

每月1.8元。

6、市場(chǎng)的景氣度，年?duì)I業(yè)額：市場(chǎng)商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年?duì)I業(yè)額

未知。

三、市場(chǎng)的配套服務(wù)情況：距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周邊地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務(wù)快捷市場(chǎng)。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的：開發(fā)用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府給予市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的：免稅。

3、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠措施：三年免租。廣告宣傳開發(fā)單位承擔(dān)。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：

瑤海大市場(chǎng)雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)市場(chǎng)的容積率較低，只有1，還要配套廣場(chǎng)、會(huì)展中心、停產(chǎn)場(chǎng)等，一期的投資回報(bào)率太低。市場(chǎng)的招商目前也非常困難，入住率低，整個(gè)項(xiàng)目要靠二期開發(fā)賺錢。一期目前是不賺錢。

合肥裕隆農(nóng)機(jī)·工程機(jī)械大市場(chǎng)：

一、 市場(chǎng)建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械產(chǎn)品銷

售、展覽、技能培訓(xùn)、信息交流、倉儲(chǔ)物流和加工制造。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：一部分二層，一部分三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計(jì)方式。

層高：一樓4.5米，二樓3米

3、建筑規(guī)模：用地面積700畝，總投資額10億元。

二、 市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況

1、開工建設(shè)時(shí)間：201*年調(diào)研一年，201*年開工，201*年竣工。開業(yè)時(shí)間：

201*年

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售3000元每平方米，現(xiàn)在

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、經(jīng)營(yíng)的品種：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械加工制造、銷售服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等。入駐的經(jīng)營(yíng)戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。

4、經(jīng)營(yíng)模式：

市場(chǎng)統(tǒng)一招商，自購自營(yíng)的除外。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

5、市場(chǎng)的收費(fèi)：

有關(guān)部門的收費(fèi)：a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

b、對(duì)入住市場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅

留縣部分，第一年由縣財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)，第二年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其

中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。企業(yè)所得稅留縣部分，前

三年全額獎(jiǎng)勵(lì)，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分

占25%）。

c、工商管理費(fèi)前三年免收，后三年減半收取。

市場(chǎng)自身的收費(fèi)：租金：12元/每平米/月

物業(yè)費(fèi)：2元/平米

經(jīng)營(yíng)的景氣度：09年3月份開業(yè)時(shí)入駐率達(dá)到50%，由于成立市場(chǎng)時(shí)的出資

人是國(guó)有企業(yè)的職工，09年8月份時(shí)被股權(quán)被國(guó)家收回，

目前經(jīng)營(yíng)處于癱瘓狀態(tài)。

三、市場(chǎng)的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：土地拍賣價(jià)格40萬元/畝，返還20萬/

畝，實(shí)際返還8萬/畝。

2、政府給予市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠政策：

a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

b、對(duì)入住市場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一

年由縣財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)，第二年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。 企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎(jiǎng)勵(lì)，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)所得稅 留縣部分占25%）。

c、工商管理費(fèi)前三年免收，后三年減半收取。

3、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠措施：

a 、專業(yè)經(jīng)銷商：購買商鋪并在指定時(shí)間內(nèi)開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200元。

b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。簽訂三年以上租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年免收物業(yè)管理費(fèi)；第二年物業(yè)管理費(fèi)減半；第三年正常收取。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：

1、靠政府支持。

2、招商的前期調(diào)研工作要做好，招商時(shí)要抓龍頭企業(yè)。

3、在經(jīng)營(yíng)過程中要盡量留住經(jīng)營(yíng)戶。

阜陽農(nóng)機(jī)汽配大市場(chǎng)：

一、市場(chǎng)建設(shè)情況

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、五金機(jī)電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲(chǔ)物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經(jīng)營(yíng)區(qū)、五金經(jīng)營(yíng)區(qū)、機(jī)電經(jīng)營(yíng)區(qū)、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)區(qū)。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街二層，沿街三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計(jì)方式。

層高：一樓4.2米，二樓以上3米

3、建筑規(guī)模：用地面積1000畝，一期250畝，建筑面積235000平方米，一期

總投資6億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200家。

二、市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況

1、開工建設(shè)時(shí)間：201*年5月開工，201*年5月竣工開業(yè)。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤沿街售4200元/平方米，內(nèi)街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

經(jīng)營(yíng)的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、五金機(jī)電

和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲(chǔ)物流、餐飲、休閑娛樂。四大

分區(qū)：汽配經(jīng)營(yíng)區(qū)、五金經(jīng)營(yíng)區(qū)、機(jī)電經(jīng)營(yíng)區(qū)、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)區(qū)。

入駐的經(jīng)營(yíng)戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。

6、經(jīng)營(yíng)模式：

市場(chǎng)統(tǒng)一招商，自購自營(yíng)的除外。按品種限定區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

7、市場(chǎng)的收費(fèi)：

有關(guān)部門的收費(fèi)：政策規(guī)定需交納的費(fèi)用。

市場(chǎng)自身的收費(fèi)：租金：10元/每平米/月

物業(yè)費(fèi)：0.8元/平米/月

經(jīng)營(yíng)的景氣度：準(zhǔn)備201*年5月16日開業(yè)。目前裝修商鋪不多。

三、市場(chǎng)的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全，倉儲(chǔ)、物流、銀行、娛樂等。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：沒有。

2、政府給予市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠政策：財(cái)稅政策給予一定減免。

3、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠措施：

簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費(fèi)，后二年免收。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：

1、靠政府支持。

2、市場(chǎng)整體辦1本大營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3、給予經(jīng)營(yíng)戶各種方便，比如銀行貸款，市場(chǎng)作保為經(jīng)營(yíng)戶貸款等。

安慶青園國(guó)際農(nóng)機(jī)機(jī)電城：

一、市場(chǎng)建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、建筑

機(jī)械、機(jī)電五金、水暖電氣。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街三層。沿街四層。

開間尺寸：4.5米。

層高：一樓6米，二樓2.8米，三樓到最高點(diǎn)5.2米（坡屋頂）。

4、建筑規(guī)模：一期占地150畝，建筑面積12萬平方米，總投資額1.5億元。

二、市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況

1、開工建設(shè)時(shí)間：201*年開工，201*年6月中旬年竣工。

開業(yè)時(shí)間：201*年6月。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、經(jīng)營(yíng)的品種：五金工具、機(jī)電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、建筑機(jī)械、工程機(jī)械、礦山

起重機(jī)械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤(rùn)滑油、標(biāo)準(zhǔn)件、橡膠制品、電動(dòng)車、電器設(shè)備、各種機(jī)械配件。

入駐的經(jīng)營(yíng)戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。開發(fā)商自己就經(jīng)營(yíng)機(jī)械類產(chǎn)品。

4、經(jīng)營(yíng)模式：

市場(chǎng)統(tǒng)一招商，自購自營(yíng)的除外。

5、市場(chǎng)的收費(fèi)：

有關(guān)部門的收費(fèi)：按政策規(guī)定繳納費(fèi)用。

市場(chǎng)自身的收費(fèi)：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物業(yè)費(fèi)：0.55元/平米/月

經(jīng)營(yíng)的景氣度：商戶入駐率達(dá)到60%，因?yàn)殚_發(fā)商自己經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品所以自

留了約30%。

三、市場(chǎng)的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策： 無。

2、政府給予市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠政策：無。

3、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)惠措施：

物業(yè)費(fèi)前3年免收。代經(jīng)營(yíng)戶辦理工商年檢。農(nóng)機(jī)局現(xiàn)場(chǎng)辦公。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置

農(nóng)機(jī)駕校培訓(xùn)。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：

1、靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經(jīng)營(yíng)，不能出店經(jīng)營(yíng)。這樣，小的經(jīng)營(yíng)戶必須進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

2、市場(chǎng)功能清晰，不跨區(qū)經(jīng)營(yíng)。

3、要參加各種各樣的展銷會(huì)，推廣市場(chǎng)。

4、建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)化，包括場(chǎng)外工程。

第三篇：泗洪農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

xx農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)開發(fā)部

調(diào)研時(shí)間：201*年5月13-14日

一、xx縣農(nóng)機(jī)汽車市場(chǎng)概況

1.市場(chǎng)基本情況：xx縣位于江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸，屬xxx轄縣�？h域總面積2729.6平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?05萬，現(xiàn)有耕地206萬畝，水面166萬畝。國(guó)家商品糧基地。水產(chǎn)百強(qiáng)縣。

xx縣農(nóng)機(jī)汽車市場(chǎng)位于xxx。 農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)總用地面積262畝，現(xiàn)開發(fā)面積約150畝，總建筑面積16.8萬平方米。商業(yè)建筑面積10.5萬平方米�，F(xiàn)共有27幢商業(yè)樓�，F(xiàn)開發(fā)銷售面積約：10萬平方。

2、市場(chǎng)定位：市場(chǎng)集農(nóng)機(jī)、汽車產(chǎn)品展示、交易、信息、推廣、培訓(xùn)、物流、維修、服務(wù)、技術(shù)咨詢于一體，，并綜合農(nóng)配、汽配、五金機(jī)電等產(chǎn)品。

3、市場(chǎng)設(shè)立了農(nóng)機(jī)、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4的市場(chǎng)份額。有2/4的商鋪經(jīng)營(yíng)汽車修理、汽車配件。剩余1/4商鋪目前處于閑置狀態(tài)。汽配汽修占市場(chǎng)主導(dǎo)地位。入住開門率僅達(dá)50%。

4、市場(chǎng)內(nèi)街商鋪為2層和3層建筑，分為三種形式：

（1）、一層商鋪：開間4米，進(jìn)深6米，層高：5.1米。南北對(duì)通。

（2）、1-2層連體，面積在120-140㎡，內(nèi)設(shè)獨(dú)立的樓梯。

（3）、二、三層。面積80-120㎡，可作住宅、辦公。設(shè)置公共走道。

5、首次開盤銷售均價(jià)1000元/㎡，現(xiàn)在剩余房源銷售均價(jià)30(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫Wm.hmlawpc.com)00元/㎡

5、自201*年1月開業(yè)至今，xx縣10個(gè)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商全部入住市場(chǎng)。

二、市場(chǎng)形成并發(fā)展的主要因素：

1、xx是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展加大了對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求量，迫切需要農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的平臺(tái)。

2、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)周邊形成農(nóng)資、水產(chǎn)、家具、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿(mào)集中區(qū)，幾大專業(yè)市場(chǎng)相互交融。

3、政府給予的優(yōu)惠政策，工商、稅務(wù)實(shí)行減免政策。農(nóng)機(jī)局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)推廣站等相關(guān)政府職能部門整體搬遷入住市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

4、農(nóng)機(jī)管理部門施行只有在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)內(nèi)購置農(nóng)機(jī)才享受購機(jī)補(bǔ)貼政策。

三、市場(chǎng)不足現(xiàn)象：

1、市場(chǎng)定位目標(biāo)不明確，市場(chǎng)含有的行業(yè)種類繁多，以農(nóng)機(jī)為主打產(chǎn)品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2的市場(chǎng)份額。

2、市場(chǎng)內(nèi)部區(qū)域劃分雜亂無章，農(nóng)機(jī)、汽車、配件、修理等區(qū)域相互交織在一起。

3、市場(chǎng)內(nèi)無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。

4、物業(yè)管理服務(wù)跟蹤不到位；進(jìn)入市場(chǎng)的入口雖設(shè)立安保崗?fù)�，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴(yán)重。市場(chǎng)內(nèi)沒有安保人員的巡邏，市場(chǎng)環(huán)境

衛(wèi)生較差。

5、市場(chǎng)指示牌和導(dǎo)購圖標(biāo)不明確；消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)購機(jī)沒有目標(biāo)和無方向感。容易產(chǎn)生疲勞。

四、對(duì)我市場(chǎng)建議

1、一期市場(chǎng)開發(fā)中劃分150--200畝，為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。

2、經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)區(qū)域在現(xiàn)規(guī)劃用地的（以擔(dān)子中學(xué)為起點(diǎn)）東、南部。

3、市場(chǎng)可向機(jī)電、農(nóng)用車、工程及建筑機(jī)械等行業(yè)延伸。

4、商鋪戶型設(shè)計(jì)應(yīng)做到易銷售、最適用。

5、積極爭(zhēng)取政府相關(guān)政策：

（1）、僅在我市場(chǎng)內(nèi)購置農(nóng)機(jī)，才享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策。

（2）、工商、稅務(wù)的費(fèi)用3-5年內(nèi)的減免。

（3）、營(yíng)業(yè)稅獎(jiǎng)勵(lì)（返還）。

（4）、農(nóng)機(jī)局及所屬職能部門入住市場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

第四篇：牡丹區(qū)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)情況調(diào)查

牡丹區(qū)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)情況調(diào)查

5月份，牡丹區(qū)農(nóng)機(jī)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處農(nóng)機(jī)管理站站長(zhǎng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量、服務(wù)年限、機(jī)具狀態(tài)、維修情況進(jìn)行了一次集中調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力150萬千瓦，擁有拖拉機(jī)（含運(yùn)輸）11496臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)3498臺(tái)；小麥聯(lián)合收割機(jī)2320臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)702臺(tái)；拖拉機(jī)配套機(jī)具2201*臺(tái)（套）。

一、牡丹區(qū)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)基本情況

全區(qū)共有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，其中，四星級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，三星級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，主要從事常用農(nóng)業(yè)機(jī)械的局部性換件修理，一般性故障維修以及整機(jī)維護(hù)工作；大多數(shù)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所比較簡(jiǎn)陋，占地面積在100平方米左右，有的建簡(jiǎn)易的維修車間，有的露天維修；主要維修設(shè)備及工具有電焊機(jī)、氧一乙炔焊機(jī)、臺(tái)鉆、氣泵臺(tái)鉗、磨氣門機(jī)，擁有車床、油泵試驗(yàn)臺(tái)的網(wǎng)點(diǎn)廖廖無幾，設(shè)備陳舊老化，現(xiàn)在有農(nóng)機(jī)修理技術(shù)工人420人，只有120人持證作業(yè)，維修技術(shù)落后。通過調(diào)查，農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：

1、個(gè)體維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多。全區(qū)在統(tǒng)計(jì)調(diào)查的120個(gè)維修經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中，116個(gè)都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，其中4個(gè)屬于農(nóng)機(jī)合作社集體經(jīng)營(yíng)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)成為農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。

2、大部分是低等級(jí)，小規(guī)模的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)多。三星級(jí)以下的小規(guī)模修理點(diǎn)和從事簡(jiǎn)單電氣焊，輪胎修補(bǔ)充氣等低等級(jí)技術(shù)含量的專項(xiàng)修理點(diǎn)居多，這些維修點(diǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，一般只有2-3個(gè)修理人員。

3、維修與配件兼營(yíng)點(diǎn)多。在調(diào)查的維修網(wǎng)點(diǎn)中，有95%的維修點(diǎn)屬于修理與配件兼營(yíng)的維修網(wǎng)點(diǎn)。近幾年換件維修已成為一些小規(guī)模維修點(diǎn)主要修理工藝，很多維修網(wǎng)點(diǎn)都購置一些常用件、易損件，準(zhǔn)備維修換件使用。還有是配件銷售的經(jīng)濟(jì)效益好于單純維修的經(jīng)濟(jì)效益。很多維修網(wǎng)點(diǎn)都是通過銷售配件來維持維修點(diǎn)的生存和發(fā)展。

二、牡丹區(qū)農(nóng)機(jī)維修業(yè)存在的問題

1、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻，結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有的維修網(wǎng)點(diǎn)處于分散、簡(jiǎn)單化階段，都是以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，屬于家庭式小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，只能承擔(dān)大中型農(nóng)用機(jī)械的另修和一般保養(yǎng)以及小型機(jī)械、半機(jī)械化農(nóng)機(jī)具修理的小型維修點(diǎn)，由于沒有相關(guān)政策的扶持、引導(dǎo)，缺少資金和技術(shù)支持，發(fā)展空間受到限制，難以形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維修合作服務(wù)組織和區(qū)域性維修中心，難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度上都遠(yuǎn)落后于農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)和農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

2、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)質(zhì)量不高，從業(yè)人員維修技術(shù)水平普遍偏低。有些維修點(diǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺少必要的維修檢測(cè)設(shè)備和維修設(shè)備，維修工藝簡(jiǎn)單，有相當(dāng)一部分修理人員不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維修；多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)把換件修理作為主要修理工藝，造成修理成本偏高；有相當(dāng)一部分從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)水平和文化素質(zhì)普遍偏低，有修理等級(jí)證書的修理工少，修理技術(shù)主要是通過師傅帶徒弟的方式傳承而來。對(duì)大型新型復(fù)合式機(jī)具維修技術(shù)更差，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修質(zhì)量難以保證，制約了整個(gè)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)行業(yè)整體素質(zhì)的提高。

3、農(nóng)機(jī)維修配件質(zhì)量影響農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量。個(gè)別經(jīng)銷商貪圖個(gè)人利益，經(jīng)營(yíng)的零配件質(zhì)量不過關(guān)，致使假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品與配件進(jìn)入市場(chǎng)，它不但影響了農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量，而且大大降低了維修后農(nóng)機(jī)具的使用壽命，保證不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，有的還危及到農(nóng)機(jī)戶的人身安全，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的切身利益。

三、對(duì)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的幾點(diǎn)建議

1、政策扶持，促進(jìn)維修網(wǎng)點(diǎn)上檔升級(jí)。應(yīng)盡快出臺(tái)關(guān)于農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，把納入農(nóng)機(jī)部門管理，證照齊全，達(dá)標(biāo)的維修網(wǎng)點(diǎn)作為補(bǔ)貼對(duì)象，主要補(bǔ)貼檢測(cè)設(shè)備、維修設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)工具的添置，促進(jìn)維修網(wǎng)點(diǎn)上檔升級(jí)。

2、科學(xué)規(guī)劃，建立三級(jí)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。扶持組建區(qū)級(jí)農(nóng)機(jī)維修中心，聯(lián)合區(qū)內(nèi)規(guī)模較大，技術(shù)力量互補(bǔ)的幾家維修點(diǎn)，按照合作社模式組建區(qū)級(jí)農(nóng)機(jī)維修中心，主要承擔(dān)大型機(jī)械，新型農(nóng)機(jī)具的維修，在維修行業(yè)起到示范帶動(dòng)作用。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦建立1-2個(gè)骨干農(nóng)機(jī)維修示范點(diǎn)，主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械的大修、中修及技術(shù)要求較高的專項(xiàng)修理。根據(jù)行政村農(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量，著力抓好村級(jí)維修點(diǎn)的合理布局，簡(jiǎn)單的維修及保養(yǎng)由村級(jí)維修點(diǎn)承擔(dān)，逐步形成區(qū)級(jí)維修中心為龍頭，農(nóng)機(jī)合作社維修點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)維修點(diǎn)為骨干，村級(jí)維修點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格程序，提高維修業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)必須取得農(nóng)機(jī)部門頒發(fā)的技術(shù)合格證，工商部門才可頒發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，把技術(shù)合格證作為修理點(diǎn)開業(yè)的前提條件。嚴(yán)把執(zhí)業(yè)資格證的發(fā)放條件，對(duì)人員、場(chǎng)地、設(shè)備等符合條件的，頒發(fā)技術(shù)合格證、執(zhí)業(yè)資格證。對(duì)條件不達(dá)標(biāo)的，搞好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，督促業(yè)主盡快達(dá)標(biāo)。對(duì)無證修理點(diǎn)應(yīng)做好宣傳教育，限期整改，符合條件后頒發(fā)技術(shù)合格證，不符合條件的堅(jiān)決取締。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范管理。在每年的年度檢審期間，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)者從業(yè)資格，維修人員執(zhí)業(yè)資格，維修質(zhì)量、維修設(shè)備和檢測(cè)儀器技術(shù)狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，條件合格的換發(fā)技術(shù)合格證，條件不合格的緩發(fā)或不發(fā)《技術(shù)合格證》。農(nóng)機(jī)、工商、技術(shù)監(jiān)督部門要經(jīng)常開展農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)的整治，查糾并舉，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修配件質(zhì)量的監(jiān)管，關(guān)鍵是要從生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品源頭進(jìn)行堵截，截?cái)嗉倜皞瘟赢a(chǎn)品的通道，維護(hù)農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)秩序。

5、定期開展培訓(xùn)、考核。針對(duì)目前維修從業(yè)人員文化程度，技術(shù)等級(jí)低的實(shí)際情況，建立健全定期的法律法規(guī)和技術(shù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，宣傳農(nóng)機(jī)維修方面的法律、法規(guī)，向農(nóng)機(jī)維修人員提供信息服務(wù)、介紹推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和準(zhǔn)修裝備的技術(shù)創(chuàng)新，提高修理工的技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從業(yè)人員的考核，按農(nóng)業(yè)部等部委制定的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，著重考核從業(yè)人員使用專用工具及設(shè)備的水平和判斷故障的能力，以及操作程序，工藝規(guī)范化程度和熟練程度等，對(duì)理論和操作合格者，頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別職業(yè)資格證書。

第五篇：泰安市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

泰安市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

從《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來，泰安市把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，提升農(nóng)機(jī)化水平的關(guān)鍵，積極引導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)，搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

一、基本情況

截至目前，全市經(jīng)過工商行政管理部門登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社有191個(gè)，固定資產(chǎn)總額3.2億元，入社社員4139 戶，機(jī)具數(shù)量達(dá)1.36萬臺(tái)，201*年作業(yè)服務(wù)面積288萬畝，農(nóng)機(jī)服務(wù)總收入2.2億元，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了較好的服務(wù)引導(dǎo)作用。

（一）農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要發(fā)展類型

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站牽頭組織型。這種類型的合作社依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站，有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所和院落，各項(xiàng)制度比較健全，負(fù)責(zé)人有事業(yè)心，組織領(lǐng)導(dǎo)能力比較強(qiáng)，能夠充分利用農(nóng)機(jī)站本身的技術(shù)、人才、場(chǎng)地、設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn)，并充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)大戶機(jī)具設(shè)備和資金投入等優(yōu)勢(shì)合作經(jīng)營(yíng)；屬于這種類型的有泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)的“東昇”農(nóng)機(jī)合作社，岱岳區(qū)的大汶口瑞豐農(nóng)機(jī)合作社，肥城的儀陽盛旺農(nóng)機(jī)合作社等。

2、由村委會(huì)牽頭組織型。這種類型的合作社主要是在原村農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上改制而成立的，村集體經(jīng)濟(jì)有一定基礎(chǔ)，村兩委領(lǐng)導(dǎo)人具備一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，本村機(jī)械保有量相對(duì)集中，絕大部分青壯年勞力從事其他行業(yè)或在外打工，農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)要求比較迫切，合作社在村集體投資帶動(dòng)下，村民帶機(jī)或帶資入股，實(shí)行股份合作制。合作社在操作運(yùn)行上采取村集體的機(jī)械對(duì)本村和鄰村土地采取訂單或合同作業(yè)方式為村民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，并積極開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，增加服務(wù)收入。入社的農(nóng)機(jī)戶按照合作社規(guī)章，實(shí)行統(tǒng)一管理，單機(jī)核算的方式開展農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)營(yíng)。如：泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)逯家莊村的“綠豐”農(nóng)機(jī)合作社，岱岳區(qū)山口鎮(zhèn)“新星”農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，馬莊鎮(zhèn)“益農(nóng)”農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，肥城曹莊利民農(nóng)機(jī)合作社等。

3、農(nóng)機(jī)大戶牽頭帶動(dòng)型。這類合作社的特點(diǎn)是讓農(nóng)機(jī)大戶中組織協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、守法誠(chéng)信的“能人”牽頭，把周圍的農(nóng)機(jī)大戶組織起來，利用各自的農(nóng)業(yè)機(jī)械自愿結(jié)合，變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮合作社的群體優(yōu)勢(shì)，通過承包土地，實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如：肥城市穆莊機(jī)械化作業(yè)專業(yè)合作社，目前擁有大型拖拉機(jī)8臺(tái)，小麥聯(lián)合收割機(jī)7臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)3臺(tái)，玉米直播機(jī)2臺(tái)，重型翻轉(zhuǎn)深耕犁2臺(tái)，其它配套機(jī)具13臺(tái)套，固定資產(chǎn)達(dá)150萬元，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地671畝，入社農(nóng)戶296戶。201*年玉米收獲并秸稈還田

1600余畝。小麥免耕播種達(dá)1400余畝，年純收入達(dá)到40萬元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4、企業(yè)牽頭型。以企業(yè)現(xiàn)有機(jī)械資產(chǎn)牽頭入股，吸收農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)使用者等參加組建起的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。如以肥城市農(nóng)機(jī)工程開發(fā)服務(wù)站為依托成立的肥城市惠民農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)合作社，以肥城市瑞通農(nóng)機(jī)有限公司為依托成立的肥城市富通農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)作業(yè)合作社。

（二）農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要服務(wù)模式

圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，各農(nóng)機(jī)合作社因地制宜，拓展領(lǐng)域，完善機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)模式。

1、參與土地流轉(zhuǎn)，拓展發(fā)展空間。部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社根據(jù)農(nóng)村大批青壯年勞力外出打工，留守的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力大多是50歲以上的老人、40多歲的婦女的實(shí)際，依靠自身優(yōu)勢(shì)，積極參與土地流轉(zhuǎn)，承租、托管土地，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，拓展了農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展空間。這部分合作社通過農(nóng)機(jī)與土地經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，取得了較大的收益。肥城市穆莊農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)專業(yè)合作社、東平接山鄉(xiāng)傳玉合作社等都在參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)取得了實(shí)際成效。201*年，東平接山傳玉農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)戶達(dá)到25 戶，集約經(jīng)營(yíng)土地3963多畝，轉(zhuǎn)移農(nóng)村實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入100 多萬元。

2、開展多種經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。部分農(nóng)機(jī)合作社順應(yīng)市場(chǎng)需求，開展多種經(jīng)營(yíng)，增加合作社收入，增強(qiáng)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁。肥城市富通農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)作業(yè)合作社主要開展農(nóng)業(yè)機(jī)械整機(jī)、配件的經(jīng)營(yíng)，年銷售收入3000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16萬元；山口鎮(zhèn)新星農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社在開展農(nóng)田作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極為農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的良種、化肥，年收入7萬多元。

3、實(shí)行訂單作業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。各合作社充分發(fā)揮機(jī)具多、配套全、規(guī)模大等優(yōu)勢(shì)，積極開展訂單作業(yè)和連片作業(yè)，通過“套餐式”、“ 一條龍”的作業(yè)方式，提高機(jī)具利用效率。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年三夏、三秋期間，各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社訂單及連片作業(yè)面積占整個(gè)作業(yè)面積的70%以上，單機(jī)收入在2.6萬元以上，比未入社的農(nóng)機(jī)手純收入增加3000-5000元。

（三）農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

農(nóng)機(jī)合作社的建立促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，對(duì)有效整合資金，提高機(jī)具利用率，促進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用起到了不可替代的作用。

1、推動(dòng)了土地連片作業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，以農(nóng)業(yè)機(jī)械使用為主線，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了現(xiàn)代裝備的應(yīng)用，較好地參與并處理

了機(jī)具配置、作業(yè)環(huán)節(jié)合并、農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)和機(jī)庫場(chǎng)地道路配套設(shè)施建設(shè)以及從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)等問題，使農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域、農(nóng)村勞動(dòng)力分工進(jìn)一步增強(qiáng)，帶動(dòng)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)與“一條龍”作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。

2、農(nóng)機(jī)合作社推進(jìn)了農(nóng)機(jī)化更好更快發(fā)展。農(nóng)機(jī)手加入合作社，不僅提高了農(nóng)機(jī)具的利用率，使農(nóng)機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運(yùn)用，而且還引入更多的資金投入到農(nóng)機(jī)化事業(yè)，有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時(shí)，合作社典型帶動(dòng)、示范宣傳的作用還促進(jìn)了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

3、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力。合作社社員加入合作社后，可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享、機(jī)具統(tǒng)一調(diào)度，通過統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，有利于應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的防御。特別是在應(yīng)對(duì)今年麥?zhǔn)諘r(shí)差短，秋季雨水多的不利情況下，合作社的作用更加顯現(xiàn)出來。

4、提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合作社以股份為紐帶，把分散的農(nóng)機(jī)戶有效地組織起來，有利于打造農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌，凸現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)。農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社即可以通過實(shí)行連片作業(yè)，減少機(jī)車作業(yè)的空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低作業(yè)成本；又可以通過參加跨區(qū)作業(yè)，提高了機(jī)械利用率，使農(nóng)機(jī)效能得到最大限度的發(fā)揮。

二、主要做法

（一）制定建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)

今年初，結(jié)合開展“解放思想，改革創(chuàng)新在行動(dòng)”教育活動(dòng)，我們進(jìn)一步查找工作中存在的問題和不足，制定出適合泰安市實(shí)際農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。計(jì)劃到年底全市經(jīng)工商部門注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到200個(gè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有1-3個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，不留空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此項(xiàng)工作已列為市局對(duì)各縣市區(qū)千分考核的重要內(nèi)容，是全市農(nóng)機(jī)化工作的重點(diǎn)。到201*年全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)到300個(gè)，服務(wù)戶數(shù)達(dá)到整個(gè)農(nóng)戶的40%以上，真正體現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)機(jī)化中的主體作用。

（二）加大扶持力度，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)

為促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展壯大，我們從以下幾個(gè)方面對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)：

1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金重點(diǎn)傾斜。把農(nóng)機(jī)合作社列為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目?jī)?yōu)先對(duì)象，不限數(shù)量，實(shí)行多購多補(bǔ)。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社購買先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具。

2、積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持資金用于農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)和發(fā)展。東平縣從縣局十分緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金用于幫扶農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)合作社所在村，加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)耕道路等設(shè)施建設(shè)，在建設(shè)用地、規(guī)劃等方面為農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)庫房提供便利，肥城市曹莊村就是在新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中給農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社劃撥了10畝土地。

4、積極進(jìn)行信息引導(dǎo)和服務(wù)，通過各種形式及時(shí)向農(nóng)機(jī)合作社提供農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)需求、價(jià)格行情、天氣資訊、維修服務(wù)等信息。對(duì)三夏作業(yè)機(jī)械發(fā)放優(yōu)先加油卡，大大方便了用戶。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社的作用

為加快我市農(nóng)機(jī)合作社的快速發(fā)展，我們堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社作為建設(shè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的主攻方向和重要抓手。實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)過程中，始終注重農(nóng)機(jī)合作社作用的發(fā)揮，注重合作社經(jīng)濟(jì)效益和社員收入的提高。一是積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社采用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。二是積極組織農(nóng)機(jī)合作社開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，拓寬農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)收入，積累農(nóng)機(jī)資本，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社持續(xù)健康發(fā)展的能力。三是充分利用農(nóng)機(jī)合作社優(yōu)勢(shì)，加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械規(guī)模作業(yè)，提升農(nóng)機(jī)化水平創(chuàng)造條件。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，提高農(nóng)機(jī)合作社的整體素質(zhì)，為農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

近幾年來，市局經(jīng)常組織縣、市、區(qū)農(nóng)機(jī)管理站長(zhǎng)、有關(guān)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人代表赴外地學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；每年我市召開全市農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參觀了典型、交流了經(jīng)驗(yàn)、提出了發(fā)展思路、明確了目標(biāo)任務(wù)，部署了工作要求，全市形成了競(jìng)相發(fā)展的良好局面。

（五）注重培樹典型，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，市農(nóng)機(jī)局成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照（五有）規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“實(shí)打?qū)�，真�?duì)真，好上好”，對(duì)全市農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收，確定了10農(nóng)機(jī)合作社作為我市農(nóng)機(jī)合作社示范點(diǎn)，樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

三、存在的主要問題

（一）投入資金不足，發(fā)展規(guī)模較小。部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作因?yàn)橘Y金投入不足，擁有的多為拖拉機(jī)、小麥、玉米收割機(jī)、犁、旋耕機(jī)等普通機(jī)械設(shè)備，而高效、低耗、環(huán)保、多功能的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。

（二）作業(yè)項(xiàng)目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。我市70%以上的農(nóng)機(jī)合作社僅從事農(nóng)田作業(yè)和農(nóng)田運(yùn)輸，僅僅在三夏、三秋季節(jié)忙一陣，其它時(shí)間大部分機(jī)械閑置在家，機(jī)械的利用率不高。因?yàn)闆]有其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入社社員也是僅忙兩季，人力資源也沒有充分發(fā)掘和利用，使得合作社的發(fā)展缺乏后勁。

（三）經(jīng)營(yíng)管理程度較低，社員綜合素質(zhì)有待提高。大部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正處起步發(fā)展階段，社員大多都是農(nóng)民，管理上仍然是松散型管理，缺乏現(xiàn)代化的管理模式和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念，個(gè)別合作社小成即滿、小富即安，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)重制約了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）發(fā)展不平衡，質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。產(chǎn)量區(qū)域農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展較好，而經(jīng)濟(jì)作物種植的區(qū)域合作社發(fā)展較慢，質(zhì)量也不高，這與經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化程度低有關(guān)。

（五）合作社用地難以審批，制約農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社面臨的最大困難是機(jī)庫用地難，絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社存在著農(nóng)機(jī)具無機(jī)房停放的問題。許多價(jià)值較高的聯(lián)合收割機(jī)、免耕播種機(jī)由于無專用庫房停放，長(zhǎng)年日曬雨淋，造成機(jī)具老化、損耗嚴(yán)重，給合作社帶來了重大損失

四、加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的建議

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定和省里提出的“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化”的要求，不斷提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化發(fā)展。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)。充分利用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，優(yōu)先支持農(nóng)機(jī)合作社增加裝備、擴(kuò)大規(guī)模。支持農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，出臺(tái)合作社用地相關(guān)優(yōu)惠政策，規(guī)范建設(shè)辦公場(chǎng)所、機(jī)庫房、維修車間等。

二是健全管理制度，完善管理體系。建立完善合作社管理、培訓(xùn)、安全教育、作業(yè)質(zhì)量、機(jī)具維修保養(yǎng)等規(guī)章制度，形成有崗位就有責(zé)任、有作業(yè)場(chǎng)所就有管理制度的產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理體系。

三是拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)營(yíng)效益。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社積極承包流轉(zhuǎn)土地，積極開展訂單作業(yè)、合同作業(yè)、承包作業(yè)和“一條龍”作業(yè)服務(wù)，積極組織農(nóng)機(jī)合作社開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，拓寬農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)收入，積累農(nóng)機(jī)資本。

四是抓好培訓(xùn)宣傳，提升社員素質(zhì)。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)，提高合作社經(jīng)營(yíng)管理能力。加強(qiáng)對(duì)合作社技術(shù)骨干的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)操作和維修保養(yǎng)能力。

五是做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。按照農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)、量并重，幫助合作社科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃、管理章程、財(cái)務(wù)制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，做好農(nóng)機(jī)具的選型配套，增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社持續(xù)發(fā)展能力。

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