《貨幣商人》一書(shū)由張衢所著，這是一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書(shū)籍，經(jīng)濟(jì)一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)，也是我們每個(gè)人都希望能提高的，你有哪些方法呢？下面給大家?guī)?lái)的是貨幣商人讀后感心得體會(huì)，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看。
近日，有幸拜讀了張衢行長(zhǎng)撰寫(xiě)的《貨幣商人》一書(shū)，雖然只是囫圇吞棗地讀了一遍，還未能深刻領(lǐng)悟作者想要傳達(dá)的如何做行長(zhǎng)的胸襟與藝術(shù)，但還是感慨作者以布道者自居的那種良苦用心和情懷�！敦泿派倘恕芬粫�(shū)既有宏觀(guān)的道——做人的道理、領(lǐng)導(dǎo)的章法；又有微觀(guān)的術(shù)——管理的方法、實(shí)施的技巧。雖然目前我尚未深刻領(lǐng)悟其中的道理，但是已在腦海中搭起框架，并把它放于案頭，遇到疑惑隨時(shí)翻閱，我感覺(jué)這也是一種極好的收獲。
在看此書(shū)時(shí)我在思考，作為一名紀(jì)委書(shū)記，為什么夏書(shū)記要推薦我們讀《貨幣商人》，其實(shí)這也是一種跳出紀(jì)委看紀(jì)委，跳出紀(jì)檢干紀(jì)檢的工作思路與智慧。如果一個(gè)農(nóng)夫只關(guān)注自己的一畝三分地，不看氣候，不管時(shí)節(jié)，估計(jì)也不會(huì)是一個(gè)好農(nóng)夫。對(duì)《貨幣商人》的閱讀讓我們能以行長(zhǎng)亦或更宏觀(guān)的角度來(lái)思考看待問(wèn)題，這本身也是對(duì)跳出紀(jì)檢干紀(jì)檢的一種實(shí)踐。
《貨幣商人》一書(shū)中提出“德商為重、財(cái)商為本、智商是基、情商于情、技商如器”是對(duì)銀行工作方方面面的涵蓋，而夏書(shū)記提出的紀(jì)檢工作要“有板有眼、有滋有味、有聲有色、有血有肉”這八個(gè)有字是對(duì)我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的涵蓋，也給了我們很多啟示。我記得從小父親就告訴我“不要看那模糊的遠(yuǎn)方，一切從身邊清晰的事情做起”，紀(jì)檢工作方方面面，要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴地落實(shí)，而我想從細(xì)微處著手，結(jié)合我們比較重要的工作手段——紀(jì)檢時(shí)間，從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面談下自己對(duì)紀(jì)檢時(shí)間工作的幾點(diǎn)思考。
注重內(nèi)容
“紀(jì)檢時(shí)間”將傳統(tǒng)的紀(jì)檢會(huì)議分散插入不同會(huì)議中，一方面鎖定既定人群，針對(duì)性更強(qiáng)，另一方面頻次加大，反復(fù)刺激使得警示提醒的效果更好。“紀(jì)檢時(shí)間”作為紀(jì)委書(shū)記重要的發(fā)聲載體，也是紀(jì)委“好聲音”的傳播途徑。該項(xiàng)工作要達(dá)到好的效果，我們就要力爭(zhēng)每一次發(fā)聲都擲地有聲又接地氣。要做到擲地有聲我想首要任務(wù)應(yīng)該保障發(fā)聲內(nèi)容。
首先是分類(lèi)制定營(yíng)養(yǎng)餐。對(duì)于一些文件類(lèi)的紀(jì)律告示、風(fēng)險(xiǎn)提示，如果只是照本宣科通讀一遍，估計(jì)很難引起大家的關(guān)注和共鳴。應(yīng)該根據(jù)不同的受眾先分類(lèi)整理，消化提煉出文件及規(guī)定中與受眾息息相關(guān)的內(nèi)容，然后重點(diǎn)突出的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，定制的營(yíng)養(yǎng)餐更加有利于不同受眾的吸收同時(shí)也更容易被接受。
第二是時(shí)刻關(guān)注方向標(biāo)。閱讀《貨幣商人》一書(shū)最大的啟示還在于跳出紀(jì)檢做紀(jì)檢的一種工作智慧。因此要運(yùn)用好“紀(jì)檢時(shí)間”這一工具，還必須保持對(duì)市場(chǎng)、對(duì)政策的敏銳度，時(shí)刻關(guān)注時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、熱點(diǎn)事件，這樣整理出的風(fēng)險(xiǎn)提示、案例分析才能與時(shí)俱進(jìn)，才更接地氣。
第三是及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。除了保持敏銳度還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有了解業(yè)務(wù)，了解流程才能更加準(zhǔn)確地進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而防范風(fēng)險(xiǎn)。一方面緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及上級(jí)行的要求，另一方面在既往的業(yè)務(wù)差錯(cuò)和底稿中歸納總結(jié)薄弱點(diǎn)，然后運(yùn)用于“紀(jì)檢時(shí)間”予以強(qiáng)化警示，讓“紀(jì)檢時(shí)間”更加有血有肉。
變化形式
“紀(jì)檢時(shí)間”要有聲有色，光注重內(nèi)容還不夠。在這個(gè)信息爆炸的自媒體時(shí)代，特別是我們面對(duì)的受眾越來(lái)越年輕化，如果光靠傳統(tǒng)的形式恐怕不能保證最好的效果，所以“紀(jì)檢時(shí)間”也可以適當(dāng)變化形式。
一是運(yùn)用多媒體。現(xiàn)在除了傳統(tǒng)紙媒，還涌現(xiàn)出很多線(xiàn)上展現(xiàn)形式，我們也可以嘗試對(duì)一些制度的學(xué)習(xí)采取微信推送、美篇、抖音等線(xiàn)上媒體的形式，同時(shí)對(duì)于一些警示案例找一些警示微視頻、微電影等組織相關(guān)受眾觀(guān)看，以直觀(guān)的形式讓員工入腦入心。
二是打好震懾牌。近期我行將王某的“飛單”事件整理成案例，我通過(guò)去各網(wǎng)點(diǎn)參加晨會(huì)進(jìn)行案例解析的方式，開(kāi)展延伸“紀(jì)檢時(shí)間”，對(duì)員工起到了很好的震懾作用。下一步我們準(zhǔn)備開(kāi)展“以案說(shuō)法”活動(dòng)，從法律的角度解讀違規(guī)行為的嚴(yán)重后果，及可能面對(duì)的法律制裁，并配以分批組織客戶(hù)經(jīng)理參觀(guān)看守所的形式，進(jìn)一步警示員工，營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)。
三是組成講師團(tuán)。我行在“紀(jì)檢時(shí)間”之外準(zhǔn)備嘗試“紀(jì)委說(shuō)紀(jì)”通過(guò)讓紀(jì)委委員掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，并定期參加晨會(huì)或夕會(huì)開(kāi)展“紀(jì)委說(shuō)紀(jì)”的工作，一方面讓紀(jì)委委員從各自專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域?yàn)榧o(jì)檢工作出謀劃策，另一方面讓紀(jì)委委員深入網(wǎng)點(diǎn)了解情況，傳播紀(jì)檢好聲音，也通過(guò)他們側(cè)面培養(yǎng)幾個(gè)紀(jì)委在基層的“知情人”。
四是營(yíng)造好氛圍。一方面將嚴(yán)肅的家訪(fǎng)工作和工會(huì)的員工關(guān)愛(ài)工作相結(jié)合，減少違和感及員工的抵觸情緒，力爭(zhēng)在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中完成對(duì)員工及其身邊人的了解。另一方面將部分案防風(fēng)控的警示工作和工會(huì)團(tuán)委豐富的員工活動(dòng)相結(jié)合，多策并舉、寓教于樂(lè)，提升員工的關(guān)注度、接受度和美譽(yù)度。
《貨幣商人》給我們構(gòu)建了當(dāng)銀行行長(zhǎng)的工作框架和方法，確實(shí)引發(fā)了我的很多思考，以上只是從一個(gè)很細(xì)微的角度結(jié)合了紀(jì)檢工作中的“紀(jì)檢時(shí)間”，談了一些自己在讀《貨幣商人》之后的工作思考，我想工作也是在不斷的思考、碰撞、踐行、總結(jié)中不斷提升的。本人從業(yè)時(shí)間比較短，還有很多需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！
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