安全質量工作是我們正在做的工作,也是我們要做好的工作,安全問題無小事,我們要認真做好,讓大家生活在一個健康穩(wěn)定的環(huán)境里,你做好工作總結了嗎?下面給大家?guī)淼氖枪?019年2月份安全質量工作小結,大家一起來看看。
一、指標情況:
1、2月份預計完成吞吐量約16.3萬噸。
2、本月安全質量無事故,保持穩(wěn)定。
二、2019年2月份主要完成工作:
2月份,冬季,惡劣天氣較多,多次降雨雪過程,夜間有風、時有霧。重點落實防風、防火防霧、防滑等措施,落實冬季安全要求,做好“五防”工作,F場作業(yè)主要大豆卸船與裝車發(fā)運、噸袋灌裝與場地作業(yè)、鐵合金裝船作業(yè)、化肥卸車與裝船作業(yè)、大豆汽車自提等。加強筒倉系統防塵防爆、船舶靠離泊、清艙(清倉)作業(yè)、小包裝化肥裝船作業(yè)、人機配合及登高作業(yè)、裝車過程監(jiān)控、車輛交通安全及登高與維修動火等危險作業(yè)及外包施工作業(yè)的監(jiān)管等。
加強冬季及冬春換季期間安全管理,重點落實“五防”措施,加強大型設備防風、防火等工作,落實好防風防滑和倒春寒等災害天氣的應對措施。
落實隱患排查治理制度和領導帶班檢查制度,進一步做好問題整改和完善工作。針對筒倉清倉安全問題,2月1日焦總再次組織召開了筒倉清倉安全專題會,對筒倉清倉安全再次提出了具體要求。2月19日焦總組織召開了隱患排查專題會議,對隱患排查治理提出了要求,并要求形成例會制度。
3、持續(xù)增強各級人員安全素質、技能以及安全意識。抓好安全宣傳教育工作,開展“安全員進班組”宣教活動、裝卸勞務等基層隊自主培訓,做好安全知識宣貫學習和督促檢查工作。2月份各基層隊開展培訓情況:固機隊2次、機械隊1次、運輸隊1次、綜合服務隊1次、裝卸勞務三公司4次。安全員進班組培訓7次,開班組交流會2次。
4、按照安全標準化,推進安全合格班組建設和強化隊級安全管理,做好對各單位部門及班組的檢查指導工作,并準備迎接南京中信檢查復驗,復驗時間為3月初。繼續(xù)完善修訂公司相關管理制度和標準規(guī)范。
5、認真組織開展“兩節(jié)”期間的安全生產督查檢查專項行動,做到有計劃、有檢查、有實施、有落實,并在節(jié)后進行了總結,確保春節(jié)期間的安全受控。
6、繼續(xù)開展安全生產大檢查和隱患排查治理工作。尤其是做好春節(jié)前、節(jié)日期間和節(jié)后的安全生產檢查,積極查處各類隱患,促進安全生產的形勢持續(xù)穩(wěn)定。2月份排查隱患/問題共計:49項,已整改32項,17項列入下月整改計劃。
7、全面開展《構建安全生產雙重預防機制》建設。安監(jiān)部安排專人負責,推進安全風險分級管控和隱患排查治理等工作,現進入構建形成階段,各單位已認真開始編制《風險分級管控清單》和《事故隱患排查清單》。
8、認真落實學習集團、公司領導在安質大會上的講話精神,進一步就提升安全人員素質,實施“強身健體”工程,開展教育、績效考核、督查和強化責任心相關工作。
9、認真落實區(qū)域負責人制度,加強作業(yè)現場安全管控,保證現場安全生產。
10、加強現場監(jiān)管,持續(xù)整治習慣性違章,管控現場“四薄弱”環(huán)節(jié);加強清艙(清倉)作業(yè)、筒倉防塵防爆、靠離泊、高處防墜落以及封閉管理、外施工等重點環(huán)節(jié)安全管控。(查處治理習慣性違章:基層隊上報4項,安監(jiān)部現場查處、糾正19項,其中罰款7項。)
三、2019年3月份安全質量工作計劃:
1、加強冬春換季和春季期間安全管理,落實好防風防滑、防霧和倒春寒等災害天氣的應對措施,加強大型設備防風、防火等工作。
2、落實隱患排查治理制度和領導帶班檢查制度;組織開展“隱患排查月”活動,做好安全生產的督查檢查,確,F場生產安全受控。
3、持續(xù)增強各級人員安全素質、技能以及安全意識。抓好安全宣傳教育工作,開展“安全員進班組”宣教活動、裝卸勞務等基層隊自主培訓,開展事故警示教育反思活動,開展制度規(guī)范的培訓學習。認真落實安全生產責任制,做好安全知識宣貫學習和督促檢查工作。
4、繼續(xù)按照安全標準化,抓好安全管理規(guī)范化工作,推進安全合格班組建設和強化隊級安全管理;迎接南京中信檢查復驗,并保證通過。
5、按照制定的公司實施方案,全面開展《構建安全生產雙重預防機制》建設工作,按照文件要求,實施安全風險分級管控和隱患排查治理等,現已進行到構建形成階段,各單位要認真編制《風險分級管控清單》和《事故隱患排查清單》。
6、加強現場督查檢查,做好全國兩會期間的安全生產工作。
7、繼續(xù)實施安全管理人員“強身健體”工程,進一步就提升安全人員素質,開展教育、績效考核、督查和強化責任心相關工作。
8、認真推進區(qū)域負責人制度,嚴控現場作業(yè)安全。
9、加強現場監(jiān)管,持續(xù)整治習慣性違章,管控現場“四薄弱”環(huán)節(jié);加強清艙(清倉)作業(yè)、筒倉防塵防爆、靠離泊、高處防墜落以及封閉管理、外施工等重點環(huán)節(jié)安全管控。
在公司安委會上葉勇總經理對三月份安全工作作出了指示:1、再次強調了本質安全的重要性,要形成即使在現場違章的情況下也不會出問題的狀況,要把確認制做好,尤其是人機配合方面;2、加快對一期筒倉的檢測,對現有筒倉影響較大的要先做,列入計劃,全面系統維修;3、加強季節(jié)性的安全管理。對客觀存在的問題要有辦法,比如防春睏、防風、防墜落等問題,要有應對辦法,對惡劣天氣要有應對措施;4、做好兩會期間的安全生產和員工思想穩(wěn)定工作。要求在兩會期間不能出現安全、環(huán)保情況,做好維穩(wěn)工作,關鍵時段關鍵事情要做到位。
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