在工作中，要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任。要由迎難而上的勇氣，要不斷的提升創(chuàng)新意識(shí)和潛力，讓更多的人參與到工作中，給銀行帶來(lái)更多的活力和創(chuàng)造力。下面是小編帶來(lái)的銀行基層員工工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)，有興趣的可以看一看。
學(xué)習(xí)完陳董事長(zhǎng)的《以一流員工工作推動(dòng)和保證新時(shí)代全球一流銀行建設(shè)》后我深深的感受到了總行對(duì)于我們員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)之情，以及對(duì)我們作為中行成事之基、力量之源的殷切期盼�？傂性诠ぷ魃钌详P(guān)心關(guān)愛(ài)員工、在資源分配上向基層傾斜、在職業(yè)發(fā)展上為員工提供發(fā)展通道和空間，積極營(yíng)造人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才的良好氛圍。我感恩中國(guó)銀行為我們創(chuàng)造出的環(huán)境，時(shí)刻珍惜中國(guó)銀行為我們青年員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，作為中行32萬(wàn)基層員工中的一員，在成為一流員工的征途上，我有幾點(diǎn)所思所想：
01
轉(zhuǎn)變思想，積極作為
總行員工工作會(huì)議中提出的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”明確的將工作內(nèi)容要從單純管理、使用員工，轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)、凝聚員工；工作對(duì)象從側(cè)重于規(guī)范員工整體，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于激活員工每一個(gè)個(gè)體。作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻領(lǐng)悟到習(xí)總書(shū)記所說(shuō)的“理想因其遠(yuǎn)大而為理想，信念因其執(zhí)著而為信念。”在描繪建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行的宏偉藍(lán)圖中，少不了全行上下全體員工的共同努力，而我們青年員工更是助力中行發(fā)展舞臺(tái)上的主力軍�？傂惺謨r(jià)值觀中首當(dāng)其沖的是“擔(dān)當(dāng)”二字，擔(dān)當(dāng)不僅僅是遇事不推不躲的決心，也不僅僅是遇事迎難而上的勇氣，更是將新戰(zhàn)略、新目標(biāo)扛在肩頭的智慧擔(dān)當(dāng)。
02
善學(xué)善用，勇于創(chuàng)新
青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。創(chuàng)新則是我們?cè)趹?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中手持的一把利劍。青年員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，將工作方法從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的員工工作方法，轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的綜合的有效的工作方法。目前信息治理工作是內(nèi)控管理工作的重中之重，柜員時(shí)常會(huì)面臨處理大量信息治理數(shù)據(jù)而加班的情況。針對(duì)這一情況，相關(guān)的條線部門和臨柜的一線人員也在不斷的推出新的操作方法和細(xì)節(jié)處理意見(jiàn)，從最開(kāi)始的“趙順工作法”到一次又一次的信息治理研討會(huì)，無(wú)處不體現(xiàn)著我們面對(duì)問(wèn)題對(duì)于新思路的探索，和在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。為落實(shí)2018年總行工作會(huì)議精神，貫徹“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型求實(shí)、變革圖強(qiáng)”發(fā)展理念，我行加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、智能化銀行建設(shè)的部署，通過(guò)開(kāi)展“挑戰(zhàn)18”手機(jī)銀行體驗(yàn)競(jìng)賽，激發(fā)全行青年員工的創(chuàng)新意識(shí)和潛能，鼓勵(lì)全行員工參與到手機(jī)銀行的創(chuàng)新和推廣中來(lái)。在未來(lái)，我們應(yīng)時(shí)刻以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，研產(chǎn)品、促服務(wù)、拓客戶、謀發(fā)展，以獨(dú)特創(chuàng)意為我行發(fā)展帶來(lái)新的活力。
03
牢記使命，內(nèi)修外煉
近年來(lái)，分行為員工建立完善了后備人才庫(kù)，讓不同崗位、不同年齡段的員工都能得到發(fā)展；優(yōu)化考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極營(yíng)銷，采取行動(dòng)，迎頭趕上；建立了更完備的福利保障體系，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，大大減輕了員工的就醫(yī)負(fù)擔(dān)；利用“中銀學(xué)習(xí)”手機(jī)APP為員工提供一個(gè)隨時(shí)隨地都能學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)；逐步規(guī)范職位評(píng)定機(jī)制，讓員工晉升有標(biāo)準(zhǔn)可循；完善培訓(xùn)制度，打造培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的講師隊(duì)伍；改進(jìn)寬帶薪酬，實(shí)現(xiàn)多勞多得，提升員工獲得感。這些工作的背后都是對(duì)人才培養(yǎng)做出的努力，只為提升員工的成就感、獲得感、歸屬感、幸福感和安全感。而對(duì)于擁有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)與資源的我們來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在我們現(xiàn)在擁有的大好年華，堅(jiān)持學(xué)以修身，外煉謀事干事的能力素質(zhì)，爭(zhēng)做搏擊者，勇當(dāng)弄潮兒。
我愿意扎根基層，向上生長(zhǎng)，以成為中行一流員工為奮斗目標(biāo)，主動(dòng)融入中國(guó)銀行的企業(yè)文化中，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，積極投身建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行的戰(zhàn)略實(shí)踐中。
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