在我們的生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些突如其來的發(fā)言,他的出現(xiàn)讓我們有點(diǎn)不知所措。那么應(yīng)該怎么樣做好一場如何應(yīng)對突如其來的發(fā)言,我相信你一定會(huì)有興趣。下面是小編帶來的如何應(yīng)對突如其來的發(fā)言,有興趣的可以看一看。
如何應(yīng)對突如其來的發(fā)言?
如果你要在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)表演講,可能覺得來不及準(zhǔn)備。但是我們教給你準(zhǔn)備過程將會(huì)節(jié)省你的時(shí)間。一旦你掌握了其中涉及的原則,隨著說話藝術(shù)的進(jìn)步,這些步驟會(huì)幫助你成功。
這三個(gè)步驟的設(shè)計(jì),也可以幫助你避免人們經(jīng)常對演講內(nèi)容的抱怨:演講太長,對聽眾無關(guān),或沒有什么要點(diǎn)。在下次進(jìn)行電話交談之前,花30秒在你的腦子里過一遍這個(gè)準(zhǔn)備過程,那你演講的影響力將產(chǎn)生質(zhì)的變化。
讓我們進(jìn)一步看看準(zhǔn)備過程的三個(gè)步驟:
1.確定你想要的結(jié)果,你想要獲得什么?
2.找出關(guān)聯(lián)性,為什么聽眾要關(guān)注?
3.要點(diǎn)明確。在令人難忘的語句中,你能傳達(dá)的信息是什么?
準(zhǔn)備演講的三步驟
從文中可以看到,演講一定是站在臺上說話嗎?不一定,取決于你要演講的對象是誰。如果是想向一群人表達(dá)你的想法、看法,那么可能會(huì)在臺上;如果是面對特定人,可能只是一兩個(gè)人,比如說:領(lǐng)導(dǎo)、面試官、甚至是向你的老公索要雙11贊助費(fèi),突如其來的問話發(fā)言,這些構(gòu)成了廣義演講的范疇。廣義演講具有兩大要素,一是向?qū)Ψ綔贤ū磉_(dá)自己的想法;二是通過表達(dá)達(dá)成你的目的。
那么怎樣達(dá)到以上兩大要素呢?最先要做的就是做好演講的準(zhǔn)備。為什么呢?沒有做好準(zhǔn)備的演講往往會(huì)陷入被對方抱怨尷尬局面,例如:
1.講話時(shí)間太長了。
2.講了這么多,和我有么關(guān)系?
3.這小子講了一些啥玩意兒?
記得有一次看某位大咖演講直播,大家非常期待大咖趕緊上場,但一位分享嘉賓在臺上夸夸其談,講自己的一些事情,事無巨細(xì),吃喝拉撒都講,聽得我煩躁不安。不等了,太浪費(fèi)時(shí)間,直接把手機(jī)直播關(guān)掉,該干啥干啥去。估計(jì)全中國不少人選擇這樣做吧。
為了避免以上問題的發(fā)生,在發(fā)言前,花幾秒鐘做些準(zhǔn)備是很有必要的。怎樣準(zhǔn)備呢?可以利用大約30秒鐘的時(shí)間,在腦子里過一下三個(gè)步驟,你的演講將會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。
1.關(guān)注結(jié)果。通過這次演講我想讓對方采取什么行動(dòng)或者認(rèn)可我的哪些想法。
2.找出關(guān)聯(lián)。想一下,對方會(huì)關(guān)注哪些事情?而這些事情能夠促使我的結(jié)果實(shí)現(xiàn)。
3.明確要點(diǎn)。從些事情歸納出這次演講的主題,最好用一句話表述出來。
概括起來就是:一個(gè)目的,三件事情,一個(gè)主題。
經(jīng)驗(yàn)反思
重新回想一下文章開始的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)在組長告訴我的分工角色之后,迅速用三步驟過一遍整理發(fā)言內(nèi)容。
1.關(guān)注目標(biāo):這次發(fā)言是讓聽眾了解到黨小組在發(fā)展黨員過程中的作用。
2.找出關(guān)聯(lián):聽眾們關(guān)注的是誰是這次發(fā)展對象?為什么是他?黨小組做了哪些工作?
3.明確要點(diǎn):我代表黨小組推選xx同志為這次發(fā)展黨員對象。
然后按照這些問題答案去發(fā)言,感覺就清晰多了。
怎么練習(xí)呢?
反思完了,不算完。最佳的內(nèi)化知識的方法是不斷練習(xí)應(yīng)用。在一周以內(nèi),每次對話刻意使用演講準(zhǔn)備三步驟,快速形成“一個(gè)目的,三件事情,一個(gè)主題”,理清發(fā)言思路,提升發(fā)言成功率。
1.不急著發(fā)言,利用在腦子里過一下三個(gè)步驟;
2.一個(gè)目的:為什么要進(jìn)行這次發(fā)言?
3.三件事情:需要講清楚哪三件事情?
4.一個(gè)主題:一句話概括發(fā)言主題。
5.記錄每次發(fā)言后的結(jié)果,一周之后檢驗(yàn)訓(xùn)練成功率。
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