工作是為了更好的服務(wù)于人民，任何工作最終的目的都是為了讓群眾獲得滿意度，為了做好這項(xiàng)工作，你有哪些措施？下面小編帶來的是交警強(qiáng)化窗口服務(wù)提升群眾滿意度工作方案。

狠抓“三個(gè)優(yōu)化”，切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大隊(duì)以“放管服”改革活動(dòng)為載體，組織開展全員“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，認(rèn)真查找整治“四風(fēng)”方面存在的作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底，表態(tài)多行動(dòng)少，調(diào)門高落實(shí)差，窗口服務(wù)不到位，服務(wù)企業(yè)群眾“推繞拖”等突出問題，全面展現(xiàn)新時(shí)代江源交警新氣象、新作為。一是優(yōu)化創(chuàng)新理念。大隊(duì)高度重視車管業(yè)務(wù)窗口工作，堅(jiān)持把車管業(yè)務(wù)窗口作為服務(wù)群眾、方便群眾的一面鏡子，逐步深化“放管服”改革措施，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極在合并簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)審批、縮短證件辦理時(shí)間、利用網(wǎng)絡(luò)在線咨詢、預(yù)約服務(wù)等方面積極創(chuàng)新探索。切實(shí)把提升群眾滿意度作為夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是優(yōu)化窗口環(huán)境。在大隊(duì)車管所辦證大廳設(shè)置統(tǒng)一敞開式辦公服務(wù)臺(tái)，噴刷標(biāo)識(shí)標(biāo)志，配備工作設(shè)施，每個(gè)業(yè)務(wù)窗口始終保持整齊、明亮、干凈、規(guī)范。打造親民化、舒心式的辦事窗口，讓辦事窗口既美觀清新，又方便群眾。三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。在業(yè)務(wù)窗口配備老花鏡、紙筆、飲水杯、等候椅等便民利民設(shè)施；創(chuàng)新設(shè)計(jì)新穎實(shí)用的交管業(yè)務(wù)辦事指南并置于醒目位置供辦事群眾取用；配備專職引導(dǎo)民警，努力做到讓群眾“最多跑一次”，讓廣大人民群眾感受真心、熱心和貼心服務(wù)。

狠抓“三個(gè)規(guī)范”，切實(shí)施行規(guī)范服務(wù)。一是規(guī)范服務(wù)承諾。大隊(duì)車管所辦證大廳設(shè)公示板，公開辦牌、辦證須知、辦結(jié)時(shí)限等內(nèi)容，共產(chǎn)黨員崗實(shí)行亮牌上崗。公開接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”方面存在的特權(quán)病、冷漠病、懶散病等問題。創(chuàng)新實(shí)行承諾“首接負(fù)責(zé)、一次性告知、一窗受理、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、適時(shí)評(píng)價(jià)”等制度并利用電子屏幕滾動(dòng)播放，形成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)責(zé)一致的服務(wù)制度。二是規(guī)范服務(wù)行為。大力推進(jìn)交管業(yè)務(wù)陽光運(yùn)作，制定大隊(duì)《車管業(yè)務(wù)窗口工作規(guī)范（試行》，對(duì)窗口設(shè)置、工作職責(zé)、服務(wù)流程、辦公秩序、考核管理等方面作出詳細(xì)規(guī)定，并全面公開交管業(yè)務(wù)的辦理流程、條件、時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了人民群眾知情率，規(guī)范了工作人員辦事行為。三是規(guī)范服務(wù)評(píng)定。建立車管業(yè)務(wù)窗口評(píng)定機(jī)制，開展窗口單位“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)民（輔)警亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比服務(wù)、比口碑，設(shè)置服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定器，激勵(lì)民（輔)警爭(zhēng)創(chuàng)品牌窗口、服務(wù)標(biāo)兵，形成你追我趕、爭(zhēng)做標(biāo)兵的良好氛圍。

狠抓“三個(gè)強(qiáng)化”，切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)公安部車駕管業(yè)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，按照“誰首接、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，建立車駕管業(yè)務(wù)管理終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行所有車駕管業(yè)務(wù)民警、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)辦的車駕管業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)終身負(fù)責(zé)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查制，對(duì)違規(guī)審批的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。二是強(qiáng)化立體監(jiān)督。大隊(duì)聘請(qǐng)窗口服務(wù)監(jiān)督員，依托“警營(yíng)開放日”等活動(dòng)，定期向轄區(qū)群眾通報(bào)為民服務(wù)情況和征求意見建議。所有辦事窗口統(tǒng)一安裝窗口服務(wù)評(píng)價(jià)器，實(shí)行“一事一評(píng)、即時(shí)打分”，并通過視頻檢查、實(shí)地核查、暗訪抽查等形式，倒逼窗口工作人員提升服務(wù)能力和水平。年初，邀請(qǐng)縣人大代表、政協(xié)委員開展交管工作座談，隨機(jī)抽取辦事群眾進(jìn)行回訪，對(duì)所提意見、反映問題及時(shí)提交車管所落實(shí)辦理，并跟進(jìn)督辦，不斷提升服務(wù)效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化素質(zhì)提升。大隊(duì)定期組織車駕管窗口民（輔）警學(xué)習(xí)車駕管業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，組織全員開展全員“大練兵”活動(dòng)，注重解決“答不清、說不明、不會(huì)做，不會(huì)說等“本領(lǐng)危機(jī)”問題。并在實(shí)際工作中積極熱情為群眾答疑解惑。進(jìn)一步和諧警民關(guān)系，提升了廣大人民群眾的滿意度。

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