績(jī)效考核是每家企業(yè)或單位都會(huì)有的，可以挑選出有用的人才。這里小編給大家?guī)?lái)的是最新機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案范文原創(chuàng)12篇，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看，參考參考！
【一】
為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于全面開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)馬上就辦，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升工作效能，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，特制定2018年度局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作方案如下：
一、考評(píng)對(duì)象
考評(píng)對(duì)象共21個(gè)，分為業(yè)務(wù)工作類(lèi)和管理服務(wù)保障類(lèi)。業(yè)務(wù)工作類(lèi)（11個(gè)）包括：反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法處、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處、企業(yè)注冊(cè)和行政審批處、企業(yè)監(jiān)督管理處、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理處、市場(chǎng)規(guī)范管理處、廣告監(jiān)督管理處、信息技術(shù)分局、商標(biāo)監(jiān)督管理分局、商品質(zhì)量檢驗(yàn)分局、檢查分局；管理服務(wù)保障類(lèi)（10個(gè)）包括：辦公室、政策法規(guī)處、財(cái)務(wù)裝備處、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委、離退休干部工作處、后勤保障服務(wù)中心、省工商檔案館、省消費(fèi)者委員會(huì)秘書(shū)處、省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處。
二、考評(píng)內(nèi)容
績(jī)效管理考評(píng)項(xiàng)目主要有年度工作指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、正向激勵(lì)和效能督查等五個(gè)方面。
（一）年度工作指標(biāo)。貫徹落實(shí)國(guó)家總局和省委、省政府部署及局黨組有關(guān)決策部署，履行法定職責(zé)及完成年度主要工作目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)的情況。
（二）專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)。黨支部建設(shè)、廉潔行政、依法行政、公務(wù)員隊(duì)伍管理、公文處理、政務(wù)信息、電子政務(wù)（含網(wǎng)站內(nèi)容保障）、軟件正版化工作、政府信息公開(kāi)、省領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、省人大代表建議和省政協(xié)委員提案辦理、局黨組會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及局領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、群眾咨詢(xún)投訴舉報(bào)及信訪(fǎng)件辦理、安全保密、固定資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)等工作落實(shí)情況。
（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員對(duì)各處室、直屬單位年度工作指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況，以及隊(duì)伍建設(shè)和日常管理、工作執(zhí)行力創(chuàng)新性、各單位之間協(xié)調(diào)配合情況等作出評(píng)價(jià)。
（四）正向激勵(lì)。正向激勵(lì)是指當(dāng)年創(chuàng)造性開(kāi)展工作，卓有成效完成各項(xiàng)任務(wù)受到中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委、國(guó)家總局、省委、省政府、省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)，或以文件形式推廣其經(jīng)驗(yàn)做法的；受到中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的；在全國(guó)性會(huì)議上作典型發(fā)言的；綜合或單項(xiàng)工作在全國(guó)排名前5位或被評(píng)為優(yōu)秀的；完成省委省政府重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效特別突出的；完成全省工商行政管理工作會(huì)議部署任務(wù)、全省工商行政管理工作分解任務(wù)及本部門(mén)根據(jù)職責(zé)確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效特別突出的；機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、電子政務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)工作成效突出被廳級(jí)以上單位通報(bào)表彰的；處室、直屬單位承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考核取得前10名的。
（五）效能督查。辦公室（效能辦）牽頭組織對(duì)各處室、直屬單位工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等情況，采取現(xiàn)場(chǎng)核查、實(shí)地暗訪(fǎng)、隨機(jī)抽查、在線(xiàn)監(jiān)督等多種方式，組織開(kāi)展效能督查。
三、考評(píng)方式
（一）年度工作指標(biāo)考核（業(yè)務(wù)工作類(lèi)50分、管理服務(wù)保障類(lèi)55分）
各處室、直屬單位針對(duì)本年度內(nèi)需要完成的重點(diǎn)工作，結(jié)合職能職責(zé)，按照統(tǒng)一格式和內(nèi)容規(guī)范要求設(shè)置5至10項(xiàng)工作指標(biāo)，并根據(jù)任務(wù)量相應(yīng)設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)分值。12月下旬，各處室、直屬單位對(duì)指標(biāo)完成情況先進(jìn)行自評(píng)，形成書(shū)面材料，并提供相關(guān)佐證材料，報(bào)送局辦公室。局辦公室按照績(jī)效考評(píng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員對(duì)各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行核驗(yàn)。100%完成年度工作指標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的，該項(xiàng)得滿(mǎn)分；完成90%的，按照該項(xiàng)滿(mǎn)分比例折算得分，依此類(lèi)推。
（二）專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考核（25分）
專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考評(píng)的牽頭責(zé)任處室根據(jù)職責(zé)分工、對(duì)照工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定具體的績(jī)效考評(píng)辦法，做好日常的督促檢查考評(píng)。具體專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考核分工如下：
辦公室牽頭負(fù)責(zé)公文處理、政務(wù)信息、政府信息公開(kāi)、省領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、省人大代表建議和省政協(xié)委員提案辦理、局黨組會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及局領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、群眾咨詢(xún)投訴舉報(bào)及信訪(fǎng)件辦理、安全保密等工作考評(píng)（6分）；
政策法規(guī)處牽頭負(fù)責(zé)依法行政等工作考評(píng)（4分）；
人事教育處牽頭負(fù)責(zé)公務(wù)員隊(duì)伍管理等方面內(nèi)容考評(píng)（3分）；
財(cái)裝處牽頭負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、預(yù)算績(jī)效管理、政府采購(gòu)等工作考評(píng)（2分）；
機(jī)關(guān)黨委牽頭負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)、廉潔行政等工作考評(píng)（6分）；
信息技術(shù)分局牽頭負(fù)責(zé)電子政務(wù)（網(wǎng)站內(nèi)容保障由辦公室牽頭負(fù)責(zé)）、軟件正版化等工作考評(píng)（4分）。
（三）正向激勵(lì)加分（業(yè)務(wù)工作類(lèi)15分、管理服務(wù)保障類(lèi)10分）
正向激勵(lì)加分由工作成效加分和表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分兩部分組成。工作成效加分指超額完成年度工作指標(biāo)的予以激勵(lì)加分；表彰獎(jiǎng)勵(lì)指工作經(jīng)驗(yàn)做法、成效得到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)表彰等予以激勵(lì)加分。正向激勵(lì)加分的具體評(píng)分辦法由辦公室（效能辦）另行制定下發(fā)。12月31日前各處室、直屬單位提供符合正向激勵(lì)加分情形的相關(guān)佐證材料，辦公室負(fù)責(zé)核驗(yàn)評(píng)分。
（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分（10分）
年度工作指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)評(píng)、正向激勵(lì)加分、效能督查等項(xiàng)目考評(píng)完成后，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員呈送局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表，同時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員提供以上項(xiàng)目考核情況，作為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分參考資料。局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員對(duì)各處室、直屬單位分別作出評(píng)價(jià)打分，辦公室匯總統(tǒng)計(jì)出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分平均值（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）作為該項(xiàng)成績(jī)。
（五）效能督查扣分
效能督查以倒扣分形式計(jì)入績(jī)效考評(píng)總分，扣分累計(jì)不超過(guò)5分。當(dāng)年度省效能辦通報(bào)問(wèn)題扣分的在局機(jī)關(guān)內(nèi)部考評(píng)時(shí)加一倍扣分。省局效能督查辦法由辦公室（效能辦）負(fù)責(zé)制定下發(fā)。
四、結(jié)果匯總和等次確定
（一）結(jié)果匯總
年終績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目總分100分，結(jié)果匯總公式如下：
業(yè)務(wù)工作類(lèi)：績(jī)效考評(píng)得分=年度工作指標(biāo)得分（50分）+專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)得分（25分）+正向激勵(lì)得分（15分）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分（10分）-效能督查扣分。
管理服務(wù)保障類(lèi)：績(jī)效考評(píng)得分=年度工作指標(biāo)得分（55分）+專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)得分（25分）+正向激勵(lì)得分（10分）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分（10分）-效能督查扣分。
（二）等次確定
1.考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。
業(yè)務(wù)工作類(lèi)總分在90分（含）以上、排名前4名的，評(píng)為優(yōu)秀；總分在80分（含）以上的，評(píng)為良好；80分以下、70分（含）以上的，評(píng)為一般；70分以下的為差。管理服務(wù)保障類(lèi)總分在90分（含）以上、排名前3名的，評(píng)為優(yōu)秀；總分在80分（含）以上的，評(píng)為良好；80分以下、70分（含）以上的，評(píng)為一般；70分以下的為差。
2.出現(xiàn)下列情形之一的，處室、直屬單位不能評(píng)為優(yōu)秀等次：
（1）處級(jí)干部受到警告以上處分的（違紀(jì)問(wèn)題不屬于該成員在任現(xiàn)職處室期間發(fā)生的，則不影響現(xiàn)任職處室的考評(píng)等次確定，以下情形均參照此執(zhí)行）；
（2）干部職工違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神被通報(bào)批評(píng)的；
（3）發(fā)生失泄密案（事）件的；
（4）不依法辦事，引發(fā)群體性案（事）件，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的；
（5）處室、直屬單位被效能問(wèn)責(zé)的；
（6）其他查證屬實(shí)不得評(píng)定為優(yōu)秀的情形。
3.出現(xiàn)下列情形之一的，處室、直屬單位評(píng)定為差等次：
（1）干部職工發(fā)生因嚴(yán)重違紀(jì)受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或行政降級(jí)以上處分，或因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的；
（2）在績(jī)效管理工作中弄虛作假，經(jīng)查屬實(shí)的；
（3）局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他情形。
4.承擔(dān)省政府對(duì)省局創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)任務(wù)，考評(píng)名次在前9名的，考評(píng)周期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)不得評(píng)為優(yōu)秀等次情形的，并且其他績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)均完成的，單位考核等次直接評(píng)定為優(yōu)秀。
五、結(jié)果運(yùn)用
1.績(jī)效考評(píng)結(jié)果經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，以局名義進(jìn)行通報(bào)�？�(jī)效考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，以及干部培養(yǎng)、選拔、任用的重要參考。原則上績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人作為年度優(yōu)秀公務(wù)員主要候選對(duì)象。
2.承擔(dān)省政府對(duì)省局創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)任務(wù)且創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)成績(jī)獲得前9名的，考評(píng)周期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員情形的，處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人年度公務(wù)員考核直接評(píng)定為優(yōu)秀，并視情增加其處室優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
3.年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為一般及以下的處室、直屬單位，其主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)為年度優(yōu)秀公務(wù)員，并視情減少優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)；對(duì)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為差，或連續(xù)兩年考評(píng)結(jié)果為一般的處室、直屬單位，予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成該處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人向省局黨組提交書(shū)面檢查，制定整改措施，限期整改落實(shí)。
4.各處室、直屬單位要針對(duì)績(jī)效管理通報(bào)的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，促進(jìn)工作提升，整改情況應(yīng)書(shū)面報(bào)送局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省局機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由省局機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)工作小組具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭組織。各處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，指定1名績(jī)效考評(píng)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，要經(jīng)常分析績(jī)效指標(biāo)進(jìn)展情況，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，確保全面實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效目標(biāo)。
（二）認(rèn)真制定指標(biāo)。要按照“可量化、可操作、可檢查、可考評(píng)”的要求，認(rèn)真組織研定本單位績(jī)效考核指標(biāo)，年度重點(diǎn)工作任務(wù)必須全部納入績(jī)效考核指標(biāo)。召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展調(diào)研、下發(fā)文件等工作，不得設(shè)為指標(biāo)。撰寫(xiě)理論文章、調(diào)研文章的，不應(yīng)以數(shù)量作為年度工作目標(biāo)，可以質(zhì)量要求作為工作目標(biāo)。各單位制定的2018年度績(jī)效考核指標(biāo)，經(jīng)處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人審簽后，提交辦公室審核修改完善后，再交由各處室、直屬單位報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審定，形成《2018年度省工商局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作考核表》下發(fā)執(zhí)行。
（三）嚴(yán)格組織考核。辦公室、法規(guī)處、人教處、機(jī)關(guān)黨委、財(cái)裝處、信息技術(shù)分局要圍繞專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)等內(nèi)容制定相關(guān)的考核指標(biāo)和評(píng)分辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施考核，于2019年1月15日前向辦公室（效能辦）提供考核結(jié)果。2019年2月底前，辦公室（效能辦）負(fù)責(zé)匯總得分情況，形成年度績(jī)效考評(píng)綜合意見(jiàn)，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
【二】
為了充分發(fā)揮辦（局）機(jī)關(guān)干部的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力，根據(jù)中共溫州市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)<市直屬機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核工作方案>的通知》（溫人社發(fā)〔xx〕156號(hào)）精神，結(jié)合辦（局）實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、適用對(duì)象
辦（局）機(jī)關(guān)不擔(dān)任副縣以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專(zhuān)、兼職辦室務(wù)會(huì)（局黨組）成員、科級(jí)干部提任的副調(diào)研員、機(jī)關(guān)中層及一般干部職工。
二、考核原則
（一）注重實(shí)績(jī)。以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn)，量化單位年度目標(biāo)任務(wù)到處室、個(gè)人。
（二）分級(jí)管理。實(shí)行層級(jí)績(jī)效考核，一級(jí)抓一級(jí)，抓好本單位干部職工的績(jī)效考核工作。
（三）民主公開(kāi)。注重?cái)U(kuò)大參與面，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度，確�？�(jī)效考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
（四）獎(jiǎng)優(yōu)促劣�？�(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。
三、考核內(nèi)容
以干部職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
四、考核項(xiàng)目
績(jī)效考核基本分100分，分為上級(jí)評(píng)價(jià)（30%）、處室考核（20%）、民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）（30%）、組織綜評(píng)（20%）等4個(gè)項(xiàng)目。
（一）上級(jí)評(píng)價(jià)（30分）。上級(jí)評(píng)價(jià)是指上級(jí)對(duì)下級(jí)的履職情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，采取平時(shí)考核的方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段性目標(biāo)和“急難險(xiǎn)重”等重點(diǎn)工作情況。副調(diào)研員、專(zhuān)兼職辦室務(wù)會(huì)（局黨組）成員由“一把手”綜合評(píng)鑒；中層正職（處室負(fù)責(zé)人）由“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)鑒，取平均值計(jì)分；其他被考核公務(wù)員由分管領(lǐng)導(dǎo)和中層正職（處室負(fù)責(zé)人）綜合評(píng)鑒，取平均值計(jì)分。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)《辦（局）機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》。
（二）處室考核（20分）。根據(jù)年初辦（局）制定的《處室考核辦法》，由辦（局）考績(jī)委員會(huì)對(duì)各處室的工作績(jī)效進(jìn)行定量評(píng)分，同分賦予處室每一個(gè)人。副調(diào)研員、專(zhuān)兼職辦室務(wù)會(huì)（局黨組）成員的處室考核分取其分管或聯(lián)系處室考核結(jié)果的平均值；未明確具體分工或聯(lián)系處室的，取辦（局）所有處室考核結(jié)果的平均值。
（三）民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）（30分）。民主測(cè)評(píng)工作于年終進(jìn)行，根據(jù)干部職工的年度民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）情況進(jìn)行計(jì)分。個(gè)人民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）得分=（A×1+B×0.8+C×0.6+D×0.4）÷（A+B+C+D）×30，其中A為“優(yōu)秀”個(gè)數(shù)，B為“稱(chēng)職”個(gè)數(shù)，C為“基本稱(chēng)職”個(gè)數(shù)，D為“不稱(chēng)職”個(gè)數(shù)。
（四）組織綜評(píng)（20分）。辦（局）領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體對(duì)辦（局）機(jī)關(guān)所有干部職工，根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，賦分給干部職工個(gè)人。
個(gè)人年度績(jī)效考核分=上級(jí)評(píng)價(jià)分+處室考核個(gè)人得分+民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）分+組織綜評(píng)分。
原則上按個(gè)人全員績(jī)效考核分?jǐn)?shù)高低來(lái)確定一檔人員名單；中層正職及以上人員全員績(jī)效考核一檔人數(shù)不得超過(guò)一檔總?cè)藬?shù)的50%（ 不包含掛職或借用在外超過(guò)半年的干部及其他不占辦（局）一檔比例的干部）；
同個(gè)處室一檔人員最多不得超過(guò)2人。
五、考核方法
上級(jí)評(píng)價(jià)以季度為周期，每季度開(kāi)展一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。
處室考核、民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）和組織綜評(píng)在年終進(jìn)行。
按照個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果對(duì)機(jī)關(guān)干部職工按比例進(jìn)行排序分檔，列前20%為一檔，其余80%如無(wú)本方案第七第 （二）項(xiàng)所列23種情況的，原則上定為二檔。
六、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）與個(gè)人獎(jiǎng)懲相掛鉤。個(gè)人全員績(jī)效考核結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
（二）與年度考核相掛鉤。將全員績(jī)效考核結(jié)果作為確定干部職工年度考核等次的根本依據(jù)，并以此確定辦（局）干部職工的年度考核等次。年度考核優(yōu)秀等次人員原則上應(yīng)從全員績(jī)效考核中定為一檔的人員中產(chǎn)生。
（三）與評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。凡是承擔(dān)的列入省里考核的重點(diǎn)工作列后三位的、未能完成市委、市政府年度任務(wù)并有較大差距的、完成任務(wù)過(guò)程中被上級(jí)通報(bào)、點(diǎn)名批評(píng)或被一把手約談的、在文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建、正風(fēng)肅紀(jì)檢查中被發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定并受處分的，處室主要負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人不得列入優(yōu)秀或一檔，并取消該處室當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；處室考核列后二位的，取消該處室及人員當(dāng)年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；在“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層和基層站所”活動(dòng)中被評(píng)為“不滿(mǎn)意處室”的，取消該處室及人員當(dāng)年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。在上級(jí)評(píng)價(jià)中有一次被定檔為三檔的，取消該同志當(dāng)年度的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
七、有關(guān)具體規(guī)定
（一）關(guān)于考核對(duì)象
1.紀(jì)委（監(jiān)察局）派駐辦（局）的紀(jì)檢監(jiān)察人員統(tǒng)一納入市紀(jì)委的全員績(jī)效考核，考核獎(jiǎng)金由辦（局）按規(guī)定發(fā)放，考核定檔結(jié)果由市紀(jì)委（監(jiān)察局）反饋辦（局）
2.辦（局）駐市審批中心窗口工作人員的全員績(jī)效考核由市審管辦（公共資源管委辦）牽頭組織，考核分類(lèi)定檔結(jié)果反饋辦（局）。
3.其他無(wú)法進(jìn)行全員績(jī)效考核的農(nóng)村指導(dǎo)員、駐企干部等外派干部的全員績(jī)效考核檔次，按年度考核等次倒推確定，即年度考核為優(yōu)秀的，全員績(jī)效考核為一檔；年度考核為稱(chēng)職的，全員績(jī)效考核為二檔；年度考核為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，全員績(jī)效考核為三檔。
4.以上人員考核獎(jiǎng)金由辦（局）按規(guī)定發(fā)放，一檔人數(shù)不占辦（局）的比例。
（二）關(guān)于三檔人員的確定
有下列情況之一者，直接確定為三檔：
1.在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；
2.在公眾場(chǎng)合散布有損黨和政府形象的言論，造成不良影響的；
3.在外事活動(dòng)或業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)行為，造成不良影響的；
4.違反紀(jì)律煽動(dòng)群眾集體上訪(fǎng)的；
5.有貪污、盜竊、行賄、受賄、威脅、敲詐行為，或利用職務(wù)便利為自己及他人謀取私利的
6.因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或酒駕，被有關(guān)部門(mén)處罰的；
7.參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)處罰的；
8.在履行公職中吃、拿、卡、要，態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫，在群眾中造成不良影響的。
9.有損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為被問(wèn)責(zé)的；
10.因工作責(zé)任心不強(qiáng)，貽誤工作或行政不作為，致使本單位成為被告且敗訴的；
11.工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不夠好，在日常工作中被群眾有效投訴或有關(guān)部門(mén)督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象2次以上的；
12.因主觀(guān)原因完不成本職位工作任務(wù)或達(dá)不到年度職位（崗位）目標(biāo)責(zé)任制要求的；
13.工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在2次以上并造成不良后果的；
14.弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績(jī)欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良影響的；
15.當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的；
16.作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常辦私事，經(jīng)組織2次以上誡勉談話(huà)、批評(píng)教育仍不改正的；
17.因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)物損失達(dá)1．5萬(wàn)元以上并造成社會(huì)不良影響的；
18.無(wú)正當(dāng)理由曠工連續(xù)超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)10天的；
19.年度考核民主評(píng)議或測(cè)評(píng)一般、差票數(shù)合計(jì)達(dá)30％以上，或服務(wù)對(duì)象評(píng)議不滿(mǎn)意度在25％以上的；
20.應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，而無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加或參加培訓(xùn)補(bǔ)考不合格的；
21.在“作風(fēng)建設(shè)五大行動(dòng)”或“雙評(píng)議活動(dòng)”中受到市里通報(bào)批評(píng)的；
22.經(jīng)組織提醒、教育或者函詢(xún)、誡勉仍沒(méi)有改正的；
23.辦（局）認(rèn)為應(yīng)該確定為三檔的其他情形。
（三）關(guān)于特殊情況處理
1.當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)、新考錄、轉(zhuǎn)業(yè)安置的人員及因公學(xué)習(xí)、公派出國(guó)等原因離崗超過(guò)6個(gè)月的，其年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金正常情況下按二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出現(xiàn)本方案第七點(diǎn)第（二）項(xiàng)所列23種情況的，按三檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)、新考錄、轉(zhuǎn)業(yè)安置的人員獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)其實(shí)際在崗月數(shù)按比例計(jì)發(fā)。
2.掛職鍛煉干部、對(duì)口支援干部和農(nóng)村指導(dǎo)員等外派掛職人員，外派時(shí)間不滿(mǎn)半年的，仍在原單位考核；超過(guò)半年的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
3.借用和掛職人員，時(shí)間超過(guò)半年的，其上級(jí)評(píng)價(jià)、處室考核、目標(biāo)任務(wù)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由借用或掛職單位賦分并反饋至原單位，組織綜評(píng)分?jǐn)?shù)由原單位根據(jù)實(shí)際情況賦分。不滿(mǎn)半年的，在原單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.病假、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的，以及其他不參加年度考核的人員，不參加績(jī)效定檔，其年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.新調(diào)入人員一律在調(diào)入單位考核，調(diào)出單位要將情況反饋給調(diào)入單位。市直統(tǒng)發(fā)內(nèi)調(diào)動(dòng)人員，其年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金由調(diào)入單位負(fù)責(zé)予以全年發(fā)放；由市直統(tǒng)發(fā)外單位調(diào)入的人員，根據(jù)其實(shí)際在崗月數(shù)按比例計(jì)發(fā)。
六、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全員績(jī)效考核工作由辦室務(wù)（局黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程監(jiān)督。
（二）納入“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。要把全員績(jī)效考核工作作為責(zé)任型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的有力抓手，推動(dòng)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
（三）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，確保考核過(guò)程的公平、公正，考核結(jié)果的客觀(guān)、準(zhǔn)確，不許變通執(zhí)行考核結(jié)果。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
本方案從下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。本方案與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸或上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本方案由辦（局）人事處負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。辦（局）下屬參公事業(yè)單位的全員績(jī)效考核工作參照本方案執(zhí)行。
【三】
為了充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔�，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”為主題，以獲取全市績(jī)效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)為目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長(zhǎng)，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長(zhǎng)，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績(jī)效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績(jī)效考核工作辦法，對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟，將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為：民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%，作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績(jī)效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
（一）民主測(cè)評(píng)（20分）
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。其中：優(yōu)秀20分、稱(chēng)職xx分、基本稱(chēng)職12分、不稱(chēng)職10分。具體折算辦法為：（優(yōu)秀票數(shù)×20+稱(chēng)職票數(shù)×xx+基本稱(chēng)職票數(shù)×12+不稱(chēng)職票數(shù)×10）÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
（二）業(yè)務(wù)工作（50分）
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績(jī)效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績(jī)效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績(jī)效得分。計(jì)算方法為：業(yè)務(wù)工作考核得分=市績(jī)效考核得分÷市績(jī)效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類(lèi)別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分；評(píng)為較差等次的，每次扣5分。
（三）作風(fēng)建設(shè)（20）
鎮(zhèn)紀(jì)委和績(jī)效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日�？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無(wú)故遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話(huà)、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問(wèn)題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級(jí)主管部門(mén)或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作（10分）
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動(dòng)，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)秀，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分）；（4）因中心工作或活動(dòng)，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績(jī)效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元，年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績(jī)效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元（除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外）。
3、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%，其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長(zhǎng)沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，參照xx市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績(jī)效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒(méi)有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂，處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)扣了黨委、政府績(jī)效考核分值且類(lèi)別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績(jī)效考核得分在70分以下的，評(píng)為基本稱(chēng)職；得分在60分以下的，評(píng)為不稱(chēng)職。評(píng)為基本稱(chēng)職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%，評(píng)為不稱(chēng)職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績(jī)效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績(jī)效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
【四】
為了充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔�，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”為主題，以獲取全市績(jī)效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)為目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長(zhǎng)，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長(zhǎng)，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績(jī)效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績(jī)效考核工作辦法，對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟，將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為：民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%，作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績(jī)效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
（一）民主測(cè)評(píng)（20分）
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。其中：優(yōu)秀20分、稱(chēng)職xx分、基本稱(chēng)職12分、不稱(chēng)職10分。具體折算辦法為：（優(yōu)秀票數(shù)×20+稱(chēng)職票數(shù)×xx+基本稱(chēng)職票數(shù)×12+不稱(chēng)職票數(shù)×10）÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
（二）業(yè)務(wù)工作（50分）
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績(jī)效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績(jī)效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績(jī)效得分。計(jì)算方法為：業(yè)務(wù)工作考核得分=市績(jī)效考核得分÷市績(jī)效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類(lèi)別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分；評(píng)為較差等次的，每次扣5分。
（三）作風(fēng)建設(shè)（20）
鎮(zhèn)紀(jì)委和績(jī)效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日�？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無(wú)故遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話(huà)、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問(wèn)題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級(jí)主管部門(mén)或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作（10分）
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動(dòng)，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)秀，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分）；（4）因中心工作或活動(dòng)，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績(jī)效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元，年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績(jī)效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元（除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外）。
3、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%，其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長(zhǎng)沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，參照xx市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績(jī)效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒(méi)有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂，處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)扣了黨委、政府績(jī)效考核分值且類(lèi)別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績(jī)效考核得分在70分以下的，評(píng)為基本稱(chēng)職；得分在60分以下的，評(píng)為不稱(chēng)職。評(píng)為基本稱(chēng)職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%，評(píng)為不稱(chēng)職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績(jī)效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績(jī)效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
【五】
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合金山鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
第二條 考核對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層及中層以下全體機(jī)關(guān)干部。
第三條 績(jī)效考核按照客觀(guān)公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則進(jìn)行。
第四條 在績(jī)效考核中，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并舉，注重干部的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的全面發(fā)展。
第五條 機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核包括干部綜合考核和民意測(cè)評(píng)兩方面，綜合考核由個(gè)人考核和部門(mén)工作考核兩項(xiàng)內(nèi)容組成。
第六條 機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核按照本方案每月考核一次，年底將每月考核情況作為機(jī)關(guān)干部個(gè)人和部門(mén)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
第二章 個(gè)人考核（總分1000分）
第七條 個(gè)人考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
1.工作能力和態(tài)度（100分）。工作實(shí)事求是，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和工作安排，對(duì)本職工作積極負(fù)責(zé)，能按時(shí)按量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的，記滿(mǎn)分；對(duì)安排的工作不積極主動(dòng)，辦事拖拉、懶散及失職，不能及時(shí)完成分派工作等情況的，每次扣5分，如造成嚴(yán)重后果的，對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行處理，并在年終考核中評(píng)為不稱(chēng)職。由各分管領(lǐng)導(dǎo)按月負(fù)責(zé)考核并交紀(jì)委監(jiān)察室,年終綜合匯總計(jì)算年度得分。
2.學(xué)習(xí)及主題教育活動(dòng)參與情況（100分）。機(jī)關(guān)干部積極參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)規(guī)定學(xué)分；并按照有關(guān)要求做好記錄和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)的記滿(mǎn)分。未按要求做好會(huì)議記錄和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)的，每少1次會(huì)議記錄或心得體會(huì)，扣3分。未按時(shí)按要求參加機(jī)關(guān)支部和黨小組組織會(huì)議、活動(dòng)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)的，視情扣分。由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、組織委員、宣傳委員和紀(jì)委監(jiān)察室、黨政辦牽頭負(fù)責(zé)，定期抽查，年終綜合匯總計(jì)算年度得分。
3.廉潔自律（100分）。工作中嚴(yán)格遵守基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違紀(jì)、違規(guī)情況的，記滿(mǎn)分；存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律等情況的，記0分，被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案查處的年終將直接評(píng)為不稱(chēng)職并給予處分；違規(guī)參與插手、干預(yù)各類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)和收受服務(wù)對(duì)象紅包，被人舉報(bào)屬實(shí)的，記0分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。由紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
4.考勤情況（200分）。工作時(shí)間機(jī)關(guān)干部一般情況下不準(zhǔn)請(qǐng)假，如確有特殊情況需請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間在1天以?xún)?nèi)的，填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，請(qǐng)假在3天以上（含3天）的一律要有書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)及時(shí)交黨政辦和紀(jì)委監(jiān)察室存檔，無(wú)書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工處理。連續(xù)曠工15天以上，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的將按《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第八十三條第五款規(guī)定或《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第四章第十五條規(guī)定予以辭退。嚴(yán)格去向告示制度，工作時(shí)間機(jī)關(guān)干部外出必須在告示牌上標(biāo)明去向，并保持通訊暢通，如未按要求填寫(xiě)的，一律按早退處理。由紀(jì)委監(jiān)察室每月統(tǒng)計(jì)，年終匯總考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（1）簽到、值班考勤（100分）。除雙休日和國(guó)家法定假日外，所有機(jī)關(guān)干部在規(guī)定的上班時(shí)間實(shí)行人臉識(shí)別或指紋考勤，如因參加會(huì)議或其他公務(wù)活動(dòng)不能參加考勤的，頭天或第二天必須填好事由說(shuō)明書(shū)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交考核小組，由紀(jì)委監(jiān)察室做好記錄存檔。每天早上考勤要求在8：30之前完成， 8：30之后考勤的按遲到處理，10點(diǎn)之后考勤的一律以曠工處理。下午簽到時(shí)間冬季為5:00以后，夏季為5:30以后（具體以黨政辦統(tǒng)一通知時(shí)間為準(zhǔn)），提前考勤的以早退處理。遲到、早退一次的扣5分，并扣工資50元；曠工一次的扣20分，并扣工資150元，扣分無(wú)下限。每月缺勤不超過(guò)3次，超缺勤一次扣10分，每月匯總統(tǒng)計(jì)公示，當(dāng)月兌現(xiàn)扣發(fā)績(jī)效工資處罰。 值班人員要嚴(yán)格按照值班安排表的安排，遵守值班紀(jì)律，保持通訊暢通。晚上值班實(shí)行考勤，每值班一次，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助；每遲到早退一次扣20元，并扣3分；每無(wú)故缺勤一次，扣工資40元，并扣5分，扣分無(wú)下限。值班情況每月匯總通報(bào)，當(dāng)月兌現(xiàn)扣發(fā)績(jī)效工資處罰。由值班班子領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦和紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
（2）會(huì)議考勤（50分）。按照會(huì)議通知準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)無(wú)故請(qǐng)假、缺席，如確有特殊情況不能參加必須提前向各分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并由分管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后方可，否則按缺勤處理。缺席一次的扣5分并扣工資50元；遲到早退一次的扣2分，并扣工資20元，扣分無(wú)下限。每月匯總通報(bào)，當(dāng)月兌現(xiàn)扣發(fā)績(jī)效工資處罰。由召會(huì)班子成員負(fù)責(zé)考核，紀(jì)委監(jiān)察室匯總存檔。
（3）抽查考勤（100分）。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間和工作紀(jì)律，按黨委、政府的統(tǒng)一安排，按時(shí)到崗到位，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤、堅(jiān)守崗位及履職和遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度情況進(jìn)行抽查，每月抽查不少于3次。在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未在崗而不能提供任何依據(jù)憑證的，視為缺勤處理，每次扣10分并扣發(fā)月工資100元。如確因公或請(qǐng)假外出而未在崗的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提交《缺勤原因說(shuō)明書(shū)》或《請(qǐng)假條》，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，因公外出參會(huì)或?qū)W習(xí)的，憑電話(huà)或文件通知提交至紀(jì)委監(jiān)察室，未提交以上憑據(jù)的視為缺勤，每次扣5分并扣當(dāng)月工資50元。按照駐廠(chǎng)礦（花炮、煤礦、非煤礦山）安排，駐廠(chǎng)礦人員須每周下到所駐廠(chǎng)礦進(jìn)行日常安全監(jiān)管次數(shù)不少于1次并做好記錄，對(duì)未督促隱患排查及無(wú)記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分并扣當(dāng)月工資50元。紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)抽查情況進(jìn)行通報(bào)，當(dāng)月兌現(xiàn)扣發(fā)績(jī)效工資處罰。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
（4）在以上各類(lèi)考勤中，如有未按時(shí)按規(guī)定到崗、到會(huì)的情況，除按有關(guān)規(guī)定扣目標(biāo)管理分以及工資之外，由鎮(zhèn)紀(jì)委在鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì)上予以通報(bào)。連續(xù)兩次被通報(bào)的機(jī)關(guān)干部，將由分管機(jī)關(guān)效能的領(lǐng)導(dǎo)找其進(jìn)行誡勉談話(huà)并作出書(shū)面檢討；連續(xù)三次被通報(bào)的機(jī)關(guān)干部，將由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)找其進(jìn)行誡勉談話(huà)并作出書(shū)面檢討；連續(xù)四次被通報(bào)或被市、縣暗訪(fǎng)組查處并造成嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)干部，將予以停崗兩個(gè)月處理（停崗期間停發(fā)工資和各類(lèi)補(bǔ)助），鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室將予以立案并作出黨紀(jì)政紀(jì)處理；全年累計(jì)十次被通報(bào)的機(jī)關(guān)干部，將予以停崗半年處理（停崗期間停發(fā)工資和各類(lèi)補(bǔ)助）；全年停崗處理兩次的機(jī)關(guān)干部，將報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案，并建議予以辭退。凡是有機(jī)關(guān)干部被扣分、通報(bào)的，所在辦公室負(fù)責(zé)人將按“一崗雙責(zé)”的要求給予相應(yīng)的處理，連續(xù)被通報(bào)的，還應(yīng)向黨委、政府作出書(shū)面說(shuō)明和深刻檢討。辦公室負(fù)責(zé)人有權(quán)向鎮(zhèn)黨委、政府提出相關(guān)人事調(diào)整的建議。
5.工作作風(fēng)（100分）。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神以及省市縣有關(guān)規(guī)定要求，切實(shí)解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”問(wèn)題，加大扣分及處理力度。在工作時(shí)間玩電腦游戲、下棋、購(gòu)物、看電影等做與工作無(wú)關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分并扣當(dāng)月績(jī)效工資100元。在工作中違章辦事或不按法律程序辦事的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并扣當(dāng)月績(jī)效工資50元，造成不良影響的，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室予以立案并作出相應(yīng)黨紀(jì)政紀(jì)處分。凡是違反規(guī)定在工作時(shí)間內(nèi)參與帶彩娛樂(lè)、工作日飲酒、公款吃喝、索拿卡要等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)屬實(shí)的，或者被上級(jí)檢查通報(bào)的，將予以停崗兩個(gè)月處理（停崗期間停發(fā)工資和各類(lèi)補(bǔ)助），鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室將予以立案并作出黨紀(jì)政紀(jì)處理，在當(dāng)年績(jī)效考核中直接評(píng)定為不稱(chēng)職。各辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的教育管理，凡有以上情形被通報(bào)或查處的，所在辦公室負(fù)責(zé)人將按“一崗雙責(zé)”的要求給予相應(yīng)的處理。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
備注：1.凡在以上4、5項(xiàng)中被省、市、縣有關(guān)部門(mén)查處并通報(bào)的，當(dāng)年直接評(píng)為不稱(chēng)職，并給予扣分和經(jīng)濟(jì)處罰。其中，被縣有關(guān)部門(mén)查處并通報(bào)的，每次扣30分，并扣當(dāng)月績(jī)效工資200元；被市有關(guān)部門(mén)查處并通報(bào)的，每次扣50分，并扣當(dāng)月績(jī)效工資500元；被省有關(guān)部門(mén)查處并通報(bào)和新聞媒體曝光的，每次扣100分，并扣當(dāng)月績(jī)效工資1000元。
6.安全工作（50分）。駐廠(chǎng)駐礦干部應(yīng)根據(jù)安排，及時(shí)下到所駐廠(chǎng)礦進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，督促存在安全隱患的企業(yè)，切實(shí)進(jìn)行整改；檢查應(yīng)該做到一星期不少于一次，特殊敏感時(shí)期根據(jù)實(shí)際情況而定，未到所駐廠(chǎng)礦進(jìn)行檢查并被紀(jì)委監(jiān)察室督查發(fā)現(xiàn)的，一次扣3分；被上級(jí)紀(jì)檢、效能部門(mén)督查發(fā)現(xiàn)的一次扣10分；造成重大影響的該項(xiàng)工作分?jǐn)?shù)全部扣完。由鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。
7.信訪(fǎng)穩(wěn)定（50分）。能夠按照包案要求，與所包案對(duì)象經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)，確保所包案對(duì)象不進(jìn)京赴省、市訪(fǎng)和非正常訪(fǎng)現(xiàn)象發(fā)生的，記滿(mǎn)分；所包案信訪(fǎng)對(duì)象發(fā)生赴市訪(fǎng)的，一次扣1分，被登記并造成影響的扣3分，赴市集體訪(fǎng)的，一次扣10分，造成影響的，從嚴(yán)扣分；發(fā)生赴省訪(fǎng)的，一次扣5分，被登記并造成影響的扣10分，赴省集體訪(fǎng)的，一次扣20分，造成影響的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；發(fā)生赴京訪(fǎng)的，一次扣20分，被登記并造成影響的扣40分，特殊時(shí)期發(fā)生赴京訪(fǎng)和造成重大影響的，記0分，并按上級(jí)要求嚴(yán)肅處理。所包案對(duì)象發(fā)生上訪(fǎng)后，能夠與村級(jí)組織積極主動(dòng)做好勸返工作，并未造成影響的可從輕扣分。所包案對(duì)象發(fā)生上訪(fǎng)的，由包案人員自費(fèi)負(fù)責(zé)接返。由分管信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)、信訪(fǎng)辦負(fù)責(zé)考核。
未安排信訪(fǎng)包案工作的機(jī)關(guān)干部，分別記平均分。
8.中心工作（100分）。在縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中，積極按照黨委、政府工作安排，履行工作工作職責(zé)，并依據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)；記50分；如出現(xiàn)工作失職、推諉工作任務(wù)，消極應(yīng)付工作的，嚴(yán)格進(jìn)行扣分。由重點(diǎn)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
9.扶貧工作（100分）。鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶干部原則上每月至少走訪(fǎng)幫扶對(duì)象一次以上，了解家庭情況、宣傳扶貧政策、落實(shí)扶貧措施、收集意見(jiàn)建議、解決實(shí)際情況并填寫(xiě)好幫扶記錄。在鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組督查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)第一次未走訪(fǎng)，提醒教育并限時(shí)整改到位；第二次發(fā)現(xiàn)未走訪(fǎng)或整改不到位扣10分，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)；第三次發(fā)現(xiàn)未走訪(fǎng)或整改不到位扣25分，提交鎮(zhèn)黨委政府班子聯(lián)席會(huì)議給予討論給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。在縣有關(guān)部門(mén)督查期間出現(xiàn)問(wèn)題的扣10分，提醒教育；在縣有關(guān)部門(mén)第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未整改不到位扣20分，提交鎮(zhèn)黨委政府班子聯(lián)席會(huì)議給予討論給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。在市有關(guān)部門(mén)督查期間出現(xiàn)問(wèn)題的扣20分，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)；在市有關(guān)部門(mén)第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未整改不到位扣30分，提交鎮(zhèn)黨委政府班子聯(lián)席會(huì)議給予討論給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。在省有關(guān)部門(mén)督查期間出現(xiàn)問(wèn)題的扣30分，提交鎮(zhèn)黨委政府班子聯(lián)席會(huì)議給予討論給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，當(dāng)年直接評(píng)為不稱(chēng)職。由鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)考核。
10.駐村工作（100分）。駐村（社區(qū)、管理處）干部應(yīng)根據(jù)黨委政府的工作安排，協(xié)助所駐村（社區(qū)、管理處）及時(shí)完成黨委政府交辦的工作任務(wù)，按所駐村當(dāng)月村級(jí)重點(diǎn)工作通聯(lián)單分?jǐn)?shù)折算為駐村工作分?jǐn)?shù)。未安排駐村的機(jī)關(guān)干部記平均分。
第七條 干部綜合考核的應(yīng)用。
1.在職在編干部。綜合考核分?jǐn)?shù)在950分以上（含950分）的為“優(yōu)秀”，發(fā)一等年度考核獎(jiǎng)；考核分在850分至949分之間（含850分）的為“稱(chēng)職”，發(fā)二等年度考核獎(jiǎng)；考核分在850分以下的為“不稱(chēng)職”，取消其年度考核獎(jiǎng)。
2.非在編的機(jī)關(guān)工作人員（含臨時(shí)工作人員、借調(diào)人員）。參照在職在編干部進(jìn)行考核，綜合考核分?jǐn)?shù)在950分以上（含950分）的為“優(yōu)秀”，發(fā)給年度一等考核包干獎(jiǎng)；考核分?jǐn)?shù)在850分至949分之間（含850分）的為“稱(chēng)職”，發(fā)給年度二等考核包干獎(jiǎng)；考核分在850分以下的為“不稱(chēng)職”，取消其年度考核包干獎(jiǎng)，并予以辭（清）退。
3.非在編的內(nèi)勤人員（含門(mén)衛(wèi)、清潔工、食堂工作人員）
綜合考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：①工作態(tài)度。服從工作安排、堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、按時(shí)按量完成好工作任務(wù)；對(duì)安排的工作不能及時(shí)完成，或出現(xiàn)辦事拖拉、懶散、失職等情況的，每次扣5分，如造成嚴(yán)重后果的，將對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行處理，并在年終考核中評(píng)為不稱(chēng)職。②服務(wù)水平。在工作中注重細(xì)節(jié)、營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，態(tài)度和藹、親切熱情，接待來(lái)人面帶微笑，使用文明禮貌用語(yǔ)；工作中出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、漏崗、缺崗等影響工作或因工作不力造成服務(wù)對(duì)象投訴的，每次扣5分。
綜合考核的應(yīng)用:由黨政辦、后勤服務(wù)中心、紀(jì)委監(jiān)察室參照非在編的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核，綜合考核分?jǐn)?shù)在950分以上（含950分）的為“優(yōu)秀”，發(fā)給年度一等考核包干獎(jiǎng)；考核分?jǐn)?shù)在850分至949分之間（含850分）的為“稱(chēng)職”，發(fā)給年度二等考核包干獎(jiǎng)；考核分在850分以下的為“不稱(chēng)職”，取消其年度考核包干獎(jiǎng)，并予以辭（清）退。
第三章 部門(mén)工作考核（總分1000分）
第八條 部門(mén)工作考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
1.效能工作（400分）。
（1）落實(shí)責(zé)任情況（100分）。根據(jù)各辦公室行政職權(quán)和崗位職能進(jìn)行明察暗訪(fǎng)看是否落實(shí)到位，每發(fā)現(xiàn)一次未落實(shí)到位的扣10分，并根據(jù)個(gè)人考核相關(guān)條款扣除相關(guān)人員分?jǐn)?shù)。由黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
（2）材料報(bào)送工作（100分）。能夠按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，及時(shí)上交每周信息、本月工作計(jì)劃、效能、年度總結(jié)等材料的，計(jì)滿(mǎn)分；不按要求上報(bào)的，每次扣10分。由黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
（3）作風(fēng)建設(shè)（200分）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，工作時(shí)間各辦公室一律不許鎖門(mén)辦公，檢查每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；工作人員在上班期間違反制度規(guī)定做與工作無(wú)關(guān)的事，被上級(jí)部門(mén)查實(shí)的，扣除相關(guān)部門(mén)分?jǐn)?shù)，被省、市、縣查實(shí)并通報(bào)的，計(jì)0分，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處分。由紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
2.信息工作（150分）。機(jī)關(guān)各部門(mén)設(shè)立一名信息報(bào)送員，每周向宣傳辦至少報(bào)送1條信息，每月底向黨政辦上交該月工作完成情況，全年報(bào)送信息不少于20條,否則每少一條扣5分。1個(gè)月未上報(bào)信息的，另扣10分，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以通報(bào)。由黨政辦、宣傳辦負(fù)責(zé)考核。
3.部門(mén)業(yè)績(jī)（300分）。能按時(shí)按質(zhì)完成黨委政府及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)，并名列前茅的，記滿(mǎn)分。工作任務(wù)未完成受到通報(bào)批評(píng)并影響全鎮(zhèn)年終考評(píng)工作的，記0分。由黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。
4.衛(wèi)生及節(jié)能工作（150分）。保持辦公室清潔衛(wèi)生，維護(hù)干凈整潔的辦公環(huán)境。各部門(mén)對(duì)所劃定的清潔責(zé)任區(qū)能夠經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生清理，在由辦公室統(tǒng)一安排開(kāi)展衛(wèi)生大掃除中能做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，并在每個(gè)月定期抽查中評(píng)為最清潔的，計(jì)滿(mǎn)分�？己诵〗M經(jīng)常開(kāi)展抽查評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生情況不合格的，每次扣10分，并督促及時(shí)完善好；下班后不關(guān)燈、電器等現(xiàn)象的，予以通報(bào)批評(píng)，每次扣20分；三次抽查衛(wèi)生不合格及兩次發(fā)現(xiàn)不關(guān)燈、電器的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，該項(xiàng)工作記0分。機(jī)關(guān)部門(mén)需要在黨委會(huì)議室、政府會(huì)議室召集會(huì)議的，由黨政辦統(tǒng)籌安排，由部門(mén)負(fù)責(zé)做好會(huì)前會(huì)后的衛(wèi)生工作，會(huì)后不及時(shí)清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，不關(guān)燈、空調(diào)等現(xiàn)象的，每次扣20分。由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)考核。
5.創(chuàng)新工作方法。部門(mén)工作效果明顯，得到上級(jí)認(rèn)可，并在中央、省、市、縣范圍內(nèi)推廣的分別加100分、60分、40分、20分。由黨政辦負(fù)責(zé)考核。
第九條 部門(mén)工作考核結(jié)果應(yīng)用。
部門(mén)工作考核得分在900分以上的，對(duì)辦公室主任、副主任實(shí)行崗位津貼補(bǔ)助，辦公室主任崗位津貼補(bǔ)助為200元/月，副主任崗位津貼補(bǔ)助為100元/月，部門(mén)工作考核得分在700分以下的，本部門(mén)人員取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，取消其年度考核包干獎(jiǎng)，取消辦公室主任、副主任崗位津貼補(bǔ)助，并給予部門(mén)負(fù)責(zé)人降職使用。
第四章 民主測(cè)評(píng)內(nèi)容及結(jié)果使用
第十條 民主測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。在年底，由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)中層干部參加的民主測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)干部全年度的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況進(jìn)行民主綜合測(cè)評(píng)。
德：主要指政治思想、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)等。
能：主要指從事本職工作所必須具備的政策水平、組織工作能力、解決處理問(wèn)題能力及協(xié)調(diào)能力等。
勤：主要指事業(yè)心、責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神及出勤情況。
績(jī)：主要指本職工作完成情況，完成工作時(shí)限、數(shù)量和業(yè)績(jī)等。
廉：主要指遵守廉潔自律制度情況。
第十一條 民主測(cè)評(píng)按得票多少順序定為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等次，其中優(yōu)秀得票率占參加考核的機(jī)關(guān)干部的10%。
第十二條 民主測(cè)評(píng)的使用。同時(shí)獲得全年度綜合考核優(yōu)秀和民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的評(píng)為全年綜合先進(jìn)（為應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員的需考核為優(yōu)秀方可評(píng)全年綜合先進(jìn)）。
第五章 附 則
第十三條 有下列情況之一的干部職工，可不參加當(dāng)年的年度績(jī)效考核，評(píng)定為稱(chēng)職檔次，按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。
1.試用期間或轉(zhuǎn)正后當(dāng)年的工作時(shí)間不滿(mǎn)半年的；
2.調(diào)入我鎮(zhèn)工作時(shí)間不滿(mǎn)半年的；
3.借調(diào)到外單位工作時(shí)間超過(guò)半年的；
4.經(jīng)組織選派參加學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）時(shí)間超過(guò)半年的；
5.因病或工傷休假超過(guò)半年的；
第十四條 考評(píng)考核等次的評(píng)定，均由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)機(jī)關(guān)干部全年績(jī)效考核匯總情況和個(gè)人綜合表現(xiàn)提出等次的初步方案，經(jīng)黨政班子聯(lián)席會(huì)議最終決定。
第十五條 凡有下列情形之一的工作人員，經(jīng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究并經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府查實(shí)的，在績(jī)效考評(píng)中不能評(píng)定為優(yōu)秀、稱(chēng)職：
1.不服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守、刁難推諉、貽誤工作的；
2.工作作風(fēng)漂浮，弄虛作假、謊報(bào)情況、隱瞞事實(shí)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾、群眾反映較大的；
3.廉潔自律方面要求不嚴(yán)，濫用職權(quán)，為個(gè)人或他人謀取私利的；
4.工作制度執(zhí)行不嚴(yán)，嚴(yán)重違反工作紀(jì)律和工作制度的；
5.違反社會(huì)公德，參與色情、迷信、賭博等活動(dòng)的；
6.所駐企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的；
7.所駐村或所在部門(mén)被縣級(jí)以上單位一票否決的；
8.受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分或正在接受立案調(diào)查的；
9.違反計(jì)劃生育等政策的。
第十六條 根據(jù)綜合評(píng)定的情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)議研究末位淘汰的人員。
1.年度績(jī)效考核不稱(chēng)職和年度民主綜合測(cè)評(píng)不稱(chēng)職的人員，實(shí)行誡勉談話(huà)，并按人事部門(mén)考核要求，確定上報(bào)為年度考核不稱(chēng)職（不合格），當(dāng)年工資不能正常晉檔，擔(dān)任中層干部職務(wù)的，予以降職或免職。
2.連續(xù)兩年年度考核不稱(chēng)職的人員，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》或《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》予以辭退。
第十七條 受到嚴(yán)重警告以上黨紀(jì)、記大過(guò)以上政紀(jì)處分或受刑事處罰的工作人員，不參加考核，其年度考核結(jié)果直接評(píng)定為不稱(chēng)職（不合格）等次并按有關(guān)規(guī)定處理。
第十八條 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組 長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副 組 長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，由黨政辦和紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常工作。
第十九條 績(jī)效考核綜合測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)工作由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)。
第二十條 績(jī)效考核工作的情況及結(jié)果于該項(xiàng)工作結(jié)束后在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
第二十一條 本方案由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 考核時(shí)間范圍：公歷2018年1月-2018年12月，以前文件與本文件有沖突的，自本文件下發(fā)之日，以本文件為準(zhǔn)。
【六】
為了充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔�，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”為主題，以獲取全市績(jī)效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)為目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長(zhǎng)，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長(zhǎng)，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績(jī)效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績(jī)效考核工作辦法，對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟，將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為：民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%，作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績(jī)效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
（一）民主測(cè)評(píng)（20分）
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。其中：優(yōu)秀20分、稱(chēng)職xx分、基本稱(chēng)職12分、不稱(chēng)職10分。具體折算辦法為：（優(yōu)秀票數(shù)×20+稱(chēng)職票數(shù)×xx+基本稱(chēng)職票數(shù)×12+不稱(chēng)職票數(shù)×10）÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
（二）業(yè)務(wù)工作（50分）
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績(jī)效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績(jī)效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績(jī)效得分。計(jì)算方法為：業(yè)務(wù)工作考核得分=市績(jī)效考核得分÷市績(jī)效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類(lèi)別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分；評(píng)為較差等次的，每次扣5分。
（三）作風(fēng)建設(shè)（20）
鎮(zhèn)紀(jì)委和績(jī)效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日�？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無(wú)故遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話(huà)、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問(wèn)題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級(jí)主管部門(mén)或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作（10分）
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動(dòng)，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)秀，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分）；（4）因中心工作或活動(dòng)，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績(jī)效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元，年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績(jī)效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元（除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外）。
3、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%，其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長(zhǎng)沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，參照xx市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績(jī)效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒(méi)有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂，處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)扣了黨委、政府績(jī)效考核分值且類(lèi)別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績(jī)效考核得分在70分以下的，評(píng)為基本稱(chēng)職；得分在60分以下的，評(píng)為不稱(chēng)職。評(píng)為基本稱(chēng)職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%，評(píng)為不稱(chēng)職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績(jī)效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績(jī)效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
【七】
為了充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔�，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性和主動(dòng)性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx和十八屆四中、五中全會(huì)精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”為主題，以獲取全市績(jī)效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)為目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長(zhǎng)，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長(zhǎng)，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績(jī)效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績(jī)效考核工作辦法，對(duì)各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審議，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、考核方式
績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評(píng)”的步驟，將總分設(shè)置為民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為：民主測(cè)評(píng)占30%、業(yè)務(wù)工作占40%，作風(fēng)建設(shè)占20%、中心工作占10%。年度績(jī)效總分為以上四個(gè)部分得分總和。
（一）民主測(cè)評(píng)（20分）
民主測(cè)評(píng)為年終集中測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。其中：優(yōu)秀20分、稱(chēng)職xx分、基本稱(chēng)職12分、不稱(chēng)職10分。具體折算辦法為：（優(yōu)秀票數(shù)×20+稱(chēng)職票數(shù)×xx+基本稱(chēng)職票數(shù)×12+不稱(chēng)職票數(shù)×10）÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分。
（二）業(yè)務(wù)工作（50分）
各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績(jī)效督查辦將以xx市年終目標(biāo)管理績(jī)效考核為主要參考依據(jù)對(duì)各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績(jī)效得分。計(jì)算方法為：業(yè)務(wù)工作考核得分=市績(jī)效考核得分÷市績(jī)效考核分值×50
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評(píng)定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×120%
凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會(huì)議、講評(píng)會(huì)議通報(bào)批評(píng)以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類(lèi)別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20%，即：業(yè)務(wù)工作考核得分×80%
凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)季度調(diào)度講評(píng)項(xiàng)目考評(píng)中被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀等次，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分；評(píng)為較差等次的，每次扣5分。
（三）作風(fēng)建設(shè)（20）
鎮(zhèn)紀(jì)委和績(jī)效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日�？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）學(xué)習(xí)、工作會(huì)議或正常上班、輪流值班時(shí)間無(wú)故遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡、講小話(huà)、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問(wèn)題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級(jí)主管部門(mén)或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究予以酌情扣分。
(四)中心工作（10分）
全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)：（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動(dòng)，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動(dòng)中，表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)秀，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的每人加4分）；（4）因中心工作或活動(dòng)，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究加分。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、年終干部職工績(jī)效考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦及年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金基礎(chǔ)為10000元，年終獎(jiǎng)金額=年度獎(jiǎng)金基礎(chǔ)×績(jī)效考核總分÷100。
2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎(jiǎng)。年終優(yōu)秀站、辦、所獎(jiǎng)勵(lì)4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元（除市級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以外）。
3、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，獎(jiǎng)勵(lì)站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%，其余獎(jiǎng)金自行分配。
4、被長(zhǎng)沙市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位的，參照xx市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議一事一議研究獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除黨委、政府績(jī)效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒(méi)有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額上不封頂，處罰金額直至獎(jiǎng)勵(lì)扣完。
6、在xx市年終績(jī)效考核工作中，被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)扣了黨委、政府績(jī)效考核分值且類(lèi)別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。、
7、干部職工年度績(jī)效考核得分在70分以下的，評(píng)為基本稱(chēng)職；得分在60分以下的，評(píng)為不稱(chēng)職。評(píng)為基本稱(chēng)職的干部職工扣除年度獎(jiǎng)金的50%，評(píng)為不稱(chēng)職的干部職工扣除全年獎(jiǎng)金。
8、黨政班子成員績(jī)效獎(jiǎng)金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。
9、年度內(nèi)因私或因病請(qǐng)假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請(qǐng)假期間不享受年度獎(jiǎng)金。
本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績(jī)效督查辦負(fù)責(zé)解釋。
【八】
為進(jìn)一步規(guī)范和完善市直機(jī)關(guān)單位年度考核制度，建立健全績(jī)效激勵(lì)與效能監(jiān)察機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的xx以來(lái)重大決策部署和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，圍繞市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署，推進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效管理與績(jī)效考核，加強(qiáng)行政監(jiān)督與效能監(jiān)察，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新臺(tái)山提供強(qiáng)有力的保證。
二、考核對(duì)象
根據(jù)單位的職能和隸屬管理情況，將市直和中央、省、江門(mén)市駐我市共92個(gè)部門(mén)單位分為五類(lèi)進(jìn)行考核。
（一）綜合管理類(lèi)（19個(gè)）。
市委、市政府辦公室，市人大機(jī)關(guān)，市政協(xié)機(jī)關(guān)，市紀(jì)委監(jiān)察局，市委組織部，市委宣傳部，市委統(tǒng)戰(zhàn)部，市委黨校，市直機(jī)關(guān)工委，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，市編辦，市委老干部局，市總工會(huì)，團(tuán)市委，市婦聯(lián)，市工商聯(lián)，市外事僑務(wù)局，市體育局，市檔案局。
（二）經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)（21個(gè)）。
廣海灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，市工業(yè)新城管委會(huì)，市發(fā)展和改革局，市科工商務(wù)局，市財(cái)政局，市國(guó)土資源局，市環(huán)境保護(hù)局，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，市交通運(yùn)輸局，市水務(wù)局，市農(nóng)業(yè)局，市審計(jì)局，市統(tǒng)計(jì)局，市林業(yè)局，市海洋與漁業(yè)局，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局，市糧食局，市旅游局，市供銷(xiāo)聯(lián)社，市公資辦，市土地開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備中心。
（三）社會(huì)管理類(lèi)（16個(gè)）。
市委政法委，市社工委，市殘聯(lián)，市紅十字會(huì)，市教育局，市公安局，市民政局，市司法局，市人力資源和社會(huì)保障局，市文化廣電新聞出版局，市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市食品藥品監(jiān)督管理局，市城市綜合管理局，市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，市廣播電視臺(tái)。
（四）駐臺(tái)垂直管理類(lèi)（17個(gè)）。
市人民法院，市人民檢察院，市公安消防大隊(duì)，市公安邊防大隊(duì)，臺(tái)山海關(guān)，臺(tái)山邊防檢查站，臺(tái)山海事處，市國(guó)稅局，市地稅局，臺(tái)山供電局，臺(tái)山公路局，市氣象局，市煙草專(zhuān)賣(mài)局，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局臺(tái)山調(diào)查隊(duì)，人民銀行臺(tái)山市支行，江門(mén)銀監(jiān)臺(tái)山辦事處，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行臺(tái)山市支行。
（五）公共服務(wù)類(lèi)（19個(gè)）。
市公共資源交易中心，中國(guó)電信臺(tái)山分公司，中國(guó)移動(dòng)臺(tái)山分公司，中國(guó)聯(lián)通臺(tái)山分公司，中國(guó)郵政臺(tái)山分公司，臺(tái)山汽車(chē)總站，工商銀行臺(tái)山市支行，農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)山市支行，建設(shè)銀行臺(tái)山市支行，中國(guó)銀行臺(tái)山市支行，廣發(fā)銀行臺(tái)山分行，市農(nóng)村信用合作社，郵政儲(chǔ)蓄銀行臺(tái)山支行，中國(guó)人壽保險(xiǎn)臺(tái)山市支公司，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)臺(tái)山市支公司，市人民醫(yī)院，市中醫(yī)院，市婦幼保健院，市自來(lái)水有限公司。
三、考核內(nèi)容
職能工作：主要包括各單位履行職能情況，政府年度考核目標(biāo)（包括專(zhuān)項(xiàng)督辦項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、倒逼項(xiàng)目、民生工程等），上級(jí)布置開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)工作以及市委、市政府其他重要工作的完成情況。
共性工作：主要包括依法行政（辦事）、依法審批，工作創(chuàng)新、公務(wù)員行為規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量、辦事效率，黨的建設(shè)和制度建設(shè)等內(nèi)容。
四、考核指標(biāo)體系及權(quán)重
考核總成績(jī)?yōu)?00分，由重要工作、專(zhuān)項(xiàng)工作、群眾訴求處理、明查暗訪(fǎng)、實(shí)地考評(píng)、機(jī)關(guān)滿(mǎn)意度和社會(huì)滿(mǎn)意度七部分二十六個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)構(gòu)成。各測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)分別由市委、市政府辦公室，市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績(jī)效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國(guó)家保密局、市信訪(fǎng)局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線(xiàn)辦、市信息化服務(wù)中心等xx個(gè)考核主體單位和機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施�？己隧�(xiàng)目、考核主體及所占權(quán)重詳見(jiàn)《市直機(jī)關(guān)單位年度績(jī)效考核指標(biāo)體系》（附件1），各考核項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《市直機(jī)關(guān)單位年度績(jī)效考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附件2）。
五、成績(jī)?cè)u(píng)定
（一）計(jì)分方法。
1．單項(xiàng)考核成績(jī)：由各考核主體單位考核打分（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件2）
2．考核總成績(jī)＝∑（各考核方式得分×權(quán)重）＋加分分值-扣分分值。
（二）等次確定。考核結(jié)果按各類(lèi)得分高低排列分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等次。由市績(jī)效辦將各測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)匯總后報(bào)市直機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
1．考核得分70分以上（含70分）的為“合格單位”。
2．考核得分60至70分（含60分）的為“基本合格單位”。
3．考核得分60分以下的為“不合格單位”。
4．“優(yōu)秀單位”“表?yè)P(yáng)單位”（良好等次）：各類(lèi)單位按25%比例評(píng)定。
5．市委、市政府辦公室，市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委作為考核牽頭單位參加各指標(biāo)項(xiàng)測(cè)評(píng)，但不參與“優(yōu)秀單位”和“表?yè)P(yáng)單位”的評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)等次根據(jù)考核得分確定。
6．考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子或成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，該單位當(dāng)年不能評(píng)為“優(yōu)秀”或“表?yè)P(yáng)”單位。
7．被“一票否決”單位，不能評(píng)為“合格單位”及以上等次。
（三）一票否決�？己藛挝挥邢铝星樾沃坏�，實(shí)行“一票否決”：
1．考核單位年內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；
2．考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格的；
3．考核單位計(jì)劃生育工作年度考核不合格的；
4．考核單位社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)的。
六、結(jié)果運(yùn)用
（一）被評(píng)為“優(yōu)秀”“表?yè)P(yáng)”的單位，由市委、市政府給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（二）對(duì)被評(píng)為“合格”等次以上的單位發(fā)放機(jī)關(guān)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源按財(cái)政渠道解決。
（三）被評(píng)為“基本合格單位”的。由市績(jī)效辦提請(qǐng)?jiān)搯挝蛔⒁�，并督促進(jìn)行整改，對(duì)在職干部職工按當(dāng)年“合格單位”績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。
（四）被評(píng)為“不合格單位”的。一是由市績(jī)效辦責(zé)令該單位領(lǐng)導(dǎo)班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出書(shū)面整改意見(jiàn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要在有關(guān)會(huì)議上作檢討。二是該單位的各項(xiàng)工作當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)評(píng)先,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員年度考核不得評(píng)為稱(chēng)職或以上等次；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員實(shí)行誡勉談話(huà)。三是在新聞媒體對(duì)該單位的存在問(wèn)題作適當(dāng)?shù)钠毓狻Ｋ氖侨∠搯挝辉诼毟刹柯毠ぎ?dāng)年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）屬垂直管理的部門(mén)。由市績(jī)效辦將考核結(jié)果通報(bào)其上一級(jí)主管部門(mén)。
七、工作要求
（一）本考核方案下發(fā)后，各單位要按要求健全工作機(jī)構(gòu)，制定好20xx年本單位績(jī)效管理實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)本單位效能建設(shè)的指導(dǎo)和督促，做到有方案、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
（二）市委、市政府辦公室，市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績(jī)效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國(guó)家保密局、市信訪(fǎng)局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線(xiàn)辦、市信息化服務(wù)中心等考核主體單位以及市委宣傳部、市編辦、市法制局和市財(cái)政局等扣分責(zé)任單位要積極主動(dòng)做好考核相關(guān)工作。
（三）各單位要進(jìn)一步抓好本部門(mén)本行業(yè)績(jī)效管理工作落實(shí)，以考核工作為動(dòng)力，提升工作效能，推進(jìn)工作落實(shí)，確保我市機(jī)關(guān)單位績(jī)效管理工作取得更大成效。
八、實(shí)施時(shí)間
本方案從20xx年度開(kāi)始實(shí)施，試行一年。此前制定的黨政機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)方案，與本方案不相符的，以本方案為準(zhǔn)。
【九】
為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于全面開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)馬上就辦，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升工作效能，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，特制定2018年度局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作方案如下：
一、考評(píng)對(duì)象
考評(píng)對(duì)象共21個(gè)，分為業(yè)務(wù)工作類(lèi)和管理服務(wù)保障類(lèi)。業(yè)務(wù)工作類(lèi)（11個(gè)）包括：反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法處、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)處、企業(yè)注冊(cè)和行政審批處、企業(yè)監(jiān)督管理處、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理處、市場(chǎng)規(guī)范管理處、廣告監(jiān)督管理處、信息技術(shù)分局、商標(biāo)監(jiān)督管理分局、商品質(zhì)量檢驗(yàn)分局、檢查分局；管理服務(wù)保障類(lèi)（10個(gè)）包括：辦公室、政策法規(guī)處、財(cái)務(wù)裝備處、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委、離退休干部工作處、后勤保障服務(wù)中心、省工商檔案館、省消費(fèi)者委員會(huì)秘書(shū)處、省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處。
二、考評(píng)內(nèi)容
績(jī)效管理考評(píng)項(xiàng)目主要有年度工作指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、正向激勵(lì)和效能督查等五個(gè)方面。
（一）年度工作指標(biāo)。貫徹落實(shí)國(guó)家總局和省委、省政府部署及局黨組有關(guān)決策部署，履行法定職責(zé)及完成年度主要工作目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)的情況。
（二）專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)。黨支部建設(shè)、廉潔行政、依法行政、公務(wù)員隊(duì)伍管理、公文處理、政務(wù)信息、電子政務(wù)（含網(wǎng)站內(nèi)容保障）、軟件正版化工作、政府信息公開(kāi)、省領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、省人大代表建議和省政協(xié)委員提案辦理、局黨組會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及局領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、群眾咨詢(xún)投訴舉報(bào)及信訪(fǎng)件辦理、安全保密、固定資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)等工作落實(shí)情況。
（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員對(duì)各處室、直屬單位年度工作指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況，以及隊(duì)伍建設(shè)和日常管理、工作執(zhí)行力創(chuàng)新性、各單位之間協(xié)調(diào)配合情況等作出評(píng)價(jià)。
（四）正向激勵(lì)。正向激勵(lì)是指當(dāng)年創(chuàng)造性開(kāi)展工作，卓有成效完成各項(xiàng)任務(wù)受到中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委、國(guó)家總局、省委、省政府、省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)，或以文件形式推廣其經(jīng)驗(yàn)做法的；受到中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的；在全國(guó)性會(huì)議上作典型發(fā)言的；綜合或單項(xiàng)工作在全國(guó)排名前5位或被評(píng)為優(yōu)秀的；完成省委省政府重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效特別突出的；完成全省工商行政管理工作會(huì)議部署任務(wù)、全省工商行政管理工作分解任務(wù)及本部門(mén)根據(jù)職責(zé)確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)績(jī)效特別突出的；機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、電子政務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)工作成效突出被廳級(jí)以上單位通報(bào)表彰的；處室、直屬單位承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考核取得前10名的。
（五）效能督查。辦公室（效能辦）牽頭組織對(duì)各處室、直屬單位工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等情況，采取現(xiàn)場(chǎng)核查、實(shí)地暗訪(fǎng)、隨機(jī)抽查、在線(xiàn)監(jiān)督等多種方式，組織開(kāi)展效能督查。
三、考評(píng)方式
（一）年度工作指標(biāo)考核（業(yè)務(wù)工作類(lèi)50分、管理服務(wù)保障類(lèi)55分）
各處室、直屬單位針對(duì)本年度內(nèi)需要完成的重點(diǎn)工作，結(jié)合職能職責(zé)，按照統(tǒng)一格式和內(nèi)容規(guī)范要求設(shè)置5至10項(xiàng)工作指標(biāo)，并根據(jù)任務(wù)量相應(yīng)設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)分值。12月下旬，各處室、直屬單位對(duì)指標(biāo)完成情況先進(jìn)行自評(píng)，形成書(shū)面材料，并提供相關(guān)佐證材料，報(bào)送局辦公室。局辦公室按照績(jī)效考評(píng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員對(duì)各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行核驗(yàn)。100%完成年度工作指標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的，該項(xiàng)得滿(mǎn)分；完成90%的，按照該項(xiàng)滿(mǎn)分比例折算得分，依此類(lèi)推。
（二）專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考核（25分）
專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考評(píng)的牽頭責(zé)任處室根據(jù)職責(zé)分工、對(duì)照工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定具體的績(jī)效考評(píng)辦法，做好日常的督促檢查考評(píng)。具體專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)考核分工如下：
辦公室牽頭負(fù)責(zé)公文處理、政務(wù)信息、政府信息公開(kāi)、省領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、省人大代表建議和省政協(xié)委員提案辦理、局黨組會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及局領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理、群眾咨詢(xún)投訴舉報(bào)及信訪(fǎng)件辦理、安全保密等工作考評(píng)（6分）；
政策法規(guī)處牽頭負(fù)責(zé)依法行政等工作考評(píng)（4分）；
人事教育處牽頭負(fù)責(zé)公務(wù)員隊(duì)伍管理等方面內(nèi)容考評(píng)（3分）；
財(cái)裝處牽頭負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、預(yù)算績(jī)效管理、政府采購(gòu)等工作考評(píng)（2分）；
機(jī)關(guān)黨委牽頭負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)、廉潔行政等工作考評(píng)（6分）；
信息技術(shù)分局牽頭負(fù)責(zé)電子政務(wù)（網(wǎng)站內(nèi)容保障由辦公室牽頭負(fù)責(zé)）、軟件正版化等工作考評(píng)（4分）。
（三）正向激勵(lì)加分（業(yè)務(wù)工作類(lèi)15分、管理服務(wù)保障類(lèi)10分）
正向激勵(lì)加分由工作成效加分和表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分兩部分組成。工作成效加分指超額完成年度工作指標(biāo)的予以激勵(lì)加分；表彰獎(jiǎng)勵(lì)指工作經(jīng)驗(yàn)做法、成效得到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)表彰等予以激勵(lì)加分。正向激勵(lì)加分的具體評(píng)分辦法由辦公室（效能辦）另行制定下發(fā)。12月31日前各處室、直屬單位提供符合正向激勵(lì)加分情形的相關(guān)佐證材料，辦公室負(fù)責(zé)核驗(yàn)評(píng)分。
（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分（10分）
年度工作指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)評(píng)、正向激勵(lì)加分、效能督查等項(xiàng)目考評(píng)完成后，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員呈送局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表，同時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員提供以上項(xiàng)目考核情況，作為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分參考資料。局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員對(duì)各處室、直屬單位分別作出評(píng)價(jià)打分，辦公室匯總統(tǒng)計(jì)出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分平均值（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）作為該項(xiàng)成績(jī)。
（五）效能督查扣分
效能督查以倒扣分形式計(jì)入績(jī)效考評(píng)總分，扣分累計(jì)不超過(guò)5分。當(dāng)年度省效能辦通報(bào)問(wèn)題扣分的在局機(jī)關(guān)內(nèi)部考評(píng)時(shí)加一倍扣分。省局效能督查辦法由辦公室（效能辦）負(fù)責(zé)制定下發(fā)。
四、結(jié)果匯總和等次確定
（一）結(jié)果匯總
年終績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目總分100分，結(jié)果匯總公式如下：
業(yè)務(wù)工作類(lèi)：績(jī)效考評(píng)得分=年度工作指標(biāo)得分（50分）+專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)得分（25分）+正向激勵(lì)得分（15分）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分（10分）-效能督查扣分。
管理服務(wù)保障類(lèi)：績(jī)效考評(píng)得分=年度工作指標(biāo)得分（55分）+專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)得分（25分）+正向激勵(lì)得分（10分）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分（10分）-效能督查扣分。
（二）等次確定
1.考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。
業(yè)務(wù)工作類(lèi)總分在90分（含）以上、排名前4名的，評(píng)為優(yōu)秀；總分在80分（含）以上的，評(píng)為良好；80分以下、70分（含）以上的，評(píng)為一般；70分以下的為差。管理服務(wù)保障類(lèi)總分在90分（含）以上、排名前3名的，評(píng)為優(yōu)秀；總分在80分（含）以上的，評(píng)為良好；80分以下、70分（含）以上的，評(píng)為一般；70分以下的為差。
2.出現(xiàn)下列情形之一的，處室、直屬單位不能評(píng)為優(yōu)秀等次：
（1）處級(jí)干部受到警告以上處分的（違紀(jì)問(wèn)題不屬于該成員在任現(xiàn)職處室期間發(fā)生的，則不影響現(xiàn)任職處室的考評(píng)等次確定，以下情形均參照此執(zhí)行）；
（2）干部職工違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神被通報(bào)批評(píng)的；
（3）發(fā)生失泄密案（事）件的；
（4）不依法辦事，引發(fā)群體性案（事）件，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的；
（5）處室、直屬單位被效能問(wèn)責(zé)的；
（6）其他查證屬實(shí)不得評(píng)定為優(yōu)秀的情形。
3.出現(xiàn)下列情形之一的，處室、直屬單位評(píng)定為差等次：
（1）干部職工發(fā)生因嚴(yán)重違紀(jì)受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或行政降級(jí)以上處分，或因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的；
（2）在績(jī)效管理工作中弄虛作假，經(jīng)查屬實(shí)的；
（3）局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他情形。
4.承擔(dān)省政府對(duì)省局創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)任務(wù)，考評(píng)名次在前9名的，考評(píng)周期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)不得評(píng)為優(yōu)秀等次情形的，并且其他績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)均完成的，單位考核等次直接評(píng)定為優(yōu)秀。
五、結(jié)果運(yùn)用
1.績(jī)效考評(píng)結(jié)果經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，以局名義進(jìn)行通報(bào)�？�(jī)效考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，以及干部培養(yǎng)、選拔、任用的重要參考。原則上績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人作為年度優(yōu)秀公務(wù)員主要候選對(duì)象。
2.承擔(dān)省政府對(duì)省局創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)任務(wù)且創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)成績(jī)獲得前9名的，考評(píng)周期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員情形的，處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人年度公務(wù)員考核直接評(píng)定為優(yōu)秀，并視情增加其處室優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
3.年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為一般及以下的處室、直屬單位，其主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)為年度優(yōu)秀公務(wù)員，并視情減少優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)；對(duì)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為差，或連續(xù)兩年考評(píng)結(jié)果為一般的處室、直屬單位，予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成該處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人向省局黨組提交書(shū)面檢查，制定整改措施，限期整改落實(shí)。
4.各處室、直屬單位要針對(duì)績(jī)效管理通報(bào)的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，促進(jìn)工作提升，整改情況應(yīng)書(shū)面報(bào)送局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省局機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由省局機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)工作小組具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭組織。各處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，指定1名績(jī)效考評(píng)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，要經(jīng)常分析績(jī)效指標(biāo)進(jìn)展情況，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，確保全面實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效目標(biāo)。
（二）認(rèn)真制定指標(biāo)。要按照“可量化、可操作、可檢查、可考評(píng)”的要求，認(rèn)真組織研定本單位績(jī)效考核指標(biāo)，年度重點(diǎn)工作任務(wù)必須全部納入績(jī)效考核指標(biāo)。召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展調(diào)研、下發(fā)文件等工作，不得設(shè)為指標(biāo)。撰寫(xiě)理論文章、調(diào)研文章的，不應(yīng)以數(shù)量作為年度工作目標(biāo)，可以質(zhì)量要求作為工作目標(biāo)。各單位制定的2018年度績(jī)效考核指標(biāo)，經(jīng)處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人審簽后，提交辦公室審核修改完善后，再交由各處室、直屬單位報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審定，形成《2018年度省工商局機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理工作考核表》下發(fā)執(zhí)行。
（三）嚴(yán)格組織考核。辦公室、法規(guī)處、人教處、機(jī)關(guān)黨委、財(cái)裝處、信息技術(shù)分局要圍繞專(zhuān)項(xiàng)工作指標(biāo)等內(nèi)容制定相關(guān)的考核指標(biāo)和評(píng)分辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施考核，于2019年1月15日前向辦公室（效能辦）提供考核結(jié)果。2019年2月底前，辦公室（效能辦）負(fù)責(zé)匯總得分情況，形成年度績(jī)效考評(píng)綜合意見(jiàn)，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
【十】
一、適用范圍對(duì)象
處室考核:局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)處室(包括直屬分局機(jī)關(guān))。
個(gè)人考核:局機(jī)關(guān)中層及一般干部職工。兼任局機(jī)關(guān)中層職務(wù)的黨委成員或副調(diào)研員，列入兼任職務(wù)處室的績(jī)效考核。
局直屬分局基層司法所、工作人員的考核辦法由直屬分局制定，報(bào)市局黨委批準(zhǔn)。
二、考核辦法及項(xiàng)目、分值設(shè)置
（一）處室考核。
處室考核采取平時(shí)考核的方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核“績(jī)”和“勤”，由基本項(xiàng)目和加分項(xiàng)目?jī)刹糠纸M成。其中基本項(xiàng)目包括機(jī)關(guān)共性目標(biāo)考核、業(yè)務(wù)工作考核和綜合評(píng)價(jià)三個(gè)方面；加分項(xiàng)目包括處室年度工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、獲獎(jiǎng)情況等。
處室考核設(shè)總分值103分(其中基本項(xiàng)目100分，加分項(xiàng)目3分)。2018年年終將按基本項(xiàng)目和加分項(xiàng)目得分總和進(jìn)行處室排名以及獎(jiǎng)懲。
1.基本項(xiàng)目（100分）。
（1）機(jī)關(guān)共性目標(biāo)考核（40分）
按照《溫州市司法局機(jī)關(guān)2018年共性目標(biāo)考核細(xì)則》分共性目標(biāo)落實(shí)情況（25分）和制度執(zhí)行情況（15分），采取信息化考核方式進(jìn)行考核賦分。
（2）業(yè)務(wù)工作考核（30分）
業(yè)務(wù)工作考核按照《溫州市司法局機(jī)關(guān)處室2018年業(yè)務(wù)工作考核細(xì)則》的要求，由局考績(jī)辦對(duì)照考核細(xì)則組織開(kāi)展檢查考核評(píng)分。
（3）綜合評(píng)價(jià)（30分）
由局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)，縣（市、區(qū)）局評(píng)價(jià)和局機(jī)關(guān)處室評(píng)價(jià)等三項(xiàng)內(nèi)容組成。
第一項(xiàng)：局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)（15分）。由局班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)各處室2018年度工作完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。
第二項(xiàng)：局機(jī)關(guān)處室評(píng)價(jià)（10分）。由局機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人組成考評(píng)組，對(duì)市局機(jī)關(guān)各處室年度工作完成情況進(jìn)行評(píng)分。最后，根據(jù)各處室的分值，從高到低進(jìn)行排名，第一名得滿(mǎn)分10分，每降一個(gè)名次扣0.2分，依次確定各處室的最后得分。
第三項(xiàng)：滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)（5分）。由局考績(jī)辦于年底組織開(kāi)展由服務(wù)對(duì)象（局機(jī)關(guān)黨委的服務(wù)對(duì)象為各黨支部；戒毒工作管理處（信息處）的服務(wù)對(duì)象為市黃龍強(qiáng)制隔離戒毒所和各縣（市、區(qū)）司法局的相關(guān)科室；兩司處的服務(wù)對(duì)象為司法鑒定所、各縣（市、區(qū)）公共法律服務(wù)中心；直屬分局的服務(wù)對(duì)象為經(jīng)開(kāi)區(qū)律師所、司法所及調(diào)解組織；其余各處室的服務(wù)對(duì)象為各縣（市、區(qū)）司法局相關(guān)科室參加的群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象為局機(jī)關(guān)各處室。測(cè)評(píng)內(nèi)容為首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦事效率、指導(dǎo)能力、服務(wù)態(tài)度等。根據(jù)測(cè)評(píng)情況，其中滿(mǎn)意得票率在90%及以上的，得5分；滿(mǎn)意得票率低于90%的，每下降10%扣0.5分，滿(mǎn)意得票率在50%以下的不得分。
2.加分項(xiàng)目（3分）
因司法行政工作業(yè)績(jī)顯著，獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，得2分。當(dāng)年榮立集體二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，或綜合工作受到省部級(jí)表彰的，得1分；因單項(xiàng)工作受到省部級(jí)表彰的，得0.5分。因工作業(yè)績(jī)顯著，當(dāng)年榮立集體三等功獎(jiǎng)勵(lì)的，綜合工作受到市廳級(jí)表彰的，得0.5分；因單項(xiàng)工作受到市廳級(jí)表彰的（不包括以辦公室名義頒發(fā)的文件），或“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“推進(jìn)獎(jiǎng)”受到省廳表彰的，得0.25分。同類(lèi)項(xiàng)目取最高分,加分累計(jì)最高分為3分。表彰加分必須以有文號(hào)的文件發(fā)布時(shí)間的年度為準(zhǔn)。當(dāng)年表彰加分未能計(jì)入考評(píng)總分的，可在下一年考評(píng)中計(jì)入總分。
（二）個(gè)人考核。
干部職工個(gè)人績(jī)效考核以所在崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，包括平時(shí)考核、民主測(cè)評(píng)和組織綜評(píng)三個(gè)項(xiàng)目，設(shè)基本分100分；另因干部職工工作業(yè)績(jī)顯著，受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，可酌情加分。
民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）、組織綜評(píng)以及對(duì)被考核人年度內(nèi)加分、扣分情況的確認(rèn)一般在年終進(jìn)行。
個(gè)人年度績(jī)效考核分=平時(shí)考核分（匯總平均分）+處室考核分+民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）分+組織綜評(píng)分+加分-扣分。
1.平時(shí)考核（30分）。平時(shí)考核是指上級(jí)對(duì)下級(jí)日常工作履職情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核“績(jī)”和“勤”。“績(jī)”主要指工作實(shí)績(jī)，即完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)情況等。“勤”主要指出勤情況和工作態(tài)度等。中層正職（處室負(fù)責(zé)人）由局“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；中層副職及一般干部職工由分管領(lǐng)導(dǎo)和本處室中層正職（處室負(fù)責(zé)人）進(jìn)行評(píng)價(jià)�？己酥芷跒榘肽暌淮�，年底折算取其平均分計(jì)入總分。評(píng)價(jià)賦分方法為：評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所評(píng)價(jià)人員分兩個(gè)檔次進(jìn)行賦分，一檔得30分，二檔得28分，具體評(píng)價(jià)賦分方法見(jiàn)附件。
2.處室考核（20分）。局機(jī)關(guān)干部職工處室考核得分＝（本人所在處室年終績(jī)效考核最終得分／103）×20，同分賦予處室每一個(gè)人。
3.民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）（30分）。年終召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行全員測(cè)評(píng)（評(píng)議）。每張測(cè)評(píng)票選擇“優(yōu)秀”的人數(shù)不得多于測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的20%，否則視為無(wú)效票。個(gè)人民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）得分=（A×1+B×0.8+C×0.6+D×0.4）÷（A+B+C+D）×30，其中A為“優(yōu)秀”個(gè)數(shù)，B為“稱(chēng)職”個(gè)數(shù)，C為“基本稱(chēng)職”個(gè)數(shù)，D為“不稱(chēng)職”個(gè)數(shù)。
4.組織綜評(píng)（20分）。年終由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體對(duì)局機(jī)關(guān)所有干部職工，根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按20%、80%的比例分兩個(gè)檔次進(jìn)行賦分，一檔得19分，二檔得16分賦分給干部職工個(gè)人。
5.加分。干部職工因工作業(yè)績(jī)顯著，獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，得2分；當(dāng)年榮立個(gè)人二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，或受到省部級(jí)表彰的，得1分；當(dāng)年榮立個(gè)人三等功獎(jiǎng)勵(lì)的、受到市廳級(jí)表彰的（不包括以辦公室名義頒發(fā)的文件），得0.5分。同類(lèi)項(xiàng)目取最高分,加分累計(jì)最高分為3分。表彰加分必須以有文號(hào)的文件發(fā)布時(shí)間的年度為準(zhǔn)。當(dāng)年表彰加分未能計(jì)入考評(píng)總分的，可在下一年考評(píng)中計(jì)入總分。
6.扣分。根據(jù)《溫州市司法局機(jī)關(guān)2018年共性目標(biāo)考核細(xì)則》，按個(gè)人被扣分值進(jìn)行扣分計(jì)算。
根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，前50%人員為一檔預(yù)備人選，報(bào)局機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。一檔人員、年度優(yōu)秀公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)在預(yù)備人選中產(chǎn)生。一檔人數(shù)為全局干部職工總?cè)藬?shù)的20%，其余80%如無(wú)下述關(guān)于三檔人員的確定所列21種情況的，原則上定為二檔。
三、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。局機(jī)關(guān)績(jī)效考核結(jié)果作為確定局機(jī)關(guān)處室和干部職工個(gè)人年度考核等次的根本依據(jù)。按照考核結(jié)果，評(píng)出“優(yōu)秀處室”5個(gè)（綜合處室2個(gè)、業(yè)務(wù)處室3個(gè)），其余為“合格處室”。
在萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室活動(dòng)中被市里評(píng)為10個(gè)滿(mǎn)意參評(píng)對(duì)象的處室（單位），直接確定為“優(yōu)秀處室”；被市里評(píng)為10個(gè)不滿(mǎn)意參評(píng)對(duì)象的處室（單位），或本處室發(fā)生重大負(fù)面事件的為“不合格處室”。
連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀處室的，記集體三等功一次，連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀處室的，給予嘉獎(jiǎng)一次。被評(píng)為“不合格處室”的，其處室干部職工年度考績(jī)獎(jiǎng)按合格等次發(fā)放。干部職工個(gè)人年度考核優(yōu)秀等次人員原則上在績(jī)效考核定為一檔的人員中產(chǎn)生。
綜合處室是指辦公室、政治部、機(jī)關(guān)黨委、計(jì)財(cái)處和法制處，其余均為業(yè)務(wù)處室。
（二）與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)年度績(jī)效考核為優(yōu)秀等次的處室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、關(guān)于三檔人員的確定
有下列情況之一者，直接確定為三檔（受到黨政紀(jì)律處分的，按有關(guān)規(guī)定處理）：
1.在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；
2.在公眾場(chǎng)合散布有損黨和政府形象的言論，造成不良影響的；
3．在外事活動(dòng)或業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)行為，造成不良影響的；
4.違反紀(jì)律煽動(dòng)群眾集體上訪(fǎng)的；
5.有貪污、盜竊、行賄、受賄、威脅、敲詐行為，或利用職務(wù)便利為自己及他人謀取私利的；
6.因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或酒駕，被有關(guān)部門(mén)處罰的；
7.參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)處罰的；
8.在履行公職中吃、拿、卡、要，態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫，在群眾中造成不良影響的；
9.有損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為被問(wèn)責(zé)的；
10.因工作責(zé)任心不強(qiáng)，貽誤工作或行政不作為，致使本單位成為被告且敗訴的；
11.工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不夠好，在日常工作中被群眾有效投訴或有關(guān)部門(mén)督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象2次以上的；
12.因主觀(guān)原因完不成本職位工作任務(wù)或達(dá)不到年度職位（崗位）目標(biāo)責(zé)任制要求的；
13.工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在2次以上并造成不良后果的；
14.弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績(jī)欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良影響的；
15.當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的；
16.作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、經(jīng)常遲到早退或上班時(shí)間經(jīng)常辦私事，經(jīng)組織2次以上誡勉談話(huà)、批評(píng)教育仍不改正的；
17.因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)物損失達(dá)1.5萬(wàn)元以上并造成社會(huì)不良影響的；
18.無(wú)正當(dāng)理由曠工連續(xù)超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)10天的；
19.年度考核民主評(píng)議或測(cè)評(píng)一般、差票數(shù)合計(jì)達(dá)30％以上，或服務(wù)對(duì)象評(píng)議不滿(mǎn)意度在25％以上的；
20.應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，而無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加或參加培訓(xùn)補(bǔ)考不合格的；
21.我局認(rèn)為應(yīng)該確定為三檔的其他情形。
五、關(guān)于特殊情況處理
1．當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)、新考錄、轉(zhuǎn)業(yè)安置的人員及因公學(xué)習(xí)、公派出國(guó)等原因離崗超過(guò)6個(gè)月的，其年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金正常情況下按二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出現(xiàn)本辦法關(guān)于三檔人員的確定所列21種情況的，按三檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)、新考錄、轉(zhuǎn)業(yè)安置的人員獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)其實(shí)際在崗月數(shù)按比例計(jì)發(fā)。
2．掛職鍛煉干部、對(duì)口支援干部和農(nóng)村指導(dǎo)員等外派掛職人員，外派時(shí)間不滿(mǎn)半年的，仍在原單位考核；超過(guò)半年的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
3．病假、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的，以及其他不參加年度考核的人員，不參加績(jī)效定檔，其年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局機(jī)關(guān)成立以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員的“局機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”�？伎�(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“考績(jī)辦”），考績(jī)辦設(shè)在局政治部，政治部主任兼任考績(jī)辦主任；考績(jī)辦成員由局政治部、辦公室、機(jī)關(guān)黨委、計(jì)財(cái)處、法制處等部門(mén)的人員組成，負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)是局機(jī)關(guān)績(jī)效考核的第一責(zé)任人。局機(jī)關(guān)紀(jì)委對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
（二）嚴(yán)肅考績(jī)紀(jì)律。被考核處室要堅(jiān)持實(shí)事求是，按要求報(bào)送各種數(shù)據(jù)和材料；全體干部職工應(yīng)本著對(duì)人對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正、客觀(guān)實(shí)在的原則，認(rèn)真對(duì)待，決不允許發(fā)生徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（三）精心組織實(shí)施。本實(shí)施方案在組織實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或有其他特殊情況的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。本方案經(jīng)報(bào)市委組織部和市人力社保局審核后正式實(shí)施。本方案與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸或上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本方案由局考績(jī)辦負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。如考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果不服的，可以向局考績(jī)辦反映，局考績(jī)辦在15日內(nèi)予以答復(fù)。
【十一】
為進(jìn)一步規(guī)范和完善市直機(jī)關(guān)單位年度考核制度，建立健全績(jī)效激勵(lì)與效能監(jiān)察機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大重大決策部署和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，圍繞市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署，推進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效管理與績(jī)效考核，加強(qiáng)行政監(jiān)督與效能監(jiān)察，進(jìn)一步激發(fā)全市干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)幸福美麗新臺(tái)山提供強(qiáng)有力的保證。
二、考核對(duì)象
根據(jù)單位的職能和隸屬管理情況，將市直和中央、省、江門(mén)市駐我市共74個(gè)部門(mén)單位分為四類(lèi)進(jìn)行考核。
（一）綜合管理類(lèi)（19個(gè)）
市委、市政府辦公室，市人大機(jī)關(guān)，市政協(xié)機(jī)關(guān)，市紀(jì)委監(jiān)委，市委組織部，市委宣傳部，市委統(tǒng)戰(zhàn)部，市委黨校，市直機(jī)關(guān)工委，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，市編辦，市委老干部局，市外事僑務(wù)局，市體育局，市檔案局，市總工會(huì)，團(tuán)市委，市婦聯(lián)，市僑聯(lián)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)（19個(gè)）
市發(fā)展和改革局，市科工商務(wù)局，市財(cái)政局，市國(guó)土資源局，市環(huán)境保護(hù)局，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，市交通運(yùn)輸局，市水務(wù)局，市農(nóng)業(yè)局，市林業(yè)局，市審計(jì)局，市統(tǒng)計(jì)局，市海洋與漁業(yè)局，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局，市旅游局，市糧食局，市公資辦，市供銷(xiāo)聯(lián)社，市土地開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備中心。
（三）社會(huì)管理與服務(wù)類(lèi)（21個(gè)）
市教育局，市公安局，市民政局，市司法局，市人力資源和社會(huì)保障局，市文化廣電新聞出版局，市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局，市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市食品藥品監(jiān)督管理局，市城市綜合管理局，市廣播電視臺(tái)，江門(mén)市公共資源交易中心臺(tái)山分中心，市工商聯(lián)，市殘聯(lián)，市紅十字會(huì)，市文聯(lián)，市人民醫(yī)院，市中醫(yī)院，市婦幼保健院。
（四）駐市垂直管理類(lèi)（15個(gè)）
市人民法院，市人民檢察院，臺(tái)山海關(guān)，臺(tái)山邊防檢查站，市國(guó)稅局，市地稅局，臺(tái)山供電局，臺(tái)山公路局，市氣象局，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局臺(tái)山調(diào)查隊(duì)，人民銀行臺(tái)山市支行，市農(nóng)村信用合作社，中國(guó)郵政臺(tái)山分公司，市公安消防大隊(duì)，市公安邊防大隊(duì)。
三、考核內(nèi)容
職能工作：主要包括各單位履行職能工作情況，完成市委、市政府年度工作清單，專(zhuān)項(xiàng)督辦項(xiàng)目，上級(jí)布置的專(zhuān)項(xiàng)工作以及市委、市政府其他重要工作情況。
共性工作：主要包括依法行政（辦事）、依法審批，工作創(chuàng)新、公務(wù)員行為規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量、辦事效率，黨的建設(shè)和制度建設(shè)等內(nèi)容。
四、考核步驟
年初制定考核方案，日常強(qiáng)化自查督查，年底開(kāi)展績(jī)效考核，當(dāng)年績(jī)效考核應(yīng)在次年1月底前完成。
（一）計(jì)劃部署。年初，市績(jī)效辦按照市直機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組部署，制定考核實(shí)施方案，組織考核主體責(zé)任單位完善單項(xiàng)考核辦法，部署考核具體工作。
（二）單位自查。各考核單位對(duì)照各專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，對(duì)本單位績(jī)效工作進(jìn)行自查。如存在加分事項(xiàng)的，收集整理相關(guān)資料報(bào)市績(jī)效辦。
（三）考核初評(píng)。市績(jī)效辦和各考核主體責(zé)任單位按照專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，對(duì)各考核對(duì)象進(jìn)行考核打分，測(cè)評(píng)和抽查檢驗(yàn)，確定專(zhuān)項(xiàng)考核得分。
（四）綜合考核。市績(jī)效辦匯總考核初評(píng)成績(jī)，結(jié)合抽查核查情況形成初步結(jié)果。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)績(jī)效考核初步結(jié)果進(jìn)行審議，確定考核結(jié)果。
（六）優(yōu)勝評(píng)選。對(duì)考核成績(jī)位列“優(yōu)秀”等次的單位進(jìn)行“優(yōu)勝獎(jiǎng)單位”評(píng)選。
（七）結(jié)果公布。市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布考核結(jié)果，并向市委、市政府報(bào)備。
五、考核指標(biāo)體系及權(quán)重
考核總成績(jī)?yōu)?00分，由重要工作、專(zhuān)項(xiàng)工作、群眾訴求處理、明查暗訪(fǎng)、實(shí)地考評(píng)、機(jī)關(guān)滿(mǎn)意度和社會(huì)滿(mǎn)意度七部分三十一個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)構(gòu)成。各測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)分別由市委、市政府辦公室，市人大辦、市政協(xié)辦、市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委政法委、市績(jī)效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市編辦、市國(guó)家保密局、市人力資源和社會(huì)保障局、市信訪(fǎng)局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市12345政府熱線(xiàn)辦、市信息化服務(wù)中心等18個(gè)考核主體責(zé)任單位和機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施�？己隧�(xiàng)目、考核主體責(zé)任單位及所占權(quán)重詳見(jiàn)附件1。
六、成績(jī)?cè)u(píng)定
（一）計(jì)分方法
1．單項(xiàng)考核成績(jī)：由各考核主體單位考核打分。
2．考核總成績(jī)＝∑（各考核專(zhuān)項(xiàng)得分×權(quán)重）＋加分分值-扣分分值。
（二）等次確定�？己私Y(jié)果按各類(lèi)得分高低排列分優(yōu)秀、表?yè)P(yáng)、合格、基本合格、不合格5個(gè)等次。
1．考核得分70分以上（含70分）的為“合格單位”。
2．考核得分60至70分（含60分）的為“基本合格單位”。
3．考核得分60分以下的為“不合格單位”。
4．“優(yōu)秀單位”“表?yè)P(yáng)單位”：各類(lèi)單位按25%的比例評(píng)定。
5．市委、市政府辦公室，市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委作為考核牽頭單位參加各指標(biāo)項(xiàng)測(cè)評(píng)，考核等次按成績(jī)排位，不占“優(yōu)秀單位”和“表?yè)P(yáng)單位”名額，獎(jiǎng)勵(lì)等次根據(jù)考核得分排位確定。
（三）負(fù)面清單審核處理。對(duì)存在負(fù)面清單所列的突出問(wèn)題的單位，由責(zé)任單位根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處理，并同時(shí)將結(jié)果提供市績(jī)效辦。（詳見(jiàn)附件2）
（四）加分扣分事項(xiàng)。在績(jī)效考核評(píng)分的同時(shí)，實(shí)行加分扣分，由相關(guān)責(zé)任單位將結(jié)果報(bào)市績(jī)效辦匯總。（詳見(jiàn)附件3）
（五）“優(yōu)勝獎(jiǎng)單位”評(píng)定。各類(lèi)考核成績(jī)位列“優(yōu)秀”等次的單位進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)選，按40%的比例評(píng)出“優(yōu)勝獎(jiǎng)單位”。（詳見(jiàn)附件4）
七、結(jié)果運(yùn)用
（一）被評(píng)為“優(yōu)勝獎(jiǎng)”“優(yōu)秀”“表?yè)P(yáng)”的單位，由市委、市政府給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（二）對(duì)被評(píng)為“合格”等次以上的單位發(fā)放機(jī)關(guān)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源按財(cái)政渠道解決。
（三）被評(píng)為“基本合格”的單位，由市績(jī)效辦提請(qǐng)?jiān)搯挝蛔⒁�，并督促進(jìn)行整改，對(duì)在職干部職工按當(dāng)年“合格單位”績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。
（四）被評(píng)為“不合格”的單位，一是由市績(jī)效辦責(zé)令該單位領(lǐng)導(dǎo)班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出書(shū)面整改意見(jiàn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要在有關(guān)會(huì)議上作檢討。二是該單位的各項(xiàng)工作當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)評(píng)先,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員年度考核不得評(píng)為稱(chēng)職或以上等次；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員實(shí)行誡勉談話(huà)。三是在新聞媒體對(duì)該單位的存在問(wèn)題作適當(dāng)?shù)钠毓�。四是取消該單位在職干部職工�?dāng)年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）屬垂直管理的部門(mén)，由市績(jī)效辦將考核結(jié)果通報(bào)其上一級(jí)主管部門(mén)。
八、工作要求
（一）本考核方案下發(fā)后，各單位要按要求健全工作機(jī)構(gòu)，制定好2018年本單位績(jī)效工作實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)本單位績(jī)效工作的指導(dǎo)和督促，做到有方案、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
（二）市委、市政府辦公室，市人大辦、市政協(xié)辦、市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委政法委、市績(jī)效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市編辦、市國(guó)家保密局、市人力資源和社會(huì)保障局、市信訪(fǎng)局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市12345政府熱線(xiàn)辦、市信息化服務(wù)中心等考核主體責(zé)任單位以及市委宣傳部、市法制局、市人民法院和市財(cái)政局等扣分責(zé)任單位要結(jié)合本單位職能認(rèn)真制定測(cè)評(píng)辦法，并積極主動(dòng)做好考核相關(guān)工作。
（三）各單位要進(jìn)一步抓好本部門(mén)本行業(yè)績(jī)效管理工作落實(shí)，以考核工作為動(dòng)力，提升工作效能，推進(jìn)工作落實(shí)，確保我市機(jī)關(guān)單位績(jī)效管理工作取得更大成效。
【十二】
各村黨（委、總）支部、村委會(huì)，各有關(guān)單位、企業(yè)：
為進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效管理制度，根據(jù)市委、市政府部署精神，結(jié)合草橋鎮(zhèn)2018年工作實(shí)際，現(xiàn)制定《草橋鎮(zhèn)2018年績(jī)效管理考核工作實(shí)施方案》，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，按照市委十三屆三次全會(huì)部署，牢固樹(shù)立并踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，聚焦市委、市政府中心工作，發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，扎實(shí)推進(jìn)徐州市小城市創(chuàng)建試點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式提升。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
草橋鎮(zhèn)2018年度績(jī)效管理考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，由組織科牽頭組織實(shí)施。成立由劉波任組長(zhǎng)、李靜任辦公室主任的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)績(jī)效管理牽頭匯總工作和各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)置、計(jì)算和公眾評(píng)議的調(diào)查等工作。
三、管理范圍
十六個(gè)村、水產(chǎn)公司、各有關(guān)單位、企業(yè)。
四、工作內(nèi)容
2018年度草橋鎮(zhèn)績(jī)效管理工作包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任分解、績(jī)效考核評(píng)估、績(jī)效整改提升等四個(gè)方面：
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
鎮(zhèn)績(jī)效管理指標(biāo)考核體系，以鎮(zhèn)黨委、政府決策部署作為績(jī)效管理主要內(nèi)容和目標(biāo)導(dǎo)向，由鎮(zhèn)組織科牽頭，相關(guān)單位配合，在保持市對(duì)鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系基本一致基礎(chǔ)上，根據(jù)我鎮(zhèn)情況設(shè)置考核指標(biāo)。
（二）績(jī)效責(zé)任分解
根據(jù)2018年度黨委、政府下達(dá)的年度績(jī)效目標(biāo)，制定具體的落實(shí)措施和考核辦法，推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)。將績(jī)效目標(biāo)任務(wù)分解到村和有關(guān)單位。
（三）績(jī)效考評(píng)評(píng)估
綜合運(yùn)用指標(biāo)考核、日常督查兩種方式，其中日常督查采取倒扣分的辦法，由職能部門(mén)根據(jù)年度督查臺(tái)賬及平時(shí)考核和駐村工作開(kāi)展、完成、質(zhì)量情況，通過(guò)工作通報(bào)等方式及時(shí)反饋給被考核對(duì)象，進(jìn)行預(yù)警提示。
（四）績(jī)效整改提升
各村和有關(guān)單位對(duì)指標(biāo)考核反映出的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處進(jìn)行深入分析，制定整改措施，以績(jī)效管理促進(jìn)工作提升。一是分析績(jī)效結(jié)果，既分析績(jī)效管理的有效做法，又認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，剖析原因，研究對(duì)策；二是制定整改措施，分解落實(shí)到具體責(zé)任人；三是落實(shí)責(zé)任追究，采取適當(dāng)組織措施和問(wèn)責(zé)辦法，促進(jìn)鎮(zhèn)績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)和提升。
五、等次確定及結(jié)果運(yùn)用
（一）村考核。
1、考核內(nèi)容及分值
根據(jù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合新沂市科學(xué)發(fā)展考核意見(jiàn)，主要考核基層黨建、工業(yè)、三農(nóng)、小城市、社會(huì)管理、信訪(fǎng)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等內(nèi)容，考核實(shí)行百分制比重考核，綜合采取基本分項(xiàng)、加分項(xiàng)、減分項(xiàng)、一票否決項(xiàng)等四項(xiàng)考核（具體考核細(xì)則將另行下發(fā)）相結(jié)合的方式進(jìn)行，分別實(shí)行半年考核和年度考核。
2、考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)考核得分高低分別予以獎(jiǎng)勵(lì)，具體等次名額以年度實(shí)際考核得分情況作為依據(jù)進(jìn)行分配。
3、實(shí)施效能問(wèn)責(zé)
出現(xiàn)下述情況的，追究蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部責(zé)任：（1）發(fā)生重大社會(huì)事件、較大及以上安全生產(chǎn)事故、較大及以上食品安全事故、重大環(huán)境污染等事故的；（2）上訪(fǎng)、集訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)造成惡劣影響的；（3）村“兩委”班子成員違紀(jì)違法受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究刑事責(zé)任的；（4）發(fā)生績(jī)效考核“一票否決”情況的；（5）發(fā)生其他影響惡劣事件的。出現(xiàn)上述情況的，對(duì)蹲點(diǎn)干部、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、分管村干部分別給予組織處理。
（二）單位考核
1、考核對(duì)象
鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦及駐鎮(zhèn)單位。
2、考核內(nèi)容及分值
（1）日�？�(jī)效考核：考核內(nèi)容包括職能工作（40分），作風(fēng)效能建設(shè)與依法行政（20分），黨建工作（20分），社會(huì)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)（20分）。實(shí)行百分制考核，同時(shí)，突出注重對(duì)各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，在零障礙工程、信訪(fǎng)穩(wěn)定、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題實(shí)行倒扣分。
（2）重點(diǎn)工作考核：考核內(nèi)容包括鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)給有關(guān)單位的重點(diǎn)工作任務(wù)及對(duì)接新沂科學(xué)發(fā)展考核等內(nèi)容。
3、考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出先進(jìn)單位獎(jiǎng)、作風(fēng)效能建設(shè)獎(jiǎng)和服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)若干名，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、實(shí)施效能問(wèn)責(zé)
考核得分后三名的，重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、進(jìn)展嚴(yán)重滯后的，出現(xiàn)重大社會(huì)事件、主要負(fù)責(zé)人違法違紀(jì)等情況，建議上級(jí)主管部門(mén)對(duì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人給予組織處理。
（三）企業(yè)考核
1、考核對(duì)象
鎮(zhèn)區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)。
2、考核內(nèi)容
從規(guī)模、投資、用工、用電、應(yīng)稅銷(xiāo)售、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核評(píng)分。
3、考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)若干名。
4、實(shí)施效能問(wèn)責(zé)
對(duì)于當(dāng)年生產(chǎn)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事件，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)選資格。
六、先進(jìn)工作和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選
對(duì)年度工作得到新沂市委、市政府及以上榮譽(yù)表彰的機(jī)關(guān)工作人員和業(yè)務(wù)職能部門(mén)，鎮(zhèn)黨委、政府給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在日常工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，鎮(zhèn)黨委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌證書(shū)。
七、工作措施與要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)上下溝通，加強(qiáng)績(jī)效考核指標(biāo)分析，推進(jìn)工作落實(shí)，努力形成績(jī)效管理的整體合力，促進(jìn)全鎮(zhèn)績(jī)效管理工作的落實(shí)。
（二）精心組織，規(guī)范運(yùn)作。要圍繞職能職責(zé)，緊密結(jié)合實(shí)際，努力建立以目標(biāo)為導(dǎo)向、以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系，積極探索提升工作績(jī)效的方法和途徑，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到用機(jī)制管理人、規(guī)范人、引導(dǎo)人。
（三）求真務(wù)實(shí)，確保實(shí)效。要把績(jī)效管理與部門(mén)的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)職能職責(zé)的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
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