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集團領(lǐng)導(dǎo)巡察工作講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 10:11:18 | 移動端:集團領(lǐng)導(dǎo)巡察工作講話稿

今天小編給大家?guī)砹思瘓F領(lǐng)導(dǎo)巡察工作講話稿,有需要的小伙伴一起來參考一下吧,希望能給大家?guī)韼椭?/p>

同志們:

今天召開“巡察工作立行立改”、“車輛平臺建設(shè)運營管理”、“公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)處理”專項工作會議。大家知道,4月9日,市委第四巡察組進(jìn)駐水務(wù)集團以來,按照市委要求實行政治巡察,到今天已經(jīng)接近50天的時間了。巡察期間,水務(wù)集團自身按照市委巡察組的要求,查找存在的問題和不足,發(fā)現(xiàn)了一些帶有共性的、系統(tǒng)性、全面性、影響范圍比較大的違規(guī)違紀(jì)問題。

目前看,集團處在取消公務(wù)油卡,過度集團公務(wù)用車改革階段。特別是當(dāng)前,我們涉及到建立車輛平臺建設(shè)運營管理,對工程車、公務(wù)車、貨運車等也要實行集中管理管控,同時對我們自查自糾的以及巡察組對我們提出的能看得見、摸得著的問題,我們在會上也拉出了清單,明確了責(zé)任人,提出了具體的要求。

剛才,共有17家單位分別匯報了本單位的車輛管理和使用情況;閆總對集團車輛平臺建設(shè)、運營、管理情況及下一步工作建設(shè)進(jìn)行通報;汪書記通報了公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)情況及處理建議;顯利總經(jīng)理就集團自查自糾問題的立行立改工作進(jìn)行了責(zé)任分解和部署,提出了整改意見,我都同意。

下面,我講四點意見:

一、怎么看油卡問題

油卡問題體現(xiàn)出了集團在用車方面的微腐敗,也反映出集團在用車、用油管理上的不到位,集團以擔(dān)當(dāng)?shù)木裉幚碓擁梿栴},提出以下意見:

(一)要將各種情況都說清。主動從寬、被查從嚴(yán),本著對個人和組織負(fù)責(zé)的原則,將2015年以來的問題調(diào)查清楚、說明清楚,便于組織進(jìn)行甄別。集團要對各級黨組織的甄別情況進(jìn)行檢查,市紀(jì)委也會甄別。

(二)要把政策研究清楚。不同的類別都怎么去處理,要研究清楚。包括額度界限的劃分,都要研究好。

(三)所有涉事人員都要寫出檢查。要提高對這件事的認(rèn)識,看你對這件事的態(tài)度。

(四)所有單位也要寫出檢查。對管理不到位的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子默許的問題、為身邊的微腐敗不當(dāng)回事的問題要深刻認(rèn)識。要站在講政治的高度,站在四個意識的高度認(rèn)識此項問題。

(五)要對金額在5000元以下進(jìn)行誡勉談話。并要填單子備查。

(六)全部車輛要加強管理。

二、車輛共享平臺的建設(shè)問題

車輛共享平臺的建設(shè)問題,剛才閆明同志提出了很好的意見。我在此再補充幾點:

(一)要集中管控車輛

經(jīng)集團研究由繼揚同志統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理車輛共享平臺建設(shè)。

(二)制定相應(yīng)的管理辦法

要通過企業(yè)的規(guī)模、服務(wù)范圍、計劃指標(biāo)完成情況,確定用車指標(biāo)。

(三)完善平臺建設(shè)

所有車輛都要納入集團車輛平臺管理,包括生產(chǎn)車、公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)用車,不能有游離車輛。凡是沒有任務(wù)單及GPS數(shù)據(jù)的,集團財務(wù)將停止撥付使用資金,集團將使用資金統(tǒng)一撥付到物業(yè)管理中心。

車輛問題會一直查下去,政治巡察永遠(yuǎn)在路上。同時我們要做好過渡期方案的制定,本著從嚴(yán)的要求請繼揚同志牽頭,抓好此項工作,拿出辦法上班子會研究。

三、關(guān)于立行立改工作

剛才顯利總經(jīng)理已經(jīng)就集團自查自糾的問題,結(jié)合巡察組意見,列出了39項立行立改問題。集團本著“有則改之無則加勉”的要求,將這些問題立行立改。

一是要提高認(rèn)識,每個單位回去后要召開專題會議,對號入座進(jìn)行整改。整改要采取制定解決方案、認(rèn)真查擺問題,充分提高認(rèn)識,最終銷號的路徑進(jìn)行。二是集團要對各單位的整改工作進(jìn)行驗收銷號,市委巡察組也會對集團的整改工作進(jìn)行銷號驗收,我們要把各項工作做實做到位。

縱觀集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作可以看出,決策到位,但是執(zhí)行有差距,執(zhí)行力不夠,督辦力度不到位,在抓落實上,在“釘釘子”上還有很長的路要走。

四、幾點要求

(一)統(tǒng)一思想,提高站位

統(tǒng)一思想、提高站位是必談的要求,今天的會議就是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的會議,要以“四個意識”的要求,來充分認(rèn)識這件事情。

(二)立行立改,掛圖作戰(zhàn)

各單位要成立專門的工作班子與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),要列出整改清單,要認(rèn)真整改到位。

(三)重點問題,專項整改

要將營業(yè)查收方面的正風(fēng)肅紀(jì)工作馬上進(jìn)行專項整改;工程工作方面馬上將召開專項整改的工作會議;“小金庫”的問題集團已經(jīng)制定了專項整改意見。

(四)強化監(jiān)督,加強督辦

對以上確定的需立行立改工作,要全面加強監(jiān)督、督辦,以“釘釘子”精神,馬上辦,堅持“釘?shù)降?rdquo;,咬住目標(biāo)不放松。

(五)加強考核,強化問責(zé)

由汪麗同志負(fù)責(zé),組織部門配合做好相關(guān)工作。要盯住不放、掛圖作戰(zhàn)。

(六)建章立制,確保長效

要保證巡察整改的效果要得到充分的體現(xiàn)。

總之,最近這段時間,我們會陸續(xù)召開這樣的會議,集中整治帶有共性的問題。下一步,我們就巡察工作立行立改原則,對刷臉考核以及個別人員不上班等問題進(jìn)行專項整改。

集團要求各單位在此期間要做到“兩不誤”與“三結(jié)合”。即:巡察工作與日常工作“兩不誤”;要將巡察工作與正風(fēng)肅紀(jì)工作、日常重點工作以及加強班子建設(shè)與隊伍建設(shè)工作相結(jié)合,保證集團的工作再上新臺階。

謝謝大家!

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