又到了我們的論文時間了，今天小編給大家分享的是關(guān)于推動旅游與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論文精選，我們應(yīng)該如何推動推動旅游與文化產(chǎn)業(yè)融合呢？下面大家一起來參考吧。

推動旅游與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論文

摘要：黨的十九大報告指出,要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要加快形成以旅游業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。近年來，我區(qū)旅游業(yè)加快發(fā)展，已經(jīng)成為新時期經(jīng)濟(jì)增長亮點。但隨著旅游消費(fèi)的加快升級，旅游業(yè)越來越需要文化來增加內(nèi)涵、提升品位；同樣，文化也越來越需要旅游來弘揚(yáng)傳承、挖掘創(chuàng)新。本文結(jié)合新出臺的《旅游與文化融合發(fā)展意見》，提出一些思考和建議，供自治區(qū)黨委政府及有關(guān)部門參考。

關(guān)鍵詞：旅游

文化

產(chǎn)業(yè)融合

思考

一、內(nèi)蒙古旅游與文化融合的比較優(yōu)勢分析

（一）旅游與文化融合有互補(bǔ)

（二）旅游與文化融合有資源

（三）旅游與文化融合有基礎(chǔ)

（四）旅游與文化融合有市場

（五）旅游與文化融合有政策

二、內(nèi)蒙古旅游與文化融合面臨的困難問題

（一）部門分割，難以緊密融合

盡管我區(qū)旅游與文化部門聯(lián)合出臺了促進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展的指導(dǎo)意見和實施方案，但仍停留在聯(lián)合發(fā)文階段，具體工作中仍然是各自為政、互不交叉。

（二）布局分散，難以抱團(tuán)發(fā)展

我區(qū)地廣人稀、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)可及性差，旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)普遍存在點多面廣、布局分散、“行長游短”等問題；各旅游和文化區(qū)域的資源、管理等權(quán)限歸屬不一，事業(yè)單位、私營企業(yè)或私人等經(jīng)營方式多樣；現(xiàn)有的推動全區(qū)文化旅游融合發(fā)展的政策、規(guī)劃、舉措等參差不齊，難統(tǒng)一、難落地。這些現(xiàn)實因素造成我區(qū)文化與旅游融合的互動、互補(bǔ)、互惠不夠，資源共享、抱團(tuán)發(fā)展的難度較大，旅游文化產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢難以有效充分發(fā)揮。

（三）品牌不響，難以提檔增效

盡管我區(qū)已經(jīng)形成了“643X”旅游文化品牌體系，也通過主流媒體、新媒體及節(jié)慶會展等形式進(jìn)行了大量主題宣傳和品牌營銷，但由于品牌挖掘起步晚，宣傳營銷力度小，宣傳重點不突出，加上旅游景區(qū)建設(shè)不精、檔次不高、模式雷同、文化內(nèi)涵和地域特色不鮮明等問題普遍存在，我區(qū)還沒有真正形成在全國乃至全球叫得響、立得住的旅游品牌。很多游客感覺我區(qū)旅游風(fēng)光廣闊壯美、文化風(fēng)俗濃厚，很有看頭，也有說頭，但就是沒有買頭，沒有把富集優(yōu)質(zhì)的文化旅游資源更好地轉(zhuǎn)化成品牌效益、高附加值收益。

（四）人才短缺，難以適應(yīng)需求

我區(qū)旅游和文化產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意、策劃，到文化產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)作、傳播和銷售等各個環(huán)節(jié)都存在人才短缺、專業(yè)隊伍素質(zhì)不高等問題，甚至有些傳統(tǒng)文化技藝面臨青黃不接、后繼無人的問題。文化旅游高層次經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和研發(fā)人才尤為缺乏，難以適應(yīng)新形勢下文化旅游快速發(fā)展需要。

三、內(nèi)蒙古旅游與文化融合的決策建議

（一）過好制度壁壘關(guān)

解決旅游與文化融合發(fā)展制度壁壘的直接辦法就是政府統(tǒng)籌，成立旅游文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，整合宣傳、文化、旅游部門及社會資源，建立重大問題和重大工程項目的協(xié)商解決機(jī)制，統(tǒng)籌各方專項資金，按照高起點規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、全方位推介的要求，編制統(tǒng)一的旅游文化融合發(fā)展規(guī)劃，共建旅游文化融合發(fā)展項目庫，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)相互融合、相互滲透、相互促進(jìn)，讓旅游更有內(nèi)涵，讓文化更有市場，讓旅游文化產(chǎn)業(yè)更有效益。

（二）過好資金融通關(guān)

利用自治區(qū)財政資金和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)基金，加大對文化旅游項目的支持力度。建立多元化的文化旅游投融資體制，拓寬文化旅游產(chǎn)業(yè)融資渠道，加大招商引資力度，建立投融資平臺，鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與文化旅游資源開發(fā)。組織項目實施單位與自治區(qū)金融機(jī)構(gòu)對接，鼓勵銀行、保險、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新文化旅游金融產(chǎn)品和服務(wù)。支持有條件的文化旅游企業(yè)通過發(fā)行債券、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險投資、政府和社會資本合作（PPP）等方式融資。探索建立文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，促進(jìn)金融資本、社會資本投入文化旅游產(chǎn)業(yè)。

（三）過好共建共享關(guān)

旅游和文化產(chǎn)業(yè)都是投資大、見效慢、可持續(xù)、利長遠(yuǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、綜合性產(chǎn)業(yè)，不能只在旅游行業(yè)與文化行業(yè)內(nèi)做文章，需要結(jié)合我區(qū)地廣人稀、布局分散的實際，圍繞全域旅游、四季旅游和“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略，推動旅游文化部門加強(qiáng)與交通、通訊、水利、住建、國土、綠化等部門進(jìn)行項目對接相融、規(guī)劃共編互認(rèn)、設(shè)施共建共享，實現(xiàn)對重點文化旅游區(qū)的全域布局、全域打造、全面提升。

（四）過好品牌建設(shè)關(guān)

以規(guī)劃為引領(lǐng)，以資源整合為支撐，以彰顯特色為目標(biāo)，以歷史文化、民族風(fēng)情、民俗文化、沙漠草原、林海雪原等文化旅游為重點，堅持突出本源文化、吸收外來精華、面向未來需求的原則，將文化融入旅游景區(qū)、品牌線路和各項旅游活動中，努力建設(shè)精品景區(qū)，全域打造精品線路。圍繞旅游是典型的眼球經(jīng)濟(jì)、形象經(jīng)濟(jì)、開放經(jīng)濟(jì)的思路，構(gòu)建政企聯(lián)合、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動的宣傳促銷機(jī)制，統(tǒng)一旅游與文化形象品牌和宣傳口號，利用國家、自治區(qū)權(quán)威媒體、傳統(tǒng)媒介和各種新媒體，加大文化旅游品牌、景區(qū)、線路的宣傳、營銷、推介力度，形成線上線下良性互動，增強(qiáng)我區(qū)文化旅游的吸引力和知名度。

（五）過好人才聚集關(guān)

人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)旅游與文化深度融合，既需要大量傳統(tǒng)文化資源傳承人，也需要大量的專業(yè)人才、科研人才和管理人才，只有將傳承、研究與產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，才能更好地推動旅游與文化的融合和發(fā)展。為此，我區(qū)要樹立“人才是發(fā)展的第一要素”理念，把文化旅游人才建設(shè)納入自治區(qū)人才發(fā)展計劃，加大文化旅游人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度。要大力培養(yǎng)本土傳統(tǒng)文化繼承人，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承人，鼓勵和扶持群眾中涌現(xiàn)出來的各類文化人才和文化活動積極分子；要加大文化旅游科研投入力度，實行更加開放、靈活的人才培育、引進(jìn)和使用政策，在編制、住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、職稱認(rèn)定等方面實施特殊政策，打破體制壁壘和身份界限，鼓勵機(jī)關(guān)、事業(yè)單位之間、公辦及民企之間的人才合理流動；完善科研管理體制，要尊重科研創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律，建立個性化、多元化的科研人員和經(jīng)費(fèi)管理體制，決不能繼續(xù)套用“行政人員和行政經(jīng)費(fèi)的管理辦法”進(jìn)行科研管理，要激發(fā)科研人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

 

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