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2018年紡織工業(yè)園發(fā)展前景研究探索

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紡織工業(yè)園發(fā)展前景研究探索

當(dāng)前國(guó)家在宏觀調(diào)控中明確要發(fā)展內(nèi)需,特別是要注重消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。從現(xiàn)實(shí)情況看,作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)人口眾多、幅員遼闊,市場(chǎng)空間大,處處都蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)需求,而紡織行業(yè)又是一個(gè)市場(chǎng)化程度非常高的產(chǎn)業(yè)。因此,**市委、市政府非常重視這些基本面,以建立**紡織工業(yè)園作為快速反應(yīng)機(jī)制的手段,積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要的變化,堅(jiān)定不移地做好紡織主業(yè),提高把握機(jī)遇和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,從而在提高城鄉(xiāng)居民生活水平的同時(shí),促進(jìn)紡織企業(yè)集群的發(fā)展壯大。

**紡織工業(yè)園設(shè)立背景

**的紡織工業(yè)全國(guó)聞名。是國(guó)家早在“一五”、“二五”時(shí)期就建立起的全國(guó)紡織基地之一,也是西北地區(qū)最大的棉紡織基地,為**乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這里還為國(guó)家培養(yǎng)出“全國(guó)紡織的旗幟趙夢(mèng)桃”和時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳桂賢等眾多優(yōu)秀人才。然而作為**曾經(jīng)的“母親產(chǎn)業(yè)”紡織工業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下再加上技術(shù)落后,產(chǎn)業(yè)鏈不全等原因逐漸衰落,及至全面衰退,與沿海地區(qū)同行業(yè)差距逐漸拉大,F(xiàn)在在很多人眼中,紡織行業(yè)就是“落后”和“下崗”的代名詞。

新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃提出后,為了重新振興**紡織行業(yè),2011年3月,省、市政府整合資源,聚力發(fā)展紡織工業(yè)園,在政策、資金、土地指標(biāo)等方面給予大力支持。市委、市政府成立了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了“聚集進(jìn)園、組建集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、主體多元”的工作思路,整合**紡織資源,對(duì)整個(gè)紡織行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。旨在防止粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成為企業(yè)集聚發(fā)展的區(qū)域、生產(chǎn)要素流動(dòng)的洼地、對(duì)外招商引資的平臺(tái)和培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的載體,從而有利于整合各方資源,意圖通過擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)和系統(tǒng)效應(yīng),扭轉(zhuǎn)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境,打造產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。

**紡織工業(yè)園在絲路經(jīng)濟(jì)帶中的優(yōu)勢(shì)

區(qū)位優(yōu)勢(shì):園區(qū)正處于大西安都市圈的核心地帶,在**城區(qū)以西,規(guī)劃面積10.83平方公里。距市區(qū)城中心8.9公里,距西安市中心28公里,距西咸新區(qū)核心區(qū)10公里,距西安(**)國(guó)際機(jī)場(chǎng)20公里,距西安高新區(qū)綜合保稅區(qū)18公里,距西寶高速路**西出口5.5公里,距西安貨運(yùn)專線編組站3.5公里,距隴海鐵路客運(yùn)站4公里。園區(qū)總體布局便于生產(chǎn)企業(yè)物質(zhì)資源的運(yùn)輸,有利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸成本,充分利用了現(xiàn)有基礎(chǔ)及周邊設(shè)施對(duì)布局的支持,擁有開展經(jīng)貿(mào)、科技等合作的得天獨(dú)厚的區(qū)位條件和優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì):西北一棉、西北二棉、**八方等企業(yè)順利完成重組搬遷入園,如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。秦越紡織廠房全面建成,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園和華潤(rùn)印染搬遷入園項(xiàng)目即將開工,將在園區(qū)形成紡紗、織布、印染、服裝的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈。入園企業(yè)設(shè)備新度系數(shù)高達(dá)0.98,紡紗設(shè)備100%實(shí)現(xiàn)粗細(xì)聯(lián),57%實(shí)現(xiàn)粗細(xì)絡(luò)聯(lián),織造設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)無(wú)梭化,生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息集成化,整體設(shè)備處于國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流水平。轉(zhuǎn)型升級(jí)后的**紡織業(yè),煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì):園區(qū)聘請(qǐng)中國(guó)紡織規(guī)劃研究院和新加坡CPG集團(tuán)編制了園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。紡織園區(qū)嚴(yán)格貫徹“筑好巢、引金鳳”的政策方針,目前,園區(qū) “兩縱四橫”道路骨架已全面建成通車,水、電、氣、路、暖、污水處理等“七通一平” 等公共基礎(chǔ)設(shè)施全面到位,社會(huì)保障全面,陜師大附中、中心醫(yī)院、工人文化宮、夢(mèng)桃公園等項(xiàng)目,正在加緊建設(shè),為入園企業(yè)提供了有序、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

政策優(yōu)勢(shì):自2011年4月建園以來(lái),通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,按照“立足紡織、延伸紡織、超越紡織”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,重點(diǎn)以“紡織服裝、現(xiàn)代裝備制造、高新技術(shù)”三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),著力打造全國(guó)功能性紡織服裝生產(chǎn)基地、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群及關(guān)中科技創(chuàng)新高地,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。在國(guó)家、地方政策方面,國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)、尤其是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶將釋放我國(guó)和中亞地區(qū)乃至南亞、西亞之間深度合作的巨大發(fā)展?jié)撃,這將會(huì)更大的擴(kuò)展中國(guó)面向歐亞大陸的戰(zhàn)略空間,成為打造西部大開發(fā)升級(jí)版的良好契機(jī)。

**紡織工業(yè)園發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

目前,**紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題與癥結(jié)主要有以下幾類:

產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資本資源短缺低效。這在不同程度上制約了技術(shù)的革新、產(chǎn)品的升級(jí)換代、企業(yè)的升級(jí)改造、擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等。

紡織專業(yè)人才匱乏,流失嚴(yán)重,用工水平低。園區(qū)內(nèi)紡織企業(yè)普遍存在員工總數(shù)不少,但亟需的管理人員、技術(shù)人才、復(fù)合型人才等匱乏的現(xiàn)象。作為當(dāng)今社會(huì)主要?jiǎng)趧?dòng)力的80后、90后普遍成長(zhǎng)環(huán)境較好,自我意識(shí)較強(qiáng),面對(duì)社會(huì)多樣化的選擇,往往不愿從事這一行,進(jìn)而造成了紡織企業(yè)后繼無(wú)人。

技術(shù)研發(fā)能力弱。在生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求,研發(fā)適銷對(duì)路、科技含量高、附加值高的產(chǎn)品方面與沿海地區(qū)同行業(yè)差距日益加大。企業(yè)普遍存在產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)聯(lián)系不緊密,缺乏以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科學(xué)、完善的產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用體系的問題,產(chǎn)品附加值過低。且高校培養(yǎng)的高素質(zhì)紡織專業(yè)人才在畢業(yè)后也紛紛離開**,被東南部同行企業(yè)吸納,造成諸多先進(jìn)的科研成果轉(zhuǎn)化率低下,且本地培養(yǎng)人才流失嚴(yán)重問題,嚴(yán)重制約了**紡織產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品趨同化,產(chǎn)業(yè)鏈不完善。企業(yè)間缺乏專業(yè)化分工與合作,不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式阻礙了企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系密度的彈性。

對(duì)**紡織工業(yè)園發(fā)展的建議

為了使**紡織園管理機(jī)構(gòu)及入園企業(yè)更好的面對(duì)挑戰(zhàn),保持良好勢(shì)頭發(fā)展,我們通過文獻(xiàn)分析、專家訪談等方法,在兩個(gè)層面提出如下建議。

第一個(gè)層面:對(duì)管理機(jī)構(gòu)的一般建議

人力資源整合。人力資源作為企業(yè)中最具有活力的資源,但必須明確的是人力資源整合是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程,需要調(diào)整原先人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、層次、結(jié)構(gòu)、制度等多方面,各紡織企業(yè)必須引起足夠的重視,并保證整合改革措施的真正落實(shí),將集群逐漸建成各類人才的“洼地”。另外,園區(qū)應(yīng)打造一個(gè)公共平臺(tái),并將各企業(yè)間的人力資源進(jìn)行共享,例如打破傳統(tǒng)一廠一套設(shè)備維修隊(duì)伍的模式,成立園區(qū)設(shè)備維修中心,負(fù)責(zé)狀態(tài)維修維中大工作量的項(xiàng)目,而各廠僅有輪班和極少數(shù)常日班設(shè)備巡檢人員,將大量節(jié)省用工和設(shè)備維護(hù)成本。這樣,增強(qiáng)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也使得各企業(yè)間共同發(fā)展,并在發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)發(fā)展整個(gè)**紡織也是有極大地幫助。

技術(shù)資源整合。將技術(shù)整合作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行整合的同時(shí),通過構(gòu)建集群內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)技術(shù)人員的交流與溝通,加強(qiáng)高新技術(shù)纖維材料、產(chǎn)業(yè)用紡織品、新型紡織裝備等行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)攻關(guān),提高核心技術(shù)自主原創(chuàng)能力。提升園區(qū)整體創(chuàng)新能力,完善產(chǎn)品研發(fā)體系,檢測(cè)和質(zhì)量認(rèn)證體系。確立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)導(dǎo)向,在發(fā)展低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的前提下,配套染整等項(xiàng)目,加快推進(jìn)下游產(chǎn)品的開發(fā),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)**紡織產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和高端化發(fā)展。

信息資源整合。信息資源作為無(wú)形資產(chǎn)最具有不可模仿性,要實(shí)現(xiàn)信息資源的整合,實(shí)現(xiàn)信息的共享與有效利用,需要政府、社會(huì)、組織及諸多關(guān)聯(lián)企業(yè)參與。應(yīng)在園區(qū)發(fā)展過程中盡快實(shí)現(xiàn)信息共享,提高快速處理市場(chǎng)信息的能力,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理上的工作提供便捷。在此過程中,企業(yè)普遍需求的信息包括相關(guān)法律法規(guī)、市場(chǎng)信息、學(xué)術(shù)領(lǐng)域最新科研、專利成果、產(chǎn)業(yè)鏈上游供給企業(yè)、下游需求企業(yè)及技術(shù)供給與需求信息、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心。園區(qū)以“企業(yè)內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間循環(huán)”的“三循環(huán)”為核心,在行業(yè)內(nèi)從原料、中間產(chǎn)品,到產(chǎn)成品、廢棄物的全過程達(dá)到資源、能源、投資的優(yōu)化和循環(huán)利用,大力發(fā)展多層面的循環(huán)經(jīng)濟(jì),以實(shí)現(xiàn)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的資源最大化利用。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下,以紡織產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施功能合理布局,既要以增加投入和擴(kuò)大規(guī)模為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)速度的增長(zhǎng)方式;更要注重以提高效率為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。以此構(gòu)建層次化和多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

第二個(gè)層面:對(duì)入園紡織企業(yè)在發(fā)展中的一般建議

產(chǎn)品定位:要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際中高檔市場(chǎng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以高支高密織物為生產(chǎn)主體,大力增進(jìn)以印染和服裝為主的后整理技術(shù),提升產(chǎn)品附加值及檔次;以新型纖維及復(fù)合組織織物適應(yīng)發(fā)展潮流,廣泛應(yīng)用天絲、莫代爾、細(xì)旦滌綸、竹纖維等新型綠色環(huán)保產(chǎn)品,突出產(chǎn)品檔次與科技含量,結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求與發(fā)展趨勢(shì),做到產(chǎn)品先進(jìn)性、前瞻性、實(shí)用性與適應(yīng)性的有機(jī)結(jié)合。

技術(shù)創(chuàng)新:以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā),始終堅(jiān)持走在市場(chǎng)的前沿。組建或增加研發(fā)中心,為適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需要,聘請(qǐng)大中專院校教授專家成立研發(fā)試驗(yàn)中心,研究市場(chǎng)前沿技術(shù),大力開展新產(chǎn)品試驗(yàn)及研究,開發(fā)新型高檔紡織服裝面料及新型纖維類產(chǎn)品,把研發(fā)和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高無(wú)梭布、精梳紗、緊密紡所占比重,不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,使企業(yè)的發(fā)展朝著新、特、優(yōu)的方向發(fā)展。目標(biāo)在最短的時(shí)間內(nèi),完全掌握世界紡織行業(yè)最先進(jìn)技術(shù),全面促進(jìn)**紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

企業(yè)間合作互動(dòng):“眾人拾柴火焰高”,要實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展的目標(biāo),區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)必須改變?cè)确忾]、獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,形成穩(wěn)定的競(jìng)合網(wǎng)絡(luò),在提高網(wǎng)絡(luò)組織競(jìng)爭(zhēng)力、孵化力的同時(shí),保持集群可控性與靈活性的微妙平衡。通過開展企業(yè)關(guān)系管理(Enterprise Relationship Management,ERM),推動(dòng)企業(yè)間及與其供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等利益相關(guān)者之間建立和維護(hù)互惠互利的合作互動(dòng)關(guān)系,為保證企業(yè)及集群的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)庫(kù)。

園區(qū)文化:以企業(yè)家精神為引領(lǐng),以促進(jìn)**紡織企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為取向,以建立具有紡織特色的企業(yè)價(jià)值體系為核心,以打造卓越品牌為堅(jiān)定不移的目標(biāo),著力提高科技貢獻(xiàn)率、品牌貢獻(xiàn)率和市場(chǎng)美譽(yù)度,不斷豐富品牌的價(jià)值與內(nèi)涵,從而推進(jìn)紡織產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的不斷提升。要加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí),增加在國(guó)內(nèi)外的商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量。

 

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