新年的開始，各公司各單位肯定少不了各種各樣的會(huì)議，下面小編就給大家整列了一篇關(guān)于公司黨支部書記2018年供水服務(wù)工作會(huì)講話稿，有需要的可以參考一下哦！

同志們：

今天我們召開這個(gè)年度工作會(huì)，既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)，也是一個(gè)年后收心會(huì)，更是干好新年工作的部署動(dòng)員會(huì)。主要目的就是，讓大家盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，收回過年的心思，立即進(jìn)入狀態(tài)，早起步、快行動(dòng)，全力打好節(jié)后第一仗，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

關(guān)于2017年的工作，各部門總結(jié)的都很好，公司也專門印發(fā)了總結(jié)文件，概括起來就是這一年經(jīng)濟(jì)收入有所上升、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、干部職工面貌向好、服務(wù)中心工作有績。

2018年的工作，公司印發(fā)了《工作要點(diǎn)》20條，重點(diǎn)就是全面組織開展以“管理規(guī)范年、能力提升年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、作風(fēng)建設(shè)年”為主題的“四年”活動(dòng)，順應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，切實(shí)解決當(dāng)下制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，確保供水服務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。

下面，就做好當(dāng)前和今年的工作，提四點(diǎn)要求。

一、嚴(yán)肅紀(jì)律，收心歸位，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)

春節(jié)剛過，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)，公司各部門要從每一名職工抓起，規(guī)范秩序，嚴(yán)格紀(jì)律，確保人在崗、心在位。要防止和克服極少數(shù)人可能出現(xiàn)忙于應(yīng)酬而將工作置于一邊，或者人已到崗但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。在這里要明確“三個(gè)不準(zhǔn)”：

一是不準(zhǔn)工作日飲酒。在工作時(shí)間，就是工作日及值班期間，無論任何人員，無論任何理由，一律不準(zhǔn)飲酒。從上到下都有要求，我們要作為一條鐵的紀(jì)律來執(zhí)行，任何時(shí)候都不要心存僥幸、不打擦邊球。

二是不準(zhǔn)違反考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度是我們企業(yè)單位正常工作的前提。我們務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，嚴(yán)禁遲到、早退，不準(zhǔn)利用上班時(shí)間走親訪友、相互吃請(qǐng)，不能在工作時(shí)間利用電腦和手機(jī)上網(wǎng)玩游戲等無關(guān)工作的事，更不準(zhǔn)參與任何形式的賭博或變相賭博活動(dòng)，自覺地走出節(jié)日氛圍，積極投入工作，切實(shí)保證各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是不準(zhǔn)違反工作紀(jì)律。這里，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，在辦理用戶業(yè)務(wù)時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，不準(zhǔn)甩臉子、說臟話，更不能推諉扯皮，出工不出力。從今天開始，各部門主要負(fù)責(zé)人，不僅要從自身做起，帶頭做好榜樣，從嚴(yán)問責(zé)，令行禁止，公司紀(jì)檢組、績效辦也要抓早抓小，堅(jiān)持從嚴(yán)查處違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，無論是誰，都要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

二、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，全力保障安全供水

近幾年，連續(xù)的冰雪寒凍和持續(xù)干旱引起的各種不利因素，一直考驗(yàn)著供水工作。為了滿足廣大用戶的需求，更好的擔(dān)負(fù)起行業(yè)職責(zé)，我們可以說已竭盡全力，如履薄冰。但值得欣慰的是，在水源短缺、供需矛盾日益突出的情況下，我們通過提前預(yù)測分析、科學(xué)研判趨勢，并制定一系列切實(shí)可行的措施，頂住了不斷出現(xiàn)的各種考驗(yàn)。

雖然說天不下雨致干旱會(huì)出現(xiàn)水源短缺，低溫冰凍會(huì)讓管網(wǎng)受阻，我們能力有限，但讓有限的水源發(fā)揮最大的作用，讓廣大用戶盡量有水可用，是我們必須面對(duì)的問題，供水形勢更加嚴(yán)峻，不容樂觀。這就要求公司上下，必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，無論是水廠生產(chǎn)、一線服務(wù)，還是內(nèi)部管理，都要打起精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢，思想不打拐、擰成一股繩，切實(shí)擔(dān)負(fù)起供水人應(yīng)有的使命和責(zé)任，從嚴(yán)從緊、盡全力把本職工作做好，確保供水服務(wù)工作讓黨和政府放心、讓人民群眾滿意。在這里，希望大家攢足“三股勁”：

一要有拼勁。困難面前勇者勝，敢拼才會(huì)贏。嚴(yán)峻的供水形勢已經(jīng)給我們上緊了弦，一旦稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。只要我們結(jié)合供水服務(wù)工作實(shí)際，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作早謀一步，必須干的工作早走一步，苗頭性的工作早抓一步，發(fā)揚(yáng)千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，全力以赴，我們相信，任何困難都能迎刃而解。

二要有闖勁。敢闖才有出路，不論是生產(chǎn)還是服務(wù)，我們?nèi)〉玫慕?jīng)驗(yàn)只能代表過去，如果不去變通，就不能解決新問題。我們常說，用鞭子趕著走那叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄才是明智，只要公司上下都有一股不服輸?shù)?ldquo;精氣神”，敢為人先，我們就能闖過一道道坎。

三要有韌勁。滴水穿石，久久為功，抓工作落實(shí)必須有韌勁、必須有恒心。我們干工作，一旦確定了目標(biāo)，就要一步一個(gè)腳印，不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要像“錘子釘釘子”一樣，一錘接著一錘敲，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

三、優(yōu)化隊(duì)伍，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)完成

隊(duì)伍建設(shè)，不僅關(guān)系到每個(gè)人的成長進(jìn)步，而且關(guān)系到工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。總的來說，我們公司整體隊(duì)伍形象是好的、風(fēng)氣是正的，工作是富有成效的，整體素質(zhì)也在不斷提高，但客觀分析，我們也必須承認(rèn)，在干部職工中，還不同程度地存在一些不容忽視的問題：有的對(duì)辦事的群眾、用戶不夠熱情，存在“拖、硬、冷”的現(xiàn)象，不為群眾辦實(shí)事、謀實(shí)利；有的工作出了差錯(cuò)也不認(rèn)錯(cuò)，不謙虛，聽不進(jìn)別人意見，不能正確對(duì)待批評(píng)和建議；有的工作催催就動(dòng)動(dòng)、不催就不動(dòng)，甚至催了也不動(dòng)，等、靠思想嚴(yán)重；有的積極表態(tài)，消極行動(dòng)，干活由心情，辦事看狀態(tài)，甚至是大張旗鼓地做樣子，渾渾噩噩地干工作；有的把工作當(dāng)副業(yè)，心不在焉，把心思和精力都放在本職之外，甚至只圖在領(lǐng)導(dǎo)面前掛號(hào)，博取虛聲空名，謀求個(gè)人私利；有的部署工作有始無終，影響工作質(zhì)量；有的認(rèn)為自己的發(fā)展受限，得過且過，工作能推就推；還有的在實(shí)際工作中喜歡搞形式主義，嘩眾取寵、弄虛作假，上騙組織、下欺職工，思想不純、政治動(dòng)搖。在這里，我想提醒大家，包括所有的干部職工，我們都應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的崗位，還有很多人想來但來不了。作為國有企業(yè)，不像黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位一樣，由財(cái)政負(fù)擔(dān)工資。我們是自負(fù)盈虧，工資都是通過大家的共同付出、共同努力，全部來自企業(yè)經(jīng)營的效益。公司的每個(gè)員工，都應(yīng)該對(duì)自己做個(gè)評(píng)估，掂量掂量自己干的活，能不能對(duì)得起這份工資，如果收入多，出力少，那么就是剝削了其他人員應(yīng)得的報(bào)酬，你就賺了別人的“伙計(jì)錢”。我們?cè)谄鋶�，要謀其事、有其為，把崗位不僅當(dāng)做一種職業(yè)，更應(yīng)當(dāng)做一種事業(yè)，只有這樣，才能全身心的投入工作，才能無悔于自己的付出。

我們公司有制水檢測的，有安裝維修的，有抄表收費(fèi)的，有生技監(jiān)察的，有后勤服務(wù)的，……等，每一個(gè)工種都有它的不易之處，但有的人只知道相互攀比，總認(rèn)為自己的工作累，覺得自己了不起，這個(gè)崗位離了他不行，其實(shí)，單位離了誰都一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。希望存在這些想法或問題的部門和個(gè)人能引起高度重視，并加以改正。在這里，提請(qǐng)大家積極踐行“五講”：

一要講規(guī)矩，守紀(jì)律。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，必須從遵規(guī)守紀(jì)開始。這是我們必須具備的素養(yǎng)。不遵守紀(jì)律，沒有鐵的紀(jì)律，就干不成事，這也是一個(gè)人思想道德、政治品德的具體體現(xiàn)。無論是政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，還是廉潔紀(jì)律等等，都是我們工作中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則，必須嚴(yán)格遵守。而當(dāng)前，在職工隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工不守紀(jì)律、不講規(guī)矩。有的同志無視政治紀(jì)律，妄議黨和國家大政方針，妄議公司決策部署不講場合，甚至散播流言，信謠傳謠；特別是極少數(shù)黨員、中層干部“四個(gè)意識(shí)”淡薄，混的不如一名普通職工，與職工爭名爭利；有的同志無視組織紀(jì)律，安排工作看領(lǐng)導(dǎo)、講條件，不服從組織安排；有的同志工作紀(jì)律松弛，視制度為擺設(shè)，經(jīng)常遲到早退，上班時(shí)間玩手機(jī)、買菜、吃早餐、竄崗聊天，甚至隨意離崗等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這說明公司內(nèi)部“作風(fēng)頑疾”病根未除。對(duì)此我們必須重拳出擊，以開展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督問責(zé)為抓手，對(duì)一些屢教不改、明知故犯、以身試法的典型，要拿出硬舉措，主動(dòng)幫助他們“長記性、得教訓(xùn)”，真正起到威懾和警醒作用。要加大日常監(jiān)督檢查力度。紀(jì)檢組及辦公室、績效辦要把作風(fēng)建設(shè)作為今年的一項(xiàng)重中之重的工作來抓，建立完善日巡查、周公示、月通報(bào)的工作機(jī)制，狠抓督辦落實(shí)；還要加大懲處力度。從2月份起要嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假管理制度，對(duì)無故遲到早退、曠工和超出請(qǐng)假時(shí)間的，要一月一通報(bào)，并嚴(yán)格按照考勤制度處罰到位；對(duì)一些嚴(yán)重影響公司形象的典型要從嚴(yán)從重處理，該給予黨紀(jì)行政處分的要給予處分，該追究責(zé)任的要追究其相關(guān)責(zé)任，絕不姑息遷就。

二要講奉獻(xiàn)，敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)既是一種優(yōu)秀實(shí)在的個(gè)人品質(zhì)，更是一名職工必須具備的重要素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)就要干事，就是要履好職、盡好責(zé)，干好本職工作，就是要在關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來、扛得起來，而不是發(fā)牢騷、混日子、磨洋工、踢皮球。而在我們職工當(dāng)中不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象大有人在。有的職工事不關(guān)己、高高掛起，遇到困難“繞道走”；有的職工奉行“多一事不如少一事”的思想，安排工作希望越少越好，困難多、矛盾大的工作離的越遠(yuǎn)越好，工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象十分突出，致使一些工作目標(biāo)無法落實(shí)。從這些簡單的例子可以看出，我們公司在“四風(fēng)”方面的問題還十分突出。今年，我們將針對(duì)這些問題，堅(jiān)持一手抓規(guī)范，加強(qiáng)職工日常管理，完善績效考核機(jī)制，讓每位職工都有積極向上的動(dòng)力；一手抓治理，針對(duì)“在崗不愛崗、在職不盡責(zé)”等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照考核辦法，加大懲處力度，做到該調(diào)整崗位的調(diào)整、該辭退的按程序辭退、該扣發(fā)工資及福利待遇的扣發(fā)，堅(jiān)決兌現(xiàn)。

三要講作為，能成事。講作為就是要求我們要善于研究工作，勤于推進(jìn)工作，堅(jiān)持以實(shí)為本、以干立身，把主要心思和精力放到抓具體工作上來，從一時(shí)一事做起，從一言一行做起，在真抓實(shí)干、推進(jìn)落實(shí)中體現(xiàn)能力、展現(xiàn)作為；要有直面困難、敢破難題的勇氣和魄力，勇于負(fù)責(zé)的意識(shí)和克難奮進(jìn)的信心，在腳踏實(shí)地、埋頭苦干中彰顯作為。而在日常工作中，我們有的職工精神懈怠、慵懶疲沓、作風(fēng)散漫、不思進(jìn)取，在崗不敬業(yè)、出勤不出力，工作不求有功、但求無過，安于現(xiàn)狀，整天碌碌無為、無所事事，馬馬虎虎過日子；有的職工只要職不盡責(zé)，貪圖輕松、貪圖享受，在待遇上總是比上不比下，在工作中卻比下不比上，大事做不來，小事不愿做；有的職工工作上拈輕怕重，得過且過，只求過得去、不圖過得硬。這就需要我們通過健全績效考核和末位淘汰機(jī)制，讓能干事的有機(jī)會(huì)，想干事的有平臺(tái)、干成事的有地位。

四要講團(tuán)結(jié)，聚合力。善溝通、會(huì)團(tuán)結(jié)，是一種能力，是一種修養(yǎng)。在日常工作中只有多溝通、講團(tuán)結(jié)才能步調(diào)一致，做到各部門信息共享，才能保證上下貫通無阻，左右銜接無縫。部門與部門之間、干部與職工之間、職工與職工之間都要通過經(jīng)常性的工作溝通交流，進(jìn)一步消除各方面的障礙，做到工作分工不分家，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”，形成“整體一盤棋、同唱一臺(tái)戲”的局面。首先，班子成員要團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心和靈魂，一個(gè)事業(yè)心強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好供水服務(wù)工作的關(guān)鍵。只有大事講原則，小事講風(fēng)格，注重相互溝通、相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能真正做到全心全意為職工服好務(wù)。其次，中層干部要團(tuán)結(jié)。中層干部既要完成好分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，又要帶領(lǐng)一班人完成好本職工作。你們除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)外，還起到干部與單位決策者上傳下達(dá)的作用。如果中層干部不能發(fā)揮起這個(gè)應(yīng)有的作用，就會(huì)使公司管理和決策的貫徹執(zhí)行不通暢，甚至出現(xiàn)梗阻。第三，同事之間要團(tuán)結(jié)。在一個(gè)單位，由于各自的閱歷、資歷、性情愛好和工作方法的不同，長期在一起共事難免會(huì)有些磕磕絆絆，這是正�，F(xiàn)象，問題是矛盾出現(xiàn)后如何去解決。工作中出現(xiàn)了分歧和矛盾，大家只要出于公心，對(duì)事不對(duì)人，把問題擺到桌面上，及時(shí)溝通，相互理解，就不難消除誤會(huì)，達(dá)成共識(shí)。一切不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不負(fù)責(zé)任的話不說，捕風(fēng)捉影的話不說。不挑撥是非，不制造矛盾，不信謠傳謠。大家在一起工作是緣分，要倍加珍視同事的友誼，倍加珍愛集體的團(tuán)結(jié)，倍加珍惜我們的工作，相互理解，相互支持，同心同德，豁達(dá)大度，多看他人的長處，多想他人的好處，培養(yǎng)和保持尊重人、善待人的好習(xí)性，才能營造和諧文明的工作環(huán)境。同時(shí)，講團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)持分工不分家，在工作上，大家要有寬廣的胸懷和氣度，多看別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，多看自己的缺點(diǎn)和不足，努力營造一個(gè)嚴(yán)于律已、寬以待人、互諒互讓、和諧共濟(jì)的工作氛圍。

五要講落實(shí)，重績效。抓落實(shí)之所以重要，源于落實(shí)是解決問題、推動(dòng)工作的關(guān)鍵所在。布置再多的工作、下達(dá)再多的任務(wù)，如果各工作部門得不到有效落實(shí)，結(jié)果只會(huì)等于零。要增強(qiáng)責(zé)任心、進(jìn)取心，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，要不懼困難，敢于迎難而上，保持良好的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為投入工作，把各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)有效的落到實(shí)處；尤其是我們的中層干部，要清楚的明白“干部”一詞真正含義，“干”就是帶頭干實(shí)事，“部”就是會(huì)安排、會(huì)部署。“干實(shí)事”就要帶頭做實(shí)事，要深入供水服務(wù)工作一線，靠前指揮，克難攻堅(jiān)，把工作做在前頭，多謀策、多干事、求實(shí)效，“會(huì)安排、會(huì)部署”就要善于學(xué)習(xí)思考，把公司的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強(qiáng)研判形勢、把握大局、化解矛盾的本領(lǐng)，敢于突破思維定勢，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作。

對(duì)于今年開展“四年”活動(dòng)等分解立項(xiàng)的重點(diǎn)工作，各牽頭部門要切實(shí)承擔(dān)起牽頭工作的組織、協(xié)調(diào)職能，其他責(zé)任部門也要積極參與，主動(dòng)配合，形成工作合力，堅(jiān)決防止僅靠少數(shù)部門和少數(shù)人參與的現(xiàn)象。雖然說“抹了桌子重開席”，但也不能像“猴子掰包谷，掰一個(gè)，甩一個(gè)”，對(duì)以前定下來的工作，還沒有完成的部門，要繼續(xù)完成，繼續(xù)考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持帶頭深入工作一線，指揮協(xié)調(diào)在一線，創(chuàng)造業(yè)績?cè)谝痪�，帶領(lǐng)干部員工要有一種緊迫感、責(zé)任感，保證工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持上下一盤棋的思想，不能只盯著本部門這個(gè)小集體的利益和得失，要堅(jiān)決保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人還要堅(jiān)持做好表率，喊破嗓子不如做出樣子，什么樣的干部帶什么樣的兵，作為管理工作的組織者和指導(dǎo)者，個(gè)人的表率作用和自身行為，直接影響到各項(xiàng)工作的效果。同時(shí)要堅(jiān)決克服一些先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏的現(xiàn)象，力求“凡事有交待、件件有著落、事事有回音”。

四、不忘初心，牢記使命，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，就是要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把握習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出的新主題、新成就、新時(shí)代、新矛盾、新使命、新思想、新方略、新征程、新部署。

一是要在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上下功夫。要原原本本、原汁原味地學(xué)，通過集中組織、分散精讀、培訓(xùn)講習(xí)等多種方式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神的內(nèi)涵。

二是要將十九大精神內(nèi)化于心、外化于行。牢固樹立公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)正能量，堅(jiān)定理想信念。特別要根據(jù)供水行業(yè)公益服務(wù)屬性，在做好安全優(yōu)質(zhì)供水的同時(shí)，讓廣大人民群眾享受到供水人良好便捷的服務(wù)，努力提高人民群眾幸福指數(shù)。

三是要堅(jiān)持新發(fā)展理念。面對(duì)新任務(wù)、新要求，勇?lián)�新�?zé)任、新使命，胸懷大局、奮發(fā)有為，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代供水保障服務(wù)的新要求，以滿足人民群眾日益增長的美好生活需求為根本目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，精心謀劃、合理安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極的從業(yè)態(tài)度，科學(xué)的管理手段，不馳于空想、不騖于虛聲，擼起袖子加油干，有力推動(dòng)竹溪供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，不能靠突擊，必須靠我們撲下身子，腳踏實(shí)地，靜下性子，苦干實(shí)干。我們相信，只要大家抱成一個(gè)團(tuán)，縱有千阻萬難，也會(huì)柳暗花明，必有好收獲。進(jìn)入新時(shí)代，讓我們攜起手來，在縣委、縣政府和縣水務(wù)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，不忘安全優(yōu)質(zhì)供水的初心，牢記服務(wù)人民服務(wù)社會(huì)的使命，以更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的要求，厘清新思路，拿出新舉措，展示新形象，務(wù)求新成效，努力開啟竹溪供水事業(yè)發(fā)展的新征程！

同志們，當(dāng)前新春氣氛尚濃，我在這里衷心感謝全體員工為公司發(fā)展而作出的辛勤努力，再次給大家拜個(gè)晚年，并通過你們向各位的家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！后天又是花好月圓、溫馨和美的元宵佳節(jié)，祝福大家人圓家圓團(tuán)團(tuán)圓圓、心愿情愿愿愿隨心、福緣財(cái)緣緣緣不斷!祝愿大家新的一年身體健康、工作快樂、生活幸福、萬事如意！

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