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人才工作匯報怎么寫呢？大家是否有好的意見呢？大家一起來看一下小編匯總的2018最新人才工作匯報，希望能夠為大家?guī)�來幫�?/p>

    XX年，我局堅持以科學發(fā)展觀和全面的人才觀為指導,認真貫徹落實市委市政府關于加強人才工作的規(guī)劃、部署和相關政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用，人才隊伍建設呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢�，F(xiàn)就有關情況匯報如下：

    一、提高認識，創(chuàng)新理念，切實加強對人才工作的領導教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領導，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領導班子成員發(fā)生較大變動的實際情況，及時對人才工作領導小組進行了調(diào)整、充實，形成了一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時研究和解決教師隊伍建設存在的突出問題；在已付諸實施的《黃山市"xxx"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊伍建設作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了"xxx"期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《黃山市教育局XX年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議、市直學校校長會議上與其他工作一起督促落實；把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內(nèi)容之一，在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進，共同發(fā)展，形成了良好的長效機制。

    二、拓寬途徑，講求實效，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈活的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合、全面與重點結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。

    一是根據(jù)《黃山市"xxx"人才隊伍建設規(guī)劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設"xxx"規(guī)劃》，制定《黃山市"xxx"教育干部培訓計劃》、《黃山市"xxx"教師隊伍培訓規(guī)劃》，并按照"規(guī)劃"制定了《XX年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位、多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計，XX年組織培訓教育管理干部共 172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。

    二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續(xù)教育制度，形成了學校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓形式，并將繼續(xù)教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯(lián)系。

    三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實實地開展了"黃山市教師素質(zhì)提高年"活動，這是XX年我局人才工作的突出特色和最大"亮點"。通過"新課堂"優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、"一切為了學生"師德演講、教師宣誓、"讀經(jīng)典教育著作"、校本研修、"教師、校長、家長"三評活動、"名教師"及"優(yōu)秀校長"評選等一系列活動，促進校長、教師在崗學習，自我研修。XX年，分別有9人、9人、18人、71人和126人被評為市級"優(yōu)秀校長"、"名教師"、"學科帶頭人"、"學科骨干教師"和教學新秀（教壇新星）。與此同時，分別有1人被授予全國"五一勞動獎章"和"全國模范教師"稱號，有2人獲"全國優(yōu)秀教師"稱號；分別有3人、3人、9人獲省"先進工作者"、"模范教師"和"優(yōu)秀教師"稱號。經(jīng)過一年的努力，廣大教師自我提高和"學、幫、趕、超"的氛圍進一步濃厚，師德水平和業(yè)務能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質(zhì)的長效機制初步構建，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。

    四是校企合

    作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。XX年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于領先水平。XX年全市有8046名中職學生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和實用技術培訓，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業(yè)學校加強了與當?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。

    五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部、教師遠程教育，通過黃山市"干部在線學習城"、遠程信息教育等多種方式，組織干部、教師進行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進"做學習型職工、創(chuàng)學習型組織"活動的深入開展，樹立全員學習、終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎。

    六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。

    七是繼XX、XX年開展高中、初中教師全員業(yè)務考試之后，XX年組織了全市小學、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業(yè)務水平的提高。

    八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。

    XX年高考我市文、理科合計本科達線3064人，綜合達線率為39.19%；藝術、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個百分點。

    三、政策支持，制度保障，扎實推進高素質(zhì)人才的引進XX年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進教育人才，制定切實可行的用人制度，扎實推進高素質(zhì)人才的引進工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng)新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍，市直學校從外地引進教師8人，市直公民辦學校挖掘自身潛力，引進高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進招聘方式，統(tǒng)一組織市直學校的招聘教師工作，在全國范圍內(nèi)實行公開招考，經(jīng)過嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學校輸送了新鮮血液。

    市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強柔性人才和智力項目引進，一是通過聘請、借用等形式，引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才；二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學校開展講座講學；三是積極開展對外交流，學習外地經(jīng)驗，提升教育教學水平；四是引進外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學校。

    此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作（XX年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格），進行普通話等級測試，為優(yōu)秀人才進入教師隊伍奠定基礎，為智力引進做常規(guī)性準備，為教師人才引進提供更好的環(huán)境。

    四、以人為本，完善機制，努力營造競爭擇優(yōu)的用人氛圍一年來，我局牢固樹立"人才資源是第一資源"、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進干部人事制度改革，建立健全調(diào)動人才積極性的工作機制。以科學化、民主化、制度化為目標，以提高干部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機制為著力點，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。

    一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng)新干部選拔機制，在教育局機關、市特校、中華職校、隆阜中學等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理，改進校長年終考核辦法，嚴格學校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。

    二是組織國家、省、市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標兵、先進工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學科帶頭人和教學新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學習、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。

    三是職稱評審制度規(guī)范化、正常化。職稱晉升成為教師努力的目標，適時調(diào)整職稱評定標準，發(fā)揮職稱評定工作的導向作用（XX年圓滿完成了全市教師職務系列664名中小學高、中、初級教師職務的評審工作）；結(jié)合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標效應。

    四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調(diào)動廣大教職工積極性。

    五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在XX年黃山市特校進行試點的基礎上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，XX年黃山市市直教育系統(tǒng)13所學校和本局5個事業(yè)單位進行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。

    六是加強支教工作。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進薄弱地區(qū)和薄弱學校教育教學均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學校教師到農(nóng)村學�；虮∪鯇W校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學校任教，新入伍大學畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務的教師要有在農(nóng)村或薄弱學校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計，XX-2013學年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學校進行了對口支教工作，比上學年度增加近40名。

    五、落實措施，主動服務，積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境我局樹立全市"一盤棋"思想，認真落實人才服務措施，開通"人才綠色通道"，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務。

    一是積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學和升學工作，挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍，為全市人才引進做出貢獻。

    二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進步服務。關心他們政治進步，及時吸收他們加入黨組織；改進人才管理制度，方便他們合理流動；完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進步，提高他們的社會地位；認真研究并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府"名人安居"工程的實施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。

    三是結(jié)合實際開展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫，并每年進行更新，確保信息準確有效。XX年結(jié)合實際，進行了農(nóng)村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫出了調(diào)研報告，為今后教師隊伍建設提供依據(jù)。

    四是建立領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關問題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學考察活動。

    五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。

    過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領導，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委四屆五次全會精神為指導，進一步統(tǒng)一思想，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為黃山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)五年再造一個新黃山和建設人力資源強國的宏偉目標做出教育部門應有的貢獻

    按相關要求，現(xiàn)將我局一年來開展人才工作以及下一步工作打算匯報如下：

    按相關文件要求，我局2017年人才工作任務主要包括：1、配合區(qū)級相關部門，構建人才信息建設平臺，構建校地院地企地開放合作平臺；2、實施實用人才培養(yǎng)計劃，制定實施方案，明確具體目標。3、配合人社部門參與培訓優(yōu)秀企業(yè)家、高技能人才、大學生創(chuàng)業(yè)者。

    開展人才工作情況：

    1.把人才工作納入黨建工作重要內(nèi)容，成立局長為組長的領導小組，年初制定計劃，每季度定期利用黨委會、班子會研究人才工作；2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)級相關部門，配合組織部、人社局、團區(qū)委等相關單位開展工作，順利完成全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家、調(diào)技能人才、大學生創(chuàng)業(yè)者的培訓計劃；3.配合政府辦、人社局、投促局、科知局、教育局、衛(wèi)計局等相關部門，為建設人才發(fā)展平臺，積極開展了協(xié)調(diào)全區(qū)各企業(yè)的各項工作。

    4.積極向區(qū)人才辦等相關單位推薦各企業(yè)的優(yōu)秀人才，為人才的交流學習提供相應平臺。

    下一步工作打算：

    我局將統(tǒng)籌做好黨建各項工作，迅速掀起學習貫徹十九大精神的熱潮，并以十九大的精神指導我局黨建工作，認真抓好包括人才工作在內(nèi)的各項黨建工作，在區(qū)委的堅強領導下，把人才工作進一步抓好、抓實。

    

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