工作中，如何跟領導溝通呢？我們大部分人，再跟領導溝通過程中，可能都會遇到個問題。跟領導溝通沒在一個頻率上，自己理解的意思并不是領導想表達的意思，而自己想表達的意思，領導理解的又是另外一個意思。

這個非常讓人郁悶，難受。想解決這個問題，我們得需要先分析一下這個問題的原因。

但很多時候，別人并不是這樣認為的，然后矛盾就出現(xiàn)了。

也就是說，你把自己以為的就當做領導想表達的，然后領導把自己以為的當做你想表達的，所以才會出現(xiàn)在溝通不在一個頻率上。

這時候如何解決這個問題呢？在這里跟你分享3個小建議。

1、領導說完后，復述領導內容，進行確認。

當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話后，再復述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！

這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認為你理解能力差，領導反而認為你認真聽她說話，因為你能夠復述它的內容。

2、自己說完后，征詢領導建議，看是否表達清楚。

當你跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那么最好的辦法就是你說完后，詢問下領導自己是否表達清楚，然后看他是否有什么疑問。這樣，你就知道領導的理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了。

3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句。

當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，盡量避免用轉折句。也就是說，盡量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改為陳述句或者是判斷句。比如，跟領導說：思考執(zhí)行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？

領導其實都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題，更不喜歡聽到各種轉折句。因為轉折句，某種程度上就是會讓人認為你在找借口推脫，所以還不如把轉折句直接改為陳述句。

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