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解決資金問題的經典分析方案

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 07:31:41 | 移動端:解決資金問題的經典分析方案

周末終于過去了,帶著周末偷偷進步的成果,今天我到單位看別人的眼光都不一樣了吶,是的我的臉上是顏如玉,我的包里是黃金屋。當然我不會告訴他們因為我周末還在碼點小字兒,看點小書,做點小復盤這類的。今天這個小復盤把之前的五個和現(xiàn)金有關的指標總結一下。

一、回憶過去

1、現(xiàn)金流量比率,應大于100%

還記得悲催的奶爸公司嗎?一年到頭連賬也還不上。對,我們是通過現(xiàn)金流量指標來看的,這個指標可以判斷出一個公司是否可以負擔自己一年內的短期負債。

2、現(xiàn)金流量允當比率,應大于100%,看五年內平均值。

還記得那個硬不起來的奶爸嗎?他五年掙的錢掙的錢不夠投資,不夠公司的成長,怎么有博博生機嘛,只有野心沒有用,腰包沒錢就沒膽呀。對了我們就是通過現(xiàn)金現(xiàn)金流量允當比率來判斷出來,你!這放面不行!

3、現(xiàn)金再投資比率,應大于10%才好

還記得那個灰溜溜的前任嗎?挺大的一個盤子就放了一片肉,請問你能做到雨露均沾嗎?能力不行,那就滾。所以我們通過現(xiàn)金再投資比率分析出來了他的投資能力不行!

我知道有朋友已經在2和3中罵娘了,有點暈,我這樣跟你說,2是說這個男人行不行,一個子彈一個兒子,若有五個兒子但僅2顆子彈,這一定有問題,不是二婚了就是他綠了,3是說這個男人行的程度咋樣。即2是說這個公司五年掙的錢可否覆蓋五年的投資,這個比例是否對等,3是說投資能力咋樣?大盤子投的錢也要多,小盤子相應少,都是有比率的,多少哇,10%唄。你滴,可否明白?

1、2、3加在一起給個代號叫做A1吧,他們三姐妹在現(xiàn)金流量五個指標中占了10%的比重。

4、現(xiàn)金占總資產比率,一些行業(yè)大于10%為好,某些燒錢的行業(yè)大于25%為好,什么是燒錢行業(yè),就那些鋼鐵啊、太陽能啊、光電啊這些啦。

還記得過去的自己嗎?。再看看自己紅潤的臉蛋和滿柜的包包,是不是精神物質都滿足了,這不就是你那無所不能的現(xiàn)任嘛,他手里有資金,所以機會均可抓,巴菲特也說“現(xiàn)金為王”,你是不是特別佩服自己找了一個老巴式老公呀!手里有余錢,心里不發(fā)慌。有機會就能干一票哦!

本指標就是王,給他個代號A2吧,在這整個現(xiàn)金流量指標中占了70%的權重。是的,王就是王。

5、平均收現(xiàn)天數(shù),小于15天就認為是收現(xiàn)金的行業(yè),一般認為60~90都是正常的。

還記得以往傻傻的等待嗎?現(xiàn)在你的生活安定團結皆因為你的付出有回報,公司也一樣,每次出貨都能快速收到貨款,那周轉就很靈光,對啊,我們就是看著平均收現(xiàn)天數(shù)來判斷滴。

這個指標給個代號A3吧,他在整個現(xiàn)金流量指標中占了20%的權重。

二、排排坐,吃果果

我們要抓主要矛盾啊,所以A1,A2,A3也有閱讀順序。

第一,先A2即看“現(xiàn)金占總資產比率”是否>10%(燒錢的公司,是否>25%)。記住錢就是膽!

第二,萬一手上沒錢,在看A3是否是收現(xiàn)金的公司,也就是“平均收現(xiàn)天數(shù)”是否<15天。

第三,再看“100/100/10”即A1,能符合最好,不符合也沒關系,只要這家公司手上有錢,氣就不會斷!

三、淺談OCF

OCF“operatingcashflow"是“現(xiàn)金流量表”中“營業(yè)活動現(xiàn)金流量”

1、OCF>0

是說公司有扎扎實實的進賬。

2、OCF>凈利(NI)

經營活動除了產生利潤還有折舊等一些東西,這些所有的東西組成了現(xiàn)金流,所以現(xiàn)金流要大于凈利潤。 

3、OCF>流動負債

流動負債是指短期要還的錢,當然要能還債才好。

4、OCF>固定資產增額

比如你又需要買地了,但自己掙的錢就夠了,不用借錢,那就不用看別人臉色了。

三、再看我的神馬

這么一看指標還是大項都達標了。

我是個小白,所以我基本都是拿來主義的分享,我基本不去追究公式的由來和意義,只判斷指標的達標性,我也只想用最生活的語言把道理說清,但請相信我跟隨我一起把這些指標邊學邊復盤,知識的關聯(lián)一定會在你的腦子里自主出現(xiàn),財富在增長,相信你也在成長,讓我們一起走的久久遠遠!

我還會繼續(xù)學繼續(xù)更,若你喜歡,請跟我一起!謝謝!

OK!請尊重禮拜一,打起精神吧!

 

 

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