1、只要媒體能報道國美就行,只要人們能知道國美就行。
2、優(yōu)秀的品牌是企業(yè)能夠超越地理界限和達(dá)到國際化經(jīng)營的必要條件之一。
3、信息化的不斷更新和完善推動著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化管理水平對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有著非常重要的影響。國內(nèi)的企業(yè)紛紛意識到,若想提高競爭力,就必須及時轉(zhuǎn)變管理觀念,盡快實現(xiàn)以信息化為核心的管理現(xiàn)代化。
4、做廣告,簡單的就是最好的,沒必要要搞得啰里啰嗦的。只要能把商品的零售價格原原本本地登出來,讓價格自己說話,消費者自己就會做出明智的選擇。
5、企業(yè)不是我一個人做的,企業(yè)是一個團(tuán)隊,靠的是大家的合作。
6、做任何事情都不會一下子就成功或失敗。企業(yè)不是一天就突然長得很大,或者會突然一天會出什么問題,而是一件一件事做出來,一點一點積累出來的。注重點滴的積累,戒除點滴的問題,是商道的智慧。
7、經(jīng)營好一個企業(yè),進(jìn)行成功的商業(yè)活動,合理的價格,優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),卓越的服務(wù),良好的信譽(yù),廣泛的宣傳時不可或缺的五個要素。而“價格”是五個因素中最關(guān)鍵的因素。他曾說,“定價是最關(guān)鍵的,因為與老白姓最直接相關(guān)的就是價格。
8、做買賣不可能漫無目的地施壓,抬價,我們?nèi)绻驈S家要更大的利益,它就可能去找別的買家。
9、一個真正的商人,資金積累肯定不是最重要的,最重要的是要懂得居安思危。
10、我是做買賣的,我算了一筆賬,接受媒體的采訪可以提高企業(yè)的知名度,是為企業(yè)做免費宣傳。別人做宣傳打廣告是要花很多錢的,我們免費,這很劃得來。好多員工也替我算了這筆賬,覺得賺。
11、如果社會認(rèn)為這是一種事業(yè),而且比較有意義,那你就去干吧。黃光裕自我評價,沒什么特別喜歡的,也沒有什么特別不喜歡的,沒有三天看不見就不行的。他覺得他所做的事,對路了,從商人的角度講,市場需要了,從做人的角度講,社會接受了,往往你就錯不到哪里去,這就行了。
12、天時,地利,人和都要具備,不具備的花不容易成功。作為一個企業(yè)來講要有一個順序,先做哪個后做哪個。黃光裕認(rèn)為最重要的是不要因為自己是投資家,不要因為自己的喜好,或者自己的面子,或是為了展示自己的才能去做決策。要有風(fēng)險意識,風(fēng)險是不能排除的,自身有沒有規(guī)避風(fēng)險的能力,財力是不是具備,人才是不是具備,政策是不是具備,都很重要。
13、寬松的環(huán)境,在人們自覺的情況下可能會產(chǎn)生很好的效果,但是如果沒有制度,之依靠人們自覺,我覺得這種環(huán)境也不是很好。
14、為了使消費者在國美享受到最低的價格,國美在行業(yè)里最早實行了連鎖經(jīng)營的模式。達(dá)到一定規(guī)模之后,所帶來的就是攤薄經(jīng)營費用,能想客戶提供更低價格的商品,以及向廠家提供直式的模式降低中間運(yùn)營成本,比如說取消了代理制。
15、我學(xué)習(xí)的方式是一個人向幾百號人,上千號人學(xué),我每天見到朋友都從他們身上學(xué)東西,你說我從哪里學(xué)得多?
16、我們做這些公益事業(yè),并不是為了大肆宣揚(yáng),絕大部分我們都沒有公開。我不能拿來夸耀,或者作為一種本錢。
17、每個人的目標(biāo)不同,有的人可能創(chuàng)業(yè)的時候為了掙錢,有的人可能就是為了做一番事業(yè)。
18、你不要急于求成,只有認(rèn)真地去做。
19、你定1000塊錢?赡苤荒苜u十臺產(chǎn)品。你定990元,雖然少掙消費者10塊錢,但不可小看這十塊錢,它是一個心里杠桿。因為這十塊錢可以引發(fā)很多東西。你給客戶讓利了,1000塊錢的產(chǎn)品,10塊錢是1%,是不得了的一筆賬。原來你可能掙3%,你現(xiàn)在少掙1%,但你銷量上去了,你可能會賣出20臺產(chǎn)品,甚至更多,你得到了2倍以上的銷售額,實際上你掙到的是4%,那么你就制約了對手。
20、在集團(tuán)發(fā)展到一定階段時,我當(dāng)時就覺得企業(yè)應(yīng)該有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。經(jīng)過調(diào)查研究后,1997年我開始涉足地產(chǎn)業(yè),這并不是為了短期效益,而是看到了他產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。
21、在競爭激烈的環(huán)境下,服務(wù)不會成為競爭的最后一張王牌,但是它將是競爭中缺一不可的因素。
22、在我看來,家族企業(yè)并不是一定不好,或者社會化企業(yè)一定就好,最重要的是模式是否適合企業(yè),對事物的定位是否清晰,合理,這才是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。
23、我每天做事都很有激情。我現(xiàn)在也很很累,但我想過,做事業(yè)雖說很累,但要做下去還得用心,否則就做不好。
24、做商業(yè)有個最基本的東西,價格要好,商品質(zhì)量要好,服務(wù)要好,信譽(yù)要好,宣傳時輔助。
25、我們的制度很多,這點不假。就執(zhí)行力而言,國美是一個強(qiáng)勢管理的企業(yè),從這點來說,有些人認(rèn)為企業(yè)管理得很好,執(zhí)行力很強(qiáng)。
26、戰(zhàn)略聯(lián)盟,是消費者,經(jīng)銷商,供應(yīng)商三者共同的利益鏈條,只有三者的關(guān)系和諧了,才能實現(xiàn)多贏。
27、只要是合適的,我都會去做,兼并與收購,從來都是我奉行的資本策略之一。
28、一旦你掌握了所有的必要信息,你就會真正地胸有成竹,你才有可能運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
29、目前還沒給自己塑造個偶像出來,因為我不是追星族,我是干活來的。
30、我們要把人才用在最合適的崗位上。其次,不好的人也總是要淘汰的。
31、利用制度進(jìn)行管理,是目前很多企業(yè)提倡的一種現(xiàn)代企業(yè)管理理念。企業(yè)有嚴(yán)格的制度,我覺得這是能夠保證企業(yè)高速發(fā)展的平臺,使員工能有一個好的工作環(huán)境,好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣,企業(yè)才能夠做大,做強(qiáng)。國美努力地目標(biāo)是,一定要讓企業(yè)靠制度,靠機(jī)構(gòu)管理,這樣的企業(yè)才是一個社會化的企業(yè)。
32、公司在不同的發(fā)展階段需要有不同的管理方案。只要有調(diào)整的必要性,就會馬上調(diào)整,找出最佳方案。以后如果需要,我還會繼續(xù)調(diào)整。
33、廣告這個東西很厲害,我們想說的話,想做的推銷,站在大街上一喊,也就那么幾十個人,上百個人知道,而且還喊得累人,而如果我們做廣告,只要往報紙上一登,當(dāng)天就會有千千萬萬個人知道。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。