導語：對于王衛(wèi)的經(jīng)典語錄，大家都來了解了解吧。以下是小編整理的王衛(wèi)經(jīng)典語錄，歡迎各位閱讀，希望可以為大家?guī)�來幫助�?/p>　　王衛(wèi)經(jīng)典語錄

　　1、在中國的速遞行業(yè)中，曾經(jīng)有這樣一批人……曾經(jīng)有一家叫順豐的民營企業(yè)，能從心底讓對手感到可怕更可敬！人可以輸，但不能輸?shù)糇饑�！死隨時都可以，但要死得有價值！——戰(zhàn)死，好過做俘虜。

　　2、同樣畫畫，有人一輩子為畫匠，有人卻是畫家。

　　3、成為上市公司后，你的每一筆投入，都要向股民交代，說服他們這筆投入時有利可圖的，是可以在短期內(nèi)獲得利潤的，要有業(yè)績出來，這個我恐怕做不到，我真的沒有辦法保證對未來的戰(zhàn)略性投入可以有立竿見影的效果，更不能保證我不會失敗，這也違背了我做企業(yè)的精神。

　　4、未來不會有很多小型快遞公司會關門，快遞行業(yè)會進入一個細分市場的時期，市場劃分將越來越清楚，不是所有的快遞公司都一定要在全國鋪設網(wǎng)點的，找準定位最重要。

　　5、人的成就和本事是沒有關系的，成就是與福報有關系，所以有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會而已。

　　6、作為企業(yè)的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會陷入佛語說的“背心關法，為法所困”，可以說，順豐在短期內(nèi)不可能上市，未來也不會為了上市而上市，為了圈錢而上市。

　　7、我沒有條條框框，一切都回歸到“面臨什么問題，需要什么東西”。有時我們學了某個框架就想套用，因為不理解設計初衷總會有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架，最終是佛學的因果循環(huán)讓我很開竅。

　　8、員工要尊重，給他尊重；要收入，給他收入。當他月收入上萬，他會要你兩千的手機嗎？如果有人真拿兩千的手機，我會不計代價地去查，五百也往下查。人性都是趨利避害的，弄清這點，即便是40萬人，也沒什么難管的。

　　9、企業(yè)上市的話，你要為股民負責，你要保證股票不斷上漲，利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣，企業(yè)將變得很浮躁，和當今社會一樣的浮躁。

　　10、我總是站在旁邊的那一個，習慣了享受低調(diào)的生活，做一個平常的老百姓、一個凡人很舒服，沒有威脅。

　　11、五年戰(zhàn)略計劃下的經(jīng)營五元素“質(zhì)量、品牌、市場占有率、利潤與抗風險，猶如金木水火土是雙生雙克的關系，必須保持平衡，在某一環(huán)節(jié)上投入過多就會打破平衡。

　　12、做企業(yè)的目的不是為了賺錢，我是想做成一個平臺，通過這個平臺我可以實現(xiàn)我的價值和理想。

　　13、上市的好處無非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理是不利的。

　　14、做企業(yè)應該踏踏實實的，真正想做好企業(yè)，不一定要上市，要做基業(yè)長青的企業(yè)，就要有遠大的遠景，要為未來進行大膽的投入、大量的投入。

　　15、順豐的一線收派員“才是最可愛的人”。

　　16、我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長期地發(fā)展，讓一批人得到有尊嚴的生活。

　　王衛(wèi)簡介

　　王衛(wèi)（Dick），男，漢族，1970年10月生于上海，后移居香港，作為順豐的總掌舵人，和他所帶領的企業(yè)一樣，充滿了傳奇色彩。2011年4月底，王衛(wèi)18年來首次接受媒體采訪。

　　201*年10月27日，201*福布斯中國富豪榜公布，王衛(wèi)以185億美元財富排名第四位。

　　201*年10月12日，201*胡潤富豪排行榜公布，王衛(wèi)以1500 億人民幣財富排名第六位。

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