為讓駐村干部安心基層、扎實工作、做出成效，**街道將駐村干部工作與考核提拔掛鉤抓好駐村干部管理，促使駐村干部扎根基層服務群眾，做出成效。
一、主要做法有：
一是強化駐村干部工作紀律，加強監(jiān)管和檢查。從行為上規(guī)范，思想上教育，生活上關心，提高駐村干部工作的自覺性。街道辦事處領導高度重視駐村干部工作，多次深入一線調查研究、走訪慰問，關心駐村干部的工作生活情況，對工作不在狀態(tài)、不在崗、反映較差的駐村干部進行談話教育、調換人員等方式處理。
二是建立駐村干部定期工作匯報制度。結合進戶入企大走訪活動，要求駐村干部定期將駐村開展工作形成總結，說明每月在村的工作天數，并自覺做好民勤日記，記錄好在駐村工作中遇到的難點問題，并接受街道組辦和紀委辦的監(jiān)督管理，保證街道黨工委、辦事處對駐村干部的工作情況有一定的了解。
三是積極開展下基層走訪群眾活動，加強督查。組織督查組不定期的對駐村干部進行明察暗訪，發(fā)現沒有在村或在村不在狀態(tài)的堅決予以通報批評，并積極聽取村民對駐村干部的意見和反響，對反映特別差的干部找到本人進行談心談話教育，要求立即整改，保證駐村工作成效。這種以群眾反響為重要考核依據的方式，真正實現以"人民群眾滿意"為標準，著實讓駐村干部真正扎根基層，踏踏實實工作，造福一方百姓。
四是建立完善考評機制，建立駐村干部工作與年終考核直接掛鉤制度。年終考核時，由駐村干部形成年度工作總結，同時，村委書記和主任參加對機關干部年終測評打分，最終的測評分作為評定當年考核的重要依據。這種與駐村干部利益掛鉤的制度，大大地增加了駐村干部的緊迫感和責任感，促使他們將村工作當成自己工作踏踏實實認認真真地干。
二、存在的問題
一是部分機關干部不能勝任駐村工作。由于**街道處于主城區(qū)，所轄的村大部分為城鄉(xiāng)結合部，村民素質較高，對駐村干部的素質和能力要求相應的提高。對部分剛畢業(yè)的大學生和從機關部門調入的同志來說，對農村基層工作經驗缺乏，對農村、農業(yè)和農民問題缺乏深入了解，一時很難做到理論聯系實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢切實推進“三農”工作。特別是當碰到宗族派系錯綜復雜，集體經濟相對薄弱，發(fā)展經濟的路子少，人才缺、資金少的落后村，駐村干部在短時間內很難理不出頭緒，一些到目前為止還停留在搜集情況，發(fā)現問題這一最初的工作層面上，要想取得實質性的工作成效，需要一定的適應期和學習期。
二是部分機關干部對待駐村工作存在浮躁心理。由于農村工作重心發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作重心也出現了從農村轉移到了城區(qū)的趨勢，尋求資金、項目、信息、政策等方面的支持，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部的一大任務。同時，一些駐村干部工作不深入，下村時間少，駐村工作處于被動應付的狀態(tài)，很少接觸群眾。即使下村，也往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關心群眾疾苦不夠。
三是對駐村工作的重心把握不準。部分駐村干部沒能及時找準自身定位，正確擔當起農村政策宣傳、上下信息溝通、群眾信訪調解、農民致富服務和組織建設督導的職責。在具體實際工作中，有些駐村干部直接插手于村里各項具體工作中，混淆了駐村干部和村干部的工作職責，沒能起到正確的指導和監(jiān)督作用，降低了村干部對其的信任度，還在一定程度上受到排擠，反而不利各項工作的正常開展。
三、意見和建議
一是提高認識，糾正思想。要加強教育指導，要讓駐村干部認識到農村工作的特點。村干部、村民在家的主要時間是晚上，駐村干部要多運用“農民夜�！�、“農民課堂”等形式統(tǒng)一思想、開展工作；白天要走到田間地頭一起勞動一起交流，晚上要多走訪，多親民情、多察民意。
二是嚴格要求，樹立形象。駐村干部要想盡快適應新角色，必須加強學習。不僅要從書本上學，還要從實踐中學；不僅要自己學，還要帶動身邊的人學；要虛心向基層干部學習，向農民群眾學習。要認真鉆研，不斷夯實知識基礎，拓寬知識領域，提高解決實際問題的能力，在群眾中樹立一個勤奮好學的新形象。
三是錘煉素質，健康成長。一方面，要樹立有理論聯系實際和實事求是的作風，重實際、說實話、務實事、求實效，另一方面，要有過硬的本領及綜合能力，具備政治思想工作的駕馭能力、綜合分析能力、溝通協調能力、盡快熟知和掌握農村工作的能力、促進增收的創(chuàng)新能力、生產指導的工作能力。
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