煙站述職報(bào)告篇一：201*年度個(gè)人述職報(bào)告(綏陽煙草分公司黃琪)

　　述職人：黃 琪

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　歲月如流，光陰似箭。201*年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對(duì)我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)匯報(bào)：

　　一、主要工作目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。

　　一年來，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。

　　一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)；組織召開了社員代表大會(huì)1次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共計(jì)13次；組織理事會(huì)梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制，逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個(gè)，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對(duì)外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級(jí)相關(guān)煙

　　草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。

　　二、個(gè)人工作職責(zé)履行情況

　　作為一名基層主管，肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟(jì)私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下， 個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說，較好地促進(jìn)了個(gè)人的成長。

　　三、存在的不足

　　回顧過去的一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也讓我對(duì)自己也有了一個(gè)較為客觀的認(rèn)識(shí)，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對(duì)自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識(shí)不夠強(qiáng)；不能夠嚴(yán)格要求自己，工作的主觀能動(dòng)性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時(shí)間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會(huì)越干越好。

　　謝謝大家！

　　煙站述職報(bào)告篇二：煙草經(jīng)理述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將一年來的工作情況向大家作簡要匯報(bào)：一年來，在××市委、市政府及××市局（分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助和廣大干部職工的大力支持下，我始終堅(jiān)持勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)，具體如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論和思想道德水平。 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中會(huì)精神、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要領(lǐng)導(dǎo)講話和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，我不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨保持高度一致。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)的能力，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

　　業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，平時(shí)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)與兄弟單位互相

　　溝通、互相學(xué)習(xí)，吸取、借鑒別人的長處，補(bǔ)自己的不足；還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識(shí)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的卷煙銷售工作。作為班子成員的一員，我堅(jiān)持個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一融洽，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)、以誠待人，主動(dòng)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終牢記自己的職責(zé)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)與一把手的溝通，共同探討工作問題，主動(dòng)配合一把手干好自己分管的工作。

　　三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得成效。我堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，開拓進(jìn)取，著重抓好分管工作：

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶。全年共建立“客戶之家”12個(gè)，其中城網(wǎng)8個(gè)，農(nóng)網(wǎng)4個(gè)，客戶覆蓋率100%，“情暖仙峪”登山活動(dòng)、“茶話煙草”座談會(huì)圓滿召開；建立客服部微信公眾平臺(tái)，截至目前總戶數(shù)為121人，發(fā)布信息83篇；全年共開展客戶培訓(xùn)會(huì)49次，其中大型集中培訓(xùn)6次，“客戶之家”培訓(xùn)會(huì)43次，培訓(xùn)數(shù)量1345戶次。通過全方位立體式活動(dòng)的有效開展，提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持，客我關(guān)系有效加強(qiáng)，市場(chǎng)基礎(chǔ)進(jìn)一步打牢。

　�。ǘ�）提高素質(zhì)充實(shí)隊(duì)伍。全年組織了多層次、全方位的營銷隊(duì)伍培訓(xùn)共計(jì)60課時(shí)，內(nèi)容涵蓋終端建設(shè)、低焦油培

　　育宣傳、營銷服務(wù)禮儀、辦公自動(dòng)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，旨在使?fàn)I銷隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提高，在培育市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。截至目前，全員均順利通過營銷員職業(yè)技能鑒定考試，在崗人員持證上崗率100%。

　�。ㄈ�）優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升銷量。一年來，我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)、以客戶需求為導(dǎo)向、以落實(shí)考核為手段、以品牌培育為目標(biāo)。把穩(wěn)銷量作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重中之重，重視三類以上及重點(diǎn)品牌規(guī)格卷煙的培育，切實(shí)抓好下半年品牌培育目標(biāo)量和基礎(chǔ)量銷售工作。制定更加詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)到具體線路，以周保月、以月保季、以季保年，確保銷量結(jié)構(gòu)總盤子。持續(xù)強(qiáng)化低焦油卷煙和新品的培育。繼續(xù)宣傳引導(dǎo)，提高消費(fèi)者對(duì)低焦油及新品卷煙的認(rèn)知程度，提升低焦油及新品卷煙品牌的知名度和關(guān)注度，重點(diǎn)做好目標(biāo)客戶、目標(biāo)消費(fèi)群體的推介和培育，著力提升低焦油卷煙及新品的上柜率和復(fù)購率，不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體覆蓋率。

　　（四）多措并舉推進(jìn)終端建設(shè)。按照市局終端建設(shè)規(guī)劃，全年共完成59戶，并著重在“選、用、管”好現(xiàn)代終端三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，加強(qiáng)對(duì)客戶相關(guān)培訓(xùn)，提高客戶現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)，強(qiáng)化客戶對(duì)E商盟軟件的依賴度，使其能自覺自愿、主動(dòng)積極配合打造現(xiàn)代終端，確�，F(xiàn)代終端建設(shè)工作全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，將“1+1育牌模式”與品牌培育工作有效對(duì)接，對(duì)已建的134戶終端，更加注重后期的規(guī)范運(yùn)行和維護(hù)，確�！傲�大功能”有效發(fā)揮。

　　（五）精細(xì)管理，安全達(dá)標(biāo)，平穩(wěn)過渡配送新模式。制定物流工作方案，明確職責(zé)，認(rèn)真核定卷煙物流定額標(biāo)準(zhǔn)。參照市局定期核定每條送貨線路的運(yùn)行里程和車輛費(fèi)用，核定單車月參照行駛里程、月耗油量及年度保養(yǎng)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，修訂《配送車輛費(fèi)用管理辦法》，加強(qiáng)配送車輛管理。全面推行人性化送貨服務(wù)。編排每條送貨線路分季節(jié)、分周期的定時(shí)送貨時(shí)刻表，實(shí)現(xiàn)了送貨數(shù)量、地點(diǎn)、客戶、時(shí)間和動(dòng)作的精準(zhǔn)。通過定期組織開展物流現(xiàn)場(chǎng)管理自查工作，對(duì)接點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到大幅提升。臨近年末，在積極配合市局物流改革的同時(shí)，積極做好配送解釋工作，疏導(dǎo)客戶盡快適應(yīng)新線路配送，利用周例會(huì)時(shí)間集體學(xué)習(xí)、相互交流，盡快熟悉和適應(yīng)其他崗位的要求，以實(shí)現(xiàn)崗位角色轉(zhuǎn)化。

　�。�六）強(qiáng)化紀(jì)檢效能，促進(jìn)廉潔從政建設(shè)。以貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊扣狠抓全員普法教育、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求，單位先后制訂了辦事公開項(xiàng)目、簽訂了員工明示承諾書，及時(shí)推出辦事公開欄目等，把“三重一大”及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公布；大力開展理想信念和廉潔從政教育，組織全體職工觀看廉政警示片，用典型案件以案釋法警示廣大干部職工，通過廉政知識(shí)答題，不斷增強(qiáng)干部職工反腐倡廉的意識(shí)，加強(qiáng)了廉政警示，從思想上打消腐敗念頭，從行動(dòng)上遠(yuǎn)離腐敗、拒絕腐敗，為分公司日常經(jīng)營工作做好了強(qiáng)有力的政治保障。

　　在大家的共同努力下， 1-11月共計(jì)銷售卷煙×箱，占全年銷售計(jì)劃×箱的×%，同比下降×個(gè)百分點(diǎn)。其中，三類以上卷煙共銷售×箱，占銷售比重×%，同比增長×%；重點(diǎn)品牌共銷售×箱，占銷售比重×%，同比增長×%；低焦油共銷售×箱，占銷售比重×%，同比增長×%。1-11月實(shí)現(xiàn)銷售收入×萬元，同比增長×%，實(shí)現(xiàn)毛利（含稅）×萬元，同比增長×%。單箱銷售額×元，同比增長×%。配送方面，截止×日，共配送卷煙×箱，送貨到位率100%。全年無投訴，忠誠踐行“安全 高效 文明”的配送目標(biāo)。

　　盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到立場(chǎng)上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。一是學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的時(shí)間和精力明顯不夠，有待加強(qiáng)。二是由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分，今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

　　新的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，緊緊圍繞市局（公司）整體工作思路，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題，改進(jìn)工作方法，

　　煙站述職報(bào)告篇三：煙站站長廉政述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

　　今天很高興能有幸在這里對(duì)大家做這個(gè)工作、思想?yún)R報(bào)，轉(zhuǎn)眼間，在這個(gè)崗位上工作，已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作，貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績。同時(shí)也積極協(xié)助站長搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作，幾年來都較好的完成了上級(jí)下達(dá)的收購目標(biāo)任務(wù)和通過公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級(jí)交付的其它各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、 在學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促 進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會(huì)的發(fā)展日新月異 ，同樣，煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn) 、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對(duì)于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。

　　在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規(guī)，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識(shí)等方面要有過硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過了煙草分級(jí)中級(jí)工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評(píng)

　　定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，企業(yè)文化主題演講，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。既提高了自身素質(zhì)，開拓眼界的同時(shí)，為我?guī)椭�，指�?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時(shí)也帶動(dòng)煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍，和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對(duì)進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育，我都細(xì)心組織，認(rèn)真實(shí)施，并在站上進(jìn)行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。

　　還做到了在日常工作和生活中及時(shí)了解掌握同志們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向大家傳達(dá)公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規(guī)范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講，不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講，不利于工作開展的話不講。 不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想，工作跟不上節(jié)奏，有抱怨 ，有牢騷，但現(xiàn)在大家面對(duì)艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對(duì)，斗志昂揚(yáng)，這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效，另一方面與大家通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)密不可分。近幾年來煙站干群關(guān)系合睦，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻(xiàn)精神，明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。

　　二、在工作方面：

　　立足本職，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來，工作內(nèi)容多，任務(wù)重。有時(shí)既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請(qǐng)過

　　休假。做為副站長，這個(gè)崗位算是企業(yè)中最初級(jí)的管理崗，在我看來這個(gè)崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長安排各項(xiàng)工作的馬前卒，是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干，用自己的實(shí)際行動(dòng)來帶動(dòng)人，用自身的形象來感召人，本著“潛心做事，低調(diào)做人”的企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺維護(hù)大局，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的工作。

　　1.推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來，煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位，以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn)，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時(shí)間該干什么活，怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高，使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用，全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價(jià)，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量：著重提升職工認(rèn)識(shí)水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農(nóng)需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé)，切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面，及時(shí)做到了煙葉政策的上傳下達(dá)，發(fā)放告煙農(nóng)書，宣傳煙葉提價(jià)信息，各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，使煙農(nóng)對(duì)把握煙葉形勢(shì)做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面，在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課，使煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)知識(shí)有更加深入的了解和掌握。

　　煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時(shí)發(fā)放，不誤農(nóng)時(shí)，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯(cuò)過最佳防治時(shí)機(jī)。建立煙農(nóng)檔案，全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，并對(duì)煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)定。同時(shí)根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求，及時(shí)向煙站和上級(jí)匯報(bào)，按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請(qǐng)報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級(jí)的支持下建設(shè)密集炕房近百座，機(jī)井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和用工，并緩解了勞動(dòng)力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織發(fā)動(dòng)大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ�，雖說干的活不多，但贏得了煙農(nóng)的支持和信任，拉近了與煙農(nóng)的距離。

　　3、煙葉收購：在收購期間，我分別在磅組長，和倉庫負(fù)責(zé)人的崗位上工作，雖然我的收購經(jīng)驗(yàn)，分級(jí)水平都不高，但能嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習(xí)，完成了上級(jí)下達(dá)收購量，和等級(jí)合格率要求，并正常升溢，維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購和倉儲(chǔ)管理工作期間，組織收購人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)行反腐教育，明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對(duì)眼光，煙葉成包調(diào)運(yùn)，庫容庫貌整理等工作，保證了收購工作平穩(wěn)運(yùn)行，等級(jí)眼光基本一致，在各級(jí)檢查中磅組人員無重大違紀(jì)行為，和通報(bào)批評(píng)等情況出現(xiàn)，無安全事故，并且全線磅組運(yùn)行無虧損。

　　4．繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作，確保順利通過國家局驗(yàn)收。

　　幾年來煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時(shí)間和精力。國家局的檢查迫在眉睫，我們會(huì)爭分奪秒，查漏補(bǔ)缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過驗(yàn)收。

　　三、在廉潔自律方面：

　　常思貪欲之害，時(shí)常自我警省， 常懷感恩之心，不忘立足之本。 始終堅(jiān)持把“正直做人，踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo)，和價(jià)值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態(tài)。在煙葉收購崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。

　　四、 存在的不足和問題：

　　在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為，各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真，如檔案管理和日常管理脫節(jié)，收購時(shí)封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位，煙農(nóng)種煙審請(qǐng)，簽訂和使用產(chǎn)購合同的過程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動(dòng)性不強(qiáng)，工作缺乏韌勁，解決問題方法單一，能力不強(qiáng)的問題。如今年煙農(nóng)流失，煙葉面積的下滑，對(duì)于樹立煙農(nóng)信心，促進(jìn)面積工作不力。收購期間，收購秩序不佳，倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。

　　今年 的煙葉生產(chǎn)形勢(shì)很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)

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