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企劃實(shí)習(xí)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 11:56:49 | 移動端:企劃實(shí)習(xí)報告

   篇一:畢業(yè)實(shí)習(xí)報告

  一、實(shí)習(xí)目的:

  這次實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進(jìn)一步鍛煉自己與人相處的技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。

  通常,學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。另外,為了更好的適應(yīng)社會的生存要求,還必須要親自接觸社會參加工作實(shí)踐,通過對社會工作的了解和學(xué)習(xí),真正從這樣那樣都不會的學(xué)生向能適應(yīng)社會各種要求的轉(zhuǎn)變,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。

  二、實(shí)習(xí)時間:

  20XX年X月X日—20XX年X月X日

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  **********

  四、實(shí)習(xí)單位

  ************

  五、實(shí)習(xí)部門與崗位

  企劃部 企劃助理

  六、單位簡介

  我實(shí)習(xí)的單位是***是***在榆林的全資子公司,是中國西北地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、環(huán)境最好、日接待能力最強(qiáng)的專業(yè)體檢連鎖機(jī)構(gòu)。***按照國際健康體檢環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),占地面積3000余平米,總投資1300萬元。引進(jìn)國內(nèi)外較為先

  進(jìn)的尖端專業(yè)體檢儀器設(shè)備近百余臺可做高端基因檢測,各部位腫瘤標(biāo)志物檢測,PET-CT和320排CT,提供檢后的醫(yī)療會診和各種醫(yī)療的需求服務(wù),是全國設(shè)備最全,項(xiàng)目最多的體檢中心,匯聚了80多名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和醫(yī)護(hù)人員,中心采用目前功能最為強(qiáng)大的體檢管理系統(tǒng)軟件,目前形成了集專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的全數(shù)字化體檢中心。

  七、實(shí)習(xí)內(nèi)容

   1、企劃部工作職責(zé)

  A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報告的撰寫;

  B、負(fù)責(zé)體檢項(xiàng)目推廣與執(zhí)行、推廣策略的制定,提高單位的知名度;

  C、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理;

  D、制定各個階段的推廣計劃,制訂相應(yīng)的推廣企劃方案;

  E、根據(jù)體檢中心有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

  F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;

  G、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作,直接對廣告公司負(fù)責(zé);

  H、企劃部直接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

   2、團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)

  A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項(xiàng)工作;

  B、全面負(fù)責(zé)體檢項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  C、全面組織宣傳推廣計劃,掌控實(shí)施過程;

  D、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

  E、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員;

  F、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;

  G、定期提報項(xiàng)目分析及工作總結(jié)。

   3.企劃助理職責(zé):

  A、協(xié)助企劃部長負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

  B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作;

  C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報,針對企劃工作與公司其他部門溝通;

  D、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作;

  E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研;

  F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作;

  G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)企劃人員;

  H、協(xié)助企劃經(jīng)理,倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

   4.企劃文案職責(zé):

  A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項(xiàng)目的企劃文案工作;

  B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作;

  C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

  D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作;

  E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作;

  F、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。

   5.企劃執(zhí)行職責(zé):

  A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項(xiàng)目的市場調(diào)研工作;

  B、負(fù)責(zé)與市場部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見;

  C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通;

  D、負(fù)責(zé)市場信息與廣告效果的反饋與整理;

  E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作;

  F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)、更新、推廣工作。

  (每個項(xiàng)目各分成相對獨(dú)立的工作小組:企劃助理1名,企劃文案1名到兩名,企劃執(zhí)行1名)

   6、企劃工作流程

  企劃的工作內(nèi)容

  A、市場企劃活動

   1) 目的:提高市場知名度與美譽(yù)度,加強(qiáng)市場在當(dāng)?shù)氐母偁巸?yōu)勢。

   2) 形式:公益活動、促銷活動等。

    3) 時間性:市場企劃活動一般在節(jié)假日或特殊的日子(如周年等)

  B、市場自有資源開發(fā)、培育、利用

  市場自有資源包括戶外廣告位、活動場地及其他可利用的資源,這些資源并非一開始就具備價值,而市場要利用的是這些資源的空間和時間,所以市場在開業(yè)后對于這些資源第一步的工作就是充分利用,以實(shí)現(xiàn)以下兩個目的:

   1) 通過各種品牌發(fā)布的戶內(nèi)外廣告與市場現(xiàn)場活動,豐富市場內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)社會效益;

   2) 有了社會效益,市場資源就具備價值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益;

   3) 公共關(guān)系的處理。

  C、各市場企劃部需協(xié)助總經(jīng)理處理好當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系,并整合利用。公共關(guān)系主要涉及以下部門:

   1) 新聞媒體(報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站等);

2) 當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)公司(市場內(nèi)外);

3) 當(dāng)?shù)卣c主管部門、行業(yè)協(xié)會;

   4) 其它可以友情協(xié)作的渠道(會展,公益活動宣傳等)。

  7、活動場地管理流程

  A、活動場地資料管理

   1) 場地圖紙 制作市場戶內(nèi)、外場地的平面圖含位置、面積、報價及所提供的物資說明。

    2) 報價資料 制作活動場地租賃報價單,含音響、舞臺、氣拱門等所有活動物品出租報價

   3) 活動設(shè)備保管 活動資料不許造冊保管,并安置在妥當(dāng)處保管,除企劃部人員外不得擅自使用。(舞臺、氣模、音響、地毯、展板等)

  B、場地租賃合同簽定流程

   1) 提前預(yù)約 乙方提前預(yù)約活動時間;

   2) 簽定合同 簽訂活動場地租賃合同,合同一式三份,廠商、企劃部、財務(wù)部各一份;

   3) 合同建檔 建立活動合同檔案,填寫《廣告/活動項(xiàng)目書》;

   4) 舉辦活動 費(fèi)用收取后租賃方才可在活動場地上舉辦活動。

  C、現(xiàn)場管理工作流程

   1) 布展管理 1、企劃部根據(jù)合同,乙方提供所需物品;2、布展期間企劃部人員須在現(xiàn)場指揮乙方在規(guī)定的范圍布展。

   2) 活動現(xiàn)場 1、音控;2、處理突發(fā)事件。

   3) 撤展管理 1、活動結(jié)束后,乙方必須當(dāng)天將所 有展具展品撤離活動現(xiàn)場;

2、企劃部將提供物品設(shè)備回收整理放回倉庫;

   3、撤展期間企劃部人員須在場管理。

  5、大中型活動管理流程

  A、活動方案工作流程

   1) 方案上報 企劃部提前60天向上級部門上報大中型活動方案,方案中須寫明舉辦這次活動目的、意義、背景、名稱、主題、時間、地點(diǎn)和活動的主要內(nèi)容及費(fèi)用收支預(yù)算等;

   2) 方案回復(fù) 上級部門收到方案后3天內(nèi),進(jìn)行審核回復(fù);

   3) 執(zhí)行案 企劃部根據(jù)回復(fù)意見撰寫活動策劃案,再活動前50天向上級部門提交: 1、活動執(zhí)行案 2、上報政府方案 3、招商方案媒體 4、新聞通稿;

   4) 執(zhí)行案回復(fù) 上級部門再收到執(zhí)行案的5天內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù),確定所有方案。

  B、活動執(zhí)行工作流程

    1) 開會商議 準(zhǔn)備新聞通稿,各種資料檔案袋、各邀請媒體、種講話稿等(提前5—7天舉辦);

   2) 開幕式 開幕式籌備;現(xiàn)場設(shè)備;邀請領(lǐng)導(dǎo);發(fā)言稿等;

   3) 活動現(xiàn)場。

  C、活動總結(jié)工作流程

  篇二:公司企劃部實(shí)習(xí)總結(jié)報告

  從9月初到10月底,我在大地飛歌文化傳播有限責(zé)任公司企劃部實(shí)習(xí),經(jīng)過近2個月的實(shí)習(xí),從無知到認(rèn)知,有很多體會。發(fā)現(xiàn)很多東西,都不是自己想的那么簡單。

  剛到公司,經(jīng)理就叫我們看剪報,厚厚的十幾本剪報,一看就是2個星期。起初真的有些不耐煩,每天看看剪報,什么也不做,覺得很沒勁,經(jīng)理就說“別以為看報紙就不是事,叫你們看報紙是讓你們了解情況,以后寫文章都會用到資料(material),叫你們看報紙不是叫你們玩!逼鋵(shí)不管到那家公司,一開始都不會立刻有工作做,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,這個時候一定要堅持,輕易放棄只會讓自己后悔。

  到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待,一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著。因此,自己要應(yīng)該主動找一些事情來做,從小事做起,比如拿報紙,剪報紙,接電話,拿飯等等,這樣公司同事才會更快的接受你,領(lǐng)導(dǎo)才會喜歡你。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使是自己以前沒學(xué)過的知識,也可以在工作過程中逐漸的掌握;態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也做不好工作。剛到公司,我根本不清楚該做些什么,剛開始覺得很擔(dān)心,怕自己做不好。經(jīng)過學(xué)習(xí),工作過程中多看,多聽,多想,多做,終于對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作。很多東西光用嘴巴去說是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

  每一個人都有犯錯的時候,第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次還在同一個問題上犯錯誤,就不是那么簡單了,對此,我深有體會。雖然已經(jīng)很努力的克服了,但是粗心大意的毛病還是很難克服,同樣的低級錯誤犯了3次,差點(diǎn)被調(diào)出企劃部,流放去票務(wù)部買票,回頭想就汗顏。有時候會覺得公司這里不好那里不好,同事不好相處,工作也不如愿,偶爾埋怨,結(jié)果影響自己工作的情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力。所以,要不斷的調(diào)整自己的情緒,少埋怨,多做事,對存在的問題想辦法去解決,才能保持工作的激情。在工作過程中,會碰到很多問題,有懂得的,也有很多是不懂的,不懂的東西要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,才能更快的掌握工作。

  經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西,心態(tài)上也有很大改變。以前我總覺得不管做什么都要合自己心意,不想委屈自己。經(jīng)過實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)沒有那樣完美的事。很多東西,不是有理由就可以的。領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,過程怎樣,都要自己負(fù)責(zé)。叫你去照相,相機(jī)被別人用過沒電了,領(lǐng)導(dǎo)只說那是你自己的事,叫你負(fù)責(zé)拍照你就必須時刻保證相機(jī)有電,不要給找任何借口。叫你采訪,電話打過去人家說這回事,你要自己再打電話問其他負(fù)責(zé)人了解情況,確定真的沒有這回事才能回去復(fù)命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎樣,都要努力完成自己的任務(wù),遇到困難要自己想辦法克服,任何理由都不是理由,結(jié)果才是最重要的,F(xiàn)在,想找一份適合自己愛好的工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以應(yīng)盡快丟掉依賴心理,學(xué)會

  在社會上獨(dú)立,敢于競爭,敢于承受社會壓力,才能使自己在社會上快速成長。

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