各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我現(xiàn)任公司辦公室（外事辦）主任，負責(zé)辦公室的全面工作。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的大力支持下，我堅持以身作則，廉政勤政，與辦公室全體同志們一道，在參與政務(wù)，搞好服務(wù)，辦好事務(wù)方面做了大量工作，較好地履行了辦公室的職能，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，促進了公司又好又快發(fā)展。根據(jù)公司黨組要求，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、履職情況和廉潔自律情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，承擔(dān)著參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的作用。要做好辦公室工作，必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識。為此，我堅持做到主動學(xué)習(xí)、勤于思考、學(xué)以致用，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力。

　　一是以學(xué)習(xí)提高理論政策水平。一年來，除積極參加公司黨組和有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)外，工作之余還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及新時期黨的路線、方針、政策。同時，認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動，在學(xué)習(xí)和實踐活動中力求理解精神實質(zhì)，把握政策要點。通過學(xué)習(xí)，解放了思想，更新了觀念，熟悉了政策，振奮了精神，堅定了信心。二是以學(xué)習(xí)促進工作。在學(xué)習(xí)中堅持結(jié)合工作實際，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊調(diào)研，著重考慮如何圍繞貫徹落實國家局姜成康局長來河南煙草考察調(diào)研時提出的“突出一個中心，打牢兩個基礎(chǔ)”品牌發(fā)展要求，加快黃金葉等品牌的培育步伐，努力實現(xiàn)異軍

　　突起、后來居上，從而更好地為公司黨組當(dāng)好參謀；通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真查擺個人和工作中存在的問題，著重從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法、管理機制、履職盡責(zé)等方面，深刻剖析主客觀原因，認真制訂整改措施，找準問題，分析原因，積極改進，更好地為公司本部和基層做好服務(wù)。三是抓好辦公室干部職工的學(xué)習(xí)。堅持公司機關(guān)黨委安排的集中學(xué)習(xí)制度，采用靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，認真抓好辦公室內(nèi)部的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員一專多能的本領(lǐng)。一年來，重點組織了對黨的十七屆三中、四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、國家局工作會議以及公司工作會議、半年座談會議精神和姜成康局長來河南考察調(diào)研時的講話精神等的學(xué)習(xí)，部門人員政策理論水平和實際工作能力得到了提高。同時，組織部門人員積極參與國家局和公司人力部組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，參與公司品牌培育、市場營銷、科技創(chuàng)新、加強管理等專題調(diào)研，撰寫了一批較有質(zhì)量的調(diào)研報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

　　二、履職盡責(zé)，圍繞全局開展工作

　　一年來，我努力適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢、新要求、新特點，按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，和部門的同志們一起，把握工作大局，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作均取得了一定的成績。

　�。ㄒ唬﹪�繞重點，突出調(diào)研督辦工作。圍繞公司中心和重點工作，想大事、議大事、謀大局，積極發(fā)揮參謀助手作用。一是加強綜合調(diào)研工作。全年工作會和半年工作座談會前，組織人員深入到各部門、各單位，圍繞品牌培育、內(nèi)部改革、基礎(chǔ)管理、中心建設(shè)、原輔材料保供等重大問題，深入開展調(diào)研，提出富有建設(shè)性的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認真做好向國家局和省政府的報告、公司綜合性會議、品牌建設(shè)等重要會議及其它綜合性材料的起草和專業(yè)性會議材料的審核把關(guān)工作。做好煙草年鑒資料的收集整理編撰工作，連續(xù)

　　兩年被國家局辦公室通報表彰。二是加強督察督辦工作。根據(jù)公司黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化落實的要求，修訂完善《重要工作督察督辦管理辦法》，進一步明確督察督辦工作的內(nèi)容、重點和形式，增強督察督辦工作的針對性和有效性。加強對黃金葉品牌建設(shè)工作的督察考核，及時發(fā)布督察和考核通報，促進品牌培育各項工作的落實。全年共下發(fā)督察通知38份，及時將公司黨組做出的部署安排、提出的措施要求細化分解到各部門、各單位，提出工作標(biāo)準，明確時限要求，促進工作落實。強化對工作推進過程的督察，通過現(xiàn)場督察、電話問詢、收集報告等方式，及時收集整理督辦工作落實情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到了工作有督察，落實有回音。

　　（二）規(guī)范流程，提高公文處理水平。公文是傳遞指令、溝通信息、推動工作的有效手段和重要工具。為加強公文處理工作，一是做好公文網(wǎng)上傳輸和外來文件流轉(zhuǎn)工作，全面實現(xiàn)公文遠程傳輸和遠程辦公，并與國家局公文遠程傳輸系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)了國家局、公司、各單位三級公文系統(tǒng)的上下貫通。全年共收文1251件次，發(fā)文416件次，差錯率為0。二是加強公文核稿工作，把好政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，做到了行文必要、方式妥當(dāng)、格式規(guī)范、沒有差錯等。全年共審核公文395篇，差錯率為0。三是加強檔案管理和機要外事工作。印發(fā)了《公司各類證件規(guī)范使用的通知》，《檔案管理實施辦法》正式發(fā)布，檔案管理軟件投入運行，共整理歸檔各類檔案2140件（卷）。加強保密工作，與206人簽訂了保密承諾書；加強機要文件的管理，共交換辦理機要件710份，未發(fā)生失泄密事件。認真落實公司《外事工作管理辦法》，做好出國人員教育、外事財務(wù)制度落實和護照管理等工作。全年辦理出國團組16個，涉及48人次、31個國家。四是進一步規(guī)范工作程序，努力改進文風(fēng)、會風(fēng)。出臺了《關(guān)于精簡會議文件改進會風(fēng)文風(fēng)的通知》，簡化調(diào)研檢查，減少會議，

　　精簡文件，努力提高工作效率。由于在公文處理和機要交換工作方面成績明顯，辦公室連續(xù)6年被省委辦公廳授予先進單位榮譽稱號。

　　（三）把握導(dǎo)向，加強新聞宣傳工作。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，鼓干勁、抓外宣、出精品，為公司改革發(fā)展提供輿論支持。一是修訂《新聞宣傳工作管理辦法》，印發(fā)《2009年河南中煙新聞宣傳要點》，出臺《新聞宣傳工作先進集體先進個人和優(yōu)秀稿件評選辦法》和《網(wǎng)站管理辦法》，規(guī)范了公司內(nèi)、外新聞宣傳的工作機制、工作程序、工作職責(zé)和獎懲辦法，調(diào)動了通訊員做好新聞宣傳工作的積極性。二是加強與省內(nèi)外主流媒體的協(xié)作，抓住黃金葉品牌培育、科學(xué)發(fā)展觀實踐活動、建國60周年等重大事件，精心組織宣傳報道。全年累計在《東方煙草報》發(fā)稿130余篇，位居全國省級工商企業(yè)第一；在行業(yè)網(wǎng)站發(fā)稿量230多篇，位居全國省級工業(yè)企業(yè)第一，并在行業(yè)網(wǎng)站新聞宣傳工作會議上作了典型經(jīng)驗交流；超額完成《中國煙草》雜志發(fā)稿量，并被《中國煙草》雜志社評為先進單位；在河南日報、河南電臺、河南電視臺等行業(yè)外媒體發(fā)稿88篇，有效提升了公司和品牌的形象。三是認真做好《河南中煙》雜志編輯出版工作。堅持“期期有主題，刊刊出精品”，全年共出版12期，欄目策劃、文字質(zhì)量和版面設(shè)計水平不斷提高，影響力進一步擴大，連續(xù)第2年被中國企業(yè)聯(lián)合會評為“全國優(yōu)秀企業(yè)報刊特等獎”。四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新聞反應(yīng)快捷的特點，加強網(wǎng)絡(luò)信息、新聞的采寫和編發(fā)工作，公司網(wǎng)站日平均發(fā)布新聞消息10篇以上，新聞欄目已成為公司干部職工上班必看的重要消息來源。五是成功組織“黃金葉杯”建國60周年攝影書法繪畫展，印刷出版了優(yōu)秀作品集《金葉放歌》。

　�。ㄋ模﹪�繞大局，夯實信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。一年來，認真貫徹落實上級有關(guān)要求，創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作方法，突出源頭治理，積極排查和化解各種不穩(wěn)定隱患，保障了幾個敏感時段、全國“兩會”、國慶60周年等重大節(jié)日、重大活動期間

　　的穩(wěn)定，實現(xiàn)了“三不一高”的目標(biāo)，為公司改革發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。具體工作中，我們會同有關(guān)部門，認真排查和化解不穩(wěn)定因素，完善不穩(wěn)定因素臺賬和報告制度，及時掌握各類不穩(wěn)定因素和上訪苗頭，做到了“分門別類、弄清原因、心中有數(shù)”。對排查出的問題，協(xié)助有關(guān)部門和單位認真研究、妥善處理、合理解釋。同時，堅持按政策做好來信、來訪的處理和接待工作，對于職工群眾反映的問題，始終堅持四個原則，即政策明確的，堅決兌現(xiàn)，不打折扣；政策范圍內(nèi)的，區(qū)別情況，靈活操作；政策不明的，認真研究，積極協(xié)調(diào)；超出政策界限的，堅持原則，不開口子。對于上訪職工，始終堅持以人為本的工作理念和有情操作的工作態(tài)度，充分尊重來訪人員的感情，耐心細致地做好解疑釋惑工作。針對前不久內(nèi)退職工反映的工資待遇偏低問題，會同人力資源部積極研究政策，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，本著提高內(nèi)退職工生活水平、共享公司發(fā)展成果的原則，對內(nèi)退人員工資待遇進行適當(dāng)調(diào)整，穩(wěn)定了大家的情緒，受到了廣大內(nèi)退人員的擁護和肯定。2009年，公司上訪人數(shù)明顯下降，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，赴省和進京集體上訪只有1起，來信來訪結(jié)案率100%。

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