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大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局年度工作總結(jié)和下年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-06-23 08:51:57 | 移動端:大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局年度工作總結(jié)和下年工作思路

大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局年度工作總結(jié)和下年工作思路

  一、xxxx年主要工作情況

 。ㄒ唬┩怀“精密智控”,筑牢疫情防控數(shù)字化防線。面對突如其來的新冠疫情,全局上下聞令而動,敢打硬仗,充分應(yīng)用已有數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,全力打造“大數(shù)據(jù)+精密智控”硬核防線。通過重點人員排查隨訪系統(tǒng)來支撐“找對人、找到人、找全人”,精準(zhǔn)追蹤管控境內(nèi)外入溫重點人員xx.x萬人,xx%病例在確診前通過系統(tǒng)提前鎖定納入管控。上線“x健康碼”支持社會的有序開放,為人民群眾提供安心出行,全年共有xxxx萬人次申領(lǐng)了x健康碼,各交通卡口、基層管控單元掃碼記錄達x.x億條。推出“三返”人員管理系統(tǒng)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案系統(tǒng)和作戰(zhàn)地圖平臺等一批管用的新系統(tǒng),在疫情防控的各個領(lǐng)域、各個階段發(fā)揮了積極作用。同時常態(tài)化快速處理分析疫情數(shù)據(jù),第一時間響應(yīng)重大會議活動參加人員健康核實,有力支持“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”。下屬大數(shù)據(jù)服務(wù)中心獲評全省抗擊新冠肺炎疫情先進集體,先后有x名干部獲得市級表揚或表彰。

大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局年度工作總結(jié)和下年工作思路

  (二)聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”,“掌上辦”持續(xù)集成優(yōu)化。堅持迭代演進,加速線上線下融合,構(gòu)架更加集成高效的辦事服務(wù)體系,推進政務(wù)服務(wù)事項從網(wǎng)上可辦向好辦、易辦轉(zhuǎn)變。在深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面,市縣兩級政務(wù)服務(wù)x.x改造圓滿完成,積極推進省級電子證照應(yīng)用試點工作,除涉密外,全市政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率xxx%、掌上可辦率xx.xx%、跑零次率xx.xx%、承諾時限壓縮比xx.xx%、即辦率xx.xx%,今年以來網(wǎng)上受理辦件xxxx萬件,占辦件總數(shù)的xx.xx%,較去年年底提升xx個百分點,總體成效繼續(xù)走在全省前列。在深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方面,全面推廣應(yīng)用掌上執(zhí)法平臺,會同監(jiān)管部門督促推進跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合監(jiān)管、信用監(jiān)管和“非接觸式”監(jiān)管,掌上執(zhí)法率達到xx.xx%。在深化“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同辦公”方面,依托“x政釘”構(gòu)建機關(guān)辦公協(xié)同新生態(tài),推廣OA系統(tǒng)PAD版應(yīng)用,建立智能會議管理系統(tǒng),上線智慧政務(wù)督查系統(tǒng),基本實現(xiàn)公文“掌上辦”、會議“掌上通”、督查“掌上釘”。深化推進機關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”改革,圍繞人員管理、審批協(xié)同、資金資產(chǎn)等x大領(lǐng)域推出xx多個高頻場景化機關(guān)內(nèi)部“一件事”,市縣兩級上線事項達到xxxx項,全部實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)“城市大腦”,多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用建設(shè)走在全省前列。迅速落實市委市政府加快建設(shè)城市大腦工作部署,構(gòu)建“xxxx+X”架構(gòu)體系,通過一體化建設(shè)、專班化推進、清單化管理,“城市大腦”x.x版于xx月xx日正式上線,初步具備實時感知、遠程調(diào)度和應(yīng)急指揮功能。系統(tǒng)打通接入重點指標(biāo)xxx個,融合推出城市綜合指數(shù)x個,集成迭代應(yīng)用場景xx個,全力打造“以數(shù)治城、無微不智”特色品牌。持續(xù)迭代數(shù)字化應(yīng)用,“個人數(shù)據(jù)寶”“應(yīng)急一張圖”等xx個應(yīng)用場景入選省“觀星臺”,數(shù)量全省第一。修訂政務(wù)信息化管理辦法,嚴(yán)把部門新建信息化項目審查關(guān)口,提升財政資金績效,對xxxx年xxx個信息化項目預(yù)算進行預(yù)審查,核減x.xx億元,技術(shù)審查xxx個項目,核減資金xxxx萬元。

 。ㄋ模┖粚“數(shù)據(jù)底座”,數(shù)據(jù)共享開放和應(yīng)用創(chuàng)新取得顯著成效。全面對接“數(shù)據(jù)高鐵”,完善市級大數(shù)據(jù)共享平臺,打通全市xxx個系統(tǒng),歸集共享xx.x億條數(shù)據(jù),日均數(shù)據(jù)調(diào)用量超過xxxx萬次,實現(xiàn)了減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)服務(wù)。按照成體系、有效用原則,在確保安全的前提下,穩(wěn)步推動本地特色數(shù)據(jù)向社會開放,進一步釋放公共數(shù)據(jù)價值,現(xiàn)已分批次將文化教育、交通運輸、信用信息等領(lǐng)域的x億條數(shù)據(jù)向社會開放。組織開展第二屆x市數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應(yīng)用大賽,指導(dǎo)x團隊參加省級比賽,共獲一等獎x個、二等獎x個、優(yōu)勝獎x個,綜合成績?nèi)∽罴选D壳罢e極推進基于影像云的肺癌早篩、城市樹林公共服務(wù)平臺等優(yōu)秀案例落地轉(zhuǎn)化。指導(dǎo)成立數(shù)據(jù)公司,推動創(chuàng)業(yè)惠康、x安恒等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)項目落地x,助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

  (五)強化“數(shù)據(jù)安全”,繼續(xù)保持重大網(wǎng)絡(luò)安全事故零發(fā)生。穩(wěn)步推進信創(chuàng)工程建設(shè),建成投用持續(xù)保障中心(適配中心),加快常用軟硬件適配改造,有序推進第一批終端替換。加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造升級,完成應(yīng)急管理等單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)整合,推進新建的xxx個系統(tǒng)全部上云(法院、檢察院、公安和醫(yī)療保障部門除外)。多頻次開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查,重要會議活動和重大節(jié)假日期間均安排xx小時值班,第一時間響應(yīng)處理安全預(yù)警,確保重大網(wǎng)絡(luò)安全事件零發(fā)生。

  (六)堅持“黨建引領(lǐng)”,推進大數(shù)據(jù)高質(zhì)量全面發(fā)展。強化理論武裝,堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會和省、市重要會議精神,筑牢思想根基。落實“一崗雙責(zé)”,制定《xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》,定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立健全黨員干部廉政檔案,開展崗位風(fēng)險點排查,并精心開展警示教育,提高黨員干部黨風(fēng)廉政意識和拒腐防變的自覺性。建立黨組會議會前學(xué)政治的做法,定期研究機關(guān)黨建、意識形態(tài)等工作,牢固“黨管數(shù)據(jù)”意識。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡是涉及“三重一大”事項黨組集體研究,會前充分醞釀,會中認(rèn)真討論,集體決策不走過場,并請紀(jì)檢監(jiān)察組全程監(jiān)督。認(rèn)真組織機關(guān)黨建活動,實施綜合能力提升工程,組織開展青年干部學(xué)習(xí)小組活動、技術(shù)先鋒評選等活動,著力打造廉潔勤政、又紅又專、激情干事的大數(shù)據(jù)隊伍,在這次疫情防控中接受了全面檢驗。

  但是,我們也清醒地認(rèn)識到,我們離“整體智治”的要求尚有較大距離,當(dāng)前一些突出問題將在下一步重點解決。一是“掌上辦”的覆蓋面有待提升。“x里辦”注冊用戶、日均活躍用戶仍然偏少,“x政釘”還沒有實現(xiàn)掌上辦公全覆蓋,掌上執(zhí)法平臺應(yīng)用還不夠深入。二是多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用的謀劃建設(shè)水平有待提升。今年市級部門新建的信息化項目中,跨部門協(xié)同、數(shù)據(jù)分析挖掘方面的應(yīng)用占比偏低,單一部門使用項目接近xx%,明年的信息化項目仍然存在這個問題。三是數(shù)據(jù)開放水平有待提升。目前,我市開放數(shù)據(jù)總量居全省第一,但開放數(shù)據(jù)的“含金量”還不夠高,距離支撐數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍有差距。四是大數(shù)據(jù)工作力量與日益加重的任務(wù)不適應(yīng)的問題越來越突出,導(dǎo)致項目精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化實施不夠。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年,我們將認(rèn)真貫徹中央、省、市工作部署,緊緊圍繞以數(shù)字化改革撬動各方面改革、數(shù)字賦能現(xiàn)代化先行這一工作主線,牢牢抓住跨部門的多業(yè)務(wù)協(xié)同流程再造和數(shù)字化平臺化應(yīng)用集成兩大關(guān)鍵,持續(xù)迭代“城市大腦”,謀劃一批牽一發(fā)動全身的多業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化應(yīng)用,推動各部門整體協(xié)同解決問題,加快打造“整體智治”現(xiàn)代政府,為“十四五”起好步、開好局打下堅實基礎(chǔ)。到xxxx年底,“城市大腦”的感知、分析、決策能力取得新的突破,城市運行的數(shù)字映射實時呈現(xiàn),城市精細(xì)化治理水平邁上新臺階;“掌上辦事”“掌上辦公”“掌上治理”基本實現(xiàn)政府核心業(yè)務(wù)全覆蓋,“數(shù)字政府”建設(shè)繼續(xù)保持全省前列。突出做好以下三個方面工作:

 。ㄒ唬┏掷m(xù)迭代“城市大腦”,提升數(shù)字賦能能力。圍繞“實用、好用、大家用”要求,全面建成縣(市、區(qū))分平臺,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可建設(shè)鎮(zhèn)級分平臺。統(tǒng)籌推進跨部門、跨層級多業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用建設(shè),部門重點指標(biāo)和高頻應(yīng)用全部集成到領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字“駕駛艙”和業(yè)務(wù)調(diào)度臺,提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)群眾能力,持續(xù)擦亮“以數(shù)治城、無微不智”品牌。重點加強三個方面賦能:一是強化數(shù)字賦能科學(xué)決策。深化經(jīng)濟運行、空間規(guī)劃、市場監(jiān)管等領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用,加強實體經(jīng)濟和消費市場等重要經(jīng)濟指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測和分析預(yù)判,定期形成數(shù)據(jù)分析成果,為市領(lǐng)導(dǎo)決策和構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展新格局提供數(shù)據(jù)支持。二是強化數(shù)字賦能基層治理。推動基層治理x臺建設(shè)與延伸到基層的數(shù)字化應(yīng)用融合,建設(shè)基層減負(fù)“最多報一次”應(yīng)用,指導(dǎo)推進龍港“一張智網(wǎng)管全域”改革,并形成初步成果,數(shù)字賦能未來社區(qū)建設(shè)形成可復(fù)制、可推廣的“x模式”。三是強化數(shù)字賦能高效服務(wù)。推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作向黨委、人大、政協(xié)、司法機關(guān)拓展,實現(xiàn)各機關(guān)部門協(xié)同高效運作。持續(xù)深化機關(guān)內(nèi)跑網(wǎng)辦平臺建設(shè),機關(guān)內(nèi)部非涉密事項xxx%可在網(wǎng)上辦理;深化推進“x里辦”應(yīng)用,迭代個人數(shù)據(jù)寶、企業(yè)數(shù)據(jù)寶應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)x.x向基層延伸,深度推進政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、全域通辦、隨時可辦,政務(wù)服務(wù)辦件線上受理率超過xx%;鞏固APP清理成果,推進民生應(yīng)用“一端集成”,打造群眾歡迎、群眾愛用的“AIx”APP。

 。ǘ┘訌姅(shù)據(jù)治理,提升數(shù)字政府建設(shè)統(tǒng)籌水平。一是完善政務(wù)信息化項目管理制度,加強項目統(tǒng)籌、統(tǒng)分結(jié)合,建立項目驗收、預(yù)算績效評價、專項審計、基層用戶評價等相結(jié)合的績效評估和監(jiān)督機制,確保數(shù)字化項目達到預(yù)期效果。二是持續(xù)推進數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新,繼續(xù)辦好數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽,大力推動交通出行、社會保障、普惠金融、醫(yī)療健康、市場監(jiān)管等領(lǐng)域鮮活的、社會需求大、含金量高的數(shù)據(jù)向社會開放,xxxx年數(shù)據(jù)開放xxxx項以上,支持政務(wù)數(shù)據(jù)社會化應(yīng)用。三是探索建立政務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)的共享(有償)交換和使用機制,打造多源數(shù)據(jù)共享應(yīng)用和開放體系,支撐數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。四是發(fā)揮數(shù)據(jù)公司作用,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,通過借智引力和本地企業(yè)培育,推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,撬動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

  (三)強化數(shù)據(jù)安全,確保守住數(shù)據(jù)安全底線。一是加快實施信創(chuàng)工程,全面完成信創(chuàng)終端替換、系統(tǒng)適配改造工作,實現(xiàn)真替真用。二是完善數(shù)據(jù)安全制度,落實數(shù)據(jù)分級分類、安全態(tài)勢感知、數(shù)據(jù)權(quán)限管控、日常日志審計等運營工作,鞏固提升數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護水平。三是建立數(shù)據(jù)安全能力評估指標(biāo),從“人、數(shù)據(jù)、場景”三個維度,圍繞數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、交換、銷毀等環(huán)節(jié)建立健全評估指標(biāo)體系,確保數(shù)據(jù)安全管理可量化、可追溯、可評估,筑牢安全防線。

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