今年以來,在縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣級各部門關(guān)心支持下,園區(qū)管委會圍繞綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),以企業(yè)落地為指引,以產(chǎn)業(yè)布局為龍頭,以項目建設(shè)為抓手,擴(kuò)容提檔、補(bǔ)鏈延鏈,著力打造xx、金屬銅兩大“百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。
一、xxxx年工作情況
一是規(guī)劃引領(lǐng)促提升。對接新一輪國土空間規(guī)劃,明確園區(qū)“一核兩翼”(xxxx特色產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園、五龍工業(yè)組團(tuán))空間布局,啟動園區(qū)“十四五”整體規(guī)劃。將xx園區(qū)擴(kuò)容、老舊組團(tuán)搬遷改造、基礎(chǔ)設(shè)施升級換代等內(nèi)容納入核心園區(qū)規(guī)劃,打造“百億xx產(chǎn)業(yè)園”。拓展經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園規(guī)劃空間,按xxxx畝規(guī)模規(guī)劃園區(qū)未來發(fā)展,依托重點(diǎn)龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,加大科技投入力度,提升產(chǎn)業(yè)附加值,著力打造“千億級銅鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃五龍工業(yè)組團(tuán),引進(jìn)央企實施xx全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),打造“高端xx石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園”。
二是項目落地顯成效。加大招商引資落地承接力度,提前介入招商過程,“向?qū)?rdquo;承接入園;項目落地過程中,提供“保姆式”全程服務(wù);強(qiáng)化服務(wù)職能,為入園企業(yè)提供“管家式”日常管理。今年以來,成功承接君禾銅業(yè)、錦祥建筑、華輝股份、盈磊石材、蜀塔實業(yè)、營門電纜、伯斯拓石材、佳禾環(huán)保等企業(yè)在園區(qū)落地。
三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化起好步。啟動園區(qū)“產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化三年行動”擬通過三年左右的時間,完成xx核心園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局升級換代工作。目前已啟動寫字巖組團(tuán)搬遷工作,擬通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,明確各組團(tuán)產(chǎn)業(yè)功能定位,將Gxxx沿線組團(tuán)調(diào)整為特色xx文化走廊,上壩中壩核心板材產(chǎn)區(qū),大小漁溝碳酸鈣粉體加工區(qū)。
四是基礎(chǔ)設(shè)施上水平。全力推進(jìn)總額x.x億元的園區(qū)土地儲備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩個政府債務(wù)資金項目實施。完成天才溝土地整理、水桶坪大橋等項目,抓好省重點(diǎn)項目五龍工業(yè)組團(tuán)和經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園二期項目實施,啟動車家灣、山背崗、煙溪組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施和園區(qū)道路提升項目。截至目前,已完成和正在實施項目累計完成投資x.x億余元。
五是園區(qū)管理更規(guī)范。探索園區(qū)規(guī)范化管理路徑,園區(qū)管委會與企業(yè)簽訂《入園協(xié)議》《租賃協(xié)議》,規(guī)范入園流程。草擬《xxxxx特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法(試行)》,明確園區(qū)管理職責(zé),確保企業(yè)依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。組建成立xx石材商會,推動園區(qū)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。
二、xxxx年工作打算
xxxx年,園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹落實縣委決策部署,緊緊圍繞“x+x+x”工業(yè)發(fā)展思路,堅持軟件、硬件“兩手抓”,夯基壘臺、乘勢而上,助推縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
苦練內(nèi)功強(qiáng)筋骨。
一是抓好規(guī)劃實施。圍繞“一核兩翼”規(guī)劃藍(lán)本,以重大項目實施為契機(jī),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化工作,提升園區(qū)整體規(guī)劃科學(xué)水平。
二是強(qiáng)化項目承接。抓好中核城建、華輝、盈磊、立邦等招商引資項目落地承接。
三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。持續(xù)抓好經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園、五龍組團(tuán)、山背崗、寫字巖等組團(tuán)項目推進(jìn),提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
強(qiáng)化外在塑形象。
一是規(guī)范園區(qū)管理。抓好園區(qū)管理辦法實施,引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司實施園區(qū)管理,提升園區(qū)規(guī)范化水平。
二是提升服務(wù)水平。探索涵蓋招商引資冾談、開辦流程、入園建設(shè)到建成投產(chǎn)、日常管理的系列服務(wù)內(nèi)容,制定“園區(qū)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊”,優(yōu)化營商環(huán)境。
三是實施風(fēng)貌整治。實施園區(qū)風(fēng)貌提升項目,打造xx核心展區(qū)和文化走廊,加大對外宣傳力度,打響“東方xx之都”品牌。
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