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縣地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

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縣地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

  xxxx年,我局按照省局 “一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確保”工作基調(diào),緊密圍繞“兩強(qiáng)一優(yōu)一突破”工作主線,在省、市地稅局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“三依三公”組織收入原則,夯實(shí)征管基礎(chǔ),優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),全局干部職工砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  強(qiáng)化組織收入,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

  今年以來(lái),我局全面加強(qiáng)組織收入工作,實(shí)現(xiàn)了總量、增量、質(zhì)量的“三量”齊增。全年組織地方各稅xxxxx.x萬(wàn)元,為年度考核計(jì)劃的xxx.x%,同比增收xxxx.x萬(wàn)元,增幅xx.xx%,其中中央級(jí)收入xxxx.x萬(wàn)元,增幅xx.xx%;省級(jí)收入xxxx萬(wàn)元,增幅xx.xx%;縣級(jí)收入xxxxx.x萬(wàn)元,同比增收xx.x萬(wàn)元。組織費(fèi)金收入xxx.x萬(wàn)元,同比增收xxx.x萬(wàn)元,增幅xx.xx%。

  一是細(xì)化考核,加強(qiáng)預(yù)測(cè)。年初及早下達(dá)考核計(jì)劃,完善稅收任務(wù)考核辦法,將進(jìn)度細(xì)化到月,將任務(wù)分到分局,將責(zé)任落實(shí)到稅管員,做到人人肩上有擔(dān)子。堅(jiān)持抓好月度稅收分析和季度形勢(shì)報(bào)告,找準(zhǔn)找對(duì)收入增減變化因素,及時(shí)解決組織收入中存在的困難和問(wèn)題,確保稅款及時(shí)足額征繳入庫(kù)。

  二是多措并舉,勤征細(xì)管。強(qiáng)化稅源動(dòng)態(tài)管理,深化重點(diǎn)工程和房地產(chǎn)項(xiàng)目“一員二門三看四走五動(dòng)”的稅源信息模式,進(jìn)一步鞏固和完善個(gè)體稅收戶籍定位管理,實(shí)行重點(diǎn)稅源xx萬(wàn)元以上縣局局長(zhǎng)監(jiān)控、x-xx萬(wàn)元分局長(zhǎng)監(jiān)控、x萬(wàn)元以下稅管員監(jiān)控的分級(jí)管理模式。加大巡查工作力度,推行巡查戶數(shù)按月考評(píng),強(qiáng)化對(duì)個(gè)體戶稅收、磚瓦窯行業(yè)、小水電行業(yè)稅收的征管力度。加強(qiáng)欠稅清理,實(shí)行欠稅限期催繳和公告制度,通過(guò)門戶xx站全年催欠xx.x萬(wàn)元,公告xx戶次。

  三是拓寬渠道,挖潛增收。堅(jiān)持向稅政要稅源,強(qiáng)化所得稅管理工作,企業(yè)所得稅匯算清繳入庫(kù)xxx.x萬(wàn)元,同比增收xx.x萬(wàn)元。切實(shí)抓好年所得xx萬(wàn)元以上個(gè)稅自行申報(bào),受理申報(bào)納稅xx人次,入庫(kù)xxx.xx萬(wàn)元。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅管理,提取股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息xx戶次,入庫(kù)稅款x.x萬(wàn)元。深化代征代扣,與國(guó)稅、郵政部門簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)稅代征地方稅費(fèi)xxx.x萬(wàn)元,郵政代征地方稅費(fèi)xxx.x萬(wàn)元。

縣地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

  夯實(shí)征管基礎(chǔ),提升工作質(zhì)效

  積極深化“大征管”機(jī)制建設(shè),以“金稅三期”工程上線為契機(jī),強(qiáng)化征管績(jī)效考核,突出抓好“四項(xiàng)管理”和數(shù)據(jù)應(yīng)用,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

  一是清理數(shù)據(jù),提升質(zhì)量。為充分適應(yīng)依托信息管稅和“金稅三期”上線的新要求,從年初開(kāi)始對(duì)大集中系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理,x-x月清理數(shù)據(jù)xxxx條,同時(shí)根據(jù)省局“金三辦”數(shù)據(jù)清理小組推送的x期任務(wù),清理異常數(shù)據(jù)xxx條,完成率xxx%。全面清理大集中系統(tǒng)虛假欠稅,按程序核銷虛假欠稅xxx筆。

  二是規(guī)范管理,扎牢基礎(chǔ)。重構(gòu)稅收征管效率指標(biāo)體系,積極組織全局干部學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)稅收征管規(guī)范(x.x版)》,組織人員制作電子書,分章節(jié)目錄按xx項(xiàng)業(yè)務(wù)印刷成冊(cè),以便于稅管員按圖索驥和操作,為“金稅三期”上線業(yè)務(wù)對(duì)接提供有力的支持。全面加強(qiáng)稅收征管執(zhí)法質(zhì)量檢查和稅收?qǐng)?zhí)法督查,以月工作推送為抓手,征管、稅政、收入核算、稽查、辦稅服務(wù)中心等各部門齊心協(xié)力,全年開(kāi)展x次稅收?qǐng)?zhí)法督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,有效化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

  三是緊咬“金三”,平穩(wěn)上線。舉“全局之力”、聚“眾人之智”,確保金稅三期工程順利上線?h局成立了“金三辦”,金三工作小組堅(jiān)持每日“碰頭會(huì)”制度,確保工作任務(wù)的及時(shí)上傳與下達(dá),做到有序推進(jìn)。同時(shí)抓好全員培訓(xùn),強(qiáng)化稅管員、征收人員、稽查人員及其他相關(guān)人員金三生產(chǎn)環(huán)境的操作訓(xùn)練,并通過(guò)考試做到人人過(guò)關(guān)。認(rèn)真做好了數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)錄入工作,切實(shí)把好第一關(guān),做到金三數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效。通過(guò)實(shí)時(shí)演練,人海測(cè)試,制定預(yù)案,xx月x日,“金稅三期”工程全面上線。截至xx月xx日,“金三”系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)xxxxx筆,征收稅款xxxx.x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了稅收征管業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理。

  優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納

  積極開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”系列工作,打造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、征納互動(dòng)的辦稅環(huán)境,構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

  一是加強(qiáng)稅收宣傳。以微信公共平臺(tái)、政務(wù)xx站、各類活動(dòng)為陣地,先后組織開(kāi)展湘桂黔三省四縣聯(lián)合稅宣、“大戊梁”歌會(huì)稅宣、“xx.x”法制宣傳等“誠(chéng)信稅收,幸福你我”系列活動(dòng)。全年通過(guò)微信平臺(tái)發(fā)送信息xxx條,政務(wù)xx站發(fā)布信息xxx條,日常宣傳發(fā)放資料xxxxx余份,有效建立了稅收宣傳長(zhǎng)效機(jī)制。

  二是推行規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了包括限時(shí)服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任、全程服務(wù)以及文明禮貌準(zhǔn)則在內(nèi)的納稅服務(wù)規(guī)范x.x版,認(rèn)真推行"一窗式"管理和服務(wù),整合各項(xiàng)辦稅制度,簡(jiǎn)化辦稅手續(xù),盡可能方便納稅人。并堅(jiān)持落實(shí)周末“預(yù)約制”,力所能及地方便納稅人辦稅。

  三是落實(shí)稅惠政策。加強(qiáng)政策扶持,讓黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策及時(shí)落地,重點(diǎn)圍繞小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策開(kāi)展上門輔導(dǎo)。xxxx年我局實(shí)際享受優(yōu)惠政策的營(yíng)業(yè)稅納稅人xxx戶,受惠面xx.xx%,減免營(yíng)業(yè)稅額xxx.x萬(wàn)元,占實(shí)際應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額的x.xx%。同時(shí)還對(duì)x戶困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅x.x萬(wàn)元、城鎮(zhèn)土地使用稅xx.x萬(wàn)元。

  四是優(yōu)化辦稅服務(wù)。繼續(xù)推行xx廳和自助ARM機(jī)運(yùn)行,將xx上辦稅廳作為落實(shí)便民舉措的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專人專崗,引導(dǎo)納稅人特別是小規(guī)模納稅人進(jìn)行自助xx上申報(bào),實(shí)現(xiàn)xx上申報(bào)平臺(tái)快捷報(bào)稅,有效分流了前臺(tái)排隊(duì)等候辦稅人員,做到高效、便捷。

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)高效履職

  一年來(lái),我局堅(jiān)持高度重視隊(duì)伍建設(shè),在收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)的同時(shí),堅(jiān)持帶好隊(duì),切實(shí)做到高效履職。

  一是認(rèn)真抓好班子建設(shè)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手,堅(jiān)持黨組、中心組學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神、十八屆三中全會(huì)精神和“五講”專題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),正確把握形勢(shì),立足稅務(wù)本職工作,集聚力量。積極開(kāi)展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題活動(dòng),召開(kāi)專題研究會(huì)議,開(kāi)展了支部書記上黨課等活動(dòng)。先后為班子成員采購(gòu)了《領(lǐng)導(dǎo)干部談修養(yǎng)》、《苦難的輝煌》等讀本,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育,激發(fā)班子成員工作積極性,提高適應(yīng)新常態(tài)能力。

  二是扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理。按省市局要求,進(jìn)一步細(xì)化了績(jī)效考核指標(biāo)和要求,將績(jī)效管理工作作為轉(zhuǎn)職能、改作風(fēng)、帶隊(duì)伍、促管理的重要抓手,有效的發(fā)揮了“指揮棒”作用。結(jié)合亮點(diǎn)工作創(chuàng)建,完善“周例會(huì)”管理辦法,實(shí)行按月工作推送和工作清單清零制度,將工作任務(wù)與考核分值掛鉤,采取“預(yù)警提醒、督促督辦、按季考核、結(jié)果公開(kāi)”的方法進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)罰雙管齊下,督促干部高效履職,推動(dòng)全局稅收工作的高效開(kāi)展。

  三是著力隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合本局實(shí)際,制定xxxx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,按月組織落實(shí),把每周四下午確定為培訓(xùn)時(shí)間,集中開(kāi)展崗位技能、金三上線、科普安全等系列培訓(xùn),推行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核?h局還成立了由年青干部和業(yè)務(wù)骨干自覺(jué)參加的學(xué)習(xí)興趣小組,繼續(xù)推行“導(dǎo)師制”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,并選派青年干部到x稅務(wù)干部學(xué)院參加脫產(chǎn)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。定期進(jìn)行工作紀(jì)律、履職情況、在崗情況巡查,開(kāi)展一對(duì)一幫扶,幫助其改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督查,定期就執(zhí)法情況進(jìn)行抽查,隨機(jī)走訪納稅人,聽(tīng)取他們對(duì)稅務(wù)干部的執(zhí)法反饋,努力確保隊(duì)伍平安。修訂考勤制度,建立去向登記報(bào)告制度,重點(diǎn)防范和解決敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行,事倍功半的低效執(zhí)行,不著邊際的形式執(zhí)行和墨守成規(guī)的教條執(zhí)行等問(wèn)題,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率。

  xxxx年工作思路及安排

  xxxx年是我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年,也是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我局各項(xiàng)工作的總體思路:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“一調(diào)二轉(zhuǎn)三確保”總基調(diào)和省局、市局工作重心,全面加強(qiáng)國(guó)地稅合作,深入推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè),強(qiáng)化組織收入,規(guī)范征管基礎(chǔ),完善績(jī)效管理,為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

  一是強(qiáng)化組織收入,確保任務(wù)完成。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則,盡全力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)稅收收入進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度同步,均衡入庫(kù)。積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”全面實(shí)施,抓住房地產(chǎn)、建安、金融重點(diǎn)行業(yè),營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等重點(diǎn)稅種,營(yíng)業(yè)稅、歷年欠稅、個(gè)人所得稅等重點(diǎn)清繳“三個(gè)重點(diǎn)”促增收。加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,在xxxx年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍,完善稅源監(jiān)控管理辦法,分層次做好稅源監(jiān)控,做到抓大不放小,依法收稅,保證稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。依托稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)、綜合治稅體系、績(jī)效管理“三大平臺(tái)”控風(fēng)險(xiǎn)。

  二是把握金三契機(jī),規(guī)范征管基礎(chǔ);A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。稅收征管基礎(chǔ)是做好組織收入、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)與載體。在金三上線的有利條件下,進(jìn)一步全面加強(qiáng)國(guó)地稅合作,逐戶清理征管底冊(cè),逐項(xiàng)摸清稅源底數(shù),規(guī)范征管數(shù)據(jù),加強(qiáng)信息共享,優(yōu)化征管流程,著力提升征管工作上水平,力爭(zhēng)在xxxx年內(nèi),實(shí)現(xiàn)征管數(shù)據(jù)翔實(shí)、管理更加專業(yè),分工更加明確。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作,依靠信息化技術(shù)的支持,優(yōu)化辦證工作流程,規(guī)范征管基礎(chǔ)資料采集和共享。

  三是提升隊(duì)伍素質(zhì),完善績(jī)效管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮年輕干部文化素質(zhì)高、接受能力強(qiáng)、領(lǐng)悟消化快的特長(zhǎng),對(duì)其在政治思想上引導(dǎo)、作風(fēng)紀(jì)律上培養(yǎng)、崗位業(yè)務(wù)上鍛煉、稅收?qǐng)?zhí)法上規(guī)范。定期開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育,加大對(duì)稅容稅紀(jì)的明察暗訪力度,努力培養(yǎng)干部愛(ài)崗敬業(yè)情操;完善每年、每季、每月、每周學(xué)習(xí)制度,拓展xx絡(luò)文化基地,加快干部知識(shí)更新速度。繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,全面掌握績(jī)效方案,確定本部門及分局符合實(shí)際、突出重點(diǎn)的績(jī)效考核具體內(nèi)容,制作對(duì)接上級(jí)考核工作臺(tái)帳,將各崗位工作量予以量化,設(shè)定考核系數(shù),使各崗位分內(nèi)事予以制度化,采取日?己伺c定期考核相結(jié)合方式,科學(xué)合理評(píng)價(jià)干部工作成效。

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