近年來(lái)，XXX認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部和“三方面”干部的一系列政策精神，著眼當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持以加強(qiáng)培育為基礎(chǔ)，以選好用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，積極構(gòu)建抓、選、育、用、管的培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，打造了一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、肯吃苦的年輕干部和“三方面”干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，拓寬視野“選”。
堅(jiān)持把年輕干部推薦儲(chǔ)備作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，為培養(yǎng)選拔年輕干部創(chuàng)造條件。盤(pán)活存量抓儲(chǔ)備，按照“缺什么、選什么”、“缺什么、儲(chǔ)備什么”的思路，采取民主推薦和X組織推薦相結(jié)合、理論考試與組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”方式，及時(shí)將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部隊(duì)伍，建立了200人規(guī)模的“科級(jí)后備干部人才庫(kù)”，其中，35歲以下后備干部占到了69.5%。突出重點(diǎn)抓選用，突出“80后”優(yōu)秀年輕干部和選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生兩個(gè)重點(diǎn)，20XX年公開(kāi)選拔儲(chǔ)備了30名“80后”優(yōu)秀年輕干部，將14名選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生納入后備干部人才庫(kù)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。換屆以來(lái)，先后推薦上級(jí)部門(mén)選調(diào)和提拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位17人，占到了“80后”優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備總數(shù)的56.7%。公開(kāi)招錄抓選聘，抬高門(mén)檻、嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)從全日制普通高校本科以上畢業(yè)生中招錄，換屆以來(lái)，共招錄市直部門(mén)、公檢法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員215名，招聘事業(yè)單位工作人員196名，大多是當(dāng)前發(fā)展中急缺的金融、城市建設(shè)與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)學(xué)、項(xiàng)目建設(shè)等專(zhuān)業(yè)，有力改善了全市干部隊(duì)伍知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、健全機(jī)制，拓寬渠道“育”。
堅(jiān)持把年輕干部能力建設(shè)作為一項(xiàng)提升工程來(lái)抓，持續(xù)加大培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉，切實(shí)做到人崗相適、能責(zé)相配。健全培養(yǎng)機(jī)制，研究建立了組織部門(mén)選派鍛煉、所在單位全程培養(yǎng)、市委X校集中輪訓(xùn)、年輕干部自學(xué)提高“四位一體”培養(yǎng)機(jī)制，采取一線培養(yǎng)、多崗位歷練、重大事項(xiàng)考驗(yàn)、外派掛職等多種渠道，為年輕干部提供多層次多渠道培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)。注重教育培訓(xùn)，堅(jiān)持全覆蓋培訓(xùn)和菜單式選學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮X校“主陣地”作用，突出理想信念、黨性修養(yǎng)、鐵人精神、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、廉政建設(shè)等重點(diǎn)，每年對(duì)年輕干部進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，確保學(xué)時(shí)學(xué)分合格率100%達(dá)標(biāo)，著力提高綜合素質(zhì)和工作能力。突出實(shí)踐鍛煉，深入實(shí)施“基層一線培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃”，連續(xù)五年每年選派100名左右的優(yōu)秀年輕干部到新能源基地、移民扶貧開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)控等任務(wù)較重、基礎(chǔ)較差、矛盾集中的“五個(gè)一線”經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面。特別是今年緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧工作大局，擇優(yōu)選派64名45歲以下科級(jí)干部到全市59個(gè)村掛職擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記或副書(shū)記，在實(shí)踐中錘煉品質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、墩苗壯骨，為年輕干部成長(zhǎng)成才搭建了平臺(tái)。
三、重點(diǎn)培養(yǎng)，不拘一格“用”。
堅(jiān)持把年輕干部選拔使用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，樹(shù)立用當(dāng)其時(shí)、人盡其才的觀念，大力培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)任職時(shí)間、崗位和人員的最佳結(jié)合。拓寬選用視野，按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，破除論資排輩、求全責(zé)備，唯學(xué)歷、唯職稱(chēng)、唯資歷、唯身份等觀念的束縛，注重真才實(shí)學(xué)、德才兼?zhèn)�，緊扣服務(wù)發(fā)展、基層經(jīng)歷，注重從重大任務(wù)、日常工作和群眾口碑中考察了解干部，努力把一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野。強(qiáng)化選用措施，堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”的原則，即：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí)優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部，提拔使用時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部，重要部門(mén)和重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先推薦優(yōu)秀年輕干部，推薦掛職鍛煉和上級(jí)調(diào)訓(xùn)時(shí)優(yōu)先選派優(yōu)秀年輕干部，特別是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，在20XX年和20XX年，我市先后兩次拿出29個(gè)科級(jí)崗位面向全市年輕干部進(jìn)行了公開(kāi)選拔，確保年輕干部成長(zhǎng)有途徑、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間。加大選用力度，結(jié)合深化干部人事制度改革，堅(jiān)持“識(shí)人看大節(jié)，用人看主流、看發(fā)展”，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，對(duì)素質(zhì)好、潛力大、工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，保持了年輕干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。換屆以來(lái)，共選拔261名45歲以下的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，截至目前，全市45歲以下科級(jí)干部457人，35歲以下90人，分別占科級(jí)干部總數(shù)的51.2%和10.1%，年輕干部已成為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主力軍”。
四、從嚴(yán)要求，跟蹤服務(wù)“管”。
堅(jiān)持把年輕干部健康成長(zhǎng)作為培養(yǎng)管理的重點(diǎn)來(lái)抓，突出嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，為年輕干部健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)黨性錘煉，牢固樹(shù)立“從嚴(yán)監(jiān)督干部就是真誠(chéng)關(guān)愛(ài)干部”的理念，教育引導(dǎo)年輕干部認(rèn)真遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委“雙十條”規(guī)定和干部考核獎(jiǎng)懲、請(qǐng)銷(xiāo)假、個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話等制度，教育引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、重實(shí)干、轉(zhuǎn)作風(fēng)。建立幫帶機(jī)制，明確部門(mén)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部“1+1”結(jié)對(duì)幫帶任務(wù)，強(qiáng)化日常跟蹤了解，圍繞日常管理、年度考核、后備干部考察等工作，采取“聽(tīng)、看、訪、查、析”相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握年輕干部的工作表現(xiàn)，適時(shí)采取針對(duì)性、差異化的培養(yǎng)措施，有效提升了年輕干部的工作動(dòng)力。強(qiáng)化人文關(guān)懷，深入開(kāi)展組織部長(zhǎng)與干部人才“雙向約談”活動(dòng)，將年輕干部作為重點(diǎn)約談對(duì)象，開(kāi)展經(jīng)常性談心談話，定期進(jìn)行思想政治狀況分析，幫助解決思想、工作和生活方面的困難和問(wèn)題，形成了有利于年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
總體上看，我市年輕干部培養(yǎng)選拔工作在酒泉市委組織部的精心指導(dǎo)下，取得了一定成效，但也還存在一些差距和不足，主要是：年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需進(jìn)一步加大，教育管理的措施和機(jī)制還需進(jìn)一步健全完善，等等。下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市組織工作會(huì)議精神，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷加強(qiáng)政策宣傳，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培養(yǎng)理念，拓寬培養(yǎng)渠道，健全管理機(jī)制，著力促進(jìn)年輕干部和“三方面”干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出、勇挑重?fù)?dān)、干事創(chuàng)業(yè)。
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