2021年第四季度公司思維政治及宣傳文化工作主要任務是:堅強以集團公司委黨的建設工作一系列指示要求為依據,以國資國企改革與國企黨的建設兩次《意見》為遵循,以開展黨史學習教育與干部能力提高年為載體,以抓好習近平總書記在建黨一百周年慶祝大會上的重要致辭精神及在中央X校中年輕人干部輪訓班上重要致辭精神的學習宣貫為著重,切實抓好黨的政治建設、思維政治、意識形態(tài)、宣傳文化及信訪工作落實,充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的政治核心作用。
一、緊跟時代,創(chuàng)新方法,大力強化學習型黨組織建設
充分調動黨員干部參加學習的熱情,持續(xù)強化創(chuàng)新理論武裝,在全公司形成善于學習、勤于思考、刻苦鉆研、拼搏實干的良好風氣,使黨員干部牢固確立”全員學習、終身學習”的理念,形成”學習工作化、工作學習化”的格局,奮力建設一支高素質、有能力的學習研究型黨員干部隊伍。著重抓好以下工作落實:
1.“四次同步”制度落實嚴格,黨的基層組織與生產行政組織同步建立,黨務干部與生產行政干部同步配備,黨的建設工作制度與生產管理制度同步制定,黨的建設工作與生產經營工作同步考核。
2.黨支部政治核心作用明顯,堅強支部建在工程上,黨旗飄在工地上的有效做法,實現黨的組織全覆蓋,將黨的建設工作深度融入工程生產經營,實現黨的工作全覆蓋。
3.“三會一課”開展有序正規(guī),以”三會一課”為基本制度,以支部為基本單位,推動”兩學一做”學習教育向工程延伸,在基層落地起效。
4.仔細落實集團下發(fā)的《中心小組學習制度》,創(chuàng)新學習方法,落實學習內容,開展調查研究,推進學用轉化,增進工作落實,每年組織中心小組學習不少于12個。黨員自主學習活動扎實有效,每名黨員干部每年精讀政治理論及有關專業(yè)書目不少于5本。
5.黨員黨性覺悟與綜合素質明確提升,在大項任務中發(fā)揮模范表率作用,自覺繳納黨費,自覺履行黨員義務。
6.推進工作有序開展,黨組織的創(chuàng)立力、凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風、辦事效率、服務態(tài)度明顯好轉,各種工作不斷取得新的成效。
二、提升認識、統(tǒng)一思維,牢牢了解意識形態(tài)工作進取權。
7.把開展黨史學習教育和思維政治教育結合起來,深入學習宣傳習近平總書記系列重要致辭精神,全面推動理論武裝;加大”四本書目”的學習;強化中心小組學習規(guī)范管理、經驗總結、督導檢查與情況通報,增強理論引領實踐能力,持續(xù)推進中心小組學習體系化、常規(guī)化與常態(tài)化。
8.深化意識形態(tài)領域反分裂斗爭,扎實推動”去極端化”工作,加強主流思維輿論,把握思維輿論的主導權與話語權,旗幟鮮明開展輿論斗爭,弘揚主旋律,打好進取仗,傳播正能量。按照形勢特點,仔細開展國內外形勢宣傳教育,提升職工的政治意識、全局意識、憂患意識,堅決和”一股勢力”劃清界限,組織黨員廣泛開展”亮身份、表決心”活動,切實做到任何時候都保持定力、站穩(wěn)立場、信念堅定、行動自覺。
9.廣泛開展社會主義核心價值觀與職業(yè)道德教育。把社會主義核心價值觀列入經常性學習教育內容,在醒目位置懸掛社會主義核心價值觀。新招聘人員或大項工程開工前,組織學習公司發(fā)展史、主要業(yè)績、重大工程成果,加強員工集體榮譽感。大力倡導遵紀守法、誠實守信、愛崗敬業(yè)、追求卓越的職業(yè)道德理念。
三、緊貼生產、圍繞著重,持續(xù)搞好輿論宣傳工作。
10.當好主題宣傳。當好上級黨委重要會議精神的宣傳報道;深入宣傳”兩學一做”與”學轉促”專項活動;當好紀念中國共產黨成立96周年、喜迎黨的十九大召開等重大主題宣傳活動。
11.當好特色宣傳。緊緊圍繞大項工程建設,建立由黨群工作部牽頭,機關各部門配合,工程黨支部書記(政工員)為主力的宣傳文化工作隊伍,充分利用報紙、簡報、網絡、公眾號、微信群、電子顯示屏等短、小、快、活的新媒介,及時、真實的宣傳工程建設實況,拓展企業(yè)知名度,調動員工工作積極性,激發(fā)職業(yè)認可感與自豪感。大力宣傳”兵”字號項目建設中的典型做法及經驗成績。
12.當好典型宣傳。發(fā)現、培養(yǎng)、宣傳在推動企業(yè)發(fā)展中涌現出來的各類先進典型,同時以”彰顯平凡中的偉大、凝聚奮發(fā)向上的力量”為主題,拓寬宣傳渠道,構建強勢輿論,掀起學先進、趕先進、做貢獻、當表率的濃厚氛圍,切實發(fā)揮典型引導示范作用,內化于心、外化于行,凝聚起推進企業(yè)發(fā)展的強大動力。
四、建強隊伍、規(guī)范管理,提高思維政治工作的針對性實效性。
13.著眼長遠,打造一支政治強、業(yè)務精、作風正、效率高的政工隊伍。確立大政工”一盤棋”思維,堅強”書記抓”和”抓書記”相結合,落實思維政治工作”總支書記負總責、有關部門協(xié)同配合、工程領導一崗雙責”的工作制度。關心政工干部與黨務工作者培育進步發(fā)展,解決工作生活中的現實困難,營造良好工作環(huán)境,充分尊重與認可政工人員的勞動價值,并采取”走出去”“請進來”的方式,提高政工隊伍整體素質。
14.進一步推動新聞發(fā)布制度建設,仔細落實新修訂的《xxx集團公司宣傳工作管理辦法》,加大對各單位重大決策安排、突發(fā)事件、社會熱點問題的信息發(fā)布與輿論引導力度。同時強化對企業(yè)內刊、門戶網站的管理以及微信等新媒體的監(jiān)管,規(guī)范外宣工作,統(tǒng)一宣傳口徑,協(xié)調報道步調,著力提高傳播力、引導力。
15.持續(xù)加大企業(yè)文化灌輸力度,牢記企業(yè)文化符號(企業(yè)精神、價值觀、愿景等),尤其在工程建設中,要嚴格執(zhí)行企業(yè)VI(視覺識別系統(tǒng)),全面推動企業(yè)logo常規(guī)化使用進程,提高企業(yè)的整體形象與品牌價值。
五、堅強原則,依法依理,積極當好信訪工作落實。
16.堅強原則。要堅強”屬地管理、分級負責”、”誰主管、誰負責”的原則,層層建立信訪工作職責制。堅強宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注重方式,正確當好信訪事件的處理工作。堅強依法管理、分級控制的原則。嚴格根據《信訪條例》及《信訪工作流程》的相關規(guī)定,對信訪事件的預警、控制進行管理與處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。堅強內緊外松、內外有別的原則。對內要及時當好正面教育疏導工作,盡最大奮力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步拓展。堅強迅速反應、科學應對的原則。一旦出現上訪事件,保證發(fā)現、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。
17.依據程序辦理。信訪工作辦公室接到信訪案件后,立即向分公司信訪工作領導小組組長通報情況,啟動應急預案。應急狀態(tài)啟動后,信訪工作辦公室人員立即到達現場,從三次方面開展工作:一是事態(tài)控制:制定現場應急方案,并進行上報與組織實施,及時向領導小組匯報現場工作進展情況。二是教育引導:掌握上訪人員提出的主要問題,并進行對話,當好解釋疏導工作。三是協(xié)調聯(lián)絡:通知上訪人員的家屬朋友赴現場進行勸導,動員家人參加當好思維教育工作。信訪工作辦公室人員要及時整治記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它有關資料),并將信訪事件的處理經過上報。
18.落實職責。成立信訪工作領導小組,明確責任分工。制定領導包案方式的應急預案,當好排查工作。采取領導包案的方式,落實穩(wěn)控職責領導與職責人,保證每次群體性信訪工作都有專人負責包案落實,每次不穩(wěn)定動向與線索都有專人負責掌控與跟蹤,每次不穩(wěn)定因素都有專人化解與平息。各種目強化對本地區(qū)信訪形勢的分析研判,進行一個信訪易發(fā)問題排查,著重分析非正常上訪、集體上訪與群體性事件的傾向性、苗頭性問題,掌控動向,提前做出有針對性的安排,對發(fā)生的問題能夠做到從容應對、及時解決。
19.抓住關鍵環(huán)節(jié)。抓好關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵矛盾的信訪工作。強化對上訪老戶、提前退休人員群體、其他用工群體、內退人員群體及實業(yè)改制涉及群體等著重工作對象的穩(wěn)控工作,保證不因工作不到位、信息不暢通發(fā)生群體性突發(fā)事件、大規(guī)模集體進京上訪、上訪人員到會議場所與謹代表駐地及著重地區(qū)聚集滋事,積極當好有關穩(wěn)控工作。
20.切實當好信訪情報信息收集報送工作與強化值班工作。對緊急重大信訪信息,要立即報告,并妥善處理。要做到急事急報、特事特報、大事快報,決不允許瞞報、遲報與漏報。要嚴格落實各種值班制度,堅強領導帶班的值班制度。值班人員要加強強化責任感,堅守崗位,盡職盡責,保證聯(lián)絡暢通。
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