總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。下面是小編為大家整理的“公司審計個人工作總結范文8篇”，以供大家參考借鑒！

公司審計個人工作總結范文8篇【一】

　　審計部較好地完成了20__年全年的審計工作。201_年內審工作應以內部控制制度審計為基礎，經營業(yè)績審計為中心，嘗試經營決策審計，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下三個方面的工作：

　　一、以內控制度審計為基礎，促進公司內控制度健全和完善。

　　1、先是要完善公司內審制度，20__年已對現(xiàn)行的內審制度進行了修改，201_年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

　　2、內部控制制度是指公司為實現(xiàn)經營目標，保障資產完整，保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。

　　20__年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　二、以經營業(yè)績審計為中心，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計。

　　內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計，通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經營管理，提高經濟效益。

　　在開展經營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

　　在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計，提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。

　　三、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

　　在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

公司審計個人工作總結范文8篇【二】

　　來公司后我努力工作，已經可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

　　一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

　　工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

　　工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

　　有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。

　　有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術（包括我在內），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

　　四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。

　　新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。

　　五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。

　　控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

　　以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，盡自己的努力為公司盡一份自己的力量！

公司審計個人工作總結范文8篇【三】

　　今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結如下：

　　一、完成主要工作

　　20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

　　1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

　　預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出推薦36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

　　2、開展專項經營考核審計

　　20xx年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果。

　　3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據(jù)

　　為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據(jù)。

　　4、加強離任審計，帶給人事管理參考

　　20xx年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。

　　5、完善基建工程審計

　　20xx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。

　　根據(jù)集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省超多的資金。

　　二、主要工作體會

　　1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

　　20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

　　2、加強過程管控，提升內審質量

　　質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

　　在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

　　在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

　　3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實

　　20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。

　　三、存在問題與今后打算

　　1、存在問題

　　由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

　　集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。

　　2、今后打算

　　堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加x市內審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

　　20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

公司審計個人工作總結范文8篇【四】

　　20xx年，遠安縣審計局在縣委、縣政府及x市審計局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，按照“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”二十字方針，突出特色，注重亮點，扎實開展審計工作，竭力為遠安走在全省山區(qū)縣市前列做出貢獻。

　　一、20xx年審計工作狀況：

　　20xx年，我局共完成審計項目28個，查出管理不規(guī)范資金4223萬元，其中已歸還原渠道資金2800萬元，核減投資額441萬元，上交財政43萬元。審計提出推薦33條，被審單位采納審計推薦27條，被審單位制定整改措施21條，問題整改率達100%。

　�。ㄒ唬﹪�繞中心，服務大局，以遠安縣走在全省山區(qū)縣市前列為審計工作立足點和著力點。在今年的審計工作中，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以服務基層、服務企業(yè)的理念，用心參與新農村建設，為縣域經濟又好又快發(fā)展作出必須貢獻。一是認真開展解放思想大討論，把思想、行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來。今年，我局緊緊圍繞黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指針，結合全縣《努力使遠安縣走在全省山區(qū)縣市前列的意見》要求，在全局機關干部職工中認真開展了解放思想大討論。透過查找不足、認識差距，學習黨的各項理論、方針、政策和審計業(yè)務知識，全局干部職工的思想發(fā)生了根本性的轉變，增強了“三種意識”：即增強了創(chuàng)新意識，敢闖、敢試、敢擔職責、敢冒風險；增強發(fā)展意識，加大工作的主動性和靈活性；增強全局意識，發(fā)揮團隊精神，加強協(xié)作配合。二是維護企業(yè)利益，當好遠安經濟發(fā)展的護航者和守護神，牢固樹立企業(yè)老大的觀點。重點查處黨政機關、執(zhí)法部門吃、拿、卡、要，亂收費、變相收費、干擾各類經濟主體的“三亂”行為，用心參與企業(yè)會計人員的培訓和輔導，協(xié)助企業(yè)做好會計帳目管理，完善內部物資、現(xiàn)金流向控制管理的流程和制度，有效控制成本，促進企業(yè)增收節(jié)支，增強企業(yè)的自我管理和發(fā)展?jié)摿Α?0xx年，我們在審計中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)單位或部門在企業(yè)中攤派費用、報銷條子、吃喝現(xiàn)象。三是用心參與舊縣鎮(zhèn)龍泉村的新農村建設。一是幫忙該村制定發(fā)展計劃，確保農民增收。全年新發(fā)展藥材100畝、食用菌袋。二是為該村多渠道在部門爭取資金8萬元、水泥26噸，配備電腦2臺，捐贈乒乓桌一幅，辦公桌5張、沙發(fā)5組價值達2萬余元，幫忙維修村委會。三是幫忙該村投資8000元修建u型渠2500米，投資3萬元架設了無線調頻廣播。

　�。ǘ�）抓住主線，全面提升財政預算執(zhí)行審計質量。財政預算執(zhí)行審計是審計工作的主線。在對xx年年的財政預算執(zhí)行審計工作中，我們以規(guī)范財政預算執(zhí)行為抓手，注重從體制、機制多方面著力解決財政管理中存在的問題。一是從規(guī)范入手，以財政收入的合法性和支出的合理性為審計重點。緊緊圍繞財政管理改革，規(guī)范預算管理，維護群眾利益，提升財政資金使用效益等方面，主要審計財政預算收支平衡狀況、重點支出的安排和資金到位狀況、預算超收收入的安排和使用狀況、部門預算制度建立和執(zhí)行狀況、縣人民代表大會關于批準預算決議的執(zhí)行狀況、部門預算、政府采購、國庫集中支付和收支兩條線管理等財政改革制度的執(zhí)行狀況、國有資產的處理狀況。重點審計了縣財政部門具體組織縣本級預算執(zhí)行狀況，縣地方稅務局稅收征管狀況，縣國土資源局、公安局等部分縣直預算單位執(zhí)行預算狀況和專項資金管理使用狀況。二是從查找問題著眼，推進各單位依法理財、依法行政。透過審計共查處違規(guī)資金1560萬元，其中歸位1322萬元，經濟處罰上繳財政15萬元，審計提出整改推薦8條。透過查找問題，落實整改，促進了財政資金依法、規(guī)范管理。三是實行陽光審計，增強財政資金的透明度。9月，縣人大常委會聽取了財政預算執(zhí)行審計工作報告，人大常委全票透過了我局提交的報告。

　�。ㄈ�）突出重點，認真解決領導關注、人民群眾關心的熱點、難點問題。一是把“三農”資金、雪災資金作為審計工作的重點。今年元月，我縣與南方各省一樣遭受了五十年未遇的冰雪災害，按照省審計廳要求，各地審計部門要加強對雪災資金的審計督辦，我局派出專人深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶了解狀況，核實災情，檢查資金，督促有關部門將資金落實到戶到人。透過審計，我縣共收到上級撥入雪災救災專款1314萬元，按照省委省政府的要求，截止9月30日，透過審計發(fā)現(xiàn)有3個單位欠撥資金18萬元，審計檢查后，已在10月底全額撥付到位。另外，我們還加大了對農村安全飲水、沼氣池建設、農村糧食直補、縣東干渠灌區(qū)蔡家灣片小型農田水利工程等涉農資金審計力度。二是強化專項資金審計。根據(jù)省審計廳要求和市局統(tǒng)一安排，我局認真完成了對農村義務教育新機制改革經費的審計和對當陽市的五項社保資金的審計，協(xié)助勞動保障局做好了枝江市審計局代表x市局對我縣五項社�；�金的審計。三是認真開展政府投資基建項目審計，充分發(fā)揮投資項目效益。今年，全縣農村公路建設任務被納入縣政府十件實事，在項目實施過程中，縣審計局成立專班，對項目建設和資金管理實施了全程跟蹤監(jiān)督與管理，對工程招標、完工決算及工程審計派專人參與，未發(fā)現(xiàn)截留或挪用農村公路建設資金問題，確保了資金的�？顚Ｓ眉肮こ探ㄔO質量。另外，我局對縣第一高級中學橡膠運動場、縣人民醫(yī)院住院部大樓、花林水泥廠等政府投資項目進行了專項審計，總基建投資1800多萬元，共審減金額150多萬元。

　　——強化監(jiān)督，加大經濟職責審計工作力度

　　今年，我縣的經濟職責審計工作在縣經濟職責領導小組的領導下，我們創(chuàng)新審計方式，擴大結果知曉面，暢通群眾反映問題的渠道，加大審計結果運用力度，共完成審計項目7個。其中：離任審計3人，屆中審計4人。屬縣直機關5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個。透過審計查出管理不規(guī)范資金3107萬元，其中歸還原渠道資金2302萬元，調賬處理777萬元，收繳財政入庫28萬元。

　　1、領導重視，為經濟職責審計工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。一是定期召開全縣經濟職責審計工作領導小組會議，縣委常委、組織部長夏錫?同志在年初的工作會議上，對全年經濟職責審計工作進行安排部署，并對經濟職責審計工作提出明確要求和措施。二是重大問題縣領導親自過問，在每次的審計進點會和審計結果通報會上，組織、紀檢、監(jiān)察等領導親自到現(xiàn)場指導。針對一些被查出的重大問題，縣主要領導親自過問，親自研究解決辦法。

　　2、政務公開增強了人民群眾的參與度。在經濟職責審計工作中，要求被審單位政務公開是一個最基本的資料，我們力改過去封閉審計的方式，做到“三公開”，即公開審計紀律、公開審計資料、公開審計結果，讓人民群眾參與整個審計過程，知曉每個審計環(huán)節(jié)，了解最后審計結果。今年我縣首次在洋坪鎮(zhèn)進行了審計結果通報，讓廣大人民群眾了解被審單位和領導人的審計結果，做到依法審計、陽光審計。

　　3、從制度建設抓起，規(guī)范領導者行為。我們力改過去重處罰輕制度建設為此刻的重制度建設并加以適當處罰的審計結果處理方式，不斷幫忙被審單位規(guī)范制度建設，做到用制度管人，按制度辦事。同時，為了對全縣領導干部的經濟行為進行規(guī)范，我局在縣經濟職責審計工作領導小組的領導下，制定出臺了《遠安縣經濟職責審計職責追究辦法》、《遠安縣離任領導干部經濟事項交接辦法》等制度。

　　4、注重經濟職責審計成果運用，為黨風廉政建設、組織選人用人當好參謀。我們力改過去單純的財務收支審計，為此刻的重點審計領導經濟職責活動和重大事項。在經濟職責審計中，我們力求審計結果能被有效運用，不斷提高審計報告撰寫質量，注重審計事實，確保對被審領導者的個人經濟行為能有全面真實的反映。同時，我局對20xx年和20xx年的13個經濟職責審計單位進行了定期回訪，以督促被審單位和領導對問題及時進行了整改落實。

　　——與時俱進，不斷加強審計工作的改革與創(chuàng)新

　　為適應經濟社會發(fā)展的要求，根據(jù)目前審計業(yè)務人員有限、計算機審計水平不是很高的現(xiàn)實，我局不斷加強學習提高素質，打破業(yè)務股室的局限，進行統(tǒng)籌安排，加大經濟職責審計和干部教育培訓的改革與創(chuàng)新力度，全面實行計算機審計。

　　1、創(chuàng)新審計方式，實現(xiàn)三大轉變。在今年的審計工作中，我們加大了審計方式、審計結果報告等方面的創(chuàng)新力度。一是從“收支”到“履責”，不斷拓寬審計資料。從以往過多關注領導干部個人在任期間財政財務收支等狀況，向干部履行基本職責的狀況拓寬。以經濟、社會、文化和公共事業(yè)等領域的重大決策、政策落實、資金管理使用、履行監(jiān)督職責和廉潔自律等狀況為審計核心，視審計對象的具體狀況，進一步明確審計的目標和重點。二是從“論功”到“述職”，變革審計評價。從偏重對領導干部個人功績的主觀評價向客觀真實地評述干部履行職責、決定決策、政策執(zhí)行等資料轉變。根據(jù)不一樣部門、不一樣地區(qū)、不一樣職責的審計對象，采用定量和定性相結合的方法，客觀反映干部的工作業(yè)績，評價經濟行為，界定經濟職責。三是從“抄送”到“現(xiàn)場通報”，創(chuàng)新報告形式。從審計報告發(fā)文抄送向召開審計結果通報會改變。過去經濟職責審計結束后，一般都是將審計的最終報告以書面的形式發(fā)送到被審計單位及被審計干部個人。為了進一步加強對干部的有效監(jiān)督，尊重群眾知情權，在審計正式結束后，由縣經濟職責審計領導小組到被審計單位召開審計結果通報會，將領導干部經濟職責審計結果面向被審計單位和社會進行通報，做到干部監(jiān)督與審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督有效結合。透過三大形式的轉變，不斷促進領導干部樹立正確的政績觀。

　　2、創(chuàng)新干部學習教育培訓機制，提升干部素質。為了加大干部學習教育培訓力度，全面提高審計人員素質，今年我局實行了四項新機制，即建立干部定時學習、輪崗鍛煉、掛職培訓、定期考察調研等機制，加大對干部的教育培訓力度。我局除一向堅持周一早會學習文件和周五下午集中學習各類知識的學習制度外，今年專門成立了由一名副局長任組長的青年干部學習活動中心，在每周一晚上實行輪流講課的方式集中學習兩個小時，定期對業(yè)務人員進行輪崗，及時派人到省、市跟班學習，隨時組織干部到基層開展調研，并在全局實行全員寫信息、調研，采取以罰代獎的方式，促使全員主動學習，主動調研。今年我局信息調研工作在往年的基礎上有了較大幅度的提高。全年上報信息150篇，被各級媒體采用114篇，其中被審計報采用2篇、中華會計網采用2篇，被省、市審計部門采用56篇。上報調研8篇，被媒體采用6篇。在11月份全市信息工作通報會上，遠安縣位居全市第二名。

　　二、一年來的經驗與體會：

　　20xx年，是中國極不平凡的一年，回顧20xx年審計工作，我們深感所取得的各項成績，離不開各級黨委政府的重視與關心，離不開全局干部職工的團結奮斗、同舟共濟。

　　——各級黨委、政府對審計工作的重視與關心是關鍵

　　今年，縣委、縣政府領導對我們審計工作給予了高度的重視和關心。一是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔2名優(yōu)秀的年輕干部到審計部門工作，充實了審計力量。同時，在審計局內部大力提拔優(yōu)秀年輕干部4人，其中2人進局現(xiàn)任班子成員。二是為審計部門追加預算資金8萬元。今年審計局新添置電腦4臺，購置數(shù)碼相機一部，大大提高了審計工作效率，改善了辦公環(huán)境和條件。三是重大疑難問題，縣領導及時幫忙解決。對于每次審計部門報告的問題，縣委主要領導高度重視，并親自把關審計報告，做到了件件審計決定有批示，審計部門自身難以解決的問題，縣領導親自出面，為審計部門撐腰壯膽。

　　——全面提高審計工作質量是審計工作的生命

　　重視審計質量、防范審計風險是審計工作永恒的主題，也是審計工作賴以生存的基礎。為了全面提高審計質量，我們除了繼續(xù)堅持圍繞各級黨委和政府的中心工作，重在揭露、查處重大違規(guī)違紀問題，關注民生和社會建設問題，注重審計成果的運用，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的建設性作用，重視整改等五個方面外，我們更加注重開展審前調查的針對性和編制審計方案的指導性和可操作性，認真取證和編制審計底稿，撰寫反映工作進程的審計日記，出具較高水準的審計報告，力爭審計報告做到客觀公正、事實清楚、定性準確，評價實事求是。今年，我縣在迎接全市審計質量控制檢查時，以平均86分的好成績受到了市審計局的通報表彰。（ m.hmlawpc.com 轉載請注明 ）。

　　——加強審計隊伍建設是保證

　　要想做好審計工作，使審計質量提升，務必要有一支過硬的審計隊伍做保證。為了加強審計隊伍建設，提高審計人員素質，我局結合全縣開展的“五型”機關建立、提升機關效能建設和禮貌執(zhí)法教育活動，認真組織干部職工學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真貫徹省審計廳關于統(tǒng)籌全省審計工作的意見，扎實開展“五型”機關建立、機關效能建設、禮貌執(zhí)法教育活動和禮貌建立工作，局黨組與黨員干部簽訂黨風廉政建設職責狀，加強黨員學習與培訓，強化組織紀律，全面加強干部職工思想政治素質和理論知識的教育培訓。

　　在效能建設活動期間，局機關扎實開展了“提升機關效能、打造陽光審計”的主題實踐活動，效能建設活動領導小組多次采取暗查的方式，檢查每名工作人員是否按時上下班，是否有遲到早退現(xiàn)象，上班是否有上網玩游戲、聊天、炒股、串崗等狀況發(fā)生，透過實行上班暗查，職責追究，服務承諾，互助合作等措施，強化審計工作紀律和職責意識，確實轉變機關作風。在禮貌執(zhí)法教育活動開展期間，我局強力宣傳，針對省委提出的“五個方面突出問題”認真開展自查自糾，進行整改，活動取得了良好的效果。在x汶川地震中，我局黨組組織14名在職干部和7名退休職工用心主動捐物捐款，繳納特殊黨費，共計價值達1萬余元。為荷花鎮(zhèn)荷葉村殘疾人送去5000元危房改造資金。

公司審計個人工作總結范文8篇【五】

　　我任審計員工作一年來，在領導的帶領下，在大家的幫助和配合下，我認真履行審計員工作職責，在規(guī)定的職責范圍內獨立開展工作，按照審計員工作職責開展業(yè)務檢查，根據(jù)檢查內容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況，有效防范了各類事故的發(fā)生，確保了全行全年安全核算無事故、無案件�，F(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、加強學習，不斷提高自身素質

　　按照審計員的“政治堅強、業(yè)務精通”的要求，自年初以來，我始終以提高自身素質為目標，堅持把學習放在首位，努力提高業(yè)務素質和工作水平。一年來，我能夠認真學習相關文件制度等有關規(guī)定，掌握了核算辦法和流程，增強了業(yè)務分析能力和解決問題的能力，提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己，認真學習，在學中提高，在學習中進步，從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習，提高了自身的業(yè)務素質，掌握了先進理念，拓寬了視野，增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

　　二、扎實做好本職工作

　　我作為員工，一年來，親身感受了__給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化，使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺，對我們__規(guī)范經營管理提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)的管理、精細化的管理。針對違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施，內控部門是全行監(jiān)督部門，深感自己責任重大和工作的重要性，我要扎扎實實做好檢查工作。

　　1.認真履行審計員工作職責，檢查了各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務操作情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。

　　2.求真務實、盡職盡責，做好檢查工作。

　　認真履行審計員職責，做好審計工作。在檢查中認真仔細，精益求精，認真檢查每一項工作內容，做好紀錄，對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見，提高了核算質量，增強了內控管理水平，防范了操作風險的發(fā)生。

　　三、回顧檢查自身存在問題

　　一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候，有過松弛思想，這是政治素質不高，也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。

　　四、針對以上問題，今后的努力方向

　　1.加強理論學習，進一步提高自身素質，必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。

　　2.增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。

　　總之，在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務，但仍存在問題和不足之處，這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計員的職能作用，全面提升工作水平。

公司審計個人工作總結范文8篇【六】

　　時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。跨越20__，憧憬20__，嶄新的一年已經到來。20__年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻又有很多所感所悟。

　　作為審計新人，在經歷了20__年的稅審工作后，20__年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在20__年需要改進之處：

　　1、沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內容；

　　2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。

　　3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規(guī)，需要掌握的各方面的專業(yè)知識，也是個人以后需要學習，充實的地方。

　　20__的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產評估等多種業(yè)務類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優(yōu)勢對不同類型的業(yè)務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20__年除了中行這個中心業(yè)務以外需要維持好的業(yè)務。各個按揭公司還是能維持良好的關系，業(yè)務較為穩(wěn)定。

　　時光過得飛快，__年公司的工作已經結束了，可以說，在__年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！

公司審計個人工作總結范文8篇【七】

　　20xx年注定是一個不平凡的一年，金融風暴的席卷，反傾銷的壓力，市場的內憂外患，一切的一切都考驗著我們，也再次向世人證明了適者生存的道理；為此在公司領導的英明指導下：公司審計部本著節(jié)約開支，降低成本，規(guī)范各項規(guī)章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的展開了各項審計工作，在多個方面都取得了突破性的成績，實現(xiàn)了質的飛躍。

　　一、降低成本方面

　　通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元，查出違規(guī)資金5443萬元，總計金額達21103.9多萬元。其中：

　　1、全年進行了大小13次專項審計工作（包括各子公司），通過審計減少各種成本3070.2萬元，查出違規(guī)資金5443萬元。

　　2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬元，特別是x巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬元，還有進一步審減的余地。

　　3、全年各種監(jiān)標工作（包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監(jiān)標）31次，通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。

　　二、審計發(fā)現(xiàn)及建議方面

　　隨著集團公司的快速發(fā)展，企業(yè)的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度，充分發(fā)揮專項審計工作的職能作用，從資產監(jiān)管中要效益，從而為企業(yè)降低經營風險，提高資產運行質量。為此根據(jù)年度審計計劃及公司臨時決定，通過各種專項審計工作，我們經常性的派駐審計人員，深入各個子公司和分廠進行審計，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報問題，一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為，促使集團公司健康有序的發(fā)展。20xx年度共發(fā)現(xiàn)問題150多起，針對有關問題提出各種建議154余條，我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據(jù)，可以說字字千金。大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益。當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問題和困難，為使審計結果更加真實、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍，全面細致，一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作，我們采用了內外結合的審計方法，其范圍從訂單查起，逐步擴展到采購環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領料環(huán)節(jié)、財務入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調查環(huán)節(jié)等等，原始單據(jù)堆積如山，審計人員經常性地加班加點，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統(tǒng)計，唯恐遺漏和缺失。全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下：為適應各項審計工作，積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓，不斷提高審計人員的思想素質和業(yè)務工作能力，同事之間互相交流分享經驗，拓寬視野，提高業(yè)務能力，審計部現(xiàn)已經形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良、恪盡職守的審計團隊。

　　三、工程審計方面

　　是審計部的重中之重，面對集團公司的長遠目標，工程項目的建設基本全面開展，其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進，審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監(jiān)督與效率的關系，對工程建設項目，實施全過程跟蹤審計，全力監(jiān)查工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對，實施一系列干預措施，控制工程造價。20xx年x巴州項目，專門派駐工程審計跟蹤人員，進行全程跟蹤審計，再結合委外審計單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%，數(shù)據(jù)驚人。

　　四、薩班斯方面

　　審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務所的指導下，進行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調、整改的雙項循環(huán)，從總公司到各個子公司，循環(huán)地進行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業(yè)務流程，促使公司方方面面有章可循，以制度規(guī)范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。

　　五、合同評審及資產類付款方面

　　企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督，但由于各種原因，合同的評審重點僅側重于合規(guī)性的審計工作。在20xx年，合同評審達195余份，減少各種成本446。7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172余份，資產類尾款支付審計37余份等，合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。

　　總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春，我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現(xiàn)更大的飛躍。

公司審計個人工作總結范文8篇【八】

　　各位領導、同志們：

　　20xx年即將過去，新的一年即將開啟，在這里首先預祝大家新年好！

　　20xx年注定是一個不平凡的一年，金融風暴的席卷，反傾銷的壓力，市場的內憂外患，一切的一切都考驗著我們，也再次向世人證明了適者生存的道理；為此在公司領導的英明指導下：公司審計部本著節(jié)約開支，降低成本，規(guī)范各項規(guī)章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的展開了各項審計工作，在多個方面都取得了突破性的成績，實現(xiàn)了質的飛躍。

　　一、降低成本方面：通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元，查出違規(guī)資金5443萬元，總計金額達21103.9多萬元。其中：

　　1、全年進行了大小13次專項審計工作（包括各子公司），通過審計減少各種成本3070.2萬元，查出違規(guī)資金5443萬元。

　　2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬元，特別是x巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬元，還有進一步審減的余地。

　　3、全年各種監(jiān)標工作（包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監(jiān)標）31次，通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。

　　二、審計發(fā)現(xiàn)及建議方面：隨著集團公司的快速發(fā)展，企業(yè)的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度，充分發(fā)揮專項審計工作的職能作用，從資產監(jiān)管中要效益，從而為企業(yè)降低經營風險，提高資產運行質量。為此根據(jù)年度審計計劃及公司臨時決定，通過各種專項審計工作，我們經常性的派駐審計人員，深入各個子公司和分廠進行審計，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報問題，一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為，促使集團公司健康有序的發(fā)展

　　20xx年度共發(fā)現(xiàn)問題150多起，針對有關問題提出各種建議154余條，我們的發(fā)現(xiàn)與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據(jù)，可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益.

　　當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問題和困難，為使審計結果更加真實、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍，全面細致，一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作，我們采用了內外結合的審計方法，其范圍從訂單查起，逐步擴展到采購環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領料環(huán)節(jié)、財務入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調查環(huán)節(jié)等等，原始單據(jù)堆積如山，審計人員經常性地加班加點，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統(tǒng)計，唯恐遺漏和缺失。

　　全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下：為適應各項審計工作，積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓，不斷提高審計人員的思想素質和業(yè)務工作能力，同事之間互相交流分享經驗，拓寬視野，提高業(yè)務能力，審計部現(xiàn)已經形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良、恪盡職守的審計團隊。

　　三、工程審計方面：是審計部的重中之重，面對集團公司的長遠目標，工程項目的建設基本全面開展，其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進，審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監(jiān)督與效率的關系，對工程建設項目，實施全過程跟蹤審計，全力監(jiān)查工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對，實施一系列干預措施，控制工程造價。

　　20xx年x巴州項目，專門派駐工程審計跟蹤人員，進行全程跟蹤審計，再結合委外審計單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%，數(shù)據(jù)驚人。

　　四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務所的指導下，進行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調、整改的雙項循環(huán)，從總公司到各個子公司，循環(huán)地進行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業(yè)務流程，促使公司方方面面有章可循，以制度規(guī)范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。

　　五、合同評審及資產類付款方面：企業(yè)經營活動中產生的各類經濟合同是企業(yè)經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督，但由于各種原因，合同的評審重點僅側重于合規(guī)性的審計工作。

　　在20xx年，合同評審達195余份，減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172余份，資產類尾款支付審計37余份等，合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。

　　總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春，我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現(xiàn)更大的飛躍。

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