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機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022年重點工作計劃

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機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022年重點工作計劃

  xxxx年,市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持規(guī)范化管理、精細化服務(wù),著力推進后勤服務(wù)工作的高效運行,在高標準完成各項日常服務(wù)保障工作的同時,重點做好以下幾項工作:

  一、嚴格做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作

  1.做好集中辦公區(qū)疫情防控工作。一是嚴控出入人員體溫監(jiān)測、登記報備。各集中辦公區(qū)關(guān)閉地下停車場入樓通道,進出口處設(shè)置出入分離通道,設(shè)置體溫監(jiān)測點,配備紅外熱成像儀、手持紅外線體溫計,對所有出入人員逐人監(jiān)測體溫,并登記報備。發(fā)現(xiàn)體溫異常的,立即做好應(yīng)急處理事宜。辦公人員及來訪人員進出辦公場所要佩戴口罩。二是加強辦公環(huán)境清潔、消毒殺菌管理。機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心會同物業(yè)公司,配備消毒液、xx消毒液、酒精等消毒物資,對各辦公區(qū)內(nèi)的公用區(qū)域、公用設(shè)施及時進行全面清潔、消毒殺菌。重點部位如電梯間、餐廳、會議室等要進行循環(huán)消毒,辦公區(qū)域保持室內(nèi)空氣流通。各衛(wèi)生間配備消毒液、洗手液等清潔用品,所有人員要勤洗手,注意個人衛(wèi)生安全。三是科學(xué)安排人員就餐,確保飲食安全。做好集中辦公區(qū)餐廳的人員管理和環(huán)境消毒,嚴格按照食品安全標準要求加工飯菜,嚴格控制規(guī)范制作工程,確保飯菜衛(wèi)生安全。倡導(dǎo)干部職工盡量回家就餐,確需在單位餐廳就餐的,實行“自帶餐具”“錯時分散就餐”用餐方式,根據(jù)就餐人數(shù)科學(xué)安排取餐時間,刷卡取餐后,帶走到辦公室用餐,用餐后自覺將剩菜投入各樓層放置的專用垃圾桶內(nèi)。

  2.做好包靠居民小區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠、分頭督導(dǎo),嚴格落實疫情防控措施,確保包靠的三個老舊小區(qū)萬無一失。一是督促老舊小區(qū)物業(yè)公司積極參與部門聯(lián)防聯(lián)控,配合x街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及疫情防控部門,開展全覆蓋入戶登記排查,做到樓不漏戶、戶不漏人。二是通過電話、業(yè)主微信群、小區(qū)宣傳欄、LED屏、發(fā)放明白紙等多種方式,宣傳疫情防控科普知識,引導(dǎo)居民理性認識疫情、科學(xué)應(yīng)對疫情,做到不信謠、不傳謠,不恐慌,維護各老舊小區(qū)和諧穩(wěn)定。三是嚴格落實我市各項疫情防控方案及工作要求,實行封閉管理、憑證出入、監(jiān)測體溫、登記報備等,特別是嚴控外來車輛、人員。認真做好小區(qū)清潔、消毒殺菌工作,嚴防病毒傳播,并按要求及時上報小區(qū)防控情況。

  二、進一步提高后勤工作保障能力和服務(wù)水平

  1.加強維護,確保設(shè)施設(shè)備安全運行。一是切實排查安全隱患。定期開展以各集中辦公區(qū)電力、消防、電梯、空調(diào)機組等特種設(shè)備為重點的安全生產(chǎn)隱患大排查活動。制定安全應(yīng)急預(yù)案,開展消防安全等專業(yè)知識培訓(xùn),增強應(yīng)急救援實戰(zhàn)、應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件能力。二是加強重要設(shè)施維保。對各集中辦公區(qū)消防、電梯、空調(diào)機組落實專業(yè)維保,保證重點設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;抓好各集中辦公區(qū)電梯年檢和日常維保,及時更換維修損壞電梯部件,確保電梯安全運行;對配電機房、中央空調(diào)機房、消防監(jiān)控室、機關(guān)餐廳等重要公共設(shè)施,安排人員實行xx小時值守,實施有效管控,杜絕各類安全事故發(fā)生。

  2.進一步提升生活、會議和宣傳精細化服務(wù)。一是做好生活服務(wù)。上半年,認真考察調(diào)研,在青云山市民之家x號館x樓新籌建x處機關(guān)餐廳,公開招標投標引進高質(zhì)量餐廳管理團隊,滿足場館工作人員就餐需求。嚴格執(zhí)行《機關(guān)集中辦公區(qū)餐廳監(jiān)督管理考核辦法》,每月對各餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,提升餐飲服務(wù)水平,確保各集中辦公區(qū)機關(guān)餐廳就餐滿意度達到xx%以上;二是做好會議、參觀服務(wù)。提前檢查維修各種設(shè)備,全面做好電力供用、會議音響、電梯運行等安全保障;大型會議、重大活動期間,安排專人服務(wù),維持車輛秩序,確保車輛、人員通行安全保障。三是做好宣傳服務(wù)。利用各集中辦公區(qū)的LED電子屏幕、宣傳欄,根據(jù)市委、市政府安排部署,及時調(diào)整宣傳標語,提高宣傳效果。

  3.強化監(jiān)管,著力提升物業(yè)服務(wù)保障水平。一是提高服務(wù)標準。近期,做好市民之家x個場館的物業(yè)公開招標投標工作,引進高素質(zhì)、專業(yè)化物業(yè)管理團隊,借以進一步提升物業(yè)服務(wù)保障水平。二是強化管理考核。健全物業(yè)考核管理機制,修訂《物業(yè)監(jiān)督考核辦法》,督促物業(yè)公司從細處著手,從細節(jié)規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和工作積極性。

  4.加強整治,做好安保、車輛、綠化等工作。一是會同市公安局警衛(wèi)科制定監(jiān)督管理制度,加強對安保人員日常管理;認真執(zhí)行xx小時值班和巡邏制度,嚴格落實外來人員和車輛出入登記等規(guī)定;加強安保人員的教育管理,強化人防、技防、物防措施,維護好辦公秩序。二是規(guī)范辦公區(qū)車輛停放秩序。安保人員成立巡查小組,每天上班停車高峰巡邏指揮,對不按規(guī)定停放車輛的人員進行提醒;建立通報機制,對發(fā)現(xiàn)亂停亂放的車輛及時進行疏導(dǎo),對拒不改正的通知其單位批評教育。三是優(yōu)化辦公綠化環(huán)境。及時增補綠化樹木,做好澆水、施肥、修剪成型、除病蟲害等管護工作。定期對辦公區(qū)人工湖實施清淤、換水,使辦公環(huán)境更優(yōu)美。同時,會同物業(yè)公司搞好各個住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

  三、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作,推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)

  1.針對我市公共機構(gòu)節(jié)能工作現(xiàn)狀,根據(jù)x市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心節(jié)能工作計劃,制定xxxx年節(jié)能工作計劃,完善落實各項節(jié)能制度,著重落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等重點任務(wù)。

  2.加大節(jié)能宣傳力度,組織開展“公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”、“能源短缺體驗日”等宣傳活動,不斷增強廣大機關(guān)干部的資源節(jié)約意識。

  3督促各公共機構(gòu)按規(guī)定時間,做好能耗統(tǒng)計上報工作,確保我市高標準、高質(zhì)量完成全省能耗統(tǒng)計上報工作任務(wù)。

  4.大力推廣利用新能源、新技術(shù),積極加快節(jié)能技術(shù)改造步伐,確保全面完成年度公共機構(gòu)節(jié)能目標任務(wù)。

  四、做好機關(guān)辦公用房的集中整合、調(diào)配使用工作

  嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》,對辦公用房實行動態(tài)化、規(guī)范化、標準化、制度化管理,根據(jù)單位實際情況做好辦公用房的使用、調(diào)配工作,并及時登記、調(diào)整辦公用房臺賬。優(yōu)化配置房產(chǎn)資源,盡量滿足機構(gòu)改革后各部門單位辦公用房需要,嚴把標準關(guān),根據(jù)人員編制,按上級有關(guān)規(guī)定核定面積,確保不出現(xiàn)超標使用辦公用房現(xiàn)象。

  五、認真做好全市公務(wù)用車運行服務(wù)工作

  1.推動公務(wù)用車信息化管理平臺“全省一張網(wǎng)”建設(shè)。根據(jù)省車改辦的統(tǒng)一部署及x市車改辦要求,結(jié)合我市實際,建設(shè)我市公務(wù)用車信息化管理平臺,實現(xiàn)管理平臺化、平臺信息化、車輛標準化,做到高效用車、透明管車、有效督車。現(xiàn)已完成全市納入平臺管理公務(wù)用車信息收集、平臺招標投標建設(shè)等工作,下步將對納入管理車輛統(tǒng)一安裝車載北斗定位終端,并做好管理平臺的日常運行與維護工作。

  2.做好公務(wù)用車信息統(tǒng)計上報工作。認真統(tǒng)計車輛數(shù)量、標識化、保險維修燃油費用等情況,及時匯總上報,完成今年每個季度全市公務(wù)用車信息統(tǒng)計上報工作,確保上報率達到xxx%。

  六、認真做好“雙招雙引”等中心工作

  1.把“雙招雙引”工作作為今年各項工作的重中之重,落實領(lǐng)導(dǎo)班子“雙招雙引”工作責(zé)任制,動員全中心干部職工全員參與,緊抓各個節(jié)點、機會,打好“親情牌、友情牌、聯(lián)絡(luò)牌、宣傳牌”四張牌,以背水一戰(zhàn)的決心實現(xiàn)“雙招雙引”更大突破。

  2.對引進的項目和人才,實行“一個項目一個專門班子”,全程跟蹤服務(wù),全程代辦項目手續(xù),積極為引進企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題,并持續(xù)做好后期服務(wù)。

  七、做好精準扶貧,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

  圍繞年度脫貧攻堅目標任務(wù),進一步深化拓展幫扶手段,落實幫扶舉措,推進扶貧工作深入開展。針對xx鎮(zhèn)xx村和xx村共xx戶貧困戶,扎實開展“送溫暖下基層”活動,堅持每月走訪,切實了解村集體經(jīng)濟發(fā)展情況和貧困戶實際需求,掌握各項幫扶措施和幫扶資金到戶情況,幫助解決貧困戶實際困難,鞏固脫貧成效,贏得脫貧攻堅戰(zhàn)的最終勝利。

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