人才引進工作總結報告

　　xxxx年，我局認真貫徹落實《xx縣人才工作領導小組辦公室關于<印發(fā)xx縣xxxx年人才工作目標責任制考核辦法>的通知》工作要求，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，加強領導，解放思想，創(chuàng)新觀念，完善機制，在引進、使用人才上下功夫，取得明顯成效�，F將xx縣發(fā)展和改革局xxxx年人才工作開展情況報告如下：

　　一、強化人才工作領導

　　xx縣發(fā)展和改革局黨組堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指引，持續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話精神，深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作系列論述精神，認真落實中央、省委、市委、縣委人才工作決策部署，始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，不斷加強人才工作。為此，我局成立了以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長的落實人才工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責具體日常事務工作，領導小組結合我局工作職能，認真履職盡責，確保人才工作落到實處。全局形成了干部工作科學化、民主化、制度化的科學機制，營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，開創(chuàng)了全社會關心支持人才工作的良好局面。

　　二、統(tǒng)籌人才隊伍建設

　　廣泛收集本單位、本系統(tǒng)的人才情況，建立健全各類人才情況臺賬。充分調動發(fā)揮本單位、本系統(tǒng)人才優(yōu)勢作用，引導本單位、本系統(tǒng)人才到基層、到貧困村開展技術指導、服務實踐等。xxxx年我局xx名局班子成員和干部職工共聯系貧困戶xx戶xxx人，定期深入貧困戶家中，積極為其解決脫貧路上的問題和困難，邀請專家給其生產活動進行技術性指導，xxxx年共幫助xx戶、xxx名貧困戶脫貧。

　　三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

　　建立健全人才投入穩(wěn)定增長機制，按要求及時申報招才引智計劃，注重對本單位干部人才管理培養(yǎng)，積極落實人才優(yōu)惠政策，建立“一對一”或“多對一”人才幫帶制度，建立健全人才談心談話，協助解決人才后顧之憂。xxxx年我局共公開招聘x人，考調x人，外縣調入x人，試崗人員x人，優(yōu)化了我局人才隊伍。鼓勵單位干部積極參加省、市、縣組織的各類干部培訓，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境。根據縣政府的要求和組織部人才辦部署，我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職干部的培訓培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓。二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學其業(yè)，扎扎實實做好本職工作。通過學習實踐，機關干部的業(yè)務水平和實際工作能力得到了較大提高。

　　四、狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展

　　一是全局工作實行目標管理。年初，我局根據目標責任書的工作目標任務分解到各個科室，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理；二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度；三是采取激勵機制，實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。四是扎實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。

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