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街道2022年創(chuàng)城工作開展情況

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街道2022年創(chuàng)城工作開展情況

  xxxx年x-xx月份,xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)創(chuàng)城辦關(guān)于創(chuàng)城工作的總體部署和要求,不斷細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,完善創(chuàng)建措施,狠抓綜合整治,全力完成創(chuàng)城攻堅(jiān)任務(wù),順利迎接了國(guó)家和省級(jí)測(cè)評(píng)。

  一、創(chuàng)城工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化網(wǎng)格化管理

  街道高度重視創(chuàng)城工作,將文明城市創(chuàng)建作為重點(diǎn)督查事項(xiàng)納入社區(qū)年終千分制考核體系,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、責(zé)任到位。結(jié)合街道實(shí)際,及時(shí)充實(shí)調(diào)整了創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市網(wǎng)格化管理責(zé)任分工表》,明確“街道—網(wǎng)格—社區(qū)”三級(jí)包保責(zé)任制,全面形成了“以街道黨工委為統(tǒng)領(lǐng),各職能部門為依托,社區(qū)為基礎(chǔ),居民群眾為主體,社區(qū)單位共同參與”的創(chuàng)建文明城市格局。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚創(chuàng)城氛圍

  街道靈活運(yùn)用各種宣傳陣地,采取多種形式持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)城濃厚氛圍。一是制作、更換、維護(hù)一批宣傳公益廣告牌匾。今年以來(lái),在居民小區(qū)、背街小巷制作更換“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“講文明樹新風(fēng)”“文明健康,有你有我”“關(guān)愛未成年人”等各類公益廣告牌匾xxxx余個(gè),更換破損建筑圍擋公益廣告xxx余平方米。二是結(jié)合科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”和“三會(huì)一訪”活動(dòng)開展文明公約宣講、發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料,先后發(fā)放春節(jié)期間禁放煙花爆竹、“文明祭掃”“文明出行”“移風(fēng)易俗”等倡議書x萬(wàn)余份。

  (三)加強(qiáng)環(huán)境整治,提升創(chuàng)城工作水平

  以“抓反彈、重細(xì)節(jié)、再提升、建長(zhǎng)效”為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。一是完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)奎星樓小區(qū)、技校宿舍等xx個(gè)小區(qū)進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施改造,粉刷修補(bǔ)墻體xx萬(wàn)余平方米,施劃停車位xxxx余個(gè),安裝維修小區(qū)路燈、樓道燈xxxx余盞,更換窨井蓋xxx余個(gè),安裝垃圾桶架xxx余組,更換垃圾桶xxx余個(gè),新種植樹木xxxx余棵。二是優(yōu)化社區(qū)環(huán)境秩序。加大對(duì)背街小巷、老舊小區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治,徹底改善社區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。共清運(yùn)各類垃圾雜物x萬(wàn)余方,清除各類“牛皮癬”小廣告xxxx余處,清理各類“僵尸車”xxx余輛,常態(tài)化勸導(dǎo)不文明養(yǎng)犬、不規(guī)范停車行為,社區(qū)整體環(huán)境明顯改善。三是健全環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制。街道制定了《xx街道老舊小區(qū)物業(yè)補(bǔ)貼實(shí)施方案(暫行)》和《xx街道物業(yè)考核辦法》,對(duì)物業(yè)公司的管理服務(wù)實(shí)行“月考核、季排名、年評(píng)比”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,督促物業(yè)公司做好環(huán)境衛(wèi)生管理、公共秩序整治、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、公用設(shè)施維護(hù)等工作,確保社區(qū)環(huán)境秩序持續(xù)改善。

 。ㄋ模┴S富文明創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)居民素質(zhì)再提高

  依托街道新時(shí)代文明實(shí)踐分中心和社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站,廣泛開展文明創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)城居民知曉率、參與率,提升市民素質(zhì)。一是抓規(guī)范養(yǎng)成。依托道德講堂、“蒲公英夜堂”,積極開展《市民文明公約》宣講活動(dòng),組建了社區(qū)市民文明巡訪團(tuán),定期開展文明巡訪志愿服務(wù)活動(dòng),積極勸導(dǎo)亂停車、不文明養(yǎng)犬等行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序中存在的問題,引導(dǎo)廣大居民形成文明生活方式,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。二是抓文化熏陶。以“我們的節(jié)日”為抓手,充分發(fā)揮“村居熱心人”的帶動(dòng)作用,積極開展各類文化宣傳活動(dòng)。端午節(jié)在塔前社區(qū)和文西社區(qū)舉辦了包粽子比賽;中秋節(jié)在息馬地社區(qū)舉辦了年畫展;重陽(yáng)節(jié)在劉崗社區(qū)舉辦了文藝匯演;新興、塔前和劉崗社區(qū)多次舉辦了書畫交流活動(dòng);新興和息馬地社區(qū)開展了“x省新時(shí)代文明實(shí)踐社科普及專家志愿服務(wù)基層行”宣講活動(dòng),在潛移默化中提升了市民文明素質(zhì)。三是抓示范引導(dǎo)。扎實(shí)開展“好婆婆”“好媳婦”“身邊好人”“道德模范”等評(píng)選表彰活動(dòng),廣泛動(dòng)員街道志愿者積極投身到創(chuàng)城中來(lái),大力開展敬老愛老、義診義剪、環(huán)境衛(wèi)生、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng),全面推廣“愛心來(lái)敲門”志愿服務(wù)品牌,在全社會(huì)形成了互相幫助、平等友愛、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,“愛心來(lái)敲門”志愿服務(wù)活動(dòng)被《x日?qǐng)?bào)》、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和大眾報(bào)業(yè)等主流媒體宣傳報(bào)道。

  二、創(chuàng)城工作中存在的問題

  一是創(chuàng)城長(zhǎng)效機(jī)制有待完善。今年以來(lái),街道投入大量人力物力財(cái)力進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,取得明顯效果。但受街道老舊小區(qū)多、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、群眾基數(shù)大、文明生活習(xí)慣未養(yǎng)成、缺乏強(qiáng)制性的監(jiān)管措施等種種因素影響,創(chuàng)城測(cè)評(píng)結(jié)束后,個(gè)別社區(qū)仍在存在亂扔煙頭紙屑、車輛亂停亂放等現(xiàn)象。加之部分物業(yè)公司人手不足、服務(wù)意識(shí)欠缺,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序難以得到有效保持,亟需建立鞏固創(chuàng)城成果的長(zhǎng)效機(jī)制。

  二是居民文化活動(dòng)有待豐富。精彩多樣的文化活動(dòng)是提高居民文明素質(zhì)的重要載體,但目前部分社區(qū)受各種條件限制,組織開展文化活動(dòng)的積極性不高。有的社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所較少,無(wú)法組織居民開展群體性活動(dòng);有的社區(qū)缺乏專業(yè)文化管理人員,在引導(dǎo)和開展群眾文化活動(dòng)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。此外,大部分社區(qū)的文化活動(dòng)主要面向老年人,活動(dòng)類型較為單一,導(dǎo)致年輕人參與社區(qū)文化活動(dòng)的積極性不高。

  三、下步工作安排

  一是全力提升市容秩序。持續(xù)加大環(huán)境整治力度,推進(jìn)物業(yè)管理提質(zhì)上檔,徹底清除亂貼亂畫、亂堆亂放等不文明行為。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題強(qiáng)化整改措施、分解工作任務(wù),一處一處抓提升,確保轄區(qū)環(huán)境秩序不斷提升。

  二是全力以赴提素質(zhì)。充分發(fā)揮街道新時(shí)代文明實(shí)踐分中心、社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站等文明陣地的作用,積極開展形式多樣的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮“身邊好人”“文明家庭”等典型示范作用,營(yíng)造崇文尚德、文明和諧的社會(huì)風(fēng)氣。

  三是完善創(chuàng)城長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善“日巡查、周檢查、月考核”督查機(jī)制,做到巡查時(shí)段不變、巡查人員不減、巡查目標(biāo)擴(kuò)大、巡查頻次增加,嚴(yán)格督促物業(yè)公司不斷加強(qiáng)社區(qū)精細(xì)化管理,提升各小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

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