導語：保費部是人壽保險公司重要組織部門（一般壽險保險公司均設保費部），從工作性質來說屬于后援服務部門。以下是小編收集整理的保險公司保費部年終總結，歡迎閱讀！

　　保險公司保費部年終總結

　　xxx年，我們個險部在公司經理室的正確領導和大力 支持下，緊緊圍繞公司業(yè)務發(fā)展指導思想，積極帶領公司個 險各團隊，開展隊伍建設和業(yè)務發(fā)展工作，現將一年來的工 作總結如下

　　一、主要工作目標完成情況

　　截止目前已實現個險新單保費收入 的 %，其中個險期交新單保費 萬，占全年任務 %，萬元，占全年任務的十年期以上新單保費萬元，占全年目標的%，5-9 年期交 %。新單萬元，占全年目標的%；續(xù)收保費

　　二、一年來的工作回顧萬元，續(xù)收率達

　�。ㄒ唬� 牢固樹立大發(fā)展思想， 全力發(fā)展個險期交新單業(yè) 務。

　　今年以來，我們從加強隊伍建設、目標管理、從開展各 種勞動競賽為載體，大力開展個險期交新單勞動競賽活動， 精心組織策劃，較好地組織開展了“新年開門紅”“三月項 、 目運作” “五六聯動” “決戰(zhàn)八月” 、 “再別**獻禮華誕” “全 年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務發(fā)展勞動競賽，充分調動了廣大 業(yè)務員的展業(yè)積極性， 掀起了一個又一個展業(yè)高潮， 一季度、 5 月、6 月、7 月、8 月、四季度期交新單多次創(chuàng)造良好業(yè)績，1這些勞動競賽有效地促進了個險期交新單業(yè)務的快速發(fā)展， 保證了各項目標按時達成，我公司止 11 月底已累計實現個 險期交新單萬元，占全年任務的 %，同比凈增 萬元，創(chuàng)下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績。

　　1、以創(chuàng)星工程為契機，大力發(fā)展農村業(yè)務。

　　為保持** 公司農村業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢，我們把很大精力都投入到農村業(yè)務 中去，經理室對農村業(yè)務發(fā)展非常重視，經常深入農村展業(yè) 一線，督導工作，幫助解決業(yè)務發(fā)展中出現的問題和困難。

　　公司個險部具體負責業(yè)務的督導和協(xié)調， 分片包鄉(xiāng)， 包任務、 包進度、包發(fā)展，經常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部面對多家同 業(yè)公司激烈競爭的特殊情況，在困難面前不退縮，牢固樹立 發(fā)展才是硬道理的思想，千方百計謀發(fā)展，取得了良好的業(yè) 績，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部個險期交新單達到了 萬元，創(chuàng)造了農村業(yè)務發(fā)展最好成績。**、**等部在創(chuàng)星工程活動中成效顯著， 全縣 14 個服務部有 9 個達成創(chuàng)星標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部在 11 年 業(yè)務發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績，為公司業(yè)務發(fā)展做出了重要 的貢獻。

　　2、不斷擴充隊伍，城區(qū)營銷部以發(fā)展保市場。

　　今年以來，城區(qū)狠抓了團隊建設和主管建設，加強了各 級主管的管理，調動了各級主管的積極性。注重了晨會經營 和營銷員管理，細分目標，利用基本法增強了主管和業(yè)務伙 伴的責任感。充實了組訓講師隊伍，為晨會經營、業(yè)務推動、2培訓、召開產說會提供了有力的支持，同時利用各階段勞動 競賽，充分調動全員展業(yè)積極性，特別是在今年開門紅戰(zhàn)役 中，實現了 萬元的好成績，全年實現新單保費萬元。

　　3、嚴格標準，積極開展區(qū)域收展工作。

　　在**年底組建收展隊伍的基礎上，今年以來，嚴格按照 上級公司關于縣域收展工作的有關要求，在增員、考核、分 戶、服務、業(yè)績等方面加大督促力度，使收展人員按照高素 質、高績效、高穩(wěn)定的有關要求，盡快適應收展工作需要， 目前實現收展人力**人，服務孤單戶，發(fā)展新單期交萬元， 成為**公司售后服務和業(yè)務發(fā)展新的主力軍。

　　三、存在問題和改進措施

　　由于我的工作能力和經驗有限，雖然平時工作能盡心盡 力，但不少工作沒有抓好，有的是忽視了，有的是想到了沒 有做到。今后要注意改進以下幾個方面的工作。

　　1、要進一步認清形勢，制定好城區(qū)及農村業(yè)務發(fā)展的思 路和規(guī)劃。

　　隨著壽險事業(yè)的快速發(fā)展，改革舊的管理辦法，建立適 應現代壽險企業(yè)發(fā)展的管理機制已迫在眉睫。我們要在總結 過去改革經驗教訓的前提下，根據上級公司有關政策，進一 步加大改革力度，制定出一套符合**公司快速發(fā)展的路子。

　　2、要進一步深入搞好調查研究，提高新形勢下的競爭能 力。

　　3我在工作中，對深入實際調查研究是重視的，下基層也 不少，但總的講，還是浮在面上多，開會研究多，下去具體 幫助少。多研究同業(yè)的情況，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在激烈的競 爭中取得主動。

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