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服裝專賣店店長的工作計劃

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服裝專賣店店長的工作計劃 本文簡介:

一、清點貨品,做到心中有數(shù)  1、掌握每款貨品數(shù)量  2、掌握每款號碼情況及數(shù)量  3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解! 4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨! 《⒐芾砗觅~目  1、做到日清、日結、日總、日存、日報! 2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行

服裝專賣店店長的工作計劃 本文內(nèi)容:

一、清點貨品,做到心中有數(shù)  1、掌握每款貨品數(shù)量  2、掌握每款號碼情況及數(shù)量  3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解! 4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨! 《⒐芾砗觅~目  1、做到日清、日結、日總、日存、日報! 2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整! ∪、管理好員工  1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。  2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝! 3、訓,培訓員工! 。1)做到每位員工均了解公司制度, 。2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。  4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額! 5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員! ∷、商品陳列  1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為! 2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想! 3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺! ∥濉⒃黾愉N售額  1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加! 2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。  3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。  4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。

服裝專賣店店長的工作計劃 本文關鍵詞:店長,工作計劃,專賣店,服裝

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