實(shí)測實(shí)量是指應(yīng)用測量儀器工具，通過現(xiàn)場測試建筑室內(nèi)空間尺寸（包括長、寬、高等）、丈量而得到的能真實(shí)反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的一種方法。以下是小編整理的關(guān)于實(shí)測實(shí)量監(jiān)理年終總結(jié)，歡迎閱讀。

　　進(jìn)入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是協(xié)助他人做實(shí)測實(shí)量，此項(xiàng)工作類似于公司質(zhì)量員職責(zé)。由于我的職責(zé)是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結(jié)是針對(duì)萬科特有的實(shí)測實(shí)量來淺談一下。

　　實(shí)測實(shí)量，顧名思義就是到現(xiàn)場實(shí)地測量，以數(shù)據(jù)說話。我自八月份進(jìn)入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團(tuán)季度檢查。每次檢查，實(shí)測實(shí)量都作為大頭，納入集團(tuán)考核。因此，整個(gè)萬科項(xiàng)目自上而下，甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部都對(duì)實(shí)測實(shí)量很重視。由此成立實(shí)測實(shí)量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。

　　之前的檢查結(jié)果我不清楚，我在的這兩次檢查成績都不俗。尤其是在上周四萬科集團(tuán)第四季度檢查中，我們以總分第一的成績名列各參與檢查單位第一。在萬科工程部例會(huì)甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)〉玫某煽冇枰粤丝隙ê捅頁P(yáng)，同時(shí)也對(duì)實(shí)測組在這期間所作出的努力，給予了很高的評(píng)價(jià)。

　　不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江河。實(shí)測能在萬科集團(tuán)第四季度檢查中，取得第一的成績與平時(shí)的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實(shí)測靠的是平時(shí)檢查，檢查后能及時(shí)整改，容不得作半點(diǎn)假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實(shí)測組最終沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望，給萬科第四季度集團(tuán)檢查畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

　　從萬科的實(shí)測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來說，它將每個(gè)工序劃分的很明細(xì)，責(zé)任和工序明確到個(gè)人和班組。同時(shí)墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實(shí)測實(shí)量有存在的必要，但對(duì)施工單位來說是一考驗(yàn)。因?yàn)樾枰�花人工來搞，因此不提倡，建議適量的做。

　　談及來年工作計(jì)劃，由于萬科項(xiàng)目的特殊性，我未能做到自己本職工作，雖有遺憾，但不后悔，畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬科項(xiàng)目結(jié)束后，能安排我本職工作。俗話講學(xué)以致用，本專業(yè)就是這，因此要用到工作中。

　　說到年底獎(jiǎng)金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會(huì)獎(jiǎng)罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，定會(huì)不會(huì)虧待。

　　以上就是我在萬科項(xiàng)目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。

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