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骨干教師年度工作計劃范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 14:43:11 | 移動端:骨干教師年度工作計劃范文

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文也是應用寫作的一個重頭戲。如下是一些小編精心整理的骨干教師年度工作計劃范文,希望為大家提供參考閱讀。

  骨干教師年度工作計劃范文(一)

  我校的師資結構目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有5人,小于35歲的教師有15人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥邢冗M科學理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。既是當務之急,更是長遠之計。

  根據(jù)學,F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計劃,認真組織實施,以促使青年教師快速健康成長。

  一、指導思想:

  造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論、具備一定教科研能力和教育教學創(chuàng)新能力、適應新世紀教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊伍,促進教育質量和辦學水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校青年教師培訓工作新格局。

  二、培養(yǎng)對象

  青年教師

  三、培養(yǎng)目標:

  1、造就一支"自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、科學創(chuàng)新"的青年骨干教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。

  四、培訓形式和要求

  教師培訓以在職學習、集中培訓、師徒結對、請進來、送出去等形式為主。從實際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓工作。通過舉辦培訓班、研討班、學術講座、教學經(jīng)驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導、有考核的自學等多種方式進行。

  1、發(fā)揮學,F(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵和支持廣大教師進行自主學習和自我進修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學習新的教育教學理論、現(xiàn)代教育技術,開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學理論素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育技術的能力。

  2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術教育培訓,在提高他們學歷層次的同時,著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識,構建新的知識體系。

  3、利用多種途徑和形式,加強同知名學校的交流,采用"請進來""送出去"的方式,相互間進行教育、教學信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓。

  4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善"師徒結對"模式,以"老教師"之長補"新教師"之短,促進"新教師"盡快成長。

  五、主要措施

  1、重領導。學校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導處及教研組長組成的領導小組,負責每年計劃的實施及青年教學骨干的認定工作,做好市縣級教學骨干的管理工作。

  2、抓進修。學校要求全體教師參加各級繼續(xù)教育的培訓學習,善于學習新知識,新技術和新的教學方法,不繼更新知識,提高應變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵他們參加自考、函授、提高學歷層次,使他們專業(yè)知識日臻豐富,技能水平日益提高。倡導青年教師利用現(xiàn)代教學媒體改革課堂教學結構,提高課改教學效益。有計劃地安排青年教師到外地學習先進經(jīng)驗,觀摩專家名師講學示范。

  3、促自培。學校堅持定期組織青年教師進行業(yè)務學習,要求每位青年教師自訂教育教學雜志1至2種,自我進修學習現(xiàn)代教育技術、專業(yè)知識、外地先進經(jīng)驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓以"逼"其學習,促其提高。學校還不定期采用"走出去"、"請進來"的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學閱歷。

  4、倡教研。學校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是各教研組的骨干教師、學科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學習,充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教學個案、開展調查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,做到"六會",即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經(jīng)驗會總結、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創(chuàng)造。

  5、常訓練。學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報課,一學期寫一篇教育教學論文,每學年均舉行一次青年教師優(yōu)質課大賽。同時加強現(xiàn)代教育技術培訓,要求所有青年教師都能獨立制作ppt課件。

  6、樹典型。學校對有發(fā)展?jié)撡|的青年教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔子,優(yōu)先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為學校的骨干教師。

  7、結師徒。學校實施"帶教工程",每位高級教師,每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學校對帶教工作取得顯著成效的高級教師給予適當?shù)奈镔|和精神獎勵。

  骨干教師年度工作計劃范文(二)

  我踏上七尺講臺已經(jīng)十四年了,在這十四年里,我一直以實施素質教育,學生發(fā)展為重反思自己的教育行為,

  通過自己的不懈努力和各位領導、教師的幫助,我從教學上青澀的新手漸漸成長為有一定教學能力和經(jīng)驗的教師。在2010年4月我有機會參加昆明市學科帶頭人骨干教師評選活動,被評為骨干教師。我在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用和輻射作用,根據(jù)要求我制定如下計劃:

  一、指導思想

  根據(jù)中心學校關于對市級、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師考核辦法,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發(fā)展和教育公平,充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師的示范、引領和輻射作用,帶動全校教師素質的全面提升,全面提高教育教學質量。

  二、市骨干教師應當履行的職責:

  1、在師德建設方面發(fā)揮表率、示范作用,熱愛學生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,立志終身從教,堅持工作在教育教學第一線,積極投身基礎教育教學改革,全面實施素質教育,成為教育教學改革的促進者。

  2、系統(tǒng)學習并掌握現(xiàn)代教育理論和技能,熟悉本學科教學國內(nèi)外發(fā)展動態(tài),自覺學習進修,拓寬專業(yè)知識面,不斷更新教育觀念,保持較高的教學水平,不斷提高教學質量,發(fā)揮在本學科教學發(fā)展中的骨干作用。

  3、根據(jù)教育改革與發(fā)展的目標和要求,結合本地、本校實際,確定明確的教改和科研課題,研究解決教育教學中存在的問題。主持、承擔或參與教育科研課題的實施和實驗。每年至少在市級以上刊物或學術會議上發(fā)表1篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。

  4、指導、培養(yǎng)所在學校的其他教師,在教育教學工作中發(fā)揮示范作用。積極承擔培養(yǎng)青年教師的任務,帶徒。

  5、積極參與各種教育教學研討、教師培訓、對外交流等各類活動,承擔教育教學示范、觀摩和專題講座、輔導等任務。

  三、計劃目標及措施

  (一)德育工作方面

  1、在師德建設方面發(fā)揮表率、示范作用,熱愛學生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,堅持工作在教育教學第一線,積極投身教育教學改革,全面實施素質教育,成為教育教學改革的帶頭人。

  2、用陽光的心態(tài)投身教育事業(yè),不斷提升教師自我職業(yè)道德水平,做好與同行教師合作、溝通、交流、與分享的意識與能力,提升自己的教師職業(yè)幸福感。

  (二)教學工作方面

  1、在教學方面我雖然有一點經(jīng)驗,但是在科技信息飛速發(fā)展的今天,還是需要充電的,積極和身邊教師學習、切磋成為我充電源泉。本學年我擔任四年級數(shù)學教學,除了每周上好自己的數(shù)學課以外,我還和其他年輕老師結對子,互相聽評課,做到教學相長。

  2、不斷提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的書籍、資料,注意收集、整理,堅持寫好教案及課后反思。積極參加學校組織的各類競賽和教研活動,不斷的磨礪自己,早日成為一名業(yè)務上的排頭兵。

  (三)指導青年教師

  1、積極承擔培養(yǎng)青年教師的任務,在教育教學工作中發(fā)揮示范作用。每學期在學校或縣內(nèi)教研活動中評課不少于30課時。

  2、積極參與各種形式教育教學研討、教師培訓、對外交流等各類活動,承擔教育教學示范、觀摩和專題講座、輔導等任務。

  (四)科研工作方面

  1、加強對先進教育教學理論的研究學習,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,努力成為學?,積極參加各級類組織的教育教學論文評比,主動爭取在縣、市、省級上發(fā)表論文數(shù)篇。

  2、積極向上級部門申請課題研究,把理論與實踐相結合,努力把自己從實踐型教師轉換成科研型教師。

  總之,要成為一名優(yōu)秀的骨干教師并非一朝一夕的事情,我會以這次評選為契機,時時處處以骨干標準衡量自己,努力學習,不斷地抓住機遇,在實踐中積累經(jīng)驗,為教育事業(yè)貢獻自己微薄力量。

  

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