年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,下面是小編整理的年終總結(jié)大會(huì)講話,希望對(duì)你有幫助。
年終總結(jié)大會(huì)講話一各位同志:
子夜歲交替,鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意,并致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿!下面,根據(jù)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議研究的總體精神,講二個(gè)方面內(nèi)容:
一、勵(lì)精圖治、奮力前行,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新業(yè)績(jī)
“歲月崢嶸,艱辛相伴”。剛剛過(guò)去的2007年,是我鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊依靠和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署,緊密結(jié)合白澤湖實(shí)際,牢牢把握牽動(dòng)全局的重點(diǎn)工作和重要環(huán)節(jié),謀全局,把方向,抓重點(diǎn),克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,較好地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。去年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)42。9%,占年任務(wù)105。3%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資30923萬(wàn)元,占年度任務(wù)134。4%,財(cái)政收入581。57 萬(wàn)元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持總攬全局,加強(qiáng)統(tǒng)籌,順時(shí)應(yīng)勢(shì),提速增效,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。主要表現(xiàn)在:
一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),橋北工貿(mào)服務(wù)區(qū)全面啟動(dòng);區(qū)委、區(qū)政府冠名的4。06平方公里白澤湖經(jīng)濟(jì)園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已進(jìn)入專家評(píng)審階段。目前,入駐白澤湖經(jīng)濟(jì)園企業(yè)已達(dá)28家,完成征地1267畝,其中12家企業(yè)建成投產(chǎn),16家企業(yè)開工建設(shè),初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對(duì)聚集區(qū)。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)快速。以工業(yè)為抓手,推動(dòng)精力向工業(yè)集中,資源向工業(yè)匯聚,政策向工業(yè)傾斜,通過(guò)內(nèi)涵改造,外延擴(kuò)張和扶優(yōu)扶強(qiáng),大力扶持一批骨干企業(yè),促其上規(guī)模、上檔次,穩(wěn)妥推進(jìn)白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐,做大做強(qiáng)金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè),積極打造“華鑫”電線品牌。目前,500萬(wàn)元以上規(guī)模工業(yè)增至9家,基本實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計(jì)劃。
三是招商引資加速增質(zhì)。轉(zhuǎn)變招商理念,完善招商機(jī)制,不斷優(yōu)化環(huán)境,制定了《招商引資實(shí)施辦法》、《招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和新版《招商畫冊(cè)》,召開了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì),繼續(xù)推行招商引資責(zé)任制。與福州京鵬等14家單位簽約,并實(shí)現(xiàn)交地,其中7家單位已進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)階段,目前接洽在談的有11家,解決了天下第一福門業(yè)用水用電問(wèn)題,以及云峰紙業(yè)污水排放問(wèn)題,加大督促企業(yè)開工力度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),新增廠房等建筑面積5。95萬(wàn)平方米。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)制、項(xiàng)目備案制,對(duì)落戶的56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù),其中3個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(guó)(安徽合肥)國(guó)際家電博覽會(huì)得到一致好評(píng)。
四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進(jìn)。按照“突出特色、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)示范、整體推進(jìn)”的工作思路,抓好高塘、永安、光明三個(gè)樣板區(qū)康居新村建設(shè),現(xiàn)已啟動(dòng)建設(shè)20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時(shí),著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè),逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實(shí)施五大工程,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程。一是道路硬化,美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔,通過(guò)改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃,集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設(shè)和管理力度不斷加大;I集資金159萬(wàn)元,完成了躍進(jìn)渡改橋工程,完成了楓龍公路西側(cè)光明十字路口1。5公里澆油,對(duì)宣午公路進(jìn)行了招投標(biāo),投資27萬(wàn)元完成道路砂石找平基礎(chǔ)工程,同時(shí)對(duì)躍進(jìn)、先鋒等村的道路進(jìn)行拓寬和改造。此外,投資60多萬(wàn)元,對(duì)光明集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了集中整治,安裝了排水道,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)等,徹底改變了過(guò)去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來(lái)水廠在黃花村順利建設(shè),使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來(lái)水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),芭茅、張圩等村爭(zhēng)取到了國(guó)家沼氣項(xiàng)目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設(shè),順利通過(guò)上級(jí)政府的檢查驗(yàn)收。四是農(nóng)民生活保障體系工程。先后開展了實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項(xiàng)工作。將生活困難、需要救助的弱勢(shì)群體登記造冊(cè),全面落實(shí)黨和國(guó)家的惠民政策。
五是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步?萍纪茝V網(wǎng)絡(luò)逐步健全,教育資源得到合理整合,兩基工作進(jìn)一步夯實(shí),東塘、東風(fēng)、新光三校合并工作已經(jīng)完成,新建了占地17畝,建筑面積1190平方米的三層明德教學(xué)樓;農(nóng)電管理進(jìn)一步規(guī)范,完成了園區(qū)內(nèi)150多根桿線遷移,完成600萬(wàn)元的農(nóng)電技改,配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設(shè);土地修編工作扎實(shí)推進(jìn),出臺(tái)了村莊布點(diǎn)規(guī)劃征求意見稿,疏清了農(nóng)用地置換點(diǎn),500多畝的土地復(fù)墾項(xiàng)目已獲省批復(fù),并得到市、區(qū)驗(yàn)收,完成了村級(jí)土地權(quán)屬界限勘查確定工作,土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個(gè)村并村工作,民政優(yōu)撫工作扎實(shí)有效,完成國(guó)家地名數(shù)據(jù)建設(shè)。完成了敬老院房屋維修,積極籌建光明五保老人之家,已完成征地、規(guī)劃工作;結(jié)合“健康快車光明行”活動(dòng),25人得以康復(fù)治療;計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效,“村為主”機(jī)制不斷完善,流動(dòng)人口管理力度得到加強(qiáng),投資20多萬(wàn)元的320平方米的計(jì)劃生育服務(wù)所已達(dá)標(biāo)建設(shè),全鄉(xiāng)各村計(jì)生服務(wù)室也已全面建設(shè)達(dá)標(biāo),建立了計(jì)生協(xié)會(huì)示范基地,2007年人口自然增長(zhǎng)率7。33‰,出生人口政策符合率94。39%,于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設(shè)和民—主法制不斷加強(qiáng),境內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)一步改善,積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),“五五”普法全面啟動(dòng),法律“六進(jìn)”活動(dòng)深入開展。違法建設(shè)有效遏制,搶抓“雙百”城市建設(shè)的機(jī)遇,完成市、區(qū)重點(diǎn)工程征遷工作。
認(rèn)真貫徹信訪條例,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,成功接訪9起,認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制,切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),未發(fā)生一起越級(jí)訪現(xiàn)象;安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,關(guān)停芭茅采石廠,取消了光明、新光、躍進(jìn)渡口,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大,治安防范能力得到加強(qiáng),妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實(shí)全面,全鄉(xiāng)社會(huì)政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作,民兵訓(xùn)練榮獲佳績(jī),武裝部規(guī)范化建設(shè)走在全市前列,國(guó)防教育深入開展;衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作,共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等群眾團(tuán)體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關(guān)心下一代等各項(xiàng)事業(yè)都有新的發(fā)展和進(jìn)步。
六是黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身建設(shè),以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點(diǎn),以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮為關(guān)鍵,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)和—諧、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。健全村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),完善了教育培訓(xùn)機(jī)制,開展了建黨86周年紀(jì)念活動(dòng),表彰了7個(gè)先進(jìn)黨組織和39名優(yōu)秀共—產(chǎn)—黨;開展4對(duì)“結(jié)對(duì)共進(jìn)”活動(dòng),加強(qiáng)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作,規(guī)范村兩委運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格村級(jí)事務(wù)管理制度,力抓選派工作,建立健全選派干部管理制度,使選派村建設(shè)成為常規(guī)工作先進(jìn)村、組織建設(shè)亮點(diǎn)村;進(jìn)一步夯實(shí)了“雙向承諾制”等五大載體建設(shè)。
同志們,2007年的發(fā)展,為我鄉(xiāng)“一年起好步,兩年翻一番,三年大跨越”劃上了圓滿的句話;厥淄,我們體會(huì)了工作的艱辛,也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題,堅(jiān)持在探索中謀化發(fā)展思路,在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上,找準(zhǔn)用力方向,實(shí)施重點(diǎn)突破;堅(jiān)持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內(nèi)涵,以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)發(fā)展,以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅(jiān)持在苦干實(shí)干中打開工作局面,以精神的強(qiáng)勢(shì)鑄就發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。
過(guò)去一年取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結(jié)果,這為我們做好今年的工作,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到,在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺(tái)中,經(jīng)濟(jì)總量不夠大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高,財(cái)政壓力較大,工業(yè)支撐不強(qiáng),少數(shù)困難村局面仍未扭轉(zhuǎn),農(nóng)民收入有待提高等問(wèn)題。為此,我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)各項(xiàng)工作深入開展,逐步解決這些問(wèn)題。
黨的十七大對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)作出了全面部署,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指導(dǎo)方針已經(jīng)明確,2008年是深入貫徹黨的十七大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻(xiàn)的總體要求,牢牢把握第一要?jiǎng)?wù),準(zhǔn)確把握當(dāng)前白澤湖發(fā)展的階段性特點(diǎn),圍繞“1234”工程,提高發(fā)展標(biāo)桿,為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃,加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化支撐,奮力實(shí)現(xiàn)一季度工作開門紅
“應(yīng)天下之務(wù),必審天下大勢(shì)”。一年一度的春節(jié)即將到來(lái),為確保一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,下面,我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),大家務(wù)必做到放假不放松,工作掛心中。
——瞄準(zhǔn)總體標(biāo)尺,準(zhǔn)確把握今年工作導(dǎo)向
一是十七大報(bào)告中提出“重大項(xiàng)目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊(yùn)含的政策機(jī)遇,以及十七大釋放出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導(dǎo)向,另一方面,2007年6次加息,10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率的政策,導(dǎo)致國(guó)家2008年貨幣政策實(shí)行從緊的調(diào)控政策,自此,實(shí)施三年多的“穩(wěn)”字當(dāng)頭的貨幣政策正是“改弦擴(kuò)張”。預(yù)示著國(guó)家以信貸為主要對(duì)象的金融宏調(diào)將再“加碼”,將進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用,嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精髓,提高貫徹中央政策的能力和水平,二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%,財(cái)政收入增幅40%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%,我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年,確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求,并把今年定位為“項(xiàng)目建設(shè)突破年”,要求我們以此為主調(diào),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四個(gè)全面提升”。因此,全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),奮力追趕不停步,勇攀高峰爭(zhēng)上游,朝著新一輪三年翻番目標(biāo)奮力前行,真抓實(shí)干。
——堅(jiān)持從頭抓緊,努力實(shí)現(xiàn)今年良好開局
今年是全面落實(shí)黨的十七大精神的開局之年,也是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機(jī)關(guān)各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,掌握新一年開局的主動(dòng)權(quán)。經(jīng)濟(jì)工作始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),從現(xiàn)在開始,要做到早安排、早動(dòng)手,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,落實(shí)有力措施,加大推進(jìn)力度,努力實(shí)現(xiàn)開門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅。強(qiáng)勢(shì)抓工業(yè),鼓勁促發(fā)展,扭住具體工作,抓好工作落實(shí),推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)前,經(jīng)貿(mào)活動(dòng)日趨活躍,市場(chǎng)銷售進(jìn)入旺季,要引導(dǎo)企業(yè)拓市嘗搶訂單,擴(kuò)大銷售,增加效益。完善激勵(lì)政策,扶持重點(diǎn)企業(yè),充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用。強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應(yīng)問(wèn)題,確保企業(yè)多產(chǎn)多銷,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高開高走。二要?jiǎng)?wù)求項(xiàng)目建設(shè)開門紅。加大策應(yīng)宜秀區(qū)投資說(shuō)明會(huì)工作力度,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早實(shí)施。進(jìn)一步提高項(xiàng)目幫辦服務(wù)水平,加大推進(jìn)力度,確保在建項(xiàng)目早竣工,竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。牢固樹立工業(yè)是主導(dǎo)項(xiàng)目,是一切的思想,全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”,按照走一步、看兩步、想三步的思想,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的滾動(dòng)發(fā)展格局,在項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破。一是抓在建項(xiàng)目快投資,切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù),嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序,加快工作進(jìn)度,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓簽約項(xiàng)目的早開工,實(shí)行項(xiàng)目督辦制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制,對(duì)簽約的項(xiàng)目下壓責(zé)任,明確到人,確保工作快節(jié)奏、高效率,使簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是抓老企業(yè)的挖潛改造,支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進(jìn)技術(shù),擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認(rèn)真謀劃今年招商引資工作,有針對(duì)性排定今年招商計(jì)劃和重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進(jìn)”的總體要求,突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,實(shí)施“鳳還巢”工程,確保完成目標(biāo)任務(wù)。黨委、政府將在臘月二十九日前,組織主要領(lǐng)導(dǎo)班子分頭慰問(wèn)客商和知名人士,各村也要組織力量做好慰問(wèn)和聯(lián)系工作,以此來(lái)達(dá)到以商招商,以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),多接觸、多走訪大客商、大老板,主動(dòng)推介,加強(qiáng)交流,挖掘線索,積極跟蹤。與時(shí)同時(shí),要努力把新農(nóng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn),圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,突出抓好在田作物管理,水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財(cái)政收入目標(biāo)是814萬(wàn)元,壓力非常大,區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費(fèi)只有100多萬(wàn)元,所以需要在坐的都要開源節(jié)流,廣泛聯(lián)系稅源,要大力組織財(cái)稅收入,確保稅收均衡入庫(kù),確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都有一個(gè)良好開端。
——高度關(guān)注民生,妥善安排群眾生產(chǎn)生活
時(shí)值年關(guān)歲尾,各村(社區(qū))、各單位要充分認(rèn)識(shí)到關(guān)心群眾生活問(wèn)題的極端重要性,將其作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)聯(lián)系實(shí)踐的重要舉措,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓緊抓好。鄉(xiāng)對(duì)五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問(wèn)題都作了安排,特別是拿出1。9萬(wàn)元錢分發(fā)到各村,解決部分特困戶生活困難問(wèn)題,各村要把此項(xiàng)資金切實(shí)用在刀刃上,同時(shí)鄉(xiāng)44名機(jī)關(guān)干部將在近期下村慰問(wèn)58戶困難戶,要求每名機(jī)關(guān)干部慰問(wèn)每戶不少于100元,各村要積極引導(dǎo)好。各村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也要慷慨解囊,拿出一定資金,切實(shí)解決弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活問(wèn)題,讓我們大家親自體驗(yàn)、切實(shí)感受一下弱勢(shì)群體困境,提高心靈境界,提升人格魅力;要堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,切實(shí)發(fā)展民生,改善民生,保障民生,維護(hù)民生。要做好扶貧濟(jì)困工作,組織開展各種形式的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶和走訪慰問(wèn)等形式,切實(shí)為困難群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到千家萬(wàn)戶;要認(rèn)真做好節(jié)日期間的雙擁工作,走訪慰問(wèn)軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活,配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),繁榮文化市場(chǎng),豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,保持節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定和食品安全,確保全鄉(xiāng)人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。
——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極促進(jìn)社會(huì)和—諧穩(wěn)定
年度交替之際,各種矛盾將會(huì)集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,積極主動(dòng)地做好接訪處理工作。近期要對(duì)當(dāng)前矛盾糾紛進(jìn)行一次認(rèn)真梳理,扎扎實(shí)實(shí)地解決一批突出矛盾,平息一批復(fù)雜糾紛。對(duì)當(dāng)前一些信訪重點(diǎn)問(wèn)題,要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制和責(zé)任追究制,嚴(yán)控集體訪、越級(jí)訪和群x事件,堅(jiān)決控制赴省進(jìn)京上訪。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),繼續(xù)深入開展“三再查”,進(jìn)一步加大渡口、煙花爆竹、危險(xiǎn)品等方面的隱患排查,確保不留死角和漏洞,堅(jiān)決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn),對(duì)煙花爆竹的儲(chǔ)運(yùn)、人群聚集場(chǎng)所的消防、交通事故的防范等,周密部署,全面排查,做到責(zé)任到位、措施到位、整改到位。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加大社會(huì)治安防控力度,讓投資更安全,百姓更安寧,社會(huì)更安定。要堅(jiān)持重心下移,工作前移,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)違法建筑的整治工作,嚴(yán)防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計(jì)劃生育工作,新的計(jì)生年度已開始,當(dāng)前要抓住外出務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),集中精力做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作。各村、駐點(diǎn)干部要緊繃計(jì)生這根弦,集中開展宣傳教育,抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí),抓緊落實(shí)孕環(huán)檢等常規(guī)性工作,加大工作力度,摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù),及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施,主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)出擊排查清理手術(shù)余量,主動(dòng)做好流動(dòng)人口信息管理臺(tái)帳。
——著眼發(fā)展全局,統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作
年末歲底,各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重,越是這種時(shí)候,在座的各位越要頭腦清醒,統(tǒng)攬全局,突出重點(diǎn),彈好“鋼琴”。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各村(社區(qū))、各單位要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神,認(rèn)真組織農(nóng)村黨員春訓(xùn)班。當(dāng)前尤其要突出主題抓學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際抓貫徹,注重實(shí)效抓結(jié)合,精心組織好、開展好“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”主題教育活動(dòng),不斷提高春訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作,給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個(gè)好的印象,方便群眾出行。要加強(qiáng)節(jié)日期間用電安全,鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力,加大電力檢修力度,安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作,努力維護(hù)交通運(yùn)輸安全暢通,妥善做好災(zāi)害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,積極做好防災(zāi)避險(xiǎn)準(zhǔn)備,采取有力措施,確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來(lái),認(rèn)真開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),謀劃工作,同時(shí)做好流動(dòng)黨員主動(dòng)銜接工作;會(huì)后各單位要將春節(jié)值班表報(bào)鄉(xiāng)辦公室,各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位,手機(jī)保持24小時(shí)暢通,明確交接—班時(shí)間,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況,防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。
“云運(yùn)勢(shì)而風(fēng)起,龍應(yīng)時(shí)而騰淵”。十七大精神對(duì)我們工作的能力和素質(zhì)提出了更高的要求,我們要以只爭(zhēng)朝夕、永不懈怠的熱情,以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激—情,以克難攻堅(jiān)、趕超崛起的豪情,抓好年底各項(xiàng)工作的收尾和今年工作的謀劃啟動(dòng),為構(gòu)建和—諧白湖湖目標(biāo)而努力奮斗。
最后,我同黨政班子一班人給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
年終總結(jié)大會(huì)講話二同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作,安排部署20xx年工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,擰住目標(biāo),攻堅(jiān)克難,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。下面,我講以下幾點(diǎn)意見:
一、乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,正確估價(jià)公司過(guò)去一年取得的新成績(jī)
20xx年以來(lái),市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在北城管委會(huì)和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,以城市開發(fā)建設(shè)和城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為己任,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,探索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,多方籌措資金,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為臨沂市城市建設(shè)的跨越發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)xx億元,負(fù)債xx億元,所有者權(quán)益xx億元,資產(chǎn)負(fù)債率78%,累計(jì)完成融資xx億元。其中,去年完成融資72億元(國(guó)開行融資到位29億元,平安銀行貸款20億元,私募債12。5億元,青島銀行貸款5億元,日照銀行結(jié)構(gòu)性貸款3億元,民生銀行貸款1。5億元,萊商銀行貸款1億元),同比增長(zhǎng)158%。累計(jì)完成投資xx億元,其中去年完成投資總額26億元,同比增長(zhǎng)30%。自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,利潤(rùn)1500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48%。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2億元以上,利潤(rùn)xx萬(wàn)元以上,上繳稅收xx萬(wàn)元。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新融資格局,融資規(guī)模有了新增加。按照市委市政府要求,加大對(duì)北城新區(qū)、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資工作,逐步構(gòu)建起多元化融資格局,實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化。一方面成功發(fā)行12。5億元私募債。去年初,公司按照市政府賦予的職責(zé)要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際,結(jié)合私募債的特色業(yè)務(wù),主動(dòng)運(yùn)作私募債的發(fā)行工作,密切配合牽頭銀行,積極發(fā)行PPN項(xiàng)目,通過(guò)浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12。5億元。另一方面繼續(xù)開展發(fā)行三期債券工作。前期,公司成功發(fā)了兩期債券25億元,去年又申請(qǐng)發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,第三期債券發(fā)審資料報(bào)表及法律審查工作已全部完成,并經(jīng)市發(fā)改委審核后,由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委,現(xiàn)正在進(jìn)行審批。二是實(shí)現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對(duì)融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索,不僅以公司本部融資,還充分利用其他平臺(tái)融資,如利用臨沂綜保國(guó)際貿(mào)易投資開發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務(wù)有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義,成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目融資,創(chuàng)建了以“項(xiàng)目為載體,子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化。公司始終堅(jiān)持“兩條腿”走路,積極拓展融資渠道,不僅爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入,還積極爭(zhēng)取預(yù)算外投入及政策性支持;不僅爭(zhēng)取一般商業(yè)銀行貸款,還積極爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來(lái),積極與財(cái)政局、城投集團(tuán)聯(lián)系,先后與20多家融資機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達(dá)成了融資意向,融資金額達(dá)20億元。同時(shí),還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式,并取得突破性進(jìn)展。
。ǘ┘哟笸顿Y力度,城市運(yùn)營(yíng)有了新氣象。公司順應(yīng)臨沂跨越發(fā)展要求,立足本職,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益型項(xiàng)目、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目投資建設(shè),累計(jì)完成投資總額104。5億元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),對(duì)劃入公司的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開發(fā),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,30萬(wàn)噸引水工程已竣工,累計(jì)撥款xx億元,20x年市政府已將該項(xiàng)目劃歸水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng);三河口隧道項(xiàng)目工程已竣工兩年,累計(jì)撥付資金xx億元,20xx年市政府已將該項(xiàng)目劃歸園林局管理;旅游服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)已基本完工,累計(jì)撥付資金xx億元,已與藍(lán)海國(guó)際酒店簽訂了租賃協(xié)議;臨沂大劇院項(xiàng)目已完工,累計(jì)撥付資金5億元,該項(xiàng)目已交給臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。二是抓好兩個(gè)“棚改”項(xiàng)目建設(shè)。兩個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(即:巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目),是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目。按照中心城區(qū)指揮部的安排,公司作為巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目改造建設(shè)的運(yùn)作主體,巨靈集團(tuán)項(xiàng)目利用債券資金共撥付3。8億元;大院北區(qū)項(xiàng)目累計(jì)共撥付2。08億元。三是抓好國(guó)有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項(xiàng)目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,去年6月份,市政府與中華社會(huì)文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,計(jì)劃投資50億元開發(fā)建設(shè)祊河影視城及周邊地區(qū),公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí),積極配合市城投集團(tuán)做好引資前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。另外,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資后,按照市政府要求分別明確經(jīng)營(yíng)主管部門,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。
(三)突出自主經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進(jìn)展。新形勢(shì)下,公司始終堅(jiān)持政府性項(xiàng)目和自主型經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合,走多元化經(jīng)營(yíng),明確了“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司)運(yùn)作,公司成立以來(lái),時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè),溫暖千萬(wàn)家”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,逐漸步入正常軌道。去年以來(lái),為完善城市功能配套,滿足北城新區(qū)城市居民冬季取暖,公司投資建設(shè)的北城新區(qū)西線供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共撥付西線供熱工程款0。69億元。隨著供熱設(shè)施的逐步完善、財(cái)政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,勢(shì)必為公司的后期發(fā)展帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置,大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司合作開發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目是經(jīng)市政府批準(zhǔn),集經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于20xx年6月全部完工驗(yàn)收交付,實(shí)現(xiàn)收益1028萬(wàn)元。同時(shí),公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢(shì),積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資少、周期短、見效快,使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。三是加大房產(chǎn)開發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎(chǔ)上,公司廣泛吸引社會(huì)資本參與,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高管理水平,增加公司業(yè)績(jī),著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開發(fā)項(xiàng)目和沂南汽車站合作開發(fā)項(xiàng)目,目前進(jìn)展順利。另外,由公司自主開發(fā)的銀河彎3號(hào)院,實(shí)現(xiàn)預(yù)售樓款8400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并解決了公司的現(xiàn)金流問(wèn)題。
。ㄋ模﹫(jiān)持以人為本,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新成果。按照市政府關(guān)于市級(jí)投融資體系建設(shè)要求,根據(jù)公司職能定位,從加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)入手,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力打造一流干部隊(duì)伍,建立健全公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,確保公司依法規(guī)范運(yùn)作,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司作為地方政府設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),相繼建立健全了由股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層組成的法人治理機(jī)構(gòu),并成立了投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部和綜合辦公室六大部室,公司法人治理架構(gòu)初步形成。二是進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。建立健全公司內(nèi)部勞動(dòng)、人事、財(cái)務(wù)、行政、黨建、資產(chǎn)管理、投融資管理和激勵(lì)約束機(jī)制等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則和決策程序。今年,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,對(duì)公司的各類規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規(guī)范,制定了《臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司管理手冊(cè)》。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。選拔和引進(jìn)了投資、融資、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)管理、工程管理專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后派出8名同志參加了市委組織部與市財(cái)政局聯(lián)合組織的赴上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),去年有2名同志被市財(cái)政局任命為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,1名同志任命為總經(jīng)理助理。在報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局同意后,組織了中層干部競(jìng)聘工作,任命了4名中層正職和4名中層副職,進(jìn)一步加強(qiáng)了員工干部隊(duì)伍建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、黨建工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,制定了《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,扎扎實(shí)實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部經(jīng)局機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)成立后,積極開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨內(nèi)組織生活,積極參與局機(jī)關(guān)黨委組織的慰問(wèn)老黨員活動(dòng)、與群眾“結(jié)親連心”活動(dòng)、黨的十八大和黨章知識(shí)競(jìng)賽、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),積極參市局組織的慶“七一”、慶“十一”文藝演出活動(dòng)、“財(cái)政文化建設(shè)年”系列主題活動(dòng)及“踐行黨的群眾路線”主題演講比賽,演講比賽分獲二、三等獎(jiǎng)。為進(jìn)一步提升公司形象,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)宣傳,重新設(shè)計(jì)了公司LOGO,建成公司相關(guān)網(wǎng)站。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,積極開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、廉政守則及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見》,并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、糾正“四風(fēng)”、治理“庸懶散”、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,切實(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到公司每位員工,切實(shí)加強(qiáng)警示教育,確保不出任何問(wèn)題。去年全年公司“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降30%。
總結(jié)去年以來(lái)的各項(xiàng)工作,我們均取得了令人滿意的成績(jī),成績(jī)的取得,得益于市委市政府和市財(cái)政局的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和密切配合,得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)擎的敬意!
二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力以赴完成20xx年各項(xiàng)工作新任務(wù)
20xx年,綜觀國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)金融財(cái)政新政,我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步,我們將按照國(guó)發(fā)xx號(hào)文、xx號(hào)文有關(guān)文件精神,加快實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展,緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素,雙管齊下,進(jìn)一步加強(qiáng)探索,勇于創(chuàng)新,在去平臺(tái)化,實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,以城市運(yùn)營(yíng)商、公共服務(wù)提供者和國(guó)有資產(chǎn)管理者為職能定位,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心,促進(jìn)城市建設(shè);以拓展業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)造血功能,最終實(shí)現(xiàn)地方政府投融資平臺(tái)的市場(chǎng)化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。
按照這種形勢(shì)需要,我們確定了“1357”的工作思路!1”就是明確一大目標(biāo),即:以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ),發(fā)揮城市建設(shè)投資職能和融資職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;“3”就是強(qiáng)化三大主業(yè),即:資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作,打造新的增長(zhǎng)極;“5”就是突出五大業(yè)務(wù)板塊,即:城市置業(yè)、城基建設(shè)、公共服務(wù)、國(guó)際物流和文旅科技,全力服務(wù)城市建設(shè);“7”就是實(shí)現(xiàn)七大轉(zhuǎn)變,即:職能定位、投資觀念、融資觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地運(yùn)作、管控理念、人力資源體系的轉(zhuǎn)變,著力將公司打造成為規(guī)范、高效、誠(chéng)信、創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新融資方式。國(guó)內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊,政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,履行好為政府項(xiàng)目建設(shè)籌措資金的職能;通過(guò)實(shí)施城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,將市場(chǎng)化和公益性有機(jī)結(jié)合,打造好優(yōu)勢(shì)主業(yè),加速資本擴(kuò)張,提高自身盈利,履行好為財(cái)政減負(fù)的職能。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行,積極探索推行PPP模式,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,加強(qiáng)銀企合作,做好項(xiàng)目收益?zhèn)取拔屙?xiàng)工作”。
。ǘ┘哟笸顿Y力度。把政府融資平臺(tái)向投資主體轉(zhuǎn)變,按照國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求,履行好政府投資導(dǎo)向的職能;承擔(dān)政府投資責(zé)任,加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程的投資,同時(shí)加大房地產(chǎn)開發(fā)投資,鞏固和拓展公司資產(chǎn),提升公司自身盈利能力,增強(qiáng)公司償債水平。主要從做好“四個(gè)加大”入手,即:加大公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資,加大民生建設(shè)項(xiàng)目投資,加大公益事業(yè)項(xiàng)目投資,加大政府重點(diǎn)項(xiàng)目投資等。
。ㄈ⿵(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。對(duì)已投資的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)管理,通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng),承包托管等方式,把相應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)交給專業(yè)公司去經(jīng)營(yíng),減輕公司管理負(fù)擔(dān),提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營(yíng)”,即:做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)。做好保稅區(qū)項(xiàng)目和科學(xué)城項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值最大化。
。ㄋ模┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。隨著國(guó)家政策的調(diào)整變化,中央對(duì)地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會(huì)更加嚴(yán)格,公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,未來(lái)公司將會(huì)進(jìn)行漸進(jìn)式的調(diào)整、改造,為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就要按照“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順時(shí)應(yīng)勢(shì)、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路,著力做好“三大開發(fā)”,即積極參與保障性住房開發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和土地一級(jí)開發(fā),進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模,壯大實(shí)力,充實(shí)現(xiàn)金流和利潤(rùn),增強(qiáng)抵押融資能力。
。ㄎ澹┨嵘鹑诜⻊(wù)。公司將在自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn),對(duì)自身資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供金融服務(wù),逐步介入金融領(lǐng)域,通過(guò)多種形式,盤活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù),引入專業(yè)人才,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種,為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù),為公司提供可靠的投資收益。可以從以下“三個(gè)渠道”進(jìn)行嘗試,設(shè)立或聯(lián)合小額貸款公司、擔(dān)保公司等;設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金;設(shè)立引導(dǎo)基金、城市開發(fā)基金、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資基金等,放大資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,提高企業(yè)盈利水平,為以后重組成立金控集團(tuán)做鋪墊。
。┘訌(qiáng)隊(duì)伍管理。目前,對(duì)融資平臺(tái)將由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)已成共識(shí)。為了在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,融資平臺(tái)公司需要深化人力資源管理機(jī)制變革,為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供組織和人才保障。要進(jìn)一步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制等等,加快實(shí)現(xiàn)融資類公司人力資源管理的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,提升從業(yè)理念。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系,激發(fā)廣大員工的工作熱情。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定,教育廣大員工識(shí)大體、顧大局,講黨性、重品行,不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力。
三、勇于擔(dān)當(dāng),振奮精神,努力開創(chuàng)城開公司跨越發(fā)展的新局面
近幾年來(lái),公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰,發(fā)展舉措得當(dāng),發(fā)展成效明顯,實(shí)踐充分證明,我們的思路是正確可行的。因此,要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當(dāng)前公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、具體措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化和落實(shí)。不落實(shí),就落空;一落空,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工生活改善就會(huì)付之東流。因此,要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署,下大氣力,狠抓落實(shí),一抓到底。
。ㄒ唬┖葑ヂ鋵(shí)就是要堅(jiān)定發(fā)展自信。近幾年來(lái),公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道,體制改革、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jī),得到了市委、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,一定要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展自信。自信來(lái)自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑;自信來(lái)自于公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實(shí)施舉措;自信來(lái)自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團(tuán)結(jié)和諧的好班子,來(lái)自于有一支年富力強(qiáng)、充滿朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。只要我們堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運(yùn)用好,把市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)好,把公司的目標(biāo)任務(wù)和具體工作完成好,就一定能夠開創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面。
。ǘ┖葑ヂ鋵(shí)就是要正確把握規(guī)律。俗話說(shuō),產(chǎn)品就是人品。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn),更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志。全體干部員工,特別是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室的工作務(wù)必做到想透、說(shuō)清、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯,把握規(guī)律性;吃透政策法規(guī)的分寸,把握穩(wěn)健性;吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,把握借鑒性;吃透公司的戰(zhàn)略和舉措,把握針對(duì)性。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說(shuō)透徹,目前干什么?為什么?如何干?目標(biāo)任務(wù)是什么,時(shí)限和質(zhì)量要求是什么,思路和辦法是什么?結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?責(zé)任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣,才能思想通、思路清、責(zé)任明、步調(diào)齊。要按照科學(xué)明晰的思路,尊重規(guī)律,把握規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),一抓到底,抓出成效。
(三)狠抓落實(shí)就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求,結(jié)合第二批開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要把更多的時(shí)間和精力投入到項(xiàng)目建設(shè)一線上,深入工地現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。多辦實(shí)事,多辦好事,多辦難事急事,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、文過(guò)飾非,堅(jiān)決反對(duì)做表面文章、推諉扯皮,堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違、損害公司利益。要以過(guò)硬的工作作風(fēng),攻難關(guān),破難題,解難事,形成一種干事創(chuàng)業(yè),齊抓共管的良好氛圍。
(四)狠抓落實(shí)就是要嚴(yán)格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要,逐步建立和完成績(jī)效考評(píng)體系。要把督查考核作為督促工作,落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng)常化的手段,對(duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合。對(duì)任務(wù)緊、時(shí)效強(qiáng)的工作,要不間斷督查。對(duì)項(xiàng)目融資、工程建設(shè)、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作,實(shí)行定期匯報(bào),定期督查,定期通報(bào),充分利用黨支部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、審計(jì)部等部室的力量,共同抓好督察落實(shí),在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向,切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真把握好幾點(diǎn)工作新要求
過(guò)去的一年,公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),全心付出,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極的努力。成績(jī)有目共睹,發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),在今后的工作中一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
。ㄒ唬┮M(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在其位,謀其政。有責(zé)任才有動(dòng)力,有責(zé)任才有作為。責(zé)任是一種義務(wù),是一種使命,是推動(dòng)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。有了責(zé)任意識(shí),才能集中精力,全身心投入事業(yè),才能凝聚人心,凝聚力量,創(chuàng)造一流的成績(jī)。
因此,全公司上下一定要牢固樹立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥”的思想。責(zé)任只有輕重之分,沒(méi)有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,常捫心自問(wèn)是否盡到了百分之百的責(zé)任,從而真正全身心的投入工作。
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。講紀(jì)律,守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律是帶電的“高壓線”,任何時(shí)候都碰不得;紀(jì)律面前沒(méi)有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否嚴(yán)格守紀(jì)事關(guān)個(gè)人素質(zhì),什么情況下都不能太放得開。在紀(jì)律面前,重剛性不變通,講規(guī)矩不逾越;凡是紀(jì)律、制度明確應(yīng)該做的,堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是紀(jì)律、制度明確不能做的,堅(jiān)決不做,不打“擦邊球”,不觸“高壓線”。
(三)要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)。公司每位干部員工都代表著公司的形象,要真正樹立起一種大局意識(shí),懂得舍小家,顧大家。時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人,正確對(duì)待公司,大事講原則,小事講風(fēng)格,作為公司的一員就要處處維護(hù)公司的利益!耙粯s俱榮,一損俱損”,個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系,相信大家都明白這個(gè)道理。
。ㄋ模┮M(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度,這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,就是要對(duì)公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),特事特辦,雷厲風(fēng)行,提高效率。對(duì)遇到的問(wèn)題,要有專人來(lái)負(fù)責(zé),認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,限時(shí)解決辦理。對(duì)推諉扯皮、損害公司根本利益的,要嚴(yán)格追究責(zé)任和處理。具體辦事過(guò)程中要堅(jiān)決摒棄“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,多替他人著想。
。ㄎ澹┮M(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。公司每位員工一定要保持嚴(yán)于律己的品格,時(shí)刻繃緊廉政弦,樹立“底線”意識(shí),珍視自己的人格和聲譽(yù),時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持一身正氣,兩袖清風(fēng)。當(dāng)前落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及糾“四風(fēng)”的要求,已經(jīng)家喻戶曉,人人皆知。希望大家在這方面一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),出了問(wèn)題誰(shuí)也保不了誰(shuí)。
。┮M(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。要始終樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全、行車安全,還是人身安全、財(cái)產(chǎn)安全都要引起高度重視。再過(guò)十多天就是20xx年春節(jié)了。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日安全,切實(shí)做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,確保一切安全。春節(jié)期間,各部室也要注意,不要互相吃請(qǐng)、聚餐,嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市紀(jì)委下發(fā)的一系列規(guī)定文件,確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、文明平安、風(fēng)清氣正的春節(jié)。
同志們,我們城開公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折,既有重大機(jī)遇,又有巨大挑戰(zhàn)。因此,我們既要充滿必勝信心,又絕不可掉以輕心。讓我們?cè)谑形、市政府和市?cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)城開公司改革發(fā)展的新局面,為建設(shè)“大美臨沂”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以節(jié)日的祝福,祝大家新年愉快,身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!
年終總結(jié)大會(huì)講話三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2011年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng),主打親情營(yíng)銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
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