企業(yè)職員通過相關(guān)的年終總結(jié)有利于提升企業(yè)職員對自身不足的認(rèn)識，促進(jìn)企業(yè)工作良好地發(fā)展。以下是小編為大家精心整理的企業(yè)職員年終總結(jié)，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)職員年終總結(jié)一

　　我是xx年X月X號入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持。回顧這幾個(gè)月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓�工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對我xx年X個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

　　一、工作內(nèi)容

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

　　行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通，配合各位編輯工作。

　　2、招聘工作

　　寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性，導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談，大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試---筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富，所以每招一個(gè)成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。在這X個(gè)月的工作中，我共招聘X多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。

　　3、網(wǎng)站錄入和更新

　　由于招聘寫手是一個(gè)長期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。XX和XX網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每X天錄入一次，每次錄入X篇文章進(jìn)行更新。

　　在公司的X個(gè)月中我共錄入了X個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。X月份的時(shí)候是xx和xx這X個(gè)網(wǎng)站。X月份的時(shí)候是xx和xx這X個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

　　4、XX后臺(tái)的錄入

　　XX是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯分配任務(wù)。

　　二、工作中的不足

　　擔(dān)任行政工作X個(gè)月以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時(shí)候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

　　三、工作感想

　　加入公司負(fù)責(zé)行政工作X個(gè)月來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

　　四、xx年工作計(jì)劃

　　1、加大招聘力度。

　　xx年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即將到來的xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力，認(rèn)真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。

　　2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

　　行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的服務(wù)職能。

　　企業(yè)職員年終總結(jié)二

　　20XX年，公司黨委在集團(tuán)公司黨組和省工業(yè)與信息化委員會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心、堅(jiān)持以人為本凝聚人心，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，以南京核機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目和家屬區(qū)占地拆遷項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以科技創(chuàng)新為助力，以市場開發(fā)為先導(dǎo)，以管理增效為保障，切實(shí)把各項(xiàng)工作推向一個(gè)新高度，實(shí)現(xiàn)核心競爭力提高、扭虧增盈能力增強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，有力地推動(dòng)了企業(yè)和諧建設(shè)。

　　一、20XX年公司黨委主要開展的工作

　　(一)以學(xué)習(xí)黨的十八大為切入點(diǎn)，武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心

　　公司黨委組織全體黨員、中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大報(bào)告《中國共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中、二中、三中全會(huì)精神，以及對十八大報(bào)告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把十八大會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到確保完成公司三年扭虧增盈實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，深刻理解公司在推動(dòng)南京項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)改革改制中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時(shí)困難，堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施，緊緊抓住重點(diǎn)，著力突破難點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　(二)調(diào)整健全黨組織，加強(qiáng)對黨員黨性意識的錘煉

　　結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構(gòu)體系。并新任命了一批善于做群眾工作、溝通能力強(qiáng)、群眾威信高的干部充實(shí)到支部書記崗位上，加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作順利開展。

　　各基層黨支部將活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，有計(jì)劃、有步驟、扎實(shí)推進(jìn)，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，切實(shí)把黨建工作落到實(shí)處，融入中心，滲透管理。廣大黨員和基層黨組織圍繞設(shè)備制作、重點(diǎn)產(chǎn)品制造、新疆鍋爐市場開拓、充分發(fā)揮了黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，彰顯了共產(chǎn)黨員的本色，充分體現(xiàn)黨建工作為企業(yè)中心工作服務(wù)的作用，其中**、**2名同志獲集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號。

　　(三)組織發(fā)展工作有序進(jìn)行

　　嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有10名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這10名同志以中青年專業(yè)技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。此外，有8名同志由入黨積極分子確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，有9名同志被確定為入黨積極分子。這些入黨積極分子及重點(diǎn)培養(yǎng)對象均以近幾年新接收進(jìn)公司的青年職工為主，呈現(xiàn)出了黨組織發(fā)展的良好勢頭。

　　(四)宣傳工作取得進(jìn)展

　　20XX年編發(fā)《**新聞簡報(bào)》43期(第27期至第70期)，共上載公司網(wǎng)站新聞稿件43篇(附圖片45張)，上報(bào)集團(tuán)公司網(wǎng)站后被采納的稿件20篇，集團(tuán)內(nèi)部雜志《中國**》刊登2篇，登載核工業(yè)報(bào)稿件3篇，更換辦公樓櫥窗照片3期共計(jì)30余張照片。并在各分廠設(shè)立宣傳欄，制定分廠宣傳欄考核制度，擴(kuò)大宣傳影響力。公司總部更換宣傳欄3期，各支部也應(yīng)地制宜，采取辦黑板報(bào)、召開支部黨員大會(huì)等形式，深入職工群眾，為公司各項(xiàng)改革措施的推行營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，配合公司管理提升活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級等不同階段的重點(diǎn)工作，通過電子大屏標(biāo)語形式滾動(dòng)播放、廠區(qū)宣傳欄、懸掛橫幅等途徑，及時(shí)進(jìn)行廣泛地宣傳，取得良好的效果。

　　(五)黨委積極參與開展中層干部競聘工作及全員競聘上崗工作

　　積極推進(jìn)堅(jiān)持黨管干部原則，改進(jìn)干部選人用人機(jī)制。為加快干部人事制度改革步伐，為進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順工作關(guān)系，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，201*年1月，在公司黨委積極配合參與下對公司中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開競聘。依據(jù)競聘得分及民主考察結(jié)果，召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定其競聘結(jié)果。這種公開競聘選拔全體中層干部的方式，開創(chuàng)了公司干部用人制度的先例。這也是公司黨委要堅(jiān)持?jǐn)U大干部工作中的民主，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進(jìn)干部奮發(fā)工作、能上能下，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，完善干部考核制度和方法的一次有非常意義的嘗試。緊接著3月份，為適應(yīng)公司改革和發(fā)展需要，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，拓寬選人用人競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司黨委也積極配合公司組織開展全員競聘上崗工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察人員、公司紀(jì)委委員對競聘現(xiàn)場及計(jì)分統(tǒng)計(jì)進(jìn)行全程監(jiān)督。此項(xiàng)工作也得以順利完成。

　　(六)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

　　公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，制定了**貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的九項(xiàng)具體措施，重點(diǎn)放在深入職工群眾調(diào)查研究，關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的研究解決;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督;制訂《總經(jīng)理部工作細(xì)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則》、對《“三重一大”決策制度》進(jìn)行修訂，對重大問題、重要事項(xiàng)，堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理，本著“開短會(huì)、講短話、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則，提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮辦公OA系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費(fèi)。

　　(七)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省工信委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神，結(jié)合**設(shè)備有限公司實(shí)際，從201*年8月底開始，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量，實(shí)現(xiàn)核建夢”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流”的“核建夢”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，保證了活動(dòng)健康深入開展。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

　　(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作

　　一是繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。為適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委切實(shí)把反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展全局統(tǒng)籌謀劃，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。公司黨委定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)，繼續(xù)推行警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，建立了公司黨委成員與處室、支部負(fù)責(zé)人定期廉政談話的長效機(jī)制，促進(jìn)干部廉潔從政。建立了干部廉政檔案，堅(jiān)持新提拔干部任前誡勉談話，原任領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度。

　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨組的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，在經(jīng)過充分準(zhǔn)備后，公司黨委于 20XX年1月15日召開20XX年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)前共征求到基層支部和廣大黨員的十九類意見和建議。這次專題民主生活會(huì)**黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組對開好民主生活會(huì)的一系列要求，以“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加快改革發(fā)展”為主題，聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，認(rèn)真開展了批評和自我批評，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，明確了今后努力方向和整改思路。專題民主生活會(huì)開得嚴(yán)肅認(rèn)真，通過交流增進(jìn)了了解，化解了矛盾，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一了認(rèn)識，增強(qiáng)了信心，達(dá)到了預(yù)期的目的。2月18日由公司黨委書記將專題民主生活會(huì)的有關(guān)情況向廣大職工進(jìn)行通報(bào)。

　　三是結(jié)合實(shí)際，開展效能監(jiān)察工作，有效維護(hù)企業(yè)權(quán)益。公司黨委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等監(jiān)督合力，積極圍繞中心工作選題立項(xiàng)，先后開展了鍋爐銷售合同、應(yīng)收賬款清收、鍋爐安裝工程招標(biāo)、核工程建造能力建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購、零星基建項(xiàng)目、廢舊物資處理等監(jiān)察項(xiàng)目。通過審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察，提出審計(jì)建議和提出監(jiān)察建議，發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)資金，有效降低設(shè)備采購招標(biāo)降低采購費(fèi)用、核減工程建設(shè)費(fèi)用，監(jiān)督處理歷年來累計(jì)下來的鋼材邊角余料取得了較好的監(jiān)察效果，加強(qiáng)了對企業(yè)管理運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。

　　(九)密切聯(lián)系群眾，指導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)工作，發(fā)揮好群眾組織的橋梁紐帶作用

　　切實(shí)做好司務(wù)公開工作，保證廣大職工群眾的知情權(quán)，在重新推選職工董事、監(jiān)事，制訂內(nèi)退政策、推選集團(tuán)公司勞動(dòng)模范等重大活動(dòng)時(shí)，均以召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)議的方式，廣泛聽取意見，公開民主投票。

　　組織春節(jié)職工游藝晚會(huì)、趣味撲克比賽、“三八”座談會(huì)等活動(dòng);關(guān)心職工生活，做好“送溫暖”工作;幫扶困難職工;及時(shí)看望和慰問因傷病住院治療的職工和離退休職工;認(rèn)真做好困難職工檔案管理和申請低保工作，有效幫助職工群眾解決生活中的實(shí)際問題;夏季為一線職工“送清涼”活動(dòng);組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力，為宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)形象發(fā)揮了了良好的作用。

　　在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)委召開了第四屆團(tuán)代會(huì)，完成了換屆選舉和支部委員改選。新一屆團(tuán)委成立后，相繼組織開展了籃球友誼賽和乒乓球比賽，開展團(tuán)史和企業(yè)發(fā)展史主題講座，豐富青年職工的業(yè)余生活。配合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，協(xié)助組織開展了“安全在我心中”主題演講比賽、安全生產(chǎn)專題板報(bào)評比。

　　二、工作中存在的不足及問題

　　總結(jié)黨委一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題及不足，主要有：

　　(一)工作的著力點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，落實(shí)力度有時(shí)不到位，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作發(fā)揮黨的政治核心作用過程中沒有能夠很好地引導(dǎo)方向，把握全局。

　　(二)干部的作風(fēng)和能力建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　個(gè)別干部的行為不符合群眾的要求，管理粗放，工作能力上欠缺，作風(fēng)上不夠扎實(shí)細(xì)致，管理的執(zhí)行力度不夠，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)及示范作用的效果。

　　(三)急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇。

　　思路決定方向，思路決定出路，加快發(fā)展的根本在于觀念的轉(zhuǎn)變，搶抓機(jī)遇的關(guān)鍵在于思想上的認(rèn)知。

　　(四)企業(yè)文化建設(shè)方面的投入有限。

　　企業(yè)文化是一種企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，它靠的不僅僅是制度和規(guī)范，更是一種滲透到職工日常行為規(guī)范中的一種理念、一種精神。好的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工主動(dòng)自覺地圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)去努力工作。這工作我們開展得還很不夠。

　　(五)職工的利益需求還需要進(jìn)一步維護(hù)。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，要真正關(guān)心和關(guān)注群眾訴求，使其得到合理的解決。

　　對于上述問題和不足，我們要在今年的工作中加大氣力予以改進(jìn)。

　　三、20XX年黨建工作要點(diǎn)

　　20XX年，公司黨建工作要以深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司、省工信委工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委工作要以核工業(yè)創(chuàng)建60年、中國核建成立15周年為契機(jī)，緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主線，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際，帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工投身改革，促進(jìn)影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際問題的解決，使公司黨建工作在工作思路上有新拓展，在工作內(nèi)容上有新特色，在工作機(jī)制上有新突破。為順利完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和文化支撐。

　　重點(diǎn)工作有以下七個(gè)方面：

　　(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和系列重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障

　　深入開展中國特色社會(huì)主義宣傳教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，重點(diǎn)組織開展系列重要講話精神專題學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到“高舉旗幟、堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、推動(dòng)發(fā)展”上來。按照“真學(xué)真懂、真信真用、真抓真改”的要求，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保學(xué)習(xí)貫徹工作取得實(shí)效。我公司黨委將會(huì)按照上級黨組織統(tǒng)一部署，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、黨支部書記集中輪訓(xùn)，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成效帶動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作向基層和普通黨員延伸，形成氛圍，掀起高潮。

　　(二)繼續(xù)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

　　繼續(xù)扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)做好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí)，已經(jīng)整改的要鞏固成果，防止反彈，正在整改的要加大力度，抓緊抓好，尚未正規(guī)的要盡快整改，落實(shí)到位。堅(jiān)持以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，認(rèn)真做好建章立制工作，確保整改成效讓群眾感受得到，大多數(shù)人滿意。

　　(三)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

　　公司黨委結(jié)合公司黨組織建立健全工作，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”基層黨組織為抓手，以突出“基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障” 建設(shè)為重點(diǎn)，立足企業(yè)實(shí)際，抓好支部組織建設(shè)。要把選好配強(qiáng)黨支部書記作為提高基層黨組織建設(shè)水平的關(guān)鍵，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高履職能力，努力使黨支部書記成為支部建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。

　　(四)調(diào)整健全黨、工、團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，為黨群工作發(fā)揮作用提供有力的組織保證

　　要抓好基層黨、工、團(tuán)組織的建設(shè)，要求這些基層組織要當(dāng)好公司與職工之間的橋梁和紐帶，將正確的訊息及時(shí)傳遞到每一位職工，為企業(yè)的發(fā)展提供“正能量”。

　　(五)加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，營造正確的輿論氛圍

　　以核工業(yè)創(chuàng)建60周年、集團(tuán)公司成立15周年為契機(jī)，弘揚(yáng)中國核建企業(yè)文化，秉承“創(chuàng)新發(fā)展，勇當(dāng)國任”企業(yè)精神，踐行“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”核心價(jià)值的優(yōu)秀文化氛圍，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。

　　(六)加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政

　　積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識、明確責(zé)任范圍、規(guī)范責(zé)任考核、嚴(yán)格責(zé)任追究;要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上突出制度的規(guī)范和約束作用，建立嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的工作機(jī)制，發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督綜合效應(yīng);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查，促使黨員干部嚴(yán)格要求、廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(七)做好基層維穩(wěn)工作

　　繼續(xù)加強(qiáng)基層維穩(wěn)工作。新形勢、新情況、新任務(wù)加劇了維穩(wěn)工作的難度，也給做好維穩(wěn)工作提出了新的更高要求。如何贏得職工群眾的擁護(hù)和支持，是我們做好信訪維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。

　　為此，要加強(qiáng)思想引導(dǎo)和法制宣傳，營造良好和諧的工作環(huán)境;發(fā)揮黨組織作用，將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);搭建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺(tái)，建立公道有效的公平分配機(jī)制;定期開展排查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早疏導(dǎo)、早化解”;工會(huì)要發(fā)揮好發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用;抓好各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施、制定維穩(wěn)預(yù)案，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保企業(yè)穩(wěn)定。

　　企業(yè)職員年終總結(jié)三

　　××年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾�，突出績效�?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作�，F(xiàn)將2008年度中心績效考核工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、××年績效考核工作開展情況

　　1、部門績效考核工作

　　××年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)××年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

　　部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核�？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的�？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性�？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

　　2、員工績效考核工作

　　員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿�、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

　　為確�？冃гu估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

　　3、公示考核結(jié)果

　　中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績效工資真正起到對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

　　總體來說，中心××年的績效考核工作取得了令人滿意的效果�？冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情�？冃Э己私Y(jié)果也為評價(jià)各部門和職工××年的業(yè)績提供了依據(jù)。

　　二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

　　1、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于××年年底組織各專業(yè)考核組對五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評審。

　　2、部分考核小組人員不夠?qū)�業(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。

　　整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。

　　3、員工績效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評中;在個(gè)人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。

　　整改措施：在××年年末組織員工年度考評時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，××年執(zhí)行新考核表。

　　4、員工對績效考核的認(rèn)識還需進(jìn)一步提高。

　　整改措施：××年通過多種形式對中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識。

　　2××年，中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績效管理工作更上一層樓。

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